浙江大学数字化校园规划方案 解决方案

  • 格式:doc
  • 大小:1.49 MB
  • 文档页数:30

图:一站式服务门户平台框架
图:学生一站式服务门户
图:教师一站式服务门户
4.1.4数据分析与辅助决策平台
以当前的数据状况为基础,详细分析浙江大学现有数据质量。

在优质数据质量的基础上,结合浙江大学领导的关注点和业务部门的需求,利用开放的“数据统计分析平台”快速构建数据分析应用,如:校情分析、院系竞争力分析、教学分析、学科分析、财务分析等,深入探究业务现状,辅助领导业务决策。

由于各方面原因,各部门人员投入人力与时间不够,影响推广和使用1.优先考虑信息化需求迫切的业务,建设对应的管理系统2.建立完善的奖惩机制提升业务部门参与信息化的积极性
项目目标不明确或摇摆不定1.建立学校的统一领导小组
2.项目初期以明确的文件形式固化和明确建设目标
计划执行受到严重影响1.定期召开例会,检查计划执行情况,对影响执行的问题
及时解决
2.对计划不合理的地方及时调整
求发生频繁变化,影响项目目标达成1.明确项目目标,分期建设
2.建立需求变更机制,加强用户对需求的重视度,预防需求随意变更。