技能大师工作室管理制度

技能大师工作室管理办法第一章总则第一条为加强和规划孙永强国家级技能大师工作室（以下简称〃工作室〃）建设项目管理，确保工作室顺利实施和健康发展，推动高技能人才队伍建设，根据要求特制定本办法。

第二条本办法所称的工作室，是经国家、省批准的由工作在生产、服务一线具有高超的技能技艺、良好的职业道德和丰富的实践经验，并在职业院校乃至本行业领域中贡献比较突出，影响带动作用大的，为贯彻落实职业院校人才强国战略，加快高技能人才队伍建设，特制定本办法。

第二章工作室功能与技能大师职责第三条功能包括：基础建设、日常管理、培养高技能人才培养情况，技能创新和技术攻关等情况。

具体有：1.技能大师工作室具备固定的场所和必要的工作条件，定期开展活动；2 .建立完善技能大师工作室管理制度和办法，有配套工作经费规范运作；3 .建立名师带徒长效机制，及时报送工作计划和工作总结；4 .通过传、帮、带，使技艺技能得到传承，每位技能大师在为企业或社会培养高技能人才（高级工以上）不少于5人（未能开展职业技能鉴定的工种，由专家评审认定）；5 .将创新成果、绝技绝活、具有特色的生产操作法及时总结推广。

6 .积极开展技术革新、技术攻关并产生一定的技术成果和经济效益。

7 .组织院校、企业本工种及相关工种高技能人才队伍建设有关活动。

参与本工种及相关工种技能竞赛评判，参与国家和国际本工种及相关工种技能竞赛，参与本工种及相关工种技能技术创新；定向培养高技能人才。

8 .参与高技能人才队伍建设规划指导；自主立项或积极组织参与本行业本工种及相关工种的技术技能研发工作。

第四条职责包括：管理、示范与带头作用、师徒教学、技术攻关创新等职责。

（一）工作室的主要功能是发挥高技能人才领军人物在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，面向学校、行业职工及相关人员开展培训、研修、攻关、交流等活动，将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。

（二）承担新技术开发、教学改革试点推广和课题研究、教学与师资培训等。

技能大师工作室经费管理规定
1. 目的
本规定旨在规范技能大师工作室的经费管理，确保经费使用合理、透明，并提高工作室的效率和发展。

2. 经费申请与审批
2.1 所有对经费的申请必须以书面形式提交，并附上详细的申请理由和预算计划。

2.2 经费申请由工作室负责人审核后，提交给上级主管部门进行审批。

2.3 审批结果将以书面形式通知申请人，必要时还会进行口头沟通。

3. 经费使用
3.1 经费必须用于与技能大师工作室相关的活动和项目，包括但不限于培训、研究、推广等。

3.2 经费使用必须符合预算计划，不得超支或私自挪用。

3.3 经费使用过程中，必须保留所有相关的票据和收据作为凭证，以备审计和核对。

3.4 若经费使用出现问题或变动情况，必须及时向上级主管部门汇报并申请调整。

4. 经费报销与核算
4.1 经费报销必须符合相关财务规定和流程，包括填写报销申请单、提供有效的票据和收据等。

4.2 报销申请应在相关活动或项目结束后的合理时间内提交，逾期将不予受理。

4.3 经费核算应由专业财务人员进行，确保金额准确、合法合规。

5. 经费监督与审计
5.1 经费监督由上级主管部门负责，对技能大师工作室的经费使用进行定期或不定期的检查和审计。

5.2 经费审计应由独立的审计机构进行，确保审计结果客观公正、真实可靠。

5.3 经费监督与审计的结果将及时向相关负责人和工作室全体成员通报，并根据需要采取相应的整改措施。

6. 附则
6.1 如有经费管理方面的争议或疑问，可由工作室负责人提出并向上级主管部门申诉。

6.2 本规定经工作室全体成员讨论通过，并于（日期）起正式执行。

一、总则为规范大师工作室的日常管理工作，提高工作室的运行效率，确保工作室的学术氛围和研究水平，特制定本制度。

二、工作室定位大师工作室是以某领域著名专家为核心，聚集一批优秀人才，开展学术研究、技术创新、人才培养和成果转化等工作的重要平台。

工作室旨在培养高素质人才，推动学科发展，促进科技创新。

三、工作室管理组织1. 工作室设立主任一名，由著名专家担任，负责工作室的整体规划、组织协调和监督管理。

2. 工作室设立副主任一名，协助主任工作，负责日常事务管理。

3. 工作室设立秘书一名，负责工作室的日常行政、财务和档案管理工作。

4. 工作室设立各研究方向小组，由相应领域的专家担任组长，负责具体研究工作。

四、工作室人员管理制度1. 工作室人员分为全职人员和兼职人员。

2. 全职人员应具备较高的学术水平、较强的科研能力和良好的职业道德。

3. 兼职人员应具备一定的专业知识和实践经验。

4. 工作室人员应定期参加工作室组织的学术交流活动，提高自身学术水平。

5. 工作室人员应严格遵守国家法律法规和工作室的各项规章制度。

五、工作室日常管理制度1. 工作时间（1）工作室实行弹性工作时间制度，原则上每周工作5天，每天8小时。

（2）工作室人员应按时到岗，不得无故迟到、早退。

（3）因特殊情况需调整工作时间，需提前向主任或副主任请假。

2. 工作秩序（1）工作室内部应保持整洁、安静，不得大声喧哗、乱扔垃圾。

（2）工作室人员应爱护公共设施，不得随意损坏。

（3）工作室人员应保持良好的工作状态，不得在工作时间从事与工作无关的活动。

3. 学术交流（1）工作室定期举办学术讲座、研讨会等活动，邀请国内外知名专家和学者参加。

（2）工作室人员应积极参与学术交流活动，分享研究成果，拓展学术视野。

（3）工作室人员应遵守学术道德，尊重他人知识产权。

4. 研究项目管理（1）工作室人员应按照项目计划开展研究工作，确保项目按期完成。

（2）工作室人员应定期向主任或副主任汇报项目进展情况。

技能大师工作室管理办法技能大师工作室是XXX为加快高技能人才队伍建设、增强企业创新能力和核心竞争力而制定的管理办法。

该工作室由经国家、省批准的在生产、服务一线具有高超技能技艺、良好职业道德和丰富实践经验的专家组成，他们在全公司乃至本行业领域中贡献比较突出，影响带动作用大。

技能大师工作室在集团公司职业技能鉴定工作领导组的领导下开展工作，并按照年度工作计划和课题进行工作。

公司将按照注重技能、突出实绩的原则，进行年度考核与评估，并实施奖惩管理。

工作室的功能与任务包括：解决集团公司本工种及相关工种生产技术难题，推动集团公司产业升级和技术进步；发挥高技能专家带徒传技作用，为企业培养技能骨干，培养高技能人才，带动企业技能人才队伍建设；在企业营造学技能、比技能、研究技能、崇尚技能的氛围。

此外，工作室还组织公司本工种及相关工种高技能人才队伍建设有关活动；参与本工种及相关工种技能竞赛评判，参与国家和国际本工种及相关工种技能竞赛，参与本工种及相关工种技能技术创新；定向培养高技能人才。

工作室还参与公司高技能人才队伍建设规划指导；自主立项或积极组织参与本行业本工种及相关工种的技术技能研发工作；参加国家和国际技能技术交流；完成国家和企业确定的其他工作任务。

技能大师的岗位工作职责包括：整合高技能人才资源，形成技术攻关创新和高技能人才培养的团队优势，并在技术攻关创新和高技能人才培养方面实施重点攻关、重点突破；承担新技术开发、试点推广和课题研究、教学培训；承担传授技艺，高技能人才培养，行业、企业本工种或相关工种技能人才培养。

工作室实行三级管理，省人力资源和社会保障厅定期了解技能大师工作室建设和运行情况，进行检查评估，提供相应的指导和服务，并适时组织开展经验交流活动，发挥好技能大师工作室的示范和带动作用。

批准建立工作室后统一授予铭牌，省人力资源和社会保障厅配发工作证，配证挂牌。

二、工作室的职责和管理集团公司负责场地、设备和资金的落实和保证资金的及时到位，以确保政府补助资金的合法使用。