国土资源厅专题会议纪要
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国土资源厅专题会议纪要
2018年3月1日下午,马奇副厅长、张国斌副厅长、盛乐山总规划师召集法规处、规划处、耕保处、地籍处、利用处、执法局、窗口办负责人,专题研究2018年建设用地审批收尾工作、2018年建设用地审查报批工作和2018年度土地卫片执法检查工作。
现形成会议纪要如下:
一、关于2018年建设用地审批收尾工作
会议决定,为加快2018年度建设用地审批,在办项目更正换件截止时间2018年3月1日,报国务院重大建设项目更正换件截止时间2018年3月10日。
部分特殊项目仍需更正换件的,需经分管厅领导同意后办理。
更正换件截止前,市国土资源部门无法按照省厅要求完成更正换件的,按以下意见办理:可以采取核减项目(地块)措施解决的,按核减项目(地块)要求办理;无法采取核减项目(地块)措施解决的,予以退件。
参与建设用地审查报批工作的有关处室,要加强协作配合,确保按时完成建设用地审批工作。
二、关于2018年建设用地审查报批工作
会议认为,2018年建设用地审查报批工作仍然存在报件质量不高、更正换件量大、有的报件多次更正换件、年底集中报批等问题,需要加以改进和完善。
为做好2018年建设用地审查报批工作,会议决定
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采取以下措施:
1、开展一次建设用地审批制度执行情况专项检查。
计划在3月下旬或4月上旬,由参与审查的有关处室组成检查组,对各地进行检查,对发现的问题进行通报、纠正。
(耕保处牵头,相关处室配合)
2、举办建设用地审查报批培训班。
计划在4月份,针对2018年建设用地报批工作中发现的问题和专项检查发现的问题进行专题培训,培训内容:建设用地纸质报件、电子报件的制作和要求,规划审查要求,地类和勘测定界成果审查要求,信访审查要求,供地方案审查要求,征地方案、补充耕地方案审查,总体报件和报批工作要求。
(耕保处牵头,相关处室配合)。
3、调整建设用地项目受理截止时间。
2018年各类建设项目用地报件受理截止时间确定为12月20日。
三、关于2018年度土地卫片执法检查工作
会议要求,各地要高度重视2018年度土地卫片执法检查工作,保持执法监察高压态势,采取有力措施,积极主动开展违法用地查处、整改工作。
对一些符合土地利用总体规划、确需建设的重点工程、民生项目、基础设施和农村土地综合整治项目,在依法依规处理到位后,要尽快补办建设用地审批手续,进一步提高土地卫片执法检查履职率。
(执法局牵头,相关处室配合)。
主题词:
发布机构:XXXX厅
发布时间:20xx-xx-xx
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全国城市经济体制改革试点工作座谈会纪要
(××××年×月×日)
××××年×月×日至×日,国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。
三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志,五十八个试点城市的负责同志,以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。
会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。
一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。
(略)
二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。
(略)
三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。
(略)
四、精心指导,保证改革健康发展。
(略)
与会同志一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。
【综合性会议纪要】
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××县人民政府第六次常务会议纪要
时间:××××年×月×日上午八点半至十二点
地点:县政府常务会议室
主持:县长×××
出席:副县长×××、××、××、×××办公室主任×××
请假:×××(出差)
列席:×××、×××、×××
记录:×××
现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。
会议同意县经济工作会准备情况汇报,并决定于×月×日召开全县经济工作会议。
今年各项经济工作指标,要以市经委下达的为准,不再调整县原各公司的主要经济指标。
在县经济工作会议上,由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (讨论方案)印发各部门,广泛征求意见,作进一步修改后,以县政府文件印发。
××县人民政府办公室
××××年×月×日印发
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7月18日,市局董礼文副局长主持召开了副主任以上人员参加的座谈会,会议主要针对各部门工作存在的困难和问题进行了座谈讨论。
纪要如下:
一、关于养护专项资金一次性申请不到位的问题。
会议认为,导致出现这种问题主要是和上级业务部门沟通不到位造成的,设计部门在做预算时应主动与上级部门做好沟通,避免因客观原因造成沟通不到位的现象发生。
二、关于提高职工待遇和人才紧缺的问题。
会议指出,只有企业稳步发展壮大了,职工的待遇才能慢慢提高,特别是中中层管理者要懂得奉献,要从大局着眼,要有较高的思想境界和良好的心态。
企业发展要稳中求进,要控制好新进员工的数量,把好新进人员素质关,要引进高素质、高能力的人才,要从内部挖潜、培养,提高现有员工的综合素质和能力。
三、关于财务资金紧张的问题。
会议提出,09年以后的帐要理清,要做好合同的签订。
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四、关于新员工没有学习的压力和动力的问题。
会议认为,如何管理好员工是部门主任的职责,对员工要有耐心、有责任心,要以身作则,逐步调动员工学习和工作的积极性。
要走出去学习,通过提高理论知识,丰富实践经验来提高设计水平,从而提高自身的综合素质。
五、关于如何做好经营的问题。
会议强调,经营是个复杂的问题,要走出去找活干,要有长远的打算,走可持续发展的道路,经营人员就必须加强经营业务的学习,把这个新生事物学好、做好。
标书要做精美、精通,招标文件要吃透。
全院要高度重视经营工作,只有经营工作做好了,才能有活干。
六、关于如何加强管理的问题。
会议提出,管是章法、理是理解,中层管理者如何加强管理,处理好与员工的关系,是个值得思索的问题。
管,要严格管理,要敢管、能管、会管,要负起责任,通过管理去执行制度,把制度落到实处;理,从生活中、工作中理解职工、体贴职工,要从内心深入去理解,从细节处体现关怀,从自身去落实制度。
七、关于搞好团结的问题。
会议强调,员工在工作中出现问题要尽可能去减少损失、避免损失、缩小影响,不要害人。
科室之间要搞好团结,搞好配合,要有大局观念、大局意识,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
参加会议的有:院中层以上管理人员。
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