技术创新的相关概念辨识
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技术创新的相关概念辨识
发表时间：2008-12-11T09:41:05.950Z 来源：《中小企业管理与科技》供稿 作者： 王廷丽
[导读] 渐进式（或称改进式）创新是指对现有的方式或技术的改进引起的渐进的、连续的创新。渐进式创新是对已有的事物进行改进，或者是改造已有的方式或技术使之具有其他功能。例如，英特尔奔腾4处理器代表着对上一代处理器即奔腾III的渐进式创新，因为这两代处
理器都是建立在同样的科技基础之上的。奔腾4只是将增强处理器性能的设计合并起来而已。
1、渐进式创新与激进式创新
渐进式（或称改进式）创新是指对现有的方式或技术的改进引起的渐进的、连续的创新。渐进式创新是对已有的事物进行改进，或者是改造已有的方式或技术使之具有其他功能。例如，英特尔奔腾4处理器代表着对上一代处理器即奔腾III的渐进式创新，因为这两代处理器
都是建立在同样的科技基础之上的。奔腾4只是将增强处理器性能的设计合并起来而已。
激进式（或称突破式）创新是指将一种突破性的新技术引入市场。激进式创新可能颠覆现有组织或者行业中现行的商业模式。如蒸汽机、汽车、铁路、飞机和计算机等。根据熊彼特的观点，激进式创新会触发一个较长的经济增长周期，并在一段时间内引起产业结构的变
化。
激进式创新与渐进式创新是随着时间的变化而交替进行的，激进式创新一旦投入市场，随之而来的一系列渐进式创新就会引发相关的技术进步，并将持续很长一段时间。但是最终这种技术进步的连带进步会逐渐慢下来，这时人们会兴起新的基础性研究从而引起新的突破
性成果的诞生。例如，钢丝录音到磁带录音再到数码录音的漫长过程。
2、一次创新与二次创新
一次创新也称原始创新。一次创新一般以科学研究为基础，是主导技术范式和技术轨迹的形成、发展和变革的技术创新模式。
二次创新是指在技术引进基础上的技术创新。“二次创新”的概念最早是由浙江大学吴晓波教授（1991，1995）基于发达国家和发展中国家技术创新过程的不同特点和规律而提出的。
一次创新和二次创新的不同点表现在以下几个方面：
（1）创新来源不同。一次创新始于研究与开发活动，而二次创新是在有目的的技术引进的基础上进行的。
（2）技术范式与技术轨迹不同。一次创新主导了技术范式和技术轨迹的形成，而二次创新受囿于一次创新形成的技术范式，并沿既定的技术轨迹而发展。
（3）创新过程不同。在一定程度上二次创新过程是一个与一次创新过程反向的技术革新能力积累过程，即掌握运行技术、掌握生产技术和原理、掌握设计技术、掌握设计原理（形成自主的R&D能力）、开发改进产品。二次创新利用企业内部人员的现有知识，经过“干中
学”或者“用中学”的长期摸索，通过知识积累来实现对引进技术的二次创新。
（4）应用领域不同。一方面，发达国家对高新技术，尤其是核心技术的输出有严格的限制，另一方面，社会制度的不同也使得外来技术对引进方并不全都是适用的。因此，对发展中国家而言，不能完全依靠技术引进来提高自主创新能力，某些领域，尤其是涉及国家安全
的领域，核心技术必须以自主开发研制为主。
3、模仿创新与二次创新
模仿创新，就是在已有创新成果的基础上，通过购买专利技术或专利许可的方式，引进其技术创新的成果，并在其基础上进行一些改进的一种创新形式。
模仿创新并非抄袭或单纯的“仿制”，而是投入一定资源进行整合与完善。二次创新的真正意义在于其渐进式创新，它与模仿创新并非等同，而是包括模仿创新，又高于模仿创新。
（1）进行模仿创新只是二次创新的一个手段，而非最终目的。引进、学习和掌握这种先进技术是为了使企业现有技术有所创新和提高，开发和研究出更先进的、更符合市场需求的产品。技术引进是落后企业赶超技术先进企业的捷径，但如果缺乏对引进技术的二次创
新，那么这种差距就永远无法弥补。
（2）模仿创新有助于二次创新的最终成功，利于竞争优势的快速建立。其内在机理是：第一，模仿创新能快速实现物质资源的积累。理论和实践都证明，创新者能获得高额回报。虽然通过在管理、成本、市场方面下功夫也能提高赢利水平，但模仿创新通过对生产函数的
变革，可以更大地提高赢利水平的机会空间。技术后进企业无力进行率先自主创新，可以选择投资少、起点低、风险小的模仿创新，赢利
水平不一定低。第二，通过“复制效应”，“跨越效应”和“超越效应”快速实现无形资源的积累。通过“复制效应”，后进企业能快速高效地获得从
事技术创新所必需的无形资源，尤其是大量隐含性知识、技能、企业文化等，大大提高技术创新能力；通过以多个率先创新者为样板加以
比较和鉴别，可以提高学习效率，实现自身在时间和阶段上的跨越；通过在率先者的基础上进一步发展，而非单纯的复制和模仿，可以实
现对率先企业的超越。第三，优化企业资源结构。模仿创新在整个创新链上的投资分布，具有中后部集聚性，在工艺设计、质量和成本控
制、生产管理等创新环节的中后期投入主要力量，在总量资源不足的情况下也能表现出产品在性能、质量和价格上的优势。
4、原始创新与集成创新
对什么是原始创新，理论界存在着诸多争议，至今没有统一定义。比较权威的定义是原科技部部长徐冠华2001年在国家自然科学基金委全委会上的讲话中指出：“原始创新意味着在研究开发方面，特别是在基础研究和高科技研究领域做出前人所没有的发现或发明，从而推
出创新成果。它不是延长一个创新周期，而是开辟新的创新周期和掀起新的创新高潮。原始创新孕育着科学技术质的变化和发展，促进人
类认识和生产力的飞跃，体现一个民族的智慧及其对人类文明进步的贡献。”
原始创新必须是原始性和突破性的创新。
所谓原始性，是指首次做出的重大发现，或第一次系统地提出基本概念、基础理论和技术方法，这些成果是以前所不存在的或没有遇见到的，是该领域的“新生儿”。
所谓突破性，是指原始创新往往引发科技上质的飞跃，其效果通常在短时间内难以准确估量，其结果是推动常规科学的“范式”变革，或开辟新的研究方向、新的研究领域或开创新的学科。
集成创新就是把各个已有的单项有机地组合起来，构成一个新的产品或经营管理方式。它是根据目标设计，整合各种创新资源，并经过优化配置，形成一个由各种适宜要素组成的优势互补、相互匹配、具有独特功能优势的有机体的行为过程。 5、开放式创新与封闭式创新
开放创新（open innovation）这个概念，最早是由美国加利福尼亚大学亨利·切斯布朗（Henry Chesbrough）教授于2003年在其专著《开放创新：技术创新和收益的新需要》中倡导的。其基本思想是：近年来计算机和通信技术的创新剧变，使固守自己理念的大企业不再
具有垄断能力，必须把自身的技术优势与其他相关企业的技术优势结合起来，形成互补和共同的竞争优势。
传统的观念认为，成功的创新需要控制，企业必须建立研发中心来进行研究开发以取得技术上的先行优势，进而获得产品市场上的垄断地位，或者建立公司内部的知识共享平台，保证技术保密和独享，才能最终保持领先地位，获得超额回报。这是旧经济下企业取得成功
的典型模式，称之为“封闭式创新”（closed innovation）。很多大企业在很长一段时间的创新中都采用这种模式。
封闭式创新模式过分强化和控制自我研究功能，结果意味着一方面那些无力承担大的研究投入的企业因新技术来源障碍而濒于竞争劣势；而另一方面大量的技术因其过度开发或者与市场需求相脱离而被束之高阁。
开放式创新是协调企业内部和外部的资源来产生创新思想，积极寻找外部的技术特许、技术合伙、战略联盟或风险投资等合适的商业模式来把创新思想变为现实。开放式创新理念强调好的解决方案可以从企业外部也可以从企业内部获取，打破企业之间、企业与研究机构
之间的创新壁垒和障碍，对来自内部和外部的创新资源同等对待，以期以最小的成本和最短的时间实现创新成果。
参考文献：
1、周道生等，《现代企业技术创新》，中山大学出版社，2007
2、（美）《理查德·吕克》著，陈大为、姜范译《管理创造力与创新》，机械工业出版社，2005
3、华锦阳，《技术创新管理》，清华大学出版社，2007
