内控培训心得体会
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内控学习心得5则范本学习内控在我职业生涯中起到了非常重要的作用。
通过学习和实践,我深入了解了内控的概念、原则和方法,不仅提高了个人的综合能力,也为企业的发展作出了积极的贡献。
以下是我在学习内控过程中的五则心得体会。
一、了解内控的基本概念和原则在学习内控的初期,我首先了解了内控的基本概念和原则。
内控是指企业为实现经营目标,在风险管理的前提下,通过内部管理、控制和监督的一套程序、方法和制度。
而内控的原则主要包括明确目标、全员参与、全面管理、有效沟通和不断改进。
通过对内控基本概念和原则的了解,我对内控的目的和精髓有了初步的认识。
二、学会做好风险评估和控制学习内控过程中,我发现风险评估和控制是内控的核心部分。
为了做好风险评估和控制,我首先学会了分析和评估公司的风险,明确主要风险和次要风险,并制定相应的应对措施。
其次,我学会了建立风险控制机制,确保风险能够在合理的范围内控制。
通过学习和实践,我不断提高了风险评估和控制的能力,在实际工作中能够应对各种风险挑战。
三、建立健全的内部控制体系内部控制是内控的核心环节之一。
为了建立健全的内部控制体系,我学会了制定和完善内控制度和内部管理规定,建立内部控制的责任制和管理流程,确保内部控制的有效性和可行性。
同时,我也学会了制定内部控制目标和指标,并进行内部控制的监督和评估,及时纠正和改进不足之处。
通过不断的学习和实践,我逐渐掌握了建立健全内部控制体系的方法和技巧。
四、加强内部沟通和协调内控需要全员参与,这就要求加强内部沟通和协调。
在学习过程中,我发现内部沟通和协调是内控的关键环节之一。
为了加强内部沟通和协调,我学会了制定内部沟通渠道和机制,建立内部沟通的规范和流程,并加强内部各部门之间的协作和配合。
通过加强内部沟通和协调,我促进了各部门之间的交流和合作,提高了整体协同效能。
五、持续改进和提高内控是一个持续改进和提高的过程。
在学习内控过程中,我认识到只有不断改进和提高,才能适应外部环境的变化和发展的需要。
企业内控管理心得体会(通用7篇)企业内控管理篇1近三年来,本公司在内控体系的贯彻上,突出“执行”二字,重在“狠”、“严”上下功夫,不仅经受住了多轮次的上级单位的审计和测试的考验,有效地实现了防范风险的目的,而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化,促进了公司管理水平的提升。
主要体现在以下几个方面:一、强化内控执行,按程序办事的规矩日渐形成“没有规矩,不成方圆”,企业管理实质就是制度管理。
本公司依据内控要求,结合自身管理存在着有章不循、执行力较差的现象,进行了对照检查,找出了差距和不足。
为此,公司采取了一系列措施,以确保内控体系执行有力。
加强培训,注重宣传,确保手册相关内容人人掌握。
学习、掌握好内控手册的相关内容,是执行好这套体系的前提和基础。
公司在内控手册发布后,结合各部门、各单位不同层次的培训需求,于20xx年6月全公司范围内举行了一次20xx版《内部控制操作细则》的视频培训会议,使员工了解了20xx版比20xx版内控手册的新增内容。
通过培训,各级管理人员理解和掌握了内部控制的管理方法和相关要求,全体员工明晰了职业道德规范及行为准则和公司发展目标,为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。
健全内控工作网络,确保组织机构落实。
公司成立了内部控制办公室和内控制度检查评价工作领导小组,设兼职科级职6人和成员共12人,内控工作由项目管理转向日常管理,进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。
狠抓落实,层层负责,确保流程控制实现硬着陆。
为了使内部控制真正落到实处,公司将内控责任层层分解,狠抓执行。
在领导责任上,内控工作是公司年经营工作的重中之重,是一把手工程,各单位主要领导对内控工作的重视不要仅停留在口头上,而且要落实在行动上,定期对内控的各流程进行前面或者有针对性测试检查,并有计划地对各项目部进行专项或内控流程的检查。
并且指出哪个单位在内控上出现问题,追究哪个单位的领导责任。
这样,公司上至总经理、主管领导,下至各部门、各单位领导都把内控执行放在重要议事日程,出现问题有人协调,有人负责。
华为内控心得体会在现代企业管理中,内控是非常重要的一环。
内控是企业管理中对内部风险进行控制的一种手段,其目的是确保企业在合规性、运营效率、财务报告和资产保护等方面达到预期目标。
作为一家全球领先的通信技术公司,华为一直以来对内控的重视程度令人瞩目。
下面我将分享一些我在华为工作期间的内控心得体会。
1. 内部控制意识的培养在华为,内部控制意识被视为企业文化的一部分。
无论是新员工还是老员工,我们都被要求清楚地了解并遵守内部控制政策和规定。
公司会定期组织内部控制培训,让员工了解内部控制的重要性以及如何应用内部控制来保护企业利益和个人利益。
培养内部控制意识需要从公司的高层领导开始,他们要树立榜样,并积极推动内部控制理念在整个组织中落地。
此外,员工间的相互监督和提醒也是非常重要的。
在合作中,我们应当相互约束,确保每个人都遵循内部控制政策和规定。
2. 风险防控的重要性在企业管理中,风险是无法避免的。
华为非常重视风险防控,通过建立完善的风险管理制度和流程,以及运用先进的技术工具来控制可能出现的风险。
在每个业务环节,都有专门的内部控制机构负责风险的识别、评估和防范。
华为重视风险预警和风险应对能力的培养。
我们积极收集、分析和应对各种可能的风险,并及时采取相应措施来避免或减轻风险带来的影响。
此外,我们还注重与外部机构的合作,共同分享风险信息和控制经验,提高企业的整体风险防控水平。
3. 责任划分与监督机制在华为,内部控制责任被明确划分给各个相关部门和岗位。
公司设立了内部控制部门,负责内部控制的规划、设计和实施。
各个部门和岗位都有相应的内控职责,确保内部控制的有效性和可持续性。
华为注重内部控制的监督机制。
公司内设的内审部门独立于业务运营部门,负责对内部控制的评估和监督。
同时,公司还会定期聘请第三方机构进行独立的内部控制审计,确保内部控制的有效性和合规性。
4. 审计与监督的重要性在华为,审计与监督是内部控制的关键环节。
公司设立了独立的审计部门,负责对各个业务环节的内部控制进行审计和评估。
2022行政事业单位内部控制规范培训心得体会范文前言近年来,随着社会的快速发展,行政事业单位的数量不断增加,管理形式也逐步转变为以规范化、科学化、制度化管理为主导。
作为一名行政事业单位的工作人员,内控规范的认识和培训对于提高工作效率、降低工作风险都至关重要。
因此,在年初的内部培训中,我深入学习了行政事业单位内部控制规范的相关理论和实践,现就个人的培训心得和体会进行分享。
心得体会一、认识内部控制规范内部控制规范是一种行政管理方式,它是在控制指标和控制标准下,通过管理者制定的一系列制度、程序、职责、方法等措施,以达到识别风险、防范风险、监控风险和控制风险的目的。
通过学习,我意识到内部控制规范是行政事业单位管理的一种重要方式,它对单位的合法性、透明度、公正性和效率性都起着至关重要的影响。
二、规范制定内部控制规范制定内部控制规范,首先要充分了解和解读上级组织机构关于内控规范管理的要求,熟悉制定内部控制规范的基本思路、流程和方法,进而按照行政事业单位具体的情况、实际的管理缺陷和风险状况等,制订相应的内部控制规范,确保规范各个环节的合理性和可操作性。
三、内控规范的应用内部控制规范的应用体现在日常管理的方方面面。
在执行工作时,遵循内部控制规范,执行工作职责,对个人,对部门,对外部,对社会,都具有重要的现实意义和深远的社会意义。
四、实践感悟在内部控制规范的培训过程中,我也深感到了内部控制规范的重要性和实践应用的可行性。
我从三个方面加深了对内控规范的认识:1. 加强了思想意识内部控制规范不只是一种方法,更是一种思想上的觉醒。
通过学习内部控制规范,我认识到尽管行政事业单位面临的现实问题众多,但我们可以通过规范化的管理方式,一步步提高单位的管理水平,确保内部运作的合理性和稳定性。
2. 技能提升内部控制规范根据办事实际情况,将规范制度化、流程化、实质化,在场景干预、风险评估、控制自检和修正改进等环节上具有精细化和科学化。
合规内控心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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内控学习心得标准版本内控是一个组织中至关重要的管理工具,它有助于确保组织达到预期的目标,同时提供可靠的财务报告和遵守法律法规的保证。
在我学习内控的过程中,我意识到它对组织的成功至关重要,并且我学到了不少关于内控的知识和技能。
首先,我了解到内控是所有组织成员的责任。
内控不仅仅是高层管理人员的职责,每个人都有责任参与和贡献到组织的内控体系中。
这意味着我要时刻关注和意识到自己在组织内的行为对内控的影响,同时积极地参与到内控相关的活动中,如内部审计、风险评估等。
我意识到内控是一项持续的工作,需要每个人的参与和努力。
其次,我学会了如何评估和管理风险。
风险是无法避免的,但是我们可以通过内控来减少和管理风险的影响。
在学习内控的过程中,我学到了如何通过风险评估来确定组织面临的风险,并制定相应的控制措施来管理和减少这些风险的影响。
通过风险评估,我学会了识别和评估各种类型的风险,如战略风险、操作风险和合规性风险等,并根据风险的严重程度和概率来确定相应的控制策略。
另外,我学到了合理的内部控制措施是如何帮助组织实现预期目标的。
内部控制是一系列的政策、流程和措施,旨在确保组织达到其目标的有效性和效率。
在学习内控的过程中,我了解到内部控制可以帮助组织管理风险、确保财务报告的准确性、提高运营效率等。
通过内部控制,组织可以降低风险,提高质量和效率,从而在竞争激烈的市场中获得竞争优势。
在学习内控的过程中,我还学到了核心控制原则和最佳实践。
核心控制原则包括:明确的组织结构和责任分工、明确的政策和程序、适当的人员及培训、有效的信息和沟通、适当的监督和改进等。
最佳实践则是基于核心控制原则的一系列方法和技术,用于实施内部控制。
通过学习这些原则和最佳实践,我可以更好地理解和实施内部控制。
最后,我认识到内控是一个不断发展和改进的过程。
组织的内部环境和外部环境都在不断变化,所以内控也需要根据实际情况进行调整和改进。
在学习内控的过程中,我了解到内控评价和监督是确保内控体系有效性的重要手段。
内控合规学习心得样本标题:内控合规学习心得一、引言近年来,随着企业管理水平和法律法规的不断提高,内控合规成为企业发展的重要要素之一。
为了提高自身素质和能力,我积极参加了内控合规学习,并在学习中获得了一些心得体会。
本文将对我在内控合规学习中的收获、优点和不足进行总结和分享。
二、收获1. 深入了解内控合规的重要性通过学习,我更加深入地了解了内控合规对企业的重要性。
内控合规有助于企业建立和完善风险管理体系,确保企业运营合法合规,避免因违法违规产生的风险和损失。
同时,内控合规也能提高企业的竞争力和可持续发展能力。
2. 掌握了内控合规的基本概念和原理在学习中,我学到了内控合规的基本概念、原则和要素。
例如,内控合规的核心原则包括风险管理、合规监察、信息披露和内部控制。
此外,内控合规还包括组织结构、制度规范、流程规定和监督检查等要素。
这些知识对于我进一步理解和运用内控合规意义重大。
3. 学习了内控合规的实际操作学习中,我通过案例分析和模拟演练,学到了如何进行内控合规的实际操作。
例如,如何识别和评估风险、制定和实施内控合规策略、建立内控制度和流程、开展内部审核和合规监察等。
这些实际操作的学习,提高了我应对内控合规问题和挑战的能力。
三、优点1. 提高了自身综合素质通过学习内控合规,我不仅提高了专业知识和实际操作能力,还培养了对法律法规和行业政策的敏感性和理解能力。
这些综合素质的提高,为我在工作中有效应对内控合规问题提供了有力支持。
2. 丰富了个人知识储备内控合规领域涉及的内容非常广泛,包括法律、财务、风险管理、内部控制等多个方面的知识。
通过学习,我不仅对这些领域有了更深入的了解,还获得了较为专业的知识储备。
这些知识不仅能够帮助我在工作中更好地理解和运用内控合规,还能为我未来的职业发展打下坚实基础。
3. 锻炼了自身思维和分析能力内控合规学习中,我面临着复杂的案例和问题,需要进行深入思考和综合分析。
通过不断练习和实践,我的思维和分析能力得到了有效锻炼。
财务内控培训心得体会(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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内控制度学习心得体会
学习内控制度的过程中,我获得了以下的心得和体会:
1. 重要性意识:内控制度是组织运作的基础,是保障组织正常运行和防范风险的重要
工具。
通过学习内控制度,我深刻认识到内控制度的重要性,它可以有效地规范组织
的各项行为,保护组织利益,提高运营效率。
2. 完善制度:学习内控制度使我了解到,一个完善的制度体系是组织健康发展的基础。
制度需要包括组织的各个方面,如财务管理、人力资源管理、风险管理等。
而且制度
应该明确而详尽,不仅要规定系统和流程,还要包括相关人员的职责和权限。
3. 风险控制:内控制度的核心目标是防范和控制风险。
通过学习内控制度,我能够更
清楚地识别和分析组织所面临的各种风险,并学会制定相应的控制措施和应对策略。
同时,我也了解到风险控制需要全员参与,每个员工都应该对自己的职责和行为负责。
4. 时刻更新:组织处于不断变化的环境中,因此内控制度也需要及时更新和改进。
通
过学习内控制度,我了解到制度的建立应该考虑到组织的特点和实际需求,并随时跟
随组织的发展而进行调整和更新。
只有不断改进内控制度,才能更好地适应外部环境
的变化,保持组织的竞争力。
总之,学习内控制度是一项持续不断的工作。
通过不断地学习和实践,我相信我能够
更好地理解和应用内控制度,提高组织的管理水平和风险防范能力。
内控心得体会:稳固防线,提升效能引言在现代企业管理中,内控是确保组织正常运作和有效运营的重要一环。
当内控措施得当时,企业能够真正做到风险可控、流程规范、资源合理配置等方面的综合优化,从而提升企业的整体绩效和竞争力。
本文将聚焦于内控心得体会,总结并分享一些稳固防线、提升效能的经验。
1. 建立全面、科学的内部控制体系企业内部控制体系是内控的核心。
在构建内控体系时,需要从多个方面考虑,如明确内部控制的目标、制定内部控制策略、选择适应性强的控制措施等。
关键是确保内部控制体系系统化、科学化,能够覆盖企业各个环节和业务流程。
通过建立全面的内部控制体系,企业能够有效减少风险事件的发生,提升管理效能。
2. 制定明确的风险管理政策与流程风险管理是内控的关键环节之一。
制定明确的风险管理政策与流程,能够在企业内部形成有效的风险管控机制,预防危机事件的发生,降低企业遭受损失的风险。
同时,风险管理政策与流程的制定应科学合理,符合企业的实际情况,灵活应用于不同的业务环境中。
3. 加强内部控制宣传与培训内控工作需要广泛的参与和支持,而员工的理念和水平与内部控制密切相关。
因此,加强内部控制宣传与培训是非常关键的。
通过向员工普及内控的概念、目标和意义,提高员工对内控的认同度和责任感。
并通过培训提升员工的内控水平和知识储备,增强员工对内控工作的重要性的认识,为内控工作的顺利开展提供有力的保障。
4. 持续改进与优化内部控制内部控制是一个不断完善和提升的过程。
企业需要建立健全的改进机制,不断优化内部控制的流程和方法。
通过定期评估和复审内部控制工作的有效性,发现并纠正潜在问题和不足,持续改进内部控制措施。
同时,借鉴和学习其他企业的先进经验和成功做法,不断丰富和完善自身的内部控制系统。
5. 突出风险预警与应急处理风险预警与应急处理是内部控制的重要环节,对于企业的快速反应和保护利益至关重要。
建立有效的风险预警机制,可以及时发现并评估潜在风险,采取有力措施进行风险控制。
内控培训心得体会 内控培训心得体会 我们在一些事情上受到启发后,马上将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是店铺为大家整理的内控培训心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 内控培训心得体会1 无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。合规经营是企业稳健运行的内在要求,也是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。通过这次培训,使我对合规有了更加深刻的认识。 怎样才能使规范经营深入人心,我认为,惟有做到“五个到位”: 一要道德教育到位。“思考方式决定行为和成就。”必须让合规的观念和意识渗透到每一个员工的血液中,渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,营造“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围,促使所有员工在开展经营管理工作时能够遵循法律、规则和标准。一是强化法纪意识。积极开展法制教育,增强员工的防范意识、法律意识;用现实的案例教育身边的人,使员工将法纪规范熔铸在自己思想中。 二是强化奉献意识。引导员工加强自身修养,学会心理调控,不盲目与人攀比,防微杜渐,面对各种诱惑保持高度的警觉性;正确处理好群体与个体、个体与社会、个体与个体利益得失的矛盾。三是强化自觉意识。引导员工树立正确的人生观和价值观,自觉地运用各种社会规范指导和检点自己的行为,使自己循规蹈矩。四是强化集体意识。引导每个员工珍爱集体荣誉,关心集体的共同利益、共同目标、共同荣誉,增强集体观念。 二要执行能力到位。根据自身的改革和发展的形势,制定尽可能详尽的业务规章制度和操作流程,建立以提高执行力为目标的制度体系。一是加大制度的执行力度,引导员工增强利用制度自我保护意识,由“要我执行制度”转变为“我要执行制度”,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。二是不断创新操作流程和管理制度,对实践证明仍然行之有效的管理办法,必须坚持,制定合规经营程序以及合规手册、员工行为准则等合规指南,为员工恰当执行法律、规则和准则提供指导。 三是培养员工良好习惯,坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的'合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。四是正确处理好合规经营与业务发展的辨 证关系,只有合规经营,业务才能更好更快地发展,在合规的基础上创新,在创新的平台上达到更高质量和更有效益的合规。 四要监督管理到位。完善业务发展与合理管理并重的绩效考核办法,建立风险防范的监督机制。一是将合规经营落实情况考核纳入业绩考核指标体系,并作为衡量各单位工作绩效的指标之一,使其和领导业绩、员工收入紧密挂钩。二是建立奖罚并重的专项考核激励机制。 对合规工作做得好或对举报、抵制违规有贡献者给予保护、表扬或奖励;对履行工作职责中仅有微小偏差或偶然失误、且未造成不良后果的,予以免责或从轻处理;对存在或隐瞒违规问题、造成不良后果者,要按照规定给予处罚,追究责任。三是建立沟通制度。制度不是放在案头的装饰品,它需要管理人员经常地向员工宣讲,不厌其烦地沟通、解释、提醒,制度才能得以执行。 五要榜样作用到位。“榜样的力量是无穷的”。正面典型是旗帜,可以启迪心灵,引路导航;反面典型是警钟,可以敲山震虎,以之为鉴。一是领导干部要率先垂范,身体力行,给下属员工做出合规操作的良好示范。 内控培训心得体会2 王老师把内控管理讲得文思泉涌,滔滔不绝;但无论多么完美的内控制度,如果得不到有效的执行,也只能是聋子的耳朵——一种摆设而已。通过这次培训,使我对企业内控管理有了更加深刻的认识。 首先,规范是防范操作风险的需要。全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为成本控制、风险控制、是企业核心要素具有一定关系,能为企业创造价值,而且有效的内控管理能将不合规的风险消除于无形。 其次,规范是完善内控制度体系的需要。企业赖以生存的`质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的员工。所以企业的发展一定要以合法、合规经营为前提,这样才能从源头上预防风险。 内控培训心得体会3 合规运营是银行稳健运行的内在要求。也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己的切身利益的有力武器。通过开展“内控与合规建设”活动,作为一名柜员,我对合规有了更加深刻的认识。合规操作涉及农行各条线、各部门、覆盖农业银行的每一个环节,我们必须将合规意识渗透到每一名员工,使其明确合规经营的重大性及紧迫性。通过此次活动,结合我平时在工作中的实际情况。对职业道德诚信、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。现就学习活动心得体会做如下几点总结: 一、要做好政治思想和职业道德教育,树立正确的人生观、价值观,自觉抵制腐朽思想的'侵蚀。严于守纪做到警钟常敲,预防针常打,做好监督管理,健全要害岗位,重要环节轮岗,异地交流制度相互制衡机制。 二、提高自身业务素质,加强风险防范意识。合规的贯彻执行是以金融业务知识为基础。合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案,应该说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化,所以要自觉学习业务,认真按操作规程办理业务,真正履行职责。 三、加强各项规章制度及手续的落实。加强“三查”制度的落实,事前调查,结合本网点的具体情况,合理结构,优化手续,以促进办理前的规范化,严格适中审查环节、对不符规定的一律给予退回。保证在事中环节不存在隐患和出现漏洞,事后整攻放在最后,关注业务的事后情况,如发现不良事态苗头,及时采取措施,化解风险。 总之,通过这次合规教育活动,使我找到了自我正确的价值取向与是非标准,找到了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识。通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,增强了识别和控制业务上的各种风险的抵御能力,积极规范了操作行为和消费风险隐患。树立了对农行工作的信心,增强了维护农行利益的责任心和使命感。 内控培训心得体会4 通过此次学习活动,结合我平时在工作中的实际情况,对职业道德诚信,合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的认识。现就此学习活动的心得总结如下几点。 (1)加强合规文化学习,落实合规制度。合规文化所成的规章制度是框架,是我们柜员进行合规操作的前提,是我们金融几十年经营教训的精华,只有按章办事,我们才有保护自己的权益。 (2)提高自身业务素质,加强风险象环生防范意识。合规的贯彻执行,是以金融业务知识为基础合规制度的每一个项目,我们都可以从金融业务知识中找到答案,应该说加强自身业务素质的培养,就是从源头上认识合规文化。我们柜面制度虽然健全,但我们的经营大持续,我们的业务在拓展,难免有一些制度不完善,这就要求我们多加强自身的积累,对新业务的风险点有深刻的'认识,防范于未然。 (3)强化柜面风险象环生管理工作。对柜面岗位设置和人员配置进行合理安排,严格要求不相容岗位职责相互分离,柜员的权限卡要按照事权进行划分,对各项业务进行严格的审查和按流程规定办理。 (4)深入开展内控合规教育,提高风险防范意识和自我保护意识的教育,认真学习各项规章制度,严格按照操作规程办理业务,不断强化员工风险象环生防范意识,从思想、经营理念产,全面风险管理、职业道德和行为习惯上培育良好的风险控制文化,形成一种风险管理从有责的内控氛围。 通过合规教育活动找到了自我正确的价值取向与是非标准,对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。 内控培训心得体会5 合规经营是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过全行展开的内控制度学习,使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工,我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会: 一、对合规经营的认识理解 1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。 2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。银行的.发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。 3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。 二、对今后在工作中加强合规意识的要求 1、加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理,在制约着业务发展。细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事,我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造“依法合规,开拓创新”的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。 2、合规操作到位。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的