20项目管理检查考核评分表(项目)
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___________________________________________________ .1 项目管理项目检查考核评分汇总表（表2） 项目名称 施工单位 设计单位 项目经理 工程造价 建筑面积 层数 检查时间 检查人
序号 检 评 项 目 标准
分
检 查 结 果
单 项 得 分 折合标准得分 1 组织管理 6 2 合同管理 8 3 安全控制及环境管理 18 4 质量控制 15 5 工期控制 6 6 成本控制 18 7 技术管理 8 8 劳务管理 6 9 材料管理 6 10 机械设备管理 6 ___________________________________________________ .2 11 信息管理 3
合 计 100 ___________________________________________________
.3 项目管理项目检查考核评分表（表2—1）
“组织管理”分项表
序号 检评项目 标准分 检 查 内 容 评 分 标 准 得分
1 项目经理部的组建 15 1
5 审批手续 项目经理部未按权限进行审批的，扣15分。
2 人员配备及持证情况
3
5
10 项目经理 项目经理无资质或与项目规模不符的，扣10 分
15 管理人员 项目质量员、安全员及其它管理人员配备不足的，扣5
分；未持证上岗的，每一例扣1分。 5 人才培养
没有制订人才培养与发展计划的扣5分。
5 证照管理 相关证照没有由分公司统一管理的，扣5分。
3 制度建设 3
0
15 项目经理责任制
和管理岗位责任制 未建立项目经理部岗位责任制的扣10分，管理人缘没有签订《岗位责任书》的扣5分。 15 考核与监督机制 对制度的落实没有考核的，扣5分，记录不全的扣5分，
未实施奖罚的扣5分。 ___________________________________________________
.4 4 培训
2
0
10 培训计划 没有制订项目人员培训计划的，扣10分。
10 人员培训 未按计划或上级规定组织人员培训的，扣10分。
合计 100 ___________________________________________________
.5 项目管理项目检查考核评分表（表2—2） “合同管理”分项表
序号 检评项目 标准分 检 查 内 容 评 分 标 准 得分
1工程合同及总分包合同
2
0 5 工程合同及相关的招投标文件 无合同（副本或复印件）、无招标文件和投标书扣5分 5 项目经理及班子成员 项目经理及班子成员对合同条款不熟悉扣5分 3 合同交底、纪录 无合同交底纪录或签字不齐全扣3分
7 总分包合同及合同条款
开工后签订总分包合同扣3分，无合同扣7分，超出总包合
同内容扣5分
2内部各类合同 25 10 项目全额承包合同及各项管理规定 无项目承包合同扣10分，承包合同不严谨齐全扣5分，不按承包合同内容执行，每发现一处扣5分 5 周转材料、机械设备租赁合同 无租赁合同扣5分，租赁合同内容不全，每发现一处扣2分
5 人、材、物供需合同或协议 无供需合同扣5分，供需合同内容不全，每发现一处扣2
分 ___________________________________________________ .6 5 各类管理人员的责任制或
合同 无责任制或合同扣5分，不按合同执行扣3分
3合同履约及工程索赔、工程预结算
25
5 履行合同条款及合同执行情况 每发现不按合同条款执行一处，扣3分，签证不及时，每发现一处扣3分，无检查纪录扣3分
5 项目预算编制及月成本核算 开工后20天内未完成预算编制扣5分，无月成本核算扣5
分
5 合同管理
未对施工合同进行动态管理扣5分，未收集、整理、分析合同履行中的信息，并合理、及时地调整合同，每发现一处扣3分
10 索赔资料 不及时编制索赔资料扣5分
4外单位对项目评价
3
0
10 业主评价 每出现一次业主告状情况扣10分
20 当地建筑主管部门的评价 被当地建委或质检站、安全站、投标站等部门公开曝光本项得0分
合 计 10
0 ___________________________________________________
.7 ___________________________________________________
.8 公司6月份安全检查考核评分表
“安全控制及环境管理”分项表
序号 检评项目 标准分 检查内容 评 分 标 准 得分
1安全生产体系 15 5 安全生产保证体系 未建立安全生产保证体系扣5分，体系不全扣2分；未配备专职安全员扣2分，安全员数量不够扣1分，安全员素质不高扣1分 6 安全生产责任 未制定安全目标扣2分；无安全责任划分或安全责任目标未分解扣3分，安全生产责任不明确扣2分；未签定安全合同扣2分；安全生产奖罚不明扣2分
4 作业人员 作业人员不懂本工种安全技术操作规程，特种作业人员不持证上岗，每发现1人扣2分
2现场
施工
50
5 标志标牌 “五牌一图”不规范扣1-2分；安全标志不按规定设置扣2-3分；无宣传栏扣2分
10
三宝四口防 护 现场工作人员不按规定佩戴安全帽，系安全带，每发现1 人扣2分；在建工程外侧未用
合格的密目安全网全封闭扣3分；“四口”及临边防护，每发现1处防护不到位扣2分 ___________________________________________________
.9 管理
1
0 脚手
架 不按施工方案搭设扣4分；架体不稳定扣2分；不按要求设置剪刀撑和连墙杆扣3分；脚手板铺设不严、不牢扣2分；卸料平台搭设不合理扣2分；材质不符合要求扣2分 10 施工
用电 未采用TN－S系统或“三级配电两级保护”扣10分；线路混乱扣3分；配电箱、开关箱不合格扣2分；外电防护小于安全距离且未采取措施扣3分；现场照明不符合要求扣2分
8 现场防火 消防器材配置不合理扣5分；动火无监护每发现一处扣3分；消防水源不满足要求扣6
分
7 环境保护 因居民投诉造成不良影响扣3分；在现场焚烧有毒、有害物质扣3分；建筑和生活垃圾不及时清运扣2分；无防粉尘、防噪音和污水处理措施扣2分
3安全 工作 25 5 宣传教育 施工管理人员未进行安全新标准培训，每发现1人扣2分；没有进行入场教育扣3分；安全宣传栏不及时更新扣1分；未积极开展“安全生产月”活动扣2分；未开展特色安全活动扣2分 10 安全
检查
没有组织定期安全环境检查扣5分；项目经理不组织参加检查扣3分；检查无记录扣2
分；隐患没有定人、定时、定措施整改并复查扣4分；对重大隐患整改不按要求及时完成的扣3分 10 安全
事故 发生四级及以上安全事故，本表0分，每发生一起重伤事故扣5分；安全事故隐瞒不报或不按时上报的扣10分；事故未按“四不放过”原则处理扣3；无安全事故报表扣1分
4资料 10 10 安全资料 以《建筑施工安全检查标准》为依据，每发现一个问题扣2分 ___________________________________________________ .10 合
计 1
00 公司6月份质量检查考核评分表
号 检评项目 标准分 检 查 内 容 评 分 标 准 得分 质保体系及制度
10 6质保体系 无质量体系的扣6分，无质量经理的扣2分，未按制度要求配足人员、持证上岗的扣2分
4质量责任制 与质量相关管理人员无质量责任制、职责不明确的每发现一处扣1分
过程控制 2
0
5项目质量检查
项目部未按计划对项目质量进行检查的每少一次扣5分，记录不真实每发现一处扣2分，记录不及时、不完整每发现一处扣1分
5原材料、半成品控制 原材料、半成品进场无合格证每发现一处扣3分，进场记录不齐全、复检材料无见证取样每发现一处扣2分
5不合格项（品）处理 项目查出的质量问题无处理意见（措施）、处理不及时，每发现一处扣3分，无复查结果、无签字每发现一处扣2分
5质量改进
项目无月度质量统计、分析、改进措施的扣5分，措施不得力，改进效果不明显的每发现一处扣3分
