建筑工程预算管理存在问题及解决方案

建筑工程预算存在的问题与解决对策探析摘要：建筑工程预算是对建筑工程施工费用的一种预见性的工作，所以建筑工程预算的准确性将会影响到整个建筑工程的工程施工。

随着我国近几年建筑工程的增多，越来越多的建筑工程预算问题暴露出来，这些问题严重影响到整个建筑工程的质量以及建筑工程的施工进度，所以文章通过分析建筑工程中预算存在的问题，从而找到科学的解决办法，提高我国建筑工程的质量，推进我国建筑工程行业的健康发展。

关键词：建筑工程；工程预算；问题探讨；方案制定；对策分析前言近几年来我国的房地产业不断发展，推动了我国建筑工程量的增大。

建筑工程预算是建筑工程的重要环节之一，准确的建筑工程预算能够保证建筑工程的正常进行，保证工程施工的资金使用，提高企业的施工效率，最终能够促进我国建筑业的健康快速发展。

科学的建筑工程预算，能够保证建筑工程的质量，提高施工人员的生产积极性，提高企业的经营效率，最终实现企业利益的最大化，提高企业对外的信誉形象从而赢得更为有利的市场地位。

1 建筑工程预算存在的问题1.1 预算管理体系不健全目前在我国大部分的企业中往往都比较重视建筑工程的施工过程以及最后的验收程序，从而忽视了建筑工程预算工作的重要性。

所以在我国建筑企业的预算工作管理上存在着许多的漏洞，预算管理体系不健全。

当前我国许多工程预算管理模式都处在不成熟的阶段，大部分都是对子项目的管理，很难对建筑工程的整个过程进行建筑预算。

企业的预算管理体系中由于体系存在着不健全，从而使得建筑预算的数据不准确。

其主要表现在：第一，预算管理人员的责任意识不足，在进行预算工作时没有严格按照预算的流程进行，没有考察市场材料价格的动向，私自建设相应的数据，最终导致建筑预算数据的不准确。

第二，预算管理的管理制度不健全，预算人员在进行数据的处理时由于企业对其管理制度的不健全，导致相关工作人员的工作责任不明确。

1.2 预算人员的专业素质差通过对我国建筑工程预算人员专业素质的调查，从中发现这些人员的专业素质相对来说比较差。

建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析随着城市建设的不断发展，建筑工程行业也日益繁荣，而工程造价预算审核成为了建筑工程中的关键环节。

目前在建筑工程造价概预算审核过程中存在着一系列问题，严重影响了工程的质量和进度。

有必要对建筑工程造价概预算审核存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，以期为建筑工程项目提供更加高效、有效的造价审核服务。

1. 信息不对称问题在建筑工程造价概预算审核过程中，甲方和乙方往往存在信息不对称的情况。

甲方通常只能通过乙方提供的资料来审核概预算，而往往缺乏对乙方提供的资料的深入了解。

这样就容易导致甲方在审核过程中产生误判，从而影响到工程的造价控制。

2. 客观性不足问题由于建筑工程造价概预算审核的客观性不足，很容易出现主观片面的审核结果。

审核人员可能会因为个人偏见或利益关系而对某些关键部分进行错误的审核，导致概预算中存在严重的漏项和错项。

建筑工程造价概预算审核缺乏一套统一的审核规范，导致不同的审核人员审核结果相差较大。

这不仅给甲方带来了不必要的困扰，同时也增加了审核人员的工作难度和工作压力。

4. 技术水平不够问题建筑工程造价概预算审核需要具备一定的专业知识和技术水平，但目前一些审核人员的技术水平并不够高。

这就容易导致审核结果不准确，甚至出现大的失误，给工程造价控制带来了极大的不利影响。

1. 完善信息公开机制为了解决信息不对称问题，建筑工程造价概预算审核需要完善相应的信息公开机制。

甲方和乙方之间应该建立更加透明的信息沟通渠道，以便实现信息共享和信息对等。

这样可以有效避免因信息不对称而导致的审核失误。

2. 强化审核人员的培训和管理为了提高审核的客观性和规范性，建筑工程造价概预算审核需要加强对审核人员的培训和管理。

只有通过严格的培训和管理，才能确保审核人员具备足够的技术水平和审核规范，从而提高审核的准确性和权威性。

3. 建立统一的审核规范4. 推动信息化建设为了提高建筑工程造价概预算审核的技术水平，需要推动信息化建设。

探讨建筑工程预算管理面临的问题及对策摘要：工程预算应用很广泛，建筑工程预算在工程项目的实施中起着至关重要的作用。

科学准确的工程预算，能够有效地控制工程的成本、降低工程的造价、同时还利于提升企业的管理水平。

本文通过分析建筑工程预算中面临的问题，重点探讨这些问题的应对之策，以期实现工程预算管理的有效运行。

关键词：建筑工程；预算；问题；对策中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：引言程预算管理是工程项目管理的一个重要组成部分，是控制建筑工程项目投资的重要手段，在工程项目招投标和企业经营管理水平考核中起着重要的作用。

根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图纸预算，统称基本建设预算或简称建设预算。

现主要从我国目前工程预算管理存在问题出发，探讨解决问题的对策。

一、预算工作的重要性在如今的基本建设中,工程预算越来越被人们所重视，所谓的工程预算，就是把“形”转换成“量”，最后转换成价值的过程。

它是众多基本建设计划的依据，如确定工程项目投资额，签订施工合同等，同时它在衡量实际方案经济上是否合理起到了重要的判断作用。

它通常以货币的形式来表示工程所需要的人，机，料的消耗量，汇集了工程建设过程中大量的基本数据，所以这项工作是一个技术性很高，专业性很强的工作。

提高工程预算的准确度，是合理确定工程造价的重要因素。

随着社会的发展，旧体制的不断改革，工程预算管理也面临了一些新的问题，如何采取可行政策，建立一套完整的制约体制，是解决上述问题，使预算工作更好的适应市场经济的最佳方法。

二、目前建筑工程预算管理中存在的问题1、预算管理思想有待转换目前，我国有一部分建筑企业对建筑工程的预算管理有很多误解。

有些企业认为工程预算就是对施工工程每一个环节的计划和安排，完全忽视了财务管理的重要作用；有些企业认为工程预算完全是财务部门的事情，对这一工作不重视，仅将其认为是财务部门控制资金支出的计划和手段；还有些企业，工程预算只是流于形式的表面功夫，根本是形同虚设，体现不出工程预算的价值。

建筑工程预算审核中存在的问题及对策建筑工程预算审核是工程管理中非常重要的一环，能够有效控制工程成本，保障工程质量，确保工程进度。

在实际操作中，建筑工程预算审核中常常存在一些问题，如果不加以解决，可能会给工程质量和进度带来不利影响。

本文将从建筑工程预算审核存在的问题以及对策两个方面展开讨论。

1. 预算审核不严谨在建筑工程预算审核过程中，有的工作人员可能缺乏专业知识，对预算审核标准和流程不够清晰，审计过程可能存在疏漏，导致审核不严谨。

2. 预算审核程序复杂建筑工程预算审核包含了多个环节，需要审核的内容繁多，程序复杂，如果流程不够清晰，容易出现环节遗漏，造成审核不全面。

3. 预算审核耗时耗力建筑工程预算审核需要投入大量的时间和人力，审核过程中需要对资料进行详细核对和比对，审核人员需要具备丰富的专业知识和经验，审核完成的时间周期长，效率低下。

4. 审核标准不一建筑工程预算审核中可能存在审核标准不一的情况，不同的审核人员可能会根据个人经验或标准对同一项内容做出不同的判断，导致审核结果不确定性大。

5. 预算审核缺乏监督有的建筑工程预算审核过程中缺乏上级主管部门或者第三方监督，可能存在审核人员的主观判断和非法律依据的问题，导致审核结果的公正性和客观性不足。

二、建筑工程预算审核对策1. 建立专业审核团队针对建筑工程预算审核流程中审核人员的专业水平不足的问题，建议单位应建立专业的审核团队，包括具有相关工程管理和财务经济等专业背景的人员，确保审核工作的专业性和准确性。

2. 完善审核程序在建筑工程预算审核的流程中应该完善各个环节，明确审核的内容和时间节点，保证审核程序的严谨性和高效性，避免出现环节遗漏等问题。

3. 推行数字化审核利用信息技术手段，推行数字化审核流程，建立电子审核系统，对审核材料进行数字化整理和管理，提高审核的效率和准确性。

4. 统一审核标准建立统一的审核标准和规范，确保不同审核人员在审核过程中按照同一标准进行核对，避免主观因素对审核结果的影响。

建筑工程预算存在的问题及对策分析摘要：随着我国经济的发展，建筑行业迅速发展，因此实施全过程有效的成本控制显得尤为重要，从经济、技术、合同、组织与信息等方面降低成本，从而提高社会效益和投资效益。

本文首先对影响工程预算科学水平的关键影响因素进行了详细的分析，其次对建筑工程预算中存在的问题进行了一一剖析，并提出了一些科学、合理地加强建筑工程预算的对策，最后对全文进行了概括性的总结。

关键词：工程预算；管理；问题；对策引言：作为控制建筑工程项目投资的重要手段，工程预算在企业经营管理水及工程项目招投标过程中起到极其重要地作用。

建筑工程预算根据设计阶段划分的不同可以分为初步设计概算和施工图纸预算，简称建设预算。

一、影响工程预算科学水平的关键影响因素1.1预算的科学水平受项目阶段性特征项目预算产生在实施阶段之前，建设项目包括规划、决策、操作不同时期，这就决定了预算的局限性。

首先是原材料支出发挥的作用，市场供求能够明显影响建筑材料价格。

对材料价格进行估测往，一般是根据制定预算过程中所搜集相关数据开展估测。

其次是国家政策性调价。

项目阶段性受到项目时间性的直接影响，不可以超越性地进行下一步的工作，项目各个时期都要逐步进行。

政府任何时期均能够开展政策性调价，尤其从市场经济条件下更是如此，其中包括人工费、机械费等，很多工程要采取动态人工费。

然后是预算通常无法将现场签证包含在内。

现场签证影响因素存在非常明显的差异，主要涵盖自然灾害、基坑排水、文物、土方坍塌、地下障碍等。

1.2设计修改与变更对工程预算的影响在项目规划过程中建筑材料、规划方法、规划技术标准、地质勘察数据、规划指标等方面同样能够产生关键的影响。

为了同建设标准保持一致，规划在现实条件出现调整之后应进行调整，同时预算也是滞后的，无法及时变更结果。

1.3预算工程量计算误差工程量计算在项目预算过程中地位非常关键。

不过假如从操作环节内产生突发情况，地质条件不清，筹划出现问题，地质勘探出现错误均能够给工程量计算造成非常恶劣的影响。

浅谈建筑工程预算中存在的问题及解决措施摘要：随着我国建筑市场管理的逐步完善，工程预算管理也出现明显的观念和机制转变，但在工程预算管理实践中仍出现了一些常见的问题；本文就针对这些问题进行探讨，并提出了解决办法，以供同行参考。

关键词: 建筑工程，预算，问题，方法前言：建筑施工企业在中标某工程后，一般都要先对所中标工程进行一个整体的预算，并且在生产过程中根据实际情况不断调整。

这样，不仅可以为今后的生产施工提供一个大致的成本和收入标准，使企业在预算范围内合理筹集使用资金、设备等各项资源，同时也有利于工程完工后对预算工作做一个准确性大小的检验。

由此可见，预算工作的重要性在于可以让企业管理者提前组织好工程施工所需的各项资源，为工程顺利进行提供有利条件；同时能够促使施工企业加强企业内部管理，提高企业经济效益。

一、建筑工程预算中存在的问题1、工程预算管理缺乏专业意识目前有些企业还将经营计划与预算管理混为一谈，以为只要将各个时期的经营计划安排好，就是做好了预算管理，其实这是误区。

国内实行预算管理较好的企业以实践经验证明，经营计划与预算管理有着本质的区别。

预算管理意识薄弱，导致财政资金使用效率低下，预算管理部门在编制预算时，存在不科学和不切实际的问题，简单地为获取预算结果而编制预算，而对于预算执行情况的关注却较少，使得预算编制部门难以调动各个职能部门积极参与预算，更没有条件对预算项目进行必要的调研、论证。

这样的预算往往与实际有很大差异，使预算管理失去了应有的作用。

2、工程预算管理缺乏市场观念改革开放以来，我国在工程造价方面的改革已取得明显的进展，观念也出现基本的转变。

工程预算计价方式已从“定额计价”转为“清单计价”，但无论是政府还是企业，仍过分依赖于“定额”。

特别是施工企业大多没有建立各自的企业定额，不利于自主报价、独立报价。

以往的“定额计价”方式，既不利于政府的宏观管理，也不利于施工企业自主创新。

3、工程预算“重编制。

建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施作者：赵丽娟来源：《江苏商报·建筑界》2013年第08期摘要：对于市场经济体制下飞速发展的今天，我国建筑行业也有自己的春天，它们一直在健康有序并且蓬勃的发展着自己，我们应该知道有发展就会有问题，只有找到问题才能够更好的发展。

针对于我们国家建筑工程造价管理预算之中存在的现状问题，我们应该进行具体情况具体分析，立足现状，找出实际预算之中的症结所在，施行统筹规划，进而发展我国建筑行业的同时，为企业带来最大化的利益，也能够树立一个良好的形象。

关于这方面的现状问题，我们应该推行优化的策略措施去治标治本。

关键词：建筑工程；工程造价管理；预算；问题；措施中图分类号：TU723.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2013）08-（页码）-页数何谓控制，就是进行优化的管理，那么建筑工程之中工程造价管理之中的预算控制，就是要针对预算之中的现状问题进行措施的优化，进而达到能免则免，不能达到缓解的一个地步。

我们国家现在建筑行业的相关发展势头来进行分析，预算方面的措施改进是为了顺应这个时代的发展需求，时代在进步，预算中的措施更是需要加强以及改进，为了企业更好的获得经济利益，首先应懂得预算时候的标准化、规范化以及现代化模式作为预算理念。

1.立足现实，了解其基本内容所谓的预算管理，它能够一定程度上的使建筑企业在经营用以及决策方面更加的合理化、科学化，进而提高整个企业的综合盈利的这种能力为前提条件的，建筑企业在经营管理方面为了能够更好的实现预期之中的效益，他们一般都会去连接所有目标利润方面的经济活动，对于这种管理过程，一定要最大限度的发挥自己的潜能去进行相关的预算，进而为企业迎来最大限度的利益，可是要进行预算和编制的时候，一定要立足建筑这个企业整体为出发点，用全面的眼光去透视这个市场的动向，对于能够影响到预算的相关因素全部考虑进去，施行科学的预测，把科学化、合理化的预算理念贯穿始终；2.透析建筑工程在造价管理之中的预算现状以及优化策略（1）在建筑管理之中经会有预算管理出现投资失控的情况，因为我们国家基本建设治理方面不断的进行体制改革，承揽工程的设计以及施工单位与企业更是逐年增多，建筑企业在质量方面更是素质不一，参差不齐。

在加上外界建筑材料、 市场行情等不断的变化 ， 也 是一些 工程仍 出现投 资失控 、 概算超 预算 、 预算超概 算 、 结算超 的建 设工程 中，
到合 同签订 ， 仅仅是该工程 的前期 准备工作 ， 还要通过 艰苦的实 ４ ． ２ 竣工结算的编制 施工作阶段 ， 工程竣工结束后 ， 才 能够 正式编制该工程 的最终造 常用 的方法有两种 ： 价， 并经审核后 ， 作为双 方对 该工程结算费用的依据 。 （ １ ） 对于未发生较大变化 的工程应当坚持初始施工图纸 为基
（ ２ ） 工程竣工结算 的编 制工作 ， 虽然在工程竣工之后进行 ， 但 应 用 也 较 为广 泛 。 是其 资料 收集 工作应 贯穿在整个施工过程 中， 不能中断 ； （ ２ ） 对 于发生较大变化 的工程而言应当结合设计变更实 际情
（ ３ ） 资料 的收集 工作 ， 应 在严格履行施 工合同条款 的基 础上 况 ， 重 新绘 制出竣工图纸 ， 直 到得到双方 的认 可后 在结合有关资
进行 ：
料， 对工程 项 目的苗木 费用重新进 行计算 ， 除此 之外 ， 在对 苗木 套苗木数 量的情况 出现 。
ａ ． 对固定造 价合 同而言 ， 除节约 正常开支外 ， 还 需注意 固定 种植所需费用进行计算 的时候应 当考虑是否有 高额单价或者多 造价 范围以外 的工程成本开支 ， 注意资料 收集 。 ｂ ． 对可调造价合 同而 言， 应注意可调价格 范围及市场行 情变 ５ 总 结 化 ，及 时收集可信 的原始 资料和价格依据 ，便 于结算 时合 理调 综上所述 ， 园林 绿 化 工 程 造 价 的计 算 非 常 复 杂 ， 从 工 程 一 开
４ ． １ 园 林绿化 工 程竣 工结 算编 制应 注意 的 问题

现代建筑工程预算管理中的问题及措施探讨摘要：现代建筑工程预算是编制基础建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据,也是实行项目管理、编制施工方案,合理安排人力、物力、财务、计算成本利润的依据。

提高建筑工程预算管理,合理确定并有效控制工程造价具有重要意义。

本文就现代建筑工程预算管理中的问题及措施进行探讨。

关键词：现代建筑工程；预算管理中图分类号：f812.3 文献标识码：a 文章编号：前言提高现代建筑工程预算管理，控制和合理确定建筑工程造价，确保建筑工程造价的准确性，是建筑工程预算管理的首要任务。

它对控制建筑工程投资规模、防止超标现象起着关键作用。

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，旧的管理模式将被打破，建筑工程预算管理面临着许多新情况、新问题，如造价管理政出多门、招投标人为压价、部分新型材料价格失控等，如何采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，使房建工程预算管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。

一、现代建筑工程预算管理中的若干问题及原因(1)我国现行的房建工程预算管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项目全过程综合管理的意识。

建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于房地产工程施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析。

设计单位在设计阶段虽做了房建工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,导致设计保守、投资偏高。

在施工招投标阶段,标底和标价估价不准,使得工程在实施阶段,或者由于资金短缺,或者成本管理不严,导致投资管理失控,房地产建设工程不能按期完成,贷款利息不断增加,原本紧缺的资金在恶性循环里运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。

(2)我国现行的房建工程预算确定方法多为静态、滞后的方法,其确定往往是以定额为依据,定额单价又以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础。

很多企业 的工程预算管理人员可能还达不到这些要求，只有部分大企业 中 员 工 满足 这 些 要 求 。 但 是 整 个 建筑 工 程 预 算管 理 工 作 都是 由人 来完 成 的 ， 所 以如果预算管理人 员自身达不到要求，那么最终 的建筑工程预算肯定会存 在 很 多 问题 。 四、 建 筑 工 程 预 算 中存 在 的 问 题 应 采 取 的 措 施
筑 工程预 算管理 中存在 的问题 出发， 提出了可操 作性强 的解决策略 。 关 键词： 建筑 工程 ； 预算 ； 编制
一
、
建 设 工 程 预 算 的概 念 建 筑 产 品 ，是 根据 国家 基 本 建 设计 划 和 设计 、 设计 单 位往 往 缺 乏 统 一 的预 算 管理 目标 和预 算 实 施 的方 式 ， 致 使 预 算 管 理 缺 少综 合 性 的 管 理意 识 ， 建设 单 位和 设 计 ～ 般注 重 的 是在 理 想 状 态 下
（ 一） 领导重视， 转 变 观念 ， 提高认识， 明确 职责 。首 先 ， 单 位 领 导 和职 工 要进一步提高认识，真正把做好预算编制与管理工作做为单位 的一项重要
工作来抓 ， 要通过采取宣传、 培训等措施， 使全体职工认识到， 做好预算工作 不仅关系到单位运行与任务的完成 ，而且也是关系到国家财政资金发挥效
较高， 除 了专 业 的知 识 以 外 ， 还 应 针 对 相 关 的法 律 、 法规 ， 建筑施工 ， 以及 市 场 材 料 变 化 等 知识 了解 并 掌握 ， 同 时应 具 有 全局 管理 的观 念 。 但 是 目前我 国
二、 建 筑 工 程 预 算 的 编 制
建筑工程一般都是 由土建通风、 采暖、 给排水、 电气照明、 煤气等多专业 单位工程所组成。各单位工程预算编制要根据不同的预算定额及相应 的费 用定额等 文件来进行 。 一般情况下 ， 在进行工程预算 的编制之前应掌握以下 主 要 文件 资料 。 （ 一） 设计 资 料 设 计 资料 是 编 制 预算 的主 要 工作 对 象 。 它 包 括经 审 批 、 会 审后 的设 计施 工 图， 设计说 明书及设计选用 的国标、 市标和各种 设备 安装、 构件 、 门窗图 集、 配件图集等。 （ 二） 建筑工穆预算 定旅及其有关文件 预算定额及其有关文件是编制工程预算的基本资料和计算标准。它包 括 己批准执行的预算定额、 费用定倾、 单位估价表、 该地区的材料预算价格 及 其 它 有 关文 件 。 （ 三） 施 工组 织 设 计 资料

浅析建筑工程预算管理中出现的问题及解决对策【摘要】工程预算管理是工程项目管理的一个重要组成部分,在工程投资管理中起核心主导作用。

建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。

针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,本文重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。

【关键词】建筑工程；预算管理；问题及对策引言工程预算管理工程项目管理的一个重要组成部分，是指在建设项目施工过程中，按照国家规定的有关耗费定额、成本定额以及单位估价表等费用标准，根据设计文件的施工图纸来预先计算和估计工程所需的全部投资额。

工程预算工作是对施工诸要素进行优化配置的过程，是基本建设的重要环节，它将整个工程项目所需事物消耗量及其货币价值进行综合，收集整理建设过程中产生的大量详实的基础数据，具有很强的政策性、技术性和专业性。

建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。

因此，针对当前建设单位工程预算管理中存在的一些主要问题,重点从加强对工程预算的认识,加强工程预算编制的准确性，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。

1 工程预算中出现的问题及原因1.1 缺乏对工程造价管理的全过程监控当前建筑市场交易中不正当竞争仍十分严重，不按规律办事，盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款现象相当普遍，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象，甚至有甲方、乙方、咨询中介机构三方串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。

关于建筑工程造价预算控制要点及对策分析【摘要】本文从建筑工程造价预算的重要性和研究背景入手，探讨了建筑工程造价预算的基本概念，分析了造价预算控制的要点和对策。

具体控制措施和案例分析展示了在项目实施中的实际操作。

文章结论部分强调了建筑工程造价预算控制的重要性，并阐述了对策分析的实际应用价值。

最后展望了未来发展趋势。

通过本文的研究，可以帮助读者更好地理解和应用建筑工程造价预算控制，提高工程质量和效率，降低成本，为建筑工程的可持续发展做出贡献。

【关键词】建筑工程、造价预算、控制要点、对策分析、项目实施、具体控制措施、案例分析、重要性、实际应用价值、发展趋势、预算、成本控制、建筑项目管理1. 引言1.1 建筑工程造价预算的重要性建筑工程造价预算是建筑工程项目管理中至关重要的一环，它是在项目立项阶段，根据工程需求和项目预算，对建筑工程整体成本进行规划和控制的过程。

造价预算的编制是建筑工程项目管理的基础，对于项目的投资、进度、质量等方面具有重要的指导意义。

在建筑工程项目中，制定合理的造价预算可有效控制项目成本，提高项目投资效益，确保项目顺利实施。

建筑工程造价预算的重要性主要表现在以下几个方面：预算的编制可以让项目团队在项目开始前充分了解整个项目的成本结构，有针对性地制定项目的执行计划，避免因为资金不足而导致项目滞后或中断。

造价预算能够有效控制项目的成本，避免因为投资超支而导致项目无法按时完工，确保项目的质量和进度。

预算还可以为项目的风险管理提供依据，预判可能会出现的问题，并及时采取措施进行调整。

建筑工程造价预算的制定和控制非常重要，只有通过科学合理地预算和控制，才能保证项目的顺利实施，为项目的成功提供保障。

在今后的建筑工程项目管理中，应该更加重视造价预算的编制和控制，以确保项目的高效、高质量完成。

1.2 本文研究的背景本文主要研究建筑工程造价预算控制要点及对策分析，旨在探讨如何有效地对建筑工程造价进行预算控制，确保项目在预算范围内稳定进行。

浅论建筑工程预算存在的问题与对策摘要：随着当前建筑工程的不断增多，建筑工程在施工的过程中工程预算已成为施工的重点和前提基础。

在施工过程中工程预算的准确与否直接关系到整个工程的成本控制和质量的监控，更是后续工作的正常开展、招投标工作的顺利进行的前提基础。

在施工的过程中还能够保证施工工期以及提高施工企业效益。

因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，通过对各种问题的分析并提出其解决方法和策略。

关键词：建筑工程；预算；对策分析工程预算是工程项目在施工过程中各个投入和输出资金的前期计划过程，是制定施工计划的前提，其在施工的过程中是一个系统化、操作化和可行化的前提基础。

其主要的目的是通过货币形式来对工程施工中的各种效率进行分析和考核，是工程经济效果的反应，更是招标标准和基础。

随着我国经济发展的不断加快，国家队经济建设和施工中的投入也在不断的增加，使得当前施工过程中的各个控制和管理也在不断的加大，工程预算作为施工的前提，其在管理和控制手段也不断的加大，成为当前社会发展中的热门行业。

建筑工程预算作为工程质量和效益的衡量标准，其在工作的过程中各种问题都有可能影响到工程施工，因此要注重对各个问题的解决和预防。

1、建筑工程预算中存在的现实问题由于我国当前近代国情影响，使得我国在各种管理制度和先进技术应用的过程中存在着诸多漏洞，各种管理水平不高，科学技术和理论知识的不高成为影响当前社会发展和各种手段的主要因素。

在建筑工程预算的过程中，存在着诸多问题，其中主要有以下几种：1.1 缺乏完善的工程预算定额体系。

预算定额体系的不完善导致在编制过程中常常出现借用定额的现象。

不同类型的工程、不同的施工环境、参差不齐的施工水平却运用同一定额标准，这充分的说明建立一套包罗万象、来源于实际的完整预算定额体系势在必行。

另外，随着市场竞争的日趋激烈，异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多，而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。

建 筇 旋 工 工 程预 算 管 理 巾存 在 硇 问 题 及对 策
义煤 集 团公 司石壕 矿 李 玉娜
［ 摘 要］ 随着建筑改革工作 的不 断深入 ， 建筑工程的预算工作在建筑施 工 中的地位越 来越 突出。 工企业为 了能够取得很好 的经济 施 效益 ， 建筑工程的预 算工作也被赋 予了新 的使命。加强建设工程预算管理 ， 控制和合理确 定工程造价 ， 确保 工程造价的准确性 ， 是建 设 工程预算管理的首要任 务， 它对控制 固定 资产投资规模 、 防止“ 三超” 现象起 着关键作 用。 ， ［ 关键词 ］ 建筑施工 工程预 算管理 问题 对策
理， 控制和合理 确定 工程造 价， 确保工程造 价的准确性 ， 是建 筑工程 预 算管理 的首要任务 ， 提高工程预算编制 的准确性 ， 核心是提高工程各组 成要 素的市场化程 度 ， 使工程 预算价格更切合 市场 、 切合 实际 ， 偏离 了 这点 ， 工程预算 的准确性无从谈起 ， 只能是纸上谈兵 、 虚而不实。只有把 握工程预算 的价格市场化 ， 才有利 于投 资人确定更具控制性 的工程投 资总额 ， 才有利于施工企业进行更全面 、 更具活力的竞争。 ３２加强工程预算的统筹管理 。同一个工程项 目， ． 相对于建设单位 和施工企业 、 设计单位等不同参与主体而言。对工程 预算 的理解和运用 是有一 定区别的 ， 时甚至是矛盾 的 ， 有 实践证 明 ， 在工程 预算 管理过程 中，单纯片面地强调某一参与主体 的利益 不利于工程预算管理和项 目 管理 。因此 ， 建设单位应发挥其在工程项 目管理中的核心统领作用 ， 应 有统筹 的意识和观 念 ， 应改变 以往不同参与 主体 的孤立性 、 对立性 ， 加 强各方面的统筹管理 ，应该将 限额设计 和施工过程的投资控制及成本 降 低 有 机 的 结 合起 来 。 ３３加强业 务培训 和岗位锻炼 ， － 不断提 高业 务能力和素质 。做好预 算工作 ，需 要每一个从事预算工作 的人员 了解 企业的生产经营活动的 全过程 ， 熟悉企业 的各 项管理要求 ， 掌握改革发展 调整的有关政 策 ， 能 够有 比较开阔的思路对企业实现效益最 大化献 计献策 ，将 Ｅ常预算工 ｔ 作的开展与提高业 务素质一起抓 ， 进而促进预算 工作的到位 ， 预算管理 才真正落到实处。 ３４注重预算 的执行 效率 。预算编制完成后 ， － 预算 的分解和执行是 预算 管理的主题工作 。 在预算 的执行过程 中， 企业一定要调动其所有的 人力 、 物力 和财力 ， 认真 、 肃地分解 、 严 监督和执行 预算 ， 注意在 预算 执 行过程 中维护 预算的刚性 ， 杜绝乱开 口子 、 随意变更 预算 的现象 ， 预 使 算工作 沿着设定 的轨道运行 。 建筑工程结算预算管理 的实施 是为 了对建筑工程施工过程 资金进 行统筹管理 ，确保工程各个 阶段 资金施 工的关键 。预算管理 的有效 实 施， 不是通过简单 的财务报销与预算对 比来 完成的 ， 而是通过全过程 的 成本控制来完成的 ，通过成本控制 的实施 ，来减少施工过程 的多余消 耗， 是施工过程的各项费用按照预算实施 。通 过全员 、 全过程 的系统管 理 ，财务部门的实施监控 以及健全 的预算 结算 制度减低企业综合施工 成本 。并通过成本控制的实施提高企业实力 、 市场竞 争力 ， 为企业的长 期稳定发展打好坚实的基础。

工程预算管理中的常见问题及应对措施【摘要】：施工企业要想得到顺利运行，科学的预算管理必不可少，而工程的预算管理同样在企业发展中起着促进作用。

通过对施工企业中工程预算管理中经常出现的问题进行阐释，探讨相应的应对对策，以促进施工企业的快速运行。

【关键词】：工程预算管理；常见问题；应对措施所谓的工程预算，是指当基本建设程序在执行的过程中，以国家规定的相关定额、设计文件中包含的具体内容、各项指标以及各项费用的取费标准，对每项将要改建、新建、扩建或者重建的工程的投资总额进行预先计算以及确定的相关文件。

在工程建设环节中，工程预算是其中一个重要环节，在工程建设中起着很重要的位置。

因此，工程预算成为施工过程中从建设项目的计划至工程竣工之后的结算中，各个环节的重要依据，同时，还对工程的设计方案进行衡量，衡量其是否科学、合理、经济。

因此，在建设工程预算管理中，加强对其进行预算管理，使工程的造价能够得到很好的确定和控制，以保证工程造价的准确性，保证工程预算管理的顺利进行，成为预算管理中的重要内容。

一.在企业管理中，工程预算管理的作用随着施工企业的快速发展，财务管理的中心地位进一步得到确定，而在施工企业经营的过程中，工程的预算管理以其独有的特点，引起了施工企业管理层的重视，使预算管理能够以目标利润作为其导向，在施工企业管理中发挥出了特有的作用。

具体表现在以下几个方面：1.使企业职工能够明确其工作目标企业要对目标利润进行分析，首先要通过预算进行有层次、分门别类地研究分析，然后逐步分解到各个职能部门，最终延伸到每一个职工身上。

企业职工在生产过程中，目标利润就成为特定的某个时间之内，他们的具体工作目标。

由于各个职能部门对本部门的经济活动有了进一步了解，同时更加明确自身所获得的利益与企业期望获得的利益有着直接的关系，因此，企业职工就会从自己的职业出发，勤奋进行工作，为了实现企业与自身的目标利润而努力工作。

2.使企业发挥出最大潜能企业管理人员为了使企业的预期效益能够得到实现，自然而然地会把企业目标利润的经济活动进行相互连接，使企业中能够对目标利润进行影响的各种因素充分发挥出来，进一步使企业的经营决策能够科学化，使企业的综合盈利能力得到提高。

建筑工程造价中存在的问题及应对措施建筑工程造价在整个工程项目中起着至关重要的作用。

良好的造价管理能够保障工程的质量和进度，同时也对项目的投资和收益起着决定性的作用。

在实际的建筑工程中，造价管理中常常会出现各种问题，这些问题不仅会导致工程成本的增加，还可能会影响工程的质量和进度。

建筑工程造价中存在的问题需要引起足够的重视，并采取相应的应对措施。

一、存在的问题1. 造价预算不准确在建筑工程的初期阶段，因为对工程情况的了解不足，或者因为设计方面的缺陷，造价预算往往存在不准确的情况。

造价预算不准确会导致后期工程的变更和调整，进而增加工程造价。

2. 施工过程中的成本控制不到位在施工过程中，由于工程进度、人力、材料等方面的原因，会发生成本超支的情况。

如果成本控制不到位，是可能会导致工程预算超支，造成不必要的损失。

3. 材料和设备成本高在建筑工程中，材料和设备成本是占据很大比例的。

如果材料和设备成本高，会直接影响工程造价，进而影响工程的进度和质量。

4. 合同管理不规范施工合同对于工程造价的控制至关重要。

如果合同管理不规范，可能导致工程项目的造价失控，增加了工程造价。

5. 设计变更频繁在建筑工程的设计过程中，由于业主要求变更、设计缺陷等原因，会导致设计变更的频繁发生。

设计变更会直接影响工程造价的控制，造成工程造价的增加。

6. 成本核算不准确在工程项目的后期，由于成本核算不准确，会导致工程造价的失控。

成本核算不准确可能会导致工程的预算超支，影响项目的投资收益。

二、应对措施1. 建立科学的造价预算体系在工程项目的初期阶段，重视对工程预算的编制工作。

尽可能地对工程的各个方面进行详细的了解和调研，制定准确的工程预算，从源头上减少工程造价不准确的问题。

2. 加强施工现场的成本管理加强施工现场的成本管理是保证工程造价控制的重要环节。

通过强化对施工现场的成本核算、成本分析和成本预测，确保施工过程中的成本控制是到位的。

3. 控制材料和设备成本在工程项目中，要加强对材料和设备成本的控制。

论建筑工程造价存在的问题及解决措施一、存在的问题1.造价预算不合理在建筑工程中，很多时候造价预算存在不合理现象。

一方面，由于缺乏专业的预算编制人员或者信息不足，导致预算的编制不准确；一些建筑单位或者承包商为了争取工程项目，故意低报造价，导致后期施工过程中预算不够用。

2.价格波动大建筑材料的价格波动是造价管理的一个棘手问题。

由于原材料市场行情的不断变化，建筑材料的价格经常出现波动，这给工程造价的管理带来了很大的挑战。

一些不法分子甚至会贩卖以次充好的建材，给工程造价管理带来了很大的风险。

3.成本控制不力在建筑工程过程中，很多时候由于施工进度、材料采购等原因导致成本控制不力。

一些承包商为了争取项目或者赚取高额回报，会在施工过程中降低对成本的控制，给工程造价带来很大的不确定性。

4.合同管理不规范建筑工程施工过程中，由于合同管理不规范，经常导致工程造价的泄漏和挪用，给造价管理带来了很大的隐患。

一些不法分子会通过篡改合同内容或者虚报施工数量等手段来骗取工程款项，导致工程造价无法有效管理。

二、解决措施1.加强预算编制人员和信息的培训为了有效预防因为缺乏专业的预算编制人员或者信息不足所带来的预算不合理问题，建筑单位应加强对预算编制人员和信息的培训。

通过提高预算编制人员的专业水平和信息的准确性，可以有效预防预算不合理问题的发生。

2.建立价格监测机制为了有效应对建筑材料价格波动问题，建筑单位应建立起完善的价格监测机制。

通过对建筑材料市场行情的实时监测，可以及时采取措施应对价格波动对工程造价的影响，避免造价管理出现偏差。

为了有效应对成本控制不力的问题，建筑单位应加强对成本的控制。

通过制定合理的施工计划、加强对施工进度和材料采购的监督，可以有效避免成本控制不力带来的影响，保障工程造价的稳定。

为了有效防范合同管理不规范所带来的问题，建筑单位应规范合同管理的流程。

通过加强合同的审批和签订程序、加强对合同内容的核实和监督，可以有效防范合同管理不规范所带来的影响，保障工程造价的安全。