浅谈建筑工程施工技术管理

论建筑工程施工技术管理张先金(江苏华虹建筑安装工程有限公司，江苏宜兴214200)经济管理嗡要】建筑工程施工技术管理贯穿于工程实施全过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好上述各项工作，而豇还要与其它诸方面相辅相成、协调一致。

从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

拱键词]建筑工程；施工技术；管理一、建立管理体系．制订规章制度管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。

其次应带岍规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。

二、施工组织设计的编制与实施施工组织设计是根据工程需要编制的指导工程施工全过程的技术经济文件，通过施工组织设计的编制和实施，可以在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划，解决施工中技术难点，使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序地进行。

编制施工组织设计，首先应熟悉已有的技术资料——旋工图纸、地质勘察报告、合同等，了解顾客对工程质量、进度等方面的要求和工程采用的新技术、新工艺、新材料；其次，应针对重点项目编制施工方案，合理部署，统筹规划。

—份科学合理的施工组织计划，可以使工程实现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。

譬如在建筑安装工程改造中，工程施工受现场条件、工期制约，不能正常施工。

经现场反复核查、科学分析，决定利用已有的起重设备、建筑物，采用分段施工。

在已有建筑物上-er槲q：、升滑轮组，每段斜桥空间对接的施工方案，解决了起重设备的不足和场地窄小的问题，取得了安装时间短、节省费用的良好效果。

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。

所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。

因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。

在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。

以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。

具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。

1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。

在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。

具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。

同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。

浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平作者：牛文渊王磊来源：《城市建设理论研究》2013年第23期摘要：工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，提高工程管理是项目的开发与建设的重要环节，是企业生存和发展立足之本。

本文阐述了提高建筑工程施工技术管理水平的重要意义，探讨了提高建筑工程施工技术管理水平的对策。

关键词：提高；建筑工程；管理；对策中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：引言经济的快速发展带动建筑业的繁荣，建筑工程施工企业数量不断的出现，使得有限的建筑市场竞争变得越来越激烈。

如何在前景光明却竞争激烈的建筑市场中赢得市场发展的先机是每个建筑施工企业必须要考虑的问题。

工程施工管理作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业赢得市场先机有着决定性的影响。

一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要意义1、建筑施工有其特殊性。

众所周知, 建筑的类型、样式繁多, 规模要求各不相同, 施工作业受天气影响较大, 而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多, 在这些生产过程中都需要我们加强技术管理, 进而去保证我们施工正常有序地进行, 以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

2、技术管理工作的好坏, 很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。

今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备, 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

3、随着建筑业的发展, 新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现, 同时承担的新工程可能结构更复杂, 功能更特殊, 装修更新颖, 从而促使生产技术水平再提高, 技术装备再先进, 技术管理要求更高, 这也就使得施工技术管理显得更加重要。

二、建筑工程施工管理中存在的问题1.施工资料管理混乱工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。

当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。

浅谈施工技术管理在建筑工程项目中的应用摘要：施工技术管理是整个工程项目管理中的重要部分，随着施工技术的逐步发展，科学、合理的规范施工技术是建筑施工单位保施工秩序、有效组织施工、提高施工质量的重要保证。

所以，本文即对施工技术管理的内容及其在建筑工程项目中应用的控制进行一番探析。

关键词：施工技术；管理；建筑工程；控制引言：近几年，建筑工程开发行业随着社会的发展，逐渐成为了我国经济领域的重要支柱，与此同时，建筑施工技术也逐渐提高，施工技术管理内容已经涵盖到整个建筑工程项目的各个环节。

建筑施工技术是建筑工程施工的依据，对整个工程施工起着指导的作用，因而，对于施工技术的规范和管理是十分重要的。

建筑工程项目中施工技术管理建筑工程技术管理是用系统论观点、科学的方法对施工技术构成的要素与活动进行计划与决策、组织与指挥、控制和调节。

包括各项技术活动所依照的技术标准和规定。

施工准备程、技术情报及装备、技术人才及责任等都属于施工技术的构成要素。

然而，施工技术管理是在施工中严格按照国家的技术政策，促进建筑工程施工技术发展的活动。

因此，良好的施工技术管理是建筑开发企业良好稳定发展的重要基础。

本文对建筑工程技术主要分三个阶段探讨施工准备阶段施工准备阶段的技术管理主要分为两个方面，其一是图纸会审；其二是施工组织设计。

设计变更图纸审核及发放流程。

①由设计院发出的《设计变更单》需要设计单位具备资格的人员签字确认，并由技术部按设计变更流程审核后方能下发工程部，如是整版蓝图，其发放图纸目录中必须标注版本号及正确的出图日期。

②由设计院发出的《设计变更单》，技术部签署并根据变更类型由图纸审核责任人审核后，发至工程部，做好交接记录。

变更图纸的现场管理。

①工程部配备的一套完整的施工图纸供日常查阅之用，技术部配备一套做备份；②为防止两套图纸混用以及保证备份图纸的完整，工程部与技术部部应明确图纸保管责任人，妥善管理，备份图纸提供参考核对之用，非技术部部人员借用、调用、查阅要填报登记表，方能借出；③工程部日常查阅的图纸，由现场工程师将变更索引到图纸之上，并复印变更图纸统一保管。

浅谈建筑工程现场施工技术管理中存在的问题摘要：本文首先阐述了建筑工程施工技术管理的原则，然后分析了当前我国建筑工程施工技术管理所存在的问题，最后提出了强化我国建筑工程施工技术管理的对策和建议，以供有关人士参考。

关键词：建筑工程，现场施工，技术管理，问题中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：1. 前言随着我国城市化的发展,工程建设市场需求在逐步增大,建筑行业的竞争也在不断加剧。

工程建设是一项复杂的系统生产活动,包括了施工方法和工艺、资源分配方法以及安全监督等多个方面。

因此，建筑工程的施工管理是综合性很强的一门课题。

本文重点对建筑工程施工技术管理这个方面进行了系统的探讨和研究,首先阐述了建筑工程施工技术管理的原则，然后分析了当前我国建筑工程施工技术管理所存在的问题，最后提出了强化我国建筑工程施工技术管理的对策和建议。

2. 建筑工程施工技术管理的原则（1）经济效益原则。

施工现场管理必须要克服只抓质量和进度而不计市场与成本的现象，形成单纯的进度观和生产观。

项目部要认真做好拓展市场、降低成本、精品奉献等方面的工作，同时精打细算各个生产经营要素，努力做到投入少而产出多，坚决杜绝不合理开支与浪费。

（2）科学合理原则。

按照既科学又合理的原则处理施工现场的各项工作，从而做到科学化的现场管理，以便符合现代化大生产的客观要求。

同时，操作方法和作业流程要合理，现场设置要安全科学，现场资源利用要有效，从而使员工的聪明才智充分发挥出来。

（3）标准化规范化原则。

标准化和规范化是施工现场管理的最基本要求。

实际上，为了使施工生产活动有效协调地进行，施工现场的各个要素必须服从统一的意志，避免主观随意性。

如此一来，才能从本质上改善施工现场的生产工作效率与管理效益，从而建立科学规范的现场作业秩序。

3. 当前我国建筑工程施工技术管理所存在的问题近些年来，尽管我国建筑领域已经对建筑工程施工技术管理越来越重视，并出台了建筑工程施工工艺标准和安全操作规程等多种相关法律法规，然而目前我国的建筑工程施工技术管理依然存在较多的问题。

浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。

因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。

建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。

他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。

因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。

需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。

二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。

因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。

三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。

因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。

要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。

四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。

在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。

这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。

总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。

浅谈建筑工程管理与施工技术的关系随着社会的发展，人们对于房屋的舒适度要求越来越高，这就要求施工企业加强房屋建筑工程管理的力度，科学合理的采取施工技术，有效的保证房屋建筑工程的质量和使用性能，以此来保障广大群众的权益。

本文就房屋建筑工程管理和施工技术的关系，从房屋建筑工程管理的重要性、存在的问题和两者的关系进行了相关阐述。

一、房屋建筑工程管理的重要性加强房屋建筑工程管理主要有两大好处，它不仅有利于促进建筑业的长期持续发展，还有利于房屋建筑的安全使用。

建筑业长期可持续发展。

随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到了飞速的发展。

越来越多的建筑企业相应的成立，要想使建筑企业在整个市场竞争中有立足之地，除了应该及时准确的掌握市场信息，最重要的还是要加强自身的建筑工程管理，以优良的建筑工程给企业带来强大的竞争力和经济效益。

通过对每一项承包的建筑工程进行严格的管理，确保房屋建筑工程的质量和施工进度，按时按质的完成相应的房屋建筑工程，以此给企业树立良好的企业形象，来增强企业的整体竞争力。

也就是说，在房屋建筑工程中，需要严格检查施工工艺流程，保证施工建材的质量，加强施工工序和整体协调性的管理，在降低施工成本的基础上，尽量提高房屋居住的舒适度和客户满意度，创造良好的社会民众口碑，进而促进企业在建筑行业中稳健的发展运营。

所以说，建筑企业房屋工程管理的规范化和制度化管理在很大程度上保证了企业的长期可持续性发展，确保了建筑市场的健康有序运行[1]。

房屋建筑的安全使用。

房屋建筑工程的使用者是广大居民群众，所以，房屋建筑的质量与他们的生命财产安全是息息相关的，同时也影响着社会的安定团结与长远的和谐发展。

也就是说，房屋建筑工程紧紧关系着社会公共利益。

因此，施工单位企业必须意识到自己应该承担的这份社会责任，通过加强房屋建筑工程管理来确保房屋的质量，确保建筑的使用性能和居民使用舒适度，对国家的安定和谐和广大人民的利益担负起自己的责任[2]。