中小型企业财务核算存在的问题及对策
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中小企业财务管理存在的问题及对策建议中小企业在发展过程中,经常会遇到各种财务管理问题,例如:资金短缺、预算不足、资金使用成本高、现金流管理问题等。
为了解决这些问题,企业需要正确采取解决方案。
资金短缺问题资金短缺是中小企业面临的最重要问题之一,因为中小企业通常缺乏获得外部资金的渠道,资金来源主要是来自于自身盈利和贷款。
企业可以采取以下措施解决这个问题:1. 优化资金流动:企业可以进行资金流动优化,包括延长账期、提高应收账款、减少存货等。
这些措施可以增加资金流动性,缓解资金短缺问题。
2. 提高盈利能力:企业可以通过提高自身盈利能力来增加现金流,例如开拓新客户、增加销售额等。
3. 寻求外部资金:中小企业可以通过民间借贷、招募合作伙伴等方式获得外部资金,缓解资金短缺问题。
预算不足问题预算不足是中小企业普遍存在的问题,这是由于企业缺乏实际操作经验以及对市场环境的了解不足所致。
对于中小企业来说,制定预算是必要的,但是预算必须基于实际条件和经验制定。
企业可以采取以下措施解决这个问题:1. 确定可信的收入预测:企业需要确定可信的收入预测,并在预算中留出合理的利润空间,以确保在年底能够达到预期盈利。
2. 精简成本:企业可以通过降低成本、调整运营模式和增加效率来提高盈利能力。
重视分析运营过程中的各种成本,打造高效的成本管理系统。
3. 加强市场定位和品牌建设:通过整合市场资源,开拓新市场和提高产品附加值,来增加企业的收入和利润。
资金使用成本高问题中小企业在资金使用过程中,往往需要支付一定的成本,例如:借款利息、手续费等。
由于中小企业资金规模较小,使用成本相对较高。
企业可以采取以下措施解决这个问题:1. 借款方面:企业可以适当增加贷款期限、与银行积极沟通、寻求更加合理的贷款利率等手段。
2. 资金调度方面:企业可以采用现金流管理软件,根据企业实际需要,有效整合和调度资金,减少成本的浪费。
现金流管理问题中小企业在现金流管理过程中通常面临的难点,是如何有效管理自己的现金流。
中小型企业存在的主要问题及对策一、引言随着市场经济的发展,中小型企业在全球范围内扮演了非常重要的角色,是国家经济繁荣的重要组成部分。
然而,中小型企业在其发展过程中面临着许多困难和问题。
本文将探讨中小型企业存在的主要问题,并提供一些可行的对策。
二、财务管理问题1.资金短缺:中小型企业往往面临资金短缺的挑战。
由于其规模相对较小,无力获得大额银行贷款或引入投资者。
解决办法:寻找政府支持措施,如创业基金、税收减免等;与金融机构建立良好关系,争取更好的融资条件;加强内部财务管理,提高现金流转速度。
2.不规范会计管理:许多中小型企业没有建立健全会计制度和财务报告体系。
解决办法:聘请专业人员进行财务管理;引入先进的会计软件;参加相关培训以提高会计水平。
三、市场营销问题1.市场竞争激烈:中小型企业常常在市场上面临与大型企业的激烈竞争,缺乏品牌影响力。
解决办法:制定明确的市场营销策略,注重产品差异化和创新;加强对目标客户群体的了解,提供个性化的产品和服务;增加品牌宣传力度,提高知名度。
2.缺乏市场拓展能力:许多中小型企业过于依赖少数几个客户或局限于特定地区。
解决办法:积极开展市场调研,寻找新的客户和合作伙伴;扩大销售渠道,开拓国内外市场;加强售后服务以树立良好的口碑。
四、人力资源问题1.员工招聘和培训难题:中小型企业往往面临员工稳定性差、招聘和培训困难等问题。
解决办法:加强人才引进渠道的建设,如与大学合作开展校园招聘活动;建立完善培训机制,提升员工技能和管理水平。
2.薪酬和福利待遇不竞争:由于中小型企业经营资源受限,通常无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利待遇。
解决办法:制定合理的激励机制,如绩效奖金、股权激励等;提供灵活的工作时间和福利选择,以吸引和留住人才。
五、管理问题1.缺乏有效管理体系:中小型企业通常缺乏完善的组织架构、流程及规章制度,导致管理混乱。
解决办法:建立科学健全的管理体系,明确岗位职责和权限;采用先进的信息化系统来提高工作效率和透明度。
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业财务管理是企业发展的重要基础之一,但是由于中小企业自身规模较小、经验缺乏等原因,存在许多问题,限制了企业的发展。
本文将从中小企业财务管理存在的问题、原因以及对策进行详细阐述。
1.财务信息不规范中小企业财务信息的管理比较松散,财务记录不够规范,导致财务数据的可靠性和准确性受到影响。
这使得企业在制定决策时无法依据可靠的财务数据进行决策。
2.财务管理不专业由于中小企业规模较小,企业对财务专业人员的需求也比较小,因此企业的财务管理多由非专业人员管理,缺乏专业性和经验性。
这导致企业难以做好财务管理,容易出现错误,进而对企业的正常经营造成影响。
3.现金流管理不到位由于企业的规模较小,其业务范围通常偏窄,因而收入不稳定,往往出现现金周转困难的情况。
而中小企业往往没有足够的财务储备来化解风险,一旦出现资金问题,企业经营就会受到严重影响。
4. 缺乏财务审计中小企业往往缺乏内部审计部门,难以及时发现和解决财务管理中的问题。
在没有专业审计人员的情况下,企业对自身的财务情况和管理情况缺乏清晰的认识,无法判断企业的真实财务状况,进而影响企业的发展。
1.管理经验不足中小企业通常由创业者创立,创业者的专业领域往往不是财务管理,他们的管理经验和财务知识都比较欠缺,这使得企业的财务管理难以得到有效的掌控。
2.缺乏专业人才中小企业规模相对较小,招聘高薪的财务人员相对较为困难。
因此很多中小企业缺乏高素质的财务管理人员,而这些人员又往往不能够为企业财务管理提供更好的保障。
3.投入不足由于中小企业经营规模小,往往在财务管理上面对的投入不足,无法为企业财务管理提供充分的保障。
这使得企业财务管理不够规范,容易出现管理上的问题。
中小企业需要建立一套规范化的财务管理制度,用于记录和监控企业的财务状况,并制定相应的管理流程和制度,以提高财务管理的效果。
2.优化财务管理人员队伍企业应该加大对财务专业人才的投入,引进高素质的财务管理人员,并为员工提供专业化的培训与技能提升机会,从而提高财务管理的水平。
中小企业财务管理存在的问题及对策随着社会经济的不断发展,中小企业在全球经济体系中的地位越来越重要。
然而,相较于大企业,中小企业在财务管理方面还存在着各种问题,影响了它们的发展。
本文将就这一问题进行探讨,并提出对策。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏专业人才。
相较于大企业,中小企业的规模较小,无法与大企业竞争吸引到优秀的财务人才。
这导致中小企业在财务管理方面缺乏专业的意识和技能,难以稳健地进行财务决策和管理。
2. 不规范的会计处理。
中小企业往往会以降低成本为目的,而在会计处理方面采取了一些不规范的做法。
如忽略成本计算、多余的支出等,这些问题在经济不景气的情况下可能会导致企业陷入困境。
3. 财务管理不重视。
中小企业常常把财务管理看成是“附加项”,对其重视程度不足。
这导致企业在财务管理方面存在漏洞,难以制定稳定的资金运作计划,忽视现金流的管理等。
4. 资金短缺、利润不高。
资金短缺和利润不高是中小企业面临的另一个难题。
资金短缺导致企业无法有充足的资金进行运作和发展,利润不高则会影响到企业的资产负债状况,影响到企业的长期发展。
5. 市场观念不足。
中小企业的市场观念不足,无法准确把握市场需求,导致企业的销售不达预期,进而影响到企业的财务状况。
6. 人员流动大。
中小企业人员流动大,导致企业对于财务管理的持续性难以保证,影响了企业的财务决策。
以上就是中小企业财务管理所存在的问题,这些问题直接影响了企业的投资决策、资产管理、运营模式以及市场拓展。
二、中小企业财务管理对策1. 建立完善的财务管理机制。
建立完善的财务管理机制是中小企业稳健、持续发展的重要保证。
企业必须重视财务管理,完善会计制度和财务管理制度,从财务决策、资金控制等方面加以控制,保证企业在财务管理上始终保持高度的重视和重视。
2. 充分发挥财务人才作用。
中小企业应该充分发挥财务人才的作用,对财务人员进行培训,提高他们的财务专业技能,提升他们的熟练程度。
中小企业会计核算问题及其对策中小企业作为国家经济的重要组成部分,对于经济发展和就业扮演着重要的角色。
由于中小企业的特殊性,其会计核算常常面临一些问题。
本文将从会计核算问题的角度出发,对中小企业会计核算问题及其对策进行分析和探讨。
1. 资金管理不规范:中小企业通常资金不充裕,对资金管理要求较高。
许多中小企业缺乏科学的资金管理体系,导致资金流转紊乱,难以及时满足业务和经营需求。
2. 费用支出不明确:中小企业在费用支出方面常常存在着模糊不清的情况。
部分费用被个别员工或机构滥用,造成不必要的支出增加,从而增加企业的负担。
3. 资产管理松散:中小企业的资产管理常常不规范,缺乏严格的资产管理制度和流程。
这导致了企业资产的浪费和财产损失,严重影响了企业的经营效益和可持续发展。
4. 财务信息真实性不够:中小企业的财务信息往往存在不真实性和不准确性。
由于中小企业规模较小,财务管理体系不健全,容易发生财务信息造假、资金挪用等问题。
1. 加强资金管理:中小企业要加强资金管理,建立科学的资金管理体系。
包括建立资金预测和流转控制机制,加强对应收账款和存货的管理,并建立合理的资金周转模式。
2. 完善费用核算:中小企业应建立完善的费用核算体系,明确各项费用的使用范围和用途,严格控制费用开支。
并建立费用预算制度,对费用支出进行合理规划和控制。
3. 加强资产管理:中小企业要建立严格的资产管理制度和流程,对企业所有资产进行登记和分类管理,并加强对资产的监控和保养。
建立资产使用呀折旧核算制度,确保资产的有效利用和准确计量。
4. 强化财务管理:中小企业要加强财务管理,建立健全的财务管理体系。
包括制定财务管理制度、加强财务报表的编制和监控,并加强财务风险管理和内部控制。
5. 提高财务人员素质:中小企业应加强财务人员的培训和提高,提升其综合素质和业务水平。
只有具备良好的财务素质和专业能力,才能有效地开展中小企业的会计核算工作。
通过采取上述对策,中小企业的会计核算问题得到有效的解决和改善,对企业发展具有积极意义:1. 提高资金实力:加强资金管理和控制,确保资金的合理流转和使用,能够提高中小企业的资金实力,为企业的正常经营和发展提供强有力的保障。
中小民营企业财务管理中存在的问题及对策分析随着经济的发展和竞争的加剧,中小民营企业在财务管理方面面临着一些问题。
以下是对这些问题的分析和对策建议。
问题一:缺乏专业财务管理人才中小民营企业往往缺乏专业财务管理人才,很多企业财务管理是由业主或一些非专业人员负责的,对于财务管理的理论知识和技巧掌握不够。
对策建议:1. 培养内部人才:企业应该注重内部员工的培训和发展,提供相关财务管理的培训课程,提高员工的财务管理能力。
2. 外部专业支持:企业可以雇佣专业财务顾问或会计师事务所来提供财务管理方面的专业支持,及时了解和解决企业财务管理中的问题。
问题二:财务信息不规范和不透明中小民营企业在财务信息的收集、记录和报告方面存在不规范和不透明的情况,导致企业内外部对企业财务状况的了解不足。
对策建议:1. 建立规范的财务管理制度:企业应该建立完善的财务管理制度,包括财务信息的收集、记录和报告等各个环节的规范化和标准化,确保财务信息的准确性和可靠性。
2. 加强财务信息披露:企业应该及时向内外部各方披露财务信息,提高财务信息的透明度,增强信任和合作的基础。
问题三:资金管理不善中小民营企业由于资金状况相对紧张,往往在资金管理方面存在问题,如资金周转不灵、资金利用效率低下等。
对策建议:1. 做好财务预算和规划:企业应该定期制定财务预算和规划,合理安排和利用资金,降低资金压力,提高资金利用效率。
2. 加强对应收账款和应付账款的管理:企业应该加强对应收账款和应付账款的管理,及时催收欠款,合理安排和控制付款,减少资金占用。
问题四:缺乏风险管理意识中小民营企业往往由于财务实力相对薄弱,对风险管理意识的重视程度不够,容易陷入经营风险。
对策建议:1. 加强风险评估和预防:企业应该对经营风险进行全面评估和预防,根据不同的风险制定相应的应对措施。
2. 多元化经营和降低风险:企业可以通过多元化经营、拓展市场和降低业务集中度等方式来降低经营风险。
高新技术中小企业财务管理存在的问题及对策引言随着科技的不断进步和创新,高新技术中小企业在现代经济中扮演着越来越重要的角色。
然而,由于其特殊的经营环境和财务需求,高新技术中小企业在财务管理方面面临许多挑战。
本文将探讨高新技术中小企业财务管理存在的问题,并提出相应的对策。
问题一:资金短缺高新技术中小企业通常面临资金短缺的挑战。
这是由于创新技术研发需要大量投资,并且创新项目的回报周期较长。
在这种情况下,企业需要谨慎管理资金,以确保经营的延续。
对策:1.寻找风险投资者和合作伙伴:高新技术中小企业可以通过寻找风险投资者和合作伙伴来解决资金短缺问题。
这些投资者和合作伙伴可以提供资金支持和行业经验,帮助企业快速发展。
2.积极寻求政府支持:政府通常会提供一定的财务支持和补贴,以鼓励高新技术中小企业的发展。
企业应积极了解和申请相关政府支持政策,以获得额外的资金支持。
3.掌握有效的财务管理工具:企业应该使用有效的财务管理工具,如预算编制、现金流量管理等,以确保资金的最佳利用和控制。
问题二:缺乏财务专业知识高新技术中小企业通常由科技创业者和技术专业人士组成,而缺乏财务专业知识。
这导致企业在财务管理方面存在困难,难以做出明智的经营决策。
对策:1.雇佣专业的财务团队:企业应该考虑雇佣财务专业人员来负责财务管理和决策。
这样可以确保企业在财务方面的专业性和准确性。
2.培训现有员工:企业可以通过提供财务培训来帮助现有员工提高财务管理能力。
这有助于提高企业内部的财务意识和财务知识,从而更好地参与财务决策。
3.寻求外部咨询:在财务管理方面,企业可以寻求外部咨询机构或专业人士的帮助。
他们可以提供专业的建议和指导,帮助企业制定合理的财务管理策略。
问题三:缺乏有效的内部控制由于高新技术中小企业通常创始人和高层管理者兼任多个角色,内部控制体系可能不完善。
这给企业带来了潜在的风险和财务漏洞。
对策:1.建立明确的职责和权限制度:企业应该建立明确的职责和权限制度,确保业务流程清晰,并分配合适的人员来执行和监督。
中小企业财务会计管理中存在的问题及应对措施分析中小企业财务会计管理存在的问题是多方面的,主要包括以下几个方面:1. 财务信息不及时准确。
中小企业的财务人员数量有限,财务数据的录入和处理压力较大,导致财务信息更新不及时,准确性也难以保证。
应对措施:加强财务技能培训,提高财务人员的专业素质和操作能力;使用财务软件提高工作效率,保证财务信息的及时准确。
2. 资金管理不规范。
中小企业的资金往来频繁,资金流动性强,容易出现资金流失、盗窃等问题;企业对资金的使用和利益的最大化缺乏规范的管理手段。
应对措施:建立完善的内部控制制度,确保资金安全;加强现金流预测和监控,合理安排资金的使用;优化财务成本结构,降低融资成本,提高资金使用效益。
3. 税收管理不规范。
中小企业往往对税收政策和法规了解不足,容易导致纳税申报错误或遗漏,给企业带来不必要的税务风险和负担。
应对措施:加强税收政策的学习和研究,及时了解最新的税收政策;建立健全的税务管理制度,规范纳税行为,尽量减少税务风险;积极主动与税务部门配合,及时咨询税务问题。
4. 财务决策不科学。
中小企业的财务决策常常依靠经验和感觉,缺乏科学的数据支持和分析,导致决策的准确性和可靠性较低。
应对措施:建立完善的财务指标体系,制定科学的财务分析方法,进行准确的财务数据分析,提供决策支持;加强与其他部门的沟通和合作,形成共识,提高决策的科学性。
5. 风险管理不足。
中小企业存在着各种内外部的风险,包括市场风险、经营风险、信用风险等,但缺乏风险意识和风险管理的方法和手段。
应对措施:建立完善的风险管理体系,识别并评估各类风险,采取相应的风险防范和控制措施;加强风险教育和培训,提高员工的风险管理意识和能力。
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业是经济运行中的重要组成部分,但是由于其规模和实力有限,往往在财务管理方面存在一系列的问题。
这些问题可能导致企业在创业初期就面临着倒闭的风险。
因此,中小企业必须认真及时地管理财务,才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
1. 费用管理方面的问题中小企业在创业初期常常无法清楚地了解其成本情况,管理成本过程中存在一些盲点,导致无法准确掌握业务的经济效益。
同时,中小企业的员工数量通常不多,部门之间工作紧密,因此在费用管理过程中存在重组和核算问题,诸如:成本核算、费用计划和跟踪等问题成为了问题。
2. 纳税问题中小企业的税务管理在依法依规纳税方面存在困难。
这些企业往往缺乏专业人才,税务政策变更时无法及时了解并作出调整。
税务管理的缺失不仅容易导致企业被处罚,还会增加企业的财务成本。
3. 资金管理问题中小企业在资金管理上主要面临以下两个问题:一是短期资金缺口,也就是流动资金不足;二是资金流出过大,也就是管理不善。
这些问题导致企业的运营能力下降,增加了企业借款的压力。
4. 财务制度建设不完善问题中小企业在财务制度的建设上存在问题。
往往只是为了应对当下的行业和市场需求,忽略了公司长远发展的方向和规划。
此外,中小企业员工普遍技能不足,对于财务制度建设的投入和执行不够认真,企业高管和负责人的财务知识也比较薄弱,容易导致管理混乱、风险增加等问题。
5. 财务人员缺乏专业能力问题中小企业经常缺乏经验丰富的财务人员,财务人员缺乏专业技能。
这些问题可能导致企业财务管理不完善,难以及时处理业务流程中的问题,如结账、报税等。
中小企业应该制定完善的财务制度和会计制度,并拥有专业的财务人员进行有针对性的指导和培训。
制度的建立应该面向公司发展的未来,不仅应当遵守国家法律法规,还应能够为企业长期发展提供支持。
2. 实行合理的成本控制对于财务成本管理的不断完善,这也是企业长期成功的关键。
中小企业应该建立合理的成本控制制度,控制各项成本的支出,提高企业盈利水平。
中小企业财务管理存在的问题及对策随着市场经济的发展,中小企业在我国的数量不断增加。
而财务管理作为企业的重要部门,如何有效地管理财务,成为中小企业发展的关键。
然而,中小企业在财务管理方面存在不少问题,如何应对这些问题,成为中小企业成功的关键。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金困难中小企业因规模较小,投资资金相对有限。
在经营过程中,鲜有机会获得银行贷款或投资,导致企业资金运作不畅,不能满足企业经营所需的资金。
2. 财务知识欠缺中小企业的财务管理人员多数是专业技能较弱或作为兼职,对公司财务管理缺乏深刻的了解,无法提供完整准确的财务分析报告,不能在企业经营中发挥更大的作用。
3. 财务信息不完整中小企业由于经营范围较窄,市场信息不足,往往无法获得企业全面的财务信息,这使财务经理无法全面评估企业的财务状况,从而导致企业的经营方向偏离。
4. 财务管理流程不规范中小企业因为管理层的疏漏而导致财务管理流程不规范,缺乏对各项工作的具体规范和流程,导致企业的财务管理出现问题。
5. 税务差异中小企业因为其规模相对较小,缺乏规模经济优势,而税收方面的政策偏向于大型企业,这使中小企业经常面临税收负担过重的问题。
二、中小企业财务管理的对策1. 加强资金管理中小企业在资金管理方面需要更加严格的策略,如制定预算计划、提高发票管理水平、加强采购收付款环节等。
同时,可以注重发展信用贷款、股权融资等多种融资方式,优化企业资本结构。
2. 提升财务管理人员能力中小企业应该招聘有财务管理经验的人才或者对现有的财务管理人员进行培训,提高其财务管理的能力和知识水平,从而提供更全面和准确的财务报表和分析报告,为企业的决策提供有力支撑。
3. 加强信息化建设中小企业需要建立完善的财务信息化系统,实时了解财务数据,确保财务信息的准确性和完整性。
同时,统一规范数据流程,提高财务流程的透明度和效率。
4. 规范财务管理流程中小企业需要建立规范的财务管理流程,明确财务部门的职责和工作内容,制定相关的制度法规,约束财务管理人员的行为,避免出现擅自操作、滥用职权等问题。
中小型企业成本核算难点及优化引言在如今竞争激烈的商业环境中,中小型企业面临着许多挑战。
其中之一就是成本核算的难题。
成本核算的准确性对企业的经营和决策至关重要。
本文将探讨中小型企业在成本核算中面临的难点,并提出一些优化的方法。
通过解决这些问题,帮助企业提高效率和竞争力。
难点一:数据收集和记录中小型企业通常由有限的人力资源组成。
因此,数据收集和记录是成本核算的第一个难点。
企业需要定期收集和记录各种成本相关数据,包括原材料成本、人工成本、其他直接成本和间接成本等。
如果没有有效的系统和流程来收集和记录这些数据,很容易出现错误和遗漏。
优化方法一:建立成本核算系统为了解决数据收集和记录的难题,中小型企业可以考虑建立一个成本核算系统。
该系统可以帮助企业自动收集和记录各种成本数据,并生成相应的报表。
可以使用电子表格软件、财务管理软件或定制的成本核算软件来实现这一目标。
通过建立成本核算系统,企业可以有效地收集和记录数据,减少错误和遗漏。
难点二:成本分配和归集在中小型企业中,成本通常需要分配和归集到不同的部门和产品线。
这涉及到成本分配方法的选择以及如何准确地追踪和归集成本。
如果成本分配和归集不准确,将导致成本信息失真,影响企业对成本的理解和决策。
优化方法二:采用合适的成本分配方法为了解决成本分配和归集的难题,中小型企业可以选择适合自身业务情况的成本分配方法。
常见的方法包括直接成本法、间接成本法和活动基础成本法等。
每种方法都有其优缺点,企业应根据实际情况选择最合适的方法。
此外,企业还可以利用成本核算系统来追踪和归集成本,确保准确性和及时性。
难点三:管理和控制成本成本的管理和控制是中小型企业面临的另一个难题。
企业需要控制成本以实现良好的利润率,并及时发现和解决成本超支的问题。
然而,对于中小型企业来说,缺乏专业的财务团队和经验可能导致成本管理和控制的困难。
优化方法三:制定成本控制策略和预算为了解决成本管理和控制的难题,中小型企业可以制定明确的成本控制策略和预算。
中小企业财务管理存在的问题及对策建议
近年来,中国的中小企业迅速崛起,成为经济发展的重要支柱。
但是,中小企业在财务管理方面存在诸多问题,如下:
一、资金流失
中小企业因为规模较小、资金紧张,存在资金流失的问题。
一方面,由于缺乏资金管理意识,企业经营者随意挪用资金,使得企业资金流失;另一方面,中小企业缺乏稳定收入,往往无法及时回收投资,导致资金流失。
二、财务记录不完善
部分中小企业没有建立健全的财务档案,或没有按规定进行会计核算,导致财务记录不完整不准确,影响企业财务分析和内部控制。
三、财务管理人员能力不足
中小企业经营者缺乏专业知识,往往无法对企业财务状况进行科学的分析,而企业财务管理人员的技能也不尽如人意,不能提供实质性的财务管理服务。
四、财务风险意识不强
中小企业缺乏对财务风险的认识,而经济的变化和市场的波动可能给企业带来重大财务风险,这就需要企业建立合理的风险防范机制。
针对以上问题,下面提出对策建议。
一、注重资金管理
中小企业要建立资金管理意识,树立谨慎用钱的理念,制定合理的资金管理计划,对企业资金进行科学规划和分配,避免资金流失。
中小企业要通过加强培训、招聘高素质人才等方式,提高企业财务管理人员的能力。
并建立起一整套财务管理流程,加强财务管理与业务管理之间的协调。
综上所述,中小企业面对的财务管理问题并不少见,只有加强财务管理,建立健全的财务管理体系,才能更好地促进企业的健康发展。
中小企业财务管理中存在的问题及对策中小企业是经济发展的重要组成部分,对促进就业、增强经济活力起着至关重要的作用。
在中小企业发展中,财务管理是十分重要的一环,但由于自身经营规模小,资金、人力等资源相对不足,往往存在着一些问题。
下面,本文将分析中小企业财务管理中存在的问题,并提出相应的对策。
一、资金周转不灵中小企业由于经营规模小,相对缺乏资金,往往会出现资金周转不灵的问题。
该问题体现在:资金流动缓慢,资金占用高、资金利用率低等方面。
造成这种现象的主要原因是经营能力和经济实力相对较弱,经营中难免遇到生产销售涉及到的资金占用,导致资金的流动性不足。
对策:中小企业可以通过加强预算计划来优化资金利用。
比如,制定资金预算,合理规划各环节资金使用,避免资金的过度浪费。
同时,中小企业还可以积极寻找融资渠道,以外部资金补充企业资金的不足。
此外,加强与供应商、客户的沟通交流,加强资金流转管控,提高资金利用效率。
二、会计核算不规范中小企业由于经营规模相对较小,认为会计核算并不是很重要,往往会忽视规范化的会计管理。
这也可能导致企业在经营过程中,对资产、负债、成本等数据管理不到位,缺乏有效的信息支持,进而导致账务错乱、财务难以对账等问题。
对策:企业应设立专门的财务部门,负责会计核算等工作。
同时,企业应建立健全的会计制度,将企业的经营过程中所涉及到的各项数据及时记录,并按照规定的规范进行分类、核算、报告,确保企业的财务核算数据的准确性。
三、缺乏资金管理能力中小企业经营规模小,财务管理人员相对较少,缺乏专业的资金管理技能和经验。
这也导致企业在资金管理、现金流量管理等方面存在缺陷,难以有效控制风险。
对策:中小企业可以通过外聘财务顾问、进行财务培训等方式提高财务人员的专业能力,进而增强企业的资金管理能力。
同时,企业可以加强对现金流量的实时监管,建立相应的财务制度,规范内部各项流程,提高资金流动的透明度。
综上所述,中小企业的财务管理面临着一些问题,但如果企业做好毅力和管理,就可以克服这些问题。
企业财务核算,是企业根据财务会计制度,按照一定的会计核算原则和会计处理方法,对企业每一会计年度的资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润等会计要素进行计量和确认的过程。
财务核算可以反映和监督企业的的经济活动和经济管理工作,不仅在企业内部的经营管理中发挥着重要的作用,同时,也有助于其他各方了解企业的财务状况和经营成果。
企业的利润,即收入扣减成本支出后的差额,在收入情况即定的前提条件下,企业通过加强财务核算,合理有效控制支出,对企业当期实现的利润,有着举足轻重的作用。
而企业财务核算的会计利润与企业所得税有着直接的关系。
由于会计原则与税收法规定的确认收益实现和费用扣减的时间及可扣减性存在着一定差异,企业当期的应纳税所得额是在会计利润的基础上,按照税法的规定进行调整后的应纳税所得额。
私营企业近年来的蓬勃发展,为经济发展注入了新的活力,在激烈的市场竞争下,企业追求的目标—实现利润的最大化。
但大多数企业财务核算水平并没有跟上经济发展的步伐,在财务核算方面,存在较多的问题。
一、中小型企业财务核算的现状。
1、企业财务核算混乱,帐册设置不齐。
企业财务核算,是根据企业的生产流程、工艺特点,分别对原材料、生产成本、制造费用、半成品、产成品等会计科目,从原材料的购进,投入生产后人工、费用的分摊,分别进行核算,合理反映产品的成本构成,再根据当期成本与收入配比的原则,结转产品销售成本的过程。
部分企业仅设置总帐,不设置成本明细帐,无财务核算资料,即使有也是核算资料混乱,材料、人工、费用以及库存商品、在产品的分配无原始计算依据,随意结转,入帐时只有记帐凭证,无原始凭证。
为应付税务机关的管理,企业往往根据一定的所得税负担率倒算当年应结转的销售成本,并在年末进行人为的调整。
为达到少缴企业所得税的目的,提前结转尚未完工的在产品成本,或将已发出但未开票的产品成本提前结转。
由于企业在正常持续经营的情况下,库存商品的余额不会出现赤字。
成本结转就变成了企业应缴所得税的调节器。
2、企业采取综合成本法结转产品成本。
即产品财务核算不分产品种类,采取统一捆绑式,综合结转完工产品成本,这类企业一般无在产品,年末库存商品的余额较小。
计算公式及过程为:①成本分配率=(期初结存产品成本+本期完工产品成本)/(期初结存产品售价金额+本期完工产品售价金额)*100%;②本期应结转的销售成本=成本分配率*本期销售开票金额;③期初库存商品金额(价值)+本期完工商品金额(价值)-本期开票金额=期末库存商品金额(价值)。
在上述计算公式中,本期完工产品金额是由企业估计,无依据,随意性很大,而本期完工产品的金额虽然是在帐面记载,但企业往往将在产品的成本挤占到本期完工产品成本,导致产品成本率增大,本期可结转的成本相应增大。
在成本结转的计算过程中,仅反映金额,而无数量。
年末,企业根据当期开票数量及库存实际数量进行倒挤,调整计算当年库存商品的余额及结转的销售成本,这样不仅可掩盖生产经营过程中的发生的非正常损耗,也可将成本提前结转,直接减少当期的会计利润。
3、在同一会计年度内随意选择、变更会计处理方法。
根据《中华人民共和国税收征收管理法》、《企业所得税税前扣除办法》的相关规定,成本计算方法一经确定,不得随意改变。
如确需改变的,应在下一会计年度开始前报主管税务机关批准。
这类企业一般设置了原材料与简单的库存商品明细帐。
原材料的购进、领用均根据详细的原始资料进行数量核算,并制作原材料的每月盘存表。
但在结转生产领用的原材料成本、库存商品的销售成本时,企业在同一个会计年度内,在会计处理方法的选择上,存在较大的随意性与不固定性,导致产品帐面期末库存的数量与金额与实际盘存严重不相符,成本结转以有利于企业的方面考虑,尽量减少当期的会计利润。
4、企业财务核算的混乱,给日常税收管理与税务稽查带来一定的难度。
企业财务核算是进行税收日常管理与税务稽查的基础。
成本混乱的核算,使得税务机关无法了解企业真实的生产经营情况,很难核实企业产品成本构成的真实性,无法掌握企业的产品数量,较难发现企业的帐外销售行为。
企业成本构成的相关数据难以在同行、同类企业之间横向比对,使得税收违法行为越来越具有隐蔽性,对所得税难以实施有力控管。
在税务稽查时,成本方面的检查难度加大,无数据可查证,甚至出现尽量回避财务核算检查的现象,影响了对税收违法行为的打击力度。
二、中小型企业财务核算问题的产生原因中小型工业企业财务核算混乱现象的普遍存在,究其原因,主要有如下几方面:1、企业经营者不重视财务核算。
企业经营者即老板,一般都不懂财务核算,财务核算全权由会计负责。
但为了追求实现利润的最大化,企业往往在财务核算方面配置的人员较少,一般只有一名会计,而对于财务核算相当重要的生产车间、仓库一般不配备人员,或由会计同时兼任。
会计由于忙于做帐,根本无暇顾及,导致财务核算的原始资料混乱,错误、参差不齐。
此外,兼职会计的现象也普遍存在,在我们县,经常一个会计同时负责几个企业的财务核算(最多的有五六家),也导致会计人员责任心淡漠,每月月底为应付的纳税申报和帐务处理,会计人员不得不一切从简,根本就不按照会计制度的规定,而是依主观意愿结转成本。
2、财会人员素质参差不齐。
中小型企业由于经营规模的限制,企业的经营业务相对于大型企业较为简单,因此,在财务核算的要求上有所松懈,财务核算不正规的现象普遍存在。
大部分中小型企业是由原来的集体、国有企业转制的,相当一部分会计仍是原来的会计,资历较老,其会计理念和知识的更新无法跟上经济发展的要求,对新的会计制度和会计处理方法不了解,仍然沿用老的财务核算的方法,即综合财务核算法,直接导致在财务核算中忽视原始资料的收集、记录,进而造成财务核算随心所欲。
而新会计一般是较为年轻的,往往只有理论知识,缺乏实际操作经验,无法将理论运用到实际的会计核算当中去,在缺乏账务处理辅导的情况下,则不知道如何按照新的会计制度要求进行财务核算。
而要更改原来的财务核算方法是比较困难、复杂的,感觉到无能为力,往往就沿用老会计的财务核算方法。
在我们这儿,一个会计兼职的几个企业性质各异,而他们所采用的核算方法基本一样。
导致核算质量不高。
3、利用混乱的财务核算达到偷税的目的。
混乱的财务核算,企业可以随意调节成本支出,达到少缴纳所得税的目的。
近年来,一些企业不仅通过隐匿收入以达到偷税的目的,通过财务核算导致偷税的现象也越来越普遍,偷税数额也有逐年上升的趋势。
企业甚至将隐匿收入相应的产品成本也在当期结转,严重违反了收入与费用配比的会计原则,而混乱的财务核算就为实现这一目的带来很大的方便。
企业都普遍存在法不责众,浑水摸鱼的心理。
一些利润率较高的企业甚至希望能因核算混乱不符合所得税查账征收的标准,改为核定征收,达到少缴所得税的目的。
在实际检查中,有的企业财务人员(兼职会计)本来业务也无不错,但在这家核算明晰准确,但在那家就是一塌糊涂。
私下得知,老板就让这么做。
他们的目的就是税务机关检查时间长了,就会厌烦,企业趁机就会“商量”,补点税完事。
4、现行法律法规对企业未按规定建帐的处罚较轻。
对企业未按规定建帐的处罚,《征管法》及其细则规定,企业未按规定设置帐簿、保管帐簿或者保管记帐凭证和有关资料的,税务机关责令限期改正,可处二千元以下的罚款;情节严重的,处二千元以上一万元以下的罚款。
对于企业故意销毁或隐匿帐簿凭证的,税务机关最多只能给予罚款一万元。
因此,即使是最高限额的罚款,对于未按规定建帐的企业来说也是不痛不痒,无关紧要。
5、税务机关对于督促企业进行合理、正确的财务核算缺乏有效措施。
在管理部门,虽然长期以来纳税服务水平在逐步提升,税法宣传的形式和内容也有了较大的提高。
但总体来说,宣传的内容主要是税收法规、政策的变化及运用,一般不涉及企业的账务处理,尤其是财务财务核算方面,因此,可能会让企业在思想上并未引起足够的不重视。
在税务部门的日常审核评税过程中,往往只是对企业是否存在多结转成本提出质疑,并由企业自我检查补缴少缴税款,并未对企业混乱的财务核算提出整改要并督促整改。
在税务稽查时,对于财务核算确实混乱的,只能通过改变征收方式来核定其应缴纳的所得税,并按照有关规定处以罚款,但这并未从根本上解决问题。
既使税务稽查后对企业的财务核算提出整改建议,要求企业按照会计制度的要求进行财务核算,但未能进行跟踪管理,未能与征管部门进行有效的衔接与沟通,无有力的措施对企业进行监督和制约,从而使得企业财务核算的状况没有改变。
三、改善中小型企业财务核算现状的对策针对企业普遍存在的成本结转混乱的状况,自己认为应以有效和有力的措施,刚柔并济,帮助企业提高财务核算水平,督促企业加强财务核算,真实反映企业经营状况和经营成果,为税收征管奠定良好的基础。
1、加强税法宣传。
进一步提高企业纳税意识,牢固树立依法纳税、诚信纳税和偷税违法的观念。
使中小企业经营者、财务人员明白从“诚信作帐”开始“诚信纳税”,认识到企业财务核算的必要性与重要性,从思想上重视财务核算,打消浑水摸鱼、偷工减料的念头,积极主动建立、健全财务核算,实实在在地按照会计制度的要求进行核算。
2、加强财务核算的辅导。
针对目前企业的财务人员的业务素质参差不齐的现状,税务机关应对企业财务人员按照不同行业进行培训,组织学习近年来财政部下发的若干会计准则;其次,还应利用税法通报会、咨询会、上门服务等多种形式,分行业、定期为纳税人进行财务核算的辅导,结合企业的实际生产经营情况,要求企业逐步完善总帐、明细帐、仓库帐的设置,数据记载齐全,反映数量和金额,并据以进行单项财务核算,再以加权平均法或其他会计处理方法结转当期的销售成本。
3、辅以中介机构规范财务核算。
对于企业自身确无能力按规定进行财务核算,而又符合所得税实行查帐征收条件的,或经屡次督促整改仍未整改的,可要求其通过代理记帐的方式,逐步规范财务核算。
企业在日常生产过程当中,只要进行简单的收发记录,作为帐务处理的依据。
中介机构根据企业提供的资料,按照会计制度和会计处理方法进行财务核算,并辅助企业逐步提高财务核算能力。
4、加强对企业财务财务核算的日常管理和监督。
根据《中华人民共和国税收征收管理法》规定,从事生产经营的纳税人的财务、会计制度或财务、会计处理办法和会计核算软件,应当报税务机关备案。
管理部门应结合日常的纳税评估工作,及时了解企业是否已按照规定进行财务核算备案,在经营过程当中是否按照已备案的会计制度进行核算。
如发现问题,应及时提出整改建议,督促企业限期改正,并按照征管法的有关规定予以行政处罚。
在税务稽查时发现企业财务核算存在问题的,首先,应提出稽查建议,制作调帐分录;其次,延伸稽查服务,对企业的错帐、乱帐进行作帐辅导,帮助企业更正帐务处理,规范核算;再次,及时与征管部门加强沟通与衔接,双管齐下,督促企业整改到位。