需求提报模板
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提报内部合同资料模板合同编号:【编写部门自行填写】合同类型:内部合同合同主体:【公司名称】合同日期:【填写日期】一、合同背景【公司名称】与合同另一主体间已达成一致,就以下相关事宜签订本内部合同。
二、合同主要内容1. 合同双方甲方:【公司名称】乙方:【合同另一主体名称】2. 合同目的本合同的目的在于明确双方的权利和义务,规范双方的合作关系。
3. 合同内容(1)合同有效期本合同自签署之日起生效,至【填写具体日期】止。
(2)服务内容双方约定的具体服务内容。
(3)服务标准双方约定的服务标准。
(4)付款方式双方约定的付款方式和支付周期。
4. 合同履行双方应按照本合同的约定履行各自的义务,并按时完成合同内容。
5. 合同变更如有合同内容需要变更的,需双方协商一致,并书面确认。
6. 合同解除(1)出现以下情形之一的,本合同自动解除:① 双方一方未按时履行合同义务的;② 经双方协商一致解除的。
(2)本合同解除后,任何一方不得向对方追究任何责任。
7. 其他约定其他双方约定的事项。
8. 签署【公司名称】:【合同另一主体名称】:三、合同附件1. 【附件名称】2. 【附件名称】3. 【附件名称】以上所述,本合同内容经各方确认无误后,即可生效。
感谢各方对本合同的支持和配合,愿合作顺利,共同发展。
甲方(盖章):【公司名称】日期:【填写日期】乙方(盖章):【合同另一主体名称】日期:【填写日期】。
体验报告填写模板背景介绍在企业、团队或个人开展产品、服务、活动等相关项目时,为了了解用户的使用体验,提高产品质量和服务水平,必须对用户的反馈和意见进行收集和整理。
而体验报告作为收集和整理用户反馈和意见的文档,具有重要的参考价值和作用。
因此,如何撰写一份内容丰富、结构清晰的体验报告就成了不可避免的问题。
本文旨在介绍体验报告的撰写模板,以便制定体验报告时使用。
正文撰写体验报告时,一般包括以下几个部分:1.项目概述:介绍项目背景、目的、范围和实施方式等基础信息。
2.体验评价:分析和评价用户对产品或服务的使用体验,包括用户的行为、反馈、意见、需求和满意度等方面。
可采用对话框、问卷调查、访谈、日志记录等方式收集用户反馈和数据,结合具体实例进行分析和评价。
3.问题汇总与分析:综合分析并归纳出用户在使用过程中遇到的问题、困难和疑问,并对问题的原因和解决方案进行总结和归纳。
4.结论与建议:根据分析结果和归纳得出的结论,提出解决方案和改进建议,以期改善产品和服务的质量。
下面是一份常用的体验报告填写模板(可根据实际需求进行修改):1. 项目概述•项目名称:•项目背景:•项目目的:•项目范围:•实施方式:2. 体验评价2.1 用户反馈和意见•用户评分:•用户反馈:•用户意见:•用户需求:•用户满意度:2.2 用户行为和使用情况•用户活跃度:•用户流程和路径:•用户转化率:•用户流失率:•用户续费率:2.3 用户体验分析和比较•产品特点:•产品优劣势:•产品竞争对手:•产品市场需求:3. 问题汇总与分析3.1 问题总结•问题描述:•问题分类:•问题级别:•问题提报人:3.2 问题分析•问题原因:•问题影响:•问题解决方案:3.3 问题解决•问题责任人:•解决方案:•解决时间:•完成情况:4. 结论与建议•分析得出的结论:•建议改进的方向:•下一步的实施计划:•建议提出人:结束语以上是一个体验报告的常用撰写模板,可以根据实际情况进行修改和补充。
尊敬的采购负责人:您好!为了更好地了解您的战略采购需求,优化采购流程,提升采购效率,我们特制定此问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的部门:()行政部()财务部()生产部()研发部()其他(请注明):_________2. 您的职位:()采购经理()采购主管()采购专员()其他(请注明):_________3. 您在公司工作年限:()1年以下()1-3年()3-5年()5-10年()10年以上二、战略采购现状4. 您公司目前的采购模式:()集中采购()分散采购()混合采购()其他(请注明):_________ 5. 您公司战略采购的主要目标:()降低采购成本()提高采购效率()保证产品质量()提升供应商管理水平()其他(请注明):_________ 6. 您公司战略采购的主要挑战:()供应商选择困难()采购流程复杂()采购信息不对称()供应商合作不顺畅()其他(请注明):_________三、供应商管理7. 您公司对供应商的评价体系:()质量评价()价格评价()交货期评价()服务评价()其他(请注明):_________8. 您公司对供应商的考核方式:()年度考核()季度考核()月度考核()其他(请注明):_________9. 您公司是否与供应商建立长期合作关系?()是()否10. 您公司是否对供应商进行绩效考核?()是()否四、采购流程11. 您公司采购流程的环节:()需求提报()供应商选择()谈判与签订合同()采购执行()验收与付款()其他(请注明):_________12. 您公司采购流程中存在的问题:()流程复杂()效率低下()信息不透明()缺乏监督()其他(请注明):_________五、信息化建设13. 您公司是否已实现采购信息化?()是()否14. 您公司采购信息化建设的主要成果:()提高采购效率()降低采购成本()优化供应商管理()提升决策水平()其他(请注明):_________六、其他15. 您认为影响采购效率的主要因素:()供应商()采购流程()采购人员()其他(请注明):_________16. 您对战略采购的建议:_________再次感谢您参与本次调查!祝您工作顺利![问卷填写说明]:1. 请根据实际情况选择最符合的选项。
快速提报方案在日常工作中,快速、高效地提交报告或方案是非常重要的。
本文将介绍几种快速提报方案,帮助您在工作中更加高效地完成任务。
方案1:使用现有模板如果您的公司或组织中已有相关的报告或方案模板,那么可以直接使用现有的模板来快速提报。
使用现有模板的好处是,可以减少您的工作量,同时确保报告或方案的格式统一。
1.首先,下载并打开现有模板。
2.根据您的需求,填写模板中的相关内容。
3.检查报告或方案中的格式和内容,确保没有错误。
4.最后,将报告或方案保存并提交。
方案2:使用在线工具如果您没有现成的模板,或者希望使用更加高效的方式来提报,那么可以考虑使用在线工具。
以下是几个可供选择的在线工具:1. Google 文档Google 文档是一款轻量级的在线文档编辑工具,可以快速创建文档、表格和幻灯片等文件。
使用 Google 文档来提报的好处是,可以方便地与同事进行协作。
1.打开 Google 文档,并创建新的文档。
2.根据您的需求,填写文档中的相关内容。
3.检查文档中的格式和内容,确保没有错误。
4.最后,将文档保存并共享给相关人员。
2. TeambitionTeambition 是一款领先的团队协作平台,可以用来协作、管理任务、创建文件和进行沟通。
使用 Teambition 来提报的好处是,可以方便地与团队进行协作和管理。
1.打开 Teambition 并创建新的任务。
2.在任务中填写相关的内容,可添加附件、文字和图片等。
3.设定任务的截止日期和负责人等信息。
4.最后,将任务保存并共享给相关人员。
方案3:自行设计模板如果您希望报告或方案的格式和内容能够更好地满足自己的需求,那么可以自行设计模板。
以下是一些设计模板的建议:1.确定报告或方案的页面大小、边距和排版等信息。
2.设计报告或方案的标题、页眉和页脚等信息。
3.确定报告或方案中各个章节的标题,设计相应的样式和排版。
4.设计报告或方案中的表格、图片和图表等内容。
优秀员工提报模板
一、基本信息
姓名:
部门:
职位:
二、工作表现
1. 工作态度:
积极主动,认真负责
善于沟通,团队协作能力强
对待工作严谨细致,执行力强
2. 工作能力:
具备扎实的专业知识和技能
工作中能迅速解决问题,处理事务能力强
具备创新思维,不断寻求更好的工作方法
3. 工作成果:
完成工作任务出色,多次获得领导和同事的赞扬在项目或工作中取得了突出的成绩和贡献
推动部门或公司整体业绩提升
三、个人品质
1. 诚信守时,遵守公司规章制度
2. 善于学习,不断提升自身素质和能力
3. 具备高度的责任感和使命感,为公司和团队的发展做出贡献
四、推荐理由
基于以上表现,我们认为该员工具备优秀员工的素质和能力,特此推荐为优秀员工。
希望公司领导予以表彰和奖励。
五、附件
请附上该员工的相关工作成果和证明材料,以便更好地评估其工作表现。
软件技术支持模板尊敬的先生/女士:感谢贵公司对我们软件技术支持服务的选择。
为了确保我们提供的支持服务可以满足您的需求并达到预期效果,我们特别为您提供以下的软件技术支持模板。
请您详细阅读,并根据具体情况填写相关信息,以便我们能够更好地为您提供专业的技术支持服务。
软件技术支持模板1. 服务描述我们的软件技术支持服务旨在帮助您解决在使用我们的软件产品过程中遇到的技术问题。
我们的技术支持团队将根据您的需求提供以下服务:- 电话支持:我们提供24小时电话支持服务,您可以随时联系我们的技术支持专家,他们会在第一时间为您解答问题和提供技术建议。
- 远程协助:如果您遇到了较为复杂的技术问题,我们可以通过远程协助的方式,直接通过网络连接到您的设备,并在您的授权下进行操作和排查问题。
- 问题解决:我们承诺在您提出技术问题后的24小时内给出反馈,并在2个工作日内提供解决方案或修复您的软件问题。
2. 服务范围我们的软件技术支持服务范围包括但不限于以下内容:- 软件安装和配置问题- 软件使用中的技术问题- 软件错误和故障排查- 数据恢复和备份- 软件更新和升级- 其他与我们的软件产品相关的技术问题3. 服务流程为了更好地组织和管理我们的技术支持服务,我们遵循以下服务流程:- 问题提报:您可以通过电话、邮件或在线客服系统向我们提出技术问题。
- 问题分析:我们的技术支持团队会根据您提供的问题描述和相关信息进行分析,并与您沟通以进一步了解问题的背景和条件。
- 问题解决:根据问题的紧急程度和复杂程度,我们的技术支持团队会尽快提供解决方案或修复您的软件问题。
- 结果反馈:在问题解决后,我们会通知您,以确保您对我们的技术支持服务满意。
4. 服务费用我们的软件技术支持服务将根据不同的服务内容和服务等级收取相应的费用。
具体费用和付款方式将在您确认服务需求后与您协商并签订服务合同。
5. 服务期限您的软件技术支持服务期限将根据您选择的服务等级和服务合同的具体约定而定。
关于(分厂/单位)(废旧物资)销售请示
营业销售处:
(分厂/单位)因(原因)下线(废旧物资),该(废旧物资)经分厂评估后,无法二次利用(或是回收成本高),且存放占用公司场地,影响后续公司生产,为了便于公司的综合治理及节约成本的原则,现申请营业销售处予以外卖,具体废旧物资明细如下:
看货联系人:联系电话:
妥否,请批示!
备注:
1、对于分厂提报的废旧物资属于现货的,需列明该废旧物资的材质、规格以及库存量,签字到主任级别即可;
2、对于分厂提报长期外售的废旧物资,属于期货的,除列明材质、月出产量外,应由厂级领导签字方可生效;
3、对于设备类、大修剩余物资的外售,则分厂必须在该外售请示后附上公司级领导审批后的报废请示,另列明材质、吨位,厂级领导签字;
4、为方便识别所要处理的废旧物资,需分厂在此报告后附上至少两张现场图片。
为方便更好的处理我公司的废旧物资,请各分厂负责提报的人员尽可能列清该废旧物资的特质。
提报分厂单位(签字及盖章处)
二〇一七年**月**日。
需求提报模板
标题:项目名称/需求名称
1.项目概述
在此部分,简要描述项目的目标和背景。
说明项目的重要性和必
要性,解释项目对组织的影响和贡献。
明确项目的关键特点和目标。
2.需求描述及功能需求
在此部分,详细描述项目中的需求和功能需求。
列出项目中所需
的功能、特性和行为。
尽量将需求分解成可实现的小任务,以便于开
展开发工作。
确保每个需求都能够清晰地描述,并且在最后的需求优
先级列表中进行排列。
3.非功能需求
在此部分,描述项目中的非功能需求,如性能、可用性、安全性、可扩展性等方面的要求。
确保每个非功能需求都能够清晰地描述,并
在最后的需求优先级列表中进行排列。
4.界面设计
在此部分,提供项目所需的用户界面设计。
描述页面布局、颜色
方案、图标样式等。
提供一些样式指南或参考图,以便开发人员能够
理解所需的设计效果。
5.数据库设计
在此部分,描述项目所需的数据库设计。
说明数据库架构、表结构、数据关系等。
提供一些示例数据,以方便开发人员进行开发和测试。
6.过程流程设计
在此部分,提供项目所需的过程流程设计。
描述业务流程、工作
流程和交互流程。
通过流程图或文字描述来展示流程的步骤和关系。
7.安全性需求
在此部分,描述项目对安全性的要求。
包括数据加密、用户认证、权限控制等方面的需求。
确保项目在设计和开发阶段时,能够满足所
有安全性要求。
8.接口需求
在此部分,列出项目所需的接口需求,包括与其他系统的接口、
第三方服务的接口等。
描述接口的功能和使用场景,确保项目在与其
他系统或服务进行集成时能够正常运行。
9.性能需求
在此部分,描述项目对性能的要求。
包括响应时间、并发用户数、吞吐量等性能指标。
确保项目能够在给定的硬件和网络环境下,达到
所需的性能目标。
10.项目时间计划
在此部分,提供项目的时间计划。
列出项目的里程碑和关键阶段,并为每个阶段确定截止日期。
确保项目能够按时完成,并在最后的项
目交付日期前进行测试和上线。
11.需求优先级列表
在此部分,列出所有需求,并根据其重要性和紧急性进行排序。
确保项目团队在开展开发工作时,能够首先满足最重要、最紧急的需求。
12.项目风险评估
在此部分,分析项目中可能出现的风险和问题,并提供相应的风
险评估和应对策略。
确保项目团队能够及时发现和解决潜在的问题,
降低项目风险。
13.预算估算
在此部分,提供项目的预算估算。
列出项目所需的资源和费用,
并进行总预算的计算。
确保项目在预算范围内进行,以防止出现资金
不足的情况。
14.关键成功因素
在此部分,列出项目的关键成功因素,如团队合作、管理支持、
技术能力等。
确保项目团队具备所需的条件和能力,以顺利实现项目
目标。
以上是一个需求提报模板的简要示例,根据实际情况和项目需求,可以进行相应的修改和调整。
在填写这个模板的过程中,可以根据项
目的具体要求和特点,更加详细地描述需求和提供相关的示例和参考
资料。
最终的需求提报文档应该能够清晰地传达项目的需求和目标,
以便开发团队能够准确地理解和实现。