下载文档原格式
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏金桥盐化集团有限责任公司灌西盐场免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏金桥盐化集团有限责任公司灌西盐场1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏金桥盐化集团有限责任公司灌西盐场综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务植；除全民所有水域、滩涂以外的水产养殖。
（1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
正一蓑烟雨——江苏金桥盐化集团有限责任公司董事长、党
委书记顾永庚风采录
吴方友
【期刊名称】《大陆桥视野》
【年(卷),期】2009(000)011
【摘要】谁谓河广？一苇杭之——《诗经·国风·卫风》白发淮盐咸味故乡——几千年的故事落到了哪里？黄海岸边，淮河以北，有一片曾谜了和谜着世界的淮盐部落。
从地理意义上说，这里叫淮北盐场，古老而悠久，岁历四千，为文字所载者亦有两千余年。
这片淮北盐区，是十数万淮盐人的精神家园。
每天清晨，盐场人迎着一轮朝暾迈入盐田劳作，夜晚，又枕着大海的涛声憩息，如果把“白发盐场”的词条引人人们的视野，你又会发现，这里的人们是枕着淮盐的历史涛声安然入梦的。
淮盐，与我们民族的历史交织得真是太紧密了。
【总页数】5页(P47-51)
【作者】吴方友
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.89
【相关文献】
1.以特别振奋的精神进一步加快集团发展——北京金隅集团有限责任公司董事长、党委书记张毅在集团2003年第一次工作会上的讲话(摘要) [J],
2.哈飞集团--舍我其谁,敢为人先--访哈尔滨飞机工业(集团)有限责任公司董事长、党委书记崔学文先生 [J], 君扬;黄丽娟
3.党建一体化助推江苏金桥盐化集团转型升级 [J], 胡建明
4.让世界不容忽视的磷化工集团——访贵州磷化(集团)有限责任公司党委书记、董事长何光亮 [J], 牛立亭[1]
5.热烈祝贺江苏正昌集团董事长郝波江苏牧羊集团董事长李敏悦荣获中国饲料工业“十大经济人物”称号 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏金桥盐化集团有限责任公司青口盐场免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏金桥盐化集团有限责任公司青口盐场1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏金桥盐化集团有限责任公司青口盐场综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务；水产品销售；农产品种植；水产品养殖。
（依1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
江苏盐业集团：以新姿态拥抱新时代作者：童玉祥来源：《经济》2018年第07期2015年以来，江苏省盐业集团坚持“聚力创新，提高市场核心竞争力，聚焦转型，提高产业可持续发展能力”工作主线，以“路虽远，行将必至；事虽难，做将必成”的新苏盐精神，将很多“不可能完成”的工作取得了“创新性突破”。
集团所属井神股份公司在上海证交所主板首发上市，资产证券化实现了历史性的重大突破；创成国家级盐化新材料企业技术中心，是全国盐业首家、省属企业首家；苏盐生活家公司被国家商务部评为电子商务示范企业。
3年来，江苏省盐业集团新班子着力抓实省委省政府决策部署在企业精准落地，坚持以经济效益为中心，狠抓市场开拓、技改挖潜、降本增效和管理提升，企业经营质量和效益不断提升。
集团资产负债水平持续优化，资产负债率降至47.65%，比2014年底下降25个百分点，收回不良应收账款1.61亿元，清理临期滞销库存商品1.24亿元；2017年实现营业收入50亿元，实现利税10亿元，创历史最高水平；大力开拓国际国内市场，“淮盐”远销韩国、日本、印尼、马来西亚等10多个国家，出口盐及盐化工产品突破20万吨；瑞洪、瑞泰等生产企业全部扭亏为盈，盐海化工公司经过调整班子、创新机制、强化管理、优化结构等系列措施，盈利水平连续3年实现3倍以上增长。
3年来，江苏省盐业集团按照上市一批、储备一批、培育一批的要求，加快推进资产重组，全力推进企业上市，着力打造苏盐系上市公司群，快速提升集团整体实力和竞争力；全力推进集团整体上市步伐，实施井神股份重大资产重组，将集团优质的资产资源注入上市公司，着力打造全国第一家食盐产销一体化的上市公司。
井神股份荣获江苏省上市企业“品牌竞争力”50强企业。
同时，稳步推进苏盐生活家公司香港上市，与高柏资本控股集团进行了合作，O2O商业模式得到了香港证券机构的高度认同。
成立江苏金盐基金管理有限公司，与相关金融机构合作设立苏盐国鑫发展基金，抓住国家盐业体制改革机遇，构建了产业并购和产融结合的新平台。
高端规划园区发展r加快盐化产业集聚r——关于加快构筑连云港市盐化产业高地的调研报告刘江船;朱伟哲;张其兵【期刊名称】《大陆桥视野》【年(卷),期】2015(000)019【总页数】4页(P64-67)【作者】刘江船;朱伟哲;张其兵【作者单位】【正文语种】中文目前，我国已经形成的盐化工产业链基本上是：“卤→盐→基础化工→有机化工→高分子化工→后加工产品”，盐化产业链下游产品很多，产业链很长且有许多配套产业，具有很大的发展空间。
作为沿海城市，盐业在连云港市历史悠久，是最早的支柱产业。
淮盐文化源源流长，至今仍在苏北、苏中大地有很大现实影响。
近年来，连云港市逐步确立了产业立市、工业强市的发展战略，如何充分发挥传统产业优势，尽快构筑高端盐化产业基地，是一项非常重要而有意义的课题。
1.传承历史，弘扬淮盐文化。
连云港市产盐起始于周代，发展于唐宋，兴盛于明清。
悠久的淮盐文化催生了盐河、铁路、港口，哺育了新浦、海州和板浦等名邑重镇。
魏源、缪秋杰等曾与淮盐结下银色情结，《红楼梦》《镜花园》等文学名著以及淮海戏、海州五大宫调留下了淮盐的投影，淮盐文化已深深溶铸进了连云港市经济、社会、人文的魂魄。
盐化工产业园区的建设与淮盐文化紧密结合，将进一步推动淮盐文化融入城市和工业体系，实现用工业的文明延续和弘扬极具地方特色的淮盐文化的目标。
2.前景看好，扩张产业发展空间。
目前，我国已经形成的盐化工产业链基本上是：“卤→盐→基础化工→有机化工→高分子化工→后加工产品”，盐化产业链下游产品很多，产业链很长且有许多配套产业，具有很大的发展空间。
在纯碱、烧碱、氯气、氢气等基础化学品的基础上，进一步深加工，就可获得制药、日化等化工中间体以及精细化工产品。
依托连云港市现有的盐化产业基础，构筑盐化产业高地有利于延长现有盐化产业链，进一步优化产业结构，推动盐化工向高附加值精细化工产品方向突破。
3.振兴产业，加快工业强市步伐。
传统产业和新兴产业是工业化的两个轮子，多年来，连云港市大力培育“三新一高”产业，取得了有目共睹的成绩，但是“三新一高”产业主要依靠本土企业的扩张和成长，产业成长周期和速度受到限制。
作者： 潘新
出版物刊名： 中国盐业
页码： 14-17页
年卷期： 2016年 第22期
摘要：<正>'十三五'开局之年,江苏省盐业集团(盐务局)坚持'改革、创新、转型、突破'的工作主线,确立了'2371'总体任务,全力推动盐化工和商贸流通'两大产业转型',强力推进技术、产品、品牌'三个创新',重抓深化市场化改革、国内国际市场开拓、'智慧苏盐'建设、项目建设、企业上市、现代企业管理和盐政管理'七个方面工作',夯实企业党建'重要基础保障',2016年至今各项工作取得了新的进展,为'十三五'发展良好开局打下坚实的。
盐业公司思想政治工作的创新与实践
盐业公司思想政治工作的创新与实践
陆向东
【期刊名称】《工会博览》
【年(卷),期】2011(000)009
【摘要】加强思想政治工作是企业经济转型期的必由之路。
本文首先探讨了思想政治工作的重要性，简介了江苏金桥盐化集团有限责任公司的概况。
之后，文章经过分析，提出了盐业公司思想政治工作的创新与实践的主要思路，包括：以人为本，创新企业思想政治工作理念以生产为本，创新企业思想政治工作核心l以差异为本，创新思想政治工作的方式。
【总页数】1页(65-65)
【关键词】盐业公司;思想政治工作;创新与实践;思路
【作者】陆向东
【作者单位】江苏金桥盐化集团有限责任公司
【正文语种】中文
【中图分类】D648.1
【相关文献】
1.企业思想政治工作创新的思路--对山东省企业思想政治工作创新实践的调查与思考 [J], 涂可国; 于宏明
2."三个转化"创新思想政治工作方法促推国企改革——湖南南方宇航工业有限公司在企业改革中创新思想政治工作方法的探索与实践[J], 罗航
3.实践“三个代表” 创新思想政治工作——淮南国投新集公司加强基层思想政治工作的思考 [J], 陈伟。
江苏金桥盐化集团推进经济转型创新实践为推进江苏沿海开发重大战略部署的实施，江苏省委、省政府根据连云港市发展需要，2006年4月，将江苏金桥盐化集团划转地方管理。
素来以“识大体、顾大局、奉公、奉献”精神而著称的金桥盐化人，承载这份沉甸甸的新的历史责任，毫不犹豫地融入地方经济发展大潮。
金桥盐化集团秉承着盐业发展创新精神的传统文化，以科学发展观为指导，积极融入地方经济发展，全力探寻产业结构调整之路，给古老的盐乡带来了历史上最深刻的变迁。
从此，金桥公司发展揭开了新的一页。
一、换位思考，确立“退让万顷盐田也是为了更好发展”的理念“退让万顷盐田也是为了更好地发展”，这句话充分体现了金桥人的情操。
然而，当看到盐田一块块、一片片退让给地方的时候，金桥人的心情也很复杂。
因为要践行这个承诺，金桥人不仅需要博大的胸怀，更需要卓越的智慧和超前的战略眼光。
对接城市规划，与港城发展共命运。
随着管理权的下放，金桥管理层意识到，金桥已经成为连云港不可分割的一部分，今后的发展不可能仅仅局限于自己的“一亩三分地”，必须在连云港大开发、大建设这个背景下去谋划企业的发展。
集团公司以顾永庚为首的领导班子利用各种机会向广大职工宣传融入地方和江苏沿海开发带来的历史性机遇，号召全体职工牢固树立大局意识、机遇意识和市场意识，紧紧抓住连云港沿海开发的发展机遇，科学地推进实施盐业经济结构调整和优化升级，以期获得更大的发展空间，实现与地方经济发展共赢。
金桥向广大职工广泛宣传原省委书记李源潮来公司考察时讲过的三句话：“职工收入有增长、长久生计有保障、企业发展有前途”，并以此凝聚人心。
经过多方面努力，公司上下达成共识，“退让万顷盐田也是为了更好地发展”，只有“融入大局求跨越，跳出盐业谋发展”，全面融入连云港沿海开发大局，争当沿海开发的先锋。
才能与地方“共架金桥，同享卓越”。
金桥邀请市委主要领导和省、市各类专家学者到公司考察，积极对接连云港大的发展规划，制定了金桥盐化的发展规划，提出要“跳出盐业谋发展、融入大局求跨越”。
在产业结构上与港城深度融合，围绕“以盐养产业为基础、以盐化工业为主导、以园区配套产业为支点”，做到产业结构与港城工业共生共长。
紧贴连云港的临港开发，金桥加快实现产业结构优化升级，加快发展方式由粗放型向集约化转变，加快资源利用由低效向高效转变，与港城工业化进程实现了“无缝对接”。
让出大片盐田，与沿海开发同呼吸。
再次走进这片万顷盐田，会惊喜地发现，一辆辆满载砂石的货车在盐田中来回穿梭，一汪汪齐膝深的盐池被抛填成连片的项目用地，这里已成为连云港沿海开发的主战场。
六年来，金桥共向连云港经济开发区、连云区经济开发区、灌云县经济开发区、徐圩新区等提供盐田共计27万亩。
不仅如此，金桥将7.5万亩盐田复垦为可使用的耕地，作为农业发展用地，增加了连云港市耕地面积，用于全市土地占补平衡。
二、项目开发，积极推进产业转型升级随着盐田的大规模退出，金桥的发展环境也遇到了前所未有的变化：原盐产量由原来的100万吨下降到30余万吨，经营性收入大幅下降，公司的生存与发展面临巨大挑战。
金桥要想实现又好又快发展，必须借助港城工业化的力臂，发展自己的新型支柱产业。
几经斟酌，金桥人将目光锁定了盐化工业——总投资超过10亿元的30万吨离子膜氯碱，作为实现超越传统盐业的“第一跳”。
他们通过与上海化工规划设计院合作，聘请上海华谊集团副总工程师做高级顾问，采用当今世界上最先进的离子膜生产工艺，同时引进台湾台塑集团E化管理模式，倾力打造一个技术水平世界领先的龙头企业。
项目一投产，立即吸引新加坡丰益投资公司在板桥园区超过250亿元的化工项目投资，目前在徐圩新区已初步形成了离子膜烧碱—多晶硅—气相白炭黑—环氧氯丙烷—三氯氧磷等多条产业链。
不仅如此，金桥还成立了利海公司，跟踪氯碱下游产品市场动态，坚持高点定位、长远规划，充分发挥盐化产业园优势，坚持对优质项目发掘一批、引进一批、储备一批，走高、精、尖的产业升级之路，目前，正在考察、调研糊树脂、三氯氢硅等7个项目。
为构建港城新的化工产业集群的形成，聚合新的龙头产业经济做出了积极贡献。
通过信息化和工业化的深度融合，在不远的将来，将打造全市销售收入过千亿的盐化工产业板块。
投资10亿元的100万吨矿卤日晒制盐更是浑身充满“绿色因子”的项目。
它占用盐田只有原来的二十五分之一，采用纯天然的海水日晒传统工艺，把地下矿卤引到盐滩上晒制，走现代技术嫁接传统淮盐生产工艺的创新路线，既充分利用太阳能又实现“零排放”，是一个聚海盐矿盐于一炉，显著增大海盐总量，有力提升海盐发展水平的优势项目，这项技术被认为世界首创，得到了社会相关方面的赞誉，也得到江苏省盐业集团公司的推广。
这个项目很好的解决传统海盐产量下降后我市盐化工产业以及食盐加工所需的原料盐短缺问题，彻底改变传统经济总量较小、市场竞争能力较弱的弱势状况。
总投资2亿元在板桥工业园区新建了30万吨的古淮制盐项目，坚持“以产品质量为生命、以市场需求为方向，以用户满意为标准，确保品质精益求精”的质量方针，抓住获得国家农业部绿色食品认证中心颁发的7个品种绿色证书的优势，推出绿标系列产品，已经建设成为工艺一流、设备一流、流程科学、环境优美的新型海精盐加工基地。
房地产开发项目多头并进，收效明显。
在房地产开发方面，完成位于市中心的开发面积2万平方米的尚东现代城项目开发，并取得可观的收益；5万平方米的港城金三角商业开发项目销售一空；10万平方米“金博-海旭花园”一期商业楼、二期住宅楼、三期高层住宅楼及5万平方米“金地茗苑”一期商住楼、二期高层住宅楼已经封顶并进入销售阶段，目前已经销售过半；“金博-商务中心”项目也已经进入开发阶段。
棚户区改造项目政策争取获得巨大成功。
集团公司在成功争取到项目用地政府无偿划拨等所有经济适用房政策后，又通过动用各方力量，跑市赴省进京，多次南下、北上，去年3月份公司棚户区改造项目终于被纳入中央财政预算内资金扶持范围，计划补助资金1.1459亿元。
随后又马不停蹄，经过不懈努力于去年12月底成功争取到了棚户区改造项目省级同比例配比资金，计划补助资金1.1459亿元。
到目前为止，共计争取棚户区改造国家扶持资金6800万元及今年额外补助资金4826万元，省级配比资金6800万元，合计1.8426亿元已全部到账。
此后，还相继争取了职工小区人防设施建筑面积减半政策，减少投入近1.1亿元；争取了墙改基金免收政策，减少投入800余万元。
此外，还充分利用国家开发银行扶持保障性住房建设的机会，全力争取该行对公司棚户区改造项目贷款5亿元，目前省行已经审查通过，正在上报国家总行，年内有望获批。
总投资2亿元的30万立方米新型建材项目，利用固体废弃物生产的加气混凝土和蒸压粉煤灰砖，被列入国家一类鼓励类绿色建材产品。
华茂绿化公司、台南商品混凝土项目建成投产，台北邻里中心、台南农贸市场、小企业基地等项目完工并进入运营；金台大酒店、淮盐大酒店、台南大酒店、凯悦大酒店等酒店全面开张营业；台南大型管桩、干混砂浆项目加快筹建；徐圩盐场混凝土搅拌站、再就业服务中心项目规划设计、场地抛填已经完成。
等等这些项目是金桥公司新兴产业的规模化发展的又一支生力军。
近年来，金桥盐化集团通过多方筹资，共完成项目投资20多亿元，其中投资额超过1000万元的项目达24个，其涉猎范围之广、项目密度之大、自主投入之多在金桥大地上史无前例，“盐场人”已经向“沿海人”迈进，走上了突破世代相袭“唯盐是举”从业格局的创新之旅。
该公司的综合实力也有了快速增长，注册资本金增加到15亿元，资产总额增加到50亿元，为企业实现又好又快发展打下了坚实的基础。
三、科技创新，推进管理深层次变革当前，金桥盐化集团已进入转型发展的加速期和产业升级的攻坚期，抓住新一轮科技革命带来的战略机遇，确立“科技立企”的新理念，多渠道吸收前沿创新技术，多方式加快集成创新，多平台提高原始创新能力，推动产业转型步入快速升级轨道。
巧借外脑，科学指导多种经营。
该公司积极巧借外脑，聘请外地专家，联合本地技术力量，组建了盐化工技术经济委员会、高效农业技术领导小组和基本建设技术经济委员会，作为公司发展的高级智囊团。
还与世界500强之一益海嘉里、省盐业集团公司等海内外知名企业进行了股份合作，与丹麦北欧农庄、台塑集团等结成了战略合作伙伴，与上海工化院、南京大学等科教机构共建了产学研合作关系，通过外引内联，有效地放大了国有资本的张力，发挥了战略合作的孵化效应、示范效应和带动效应。
在组织建设上，成立了公司科技处，强化了人员配置，开展了重大科技项目对接。
在平台建设上，进一步加强产学研合作，积极推进公司高新技术研究院筹建，化工研发中心课题研究取得进展，省级重点实验室和催化剂中试基地建设已经启动。
在人才储备上，通过产学研和项目合作，以聘用兼职、技术入股等多种形式，柔性引进高层次人才，畅通科研人员职业发展通道，营造优秀人才脱颖而出的良好环境。
全力推进E化管理。
现代企业创新不仅仅体现在产业的创新，更重要地是体现在管理的创新。
E化管理是企业管理的一场革命，是以信息技术为基础实现企业管理的高级自动化。
针对存在的管理粗放的现状，金桥盐化集团大力推进E 化管理，首先与台塑网科技公司就ERP项目进行了多轮洽谈，达成了合约，下一步将进入全面实施阶段。
提倡“数字化金桥”、“智慧金桥”理念，通过不同的载体，普及E化管理知识，引导广大员工积极参与E化管理。
围绕ERP的要求，推进主导业务流程、组织架构、管理模式、财务管理和供应链的整合修正，加快信息系统开发建设，为信息化的集成应用奠定坚实的基础。
加强E化管理顶层设计，统一模式，分步实施，加强效益评估，避免走弯路，提高成功率。
大力推广氯碱公司应用E化管理的成熟经验，启动利海、上元、古淮、电力等四个公司E化管理实施工作，总结不同业务板块管理模式和经验。
其他单位对应“管理制度化，制度流程化，流程表单化、表单电脑化、电脑网络化”的要求，梳理管理制度，打好基础。
在快速实现经济升级转型、构建新型企业的今天，该公司站在发展的战略高度，着力提升淮盐文化的建设层次，明确提出并重塑淮盐文化的丰碑，概算投资5亿元，在徐圩新区建设中国第一个占地1150亩的淮盐文化生态博览园项目已被列入《市文化发展规划纲要》、《市旅游发展总体规划》等规划之中，该项目集淮盐生产、非遗保护、创意产业、文化展示、影视拍摄、体验娱乐为一体，既为淮盐文化的长久传承留下了宝贵的财富，又为连云港市文化产业的壮大、旅游业的兴起增加了新亮点。
在连云港市未成年人素质教育基地，正在建设一个总面积400多平方米的淮盐文化展览馆。
目前，淮盐制作工艺已入选江苏省非物质文化遗产保护名录。
通过淮盐文化建设项目的拉动，让悠久的淮盐文化不断复制、提纯，构建成新的具有“开放、创新、多元、现代”特征的淮盐文化系统的文化工程。
