关于质量目标管理在建筑工程中的应用

谈质量目标管理在建筑施工管理中的运用摘要：建筑项目的工程质量关系着建筑物的使用年限与使用安全，并在一定程度上代表了建筑企业的素质与管理水平。

因此，实施质量目标管理制度，保证工程的质量，是建筑施工管理过程中不可缺少的重要环节。

本文对质量目标管理的意义和原则做了简要的分析，并介绍了加强质量目标管理的科学方法。

关键词：质量目标建筑工程工程质量管理控制建筑项目的质量关系着建筑物的使用年限和安全系数，质量优异的建筑物，可以在使用多年后依然坚固如一，反之，则会危害到人民的生命财产安全。

因此，在建筑施工管理的过程中，应充分发挥建设项目质量目标管理的作用，把好建筑物的质量关。

一、质量目标管理的意义建筑项目的质量目标管理是通过对建筑项目施工过程中影响工程质量的不同环节和多种因素加以管理，使建筑物符合设计要求与质量标准，并满足使用者的需要，达到实现建筑项目质量目标的目的。

所谓工程质量，是指工程能够向使用者提供其生产生活所需的功能以及相应的使用价值，并符合项目的设计、达到要求的质量标准。

影响工程质量的因素众多，主要包括人为因素、材料因素、机械设备因素、施工工艺因素以及自然环境因素，这五种因素中的任何一种出现问题，均会对工程的质量造成不良的影响，最终降低工程的安全性和耐久度。

同时，众多的影响因素也扩大了工程质量的波动范围。

而建筑施工项目的竣工检查具有一定的局限性，很难检查出工程中一些隐蔽施工环节的质量问题。

因此，在建筑项目的施工环节中的实行完善的质量目标管理方案对提高工程的质量、确保项目达到预期的质量目标，保障建筑物的使用安全有着重要的意义。

二、质量目标管理的原则首先，建筑项目的质量目标管理应遵循用户至上的原则。

与其他产品相同，建筑施工产品同样是一种较为特殊的产品，并拥有特定的使用功能。

建筑物的使用功能是否完善，质量是否过硬，直接影响着国家的财产安全和人民的生命安全。

同时，建筑工程的建设是为了满足使用者的需要，换句话说，使用者的需要便是建筑物存在的基础，这意味着建筑物的功能应当符合使用者的要求。

简述质量目标管理在建筑施工管理中的应用摘要：随着我国城市化进程的不断加快，建筑施工的质量广受人们关注，人们对于施工的质量与施工的管理要求比较高，为了满足人们的要求，施工团队需要加强质量目标管理的应用，以此来加强施工的效率与安全。

因此，研究质量目标管理在建筑施工管理中的应用，可以很好的了解目前质量目标管理在建筑施工管理中的应用现状，找到质量目标管理在建筑施工管理中应用存在的问题，针对这些问题来制定相应的解决措施，以便能够规范施工工作的模式，提高施工的稳定性和安全性，促进建筑施工管理的综合发展。

关键词：质量；目标管理；建筑工程；施工管理质量目标管理在建筑施工管理中的应用，需要从相关施工人员工作能力的培养与提升、管理人员质量管理认识的加强与规范、施工原材料与设备监管工作的完善与控制、科学施工质量目标管理制度的调整与制定等方面来进行分析和研究。

一方面，质量目标管理的应用能够有效的节约施工成本，培养工作人员的质量意识，减少在施工过程中存在的质量漏洞；另一方面，完成质量目标管理，也能加强建筑结构设计的合理性，从源头来把控施工的质量，在一定程度上提高建筑工程的施工效率与安全，为施工的质量检测奠定良好的基础。

1.质量目标管理在建筑施工管理中的应用意义1.1有利于节约施工成本在建筑工程施工质量目标管理过程中，制定相关的规章制度可以有效地保证建设项目的施工质量，具有十分重要的意义。

施工成本的降低主要有以下五个方面：第一，规定建设项目的质量目标；第二，确定施工项目各部分的配置；第三，落实每个管理者的责任；第四，加强对建设项目各环节施工质量的监督管理；第五，加强建筑材料质量管理。

以上几个方面的管理可以有效的控制成本的质量支出，有效的避免了传统管理中管理工作过于肤浅，追求正规管理所造成的建设项目大规模维修，降低了维修工作成本的资本支出。

因此，质量目标管理的应用有利于节约质量成本与施工成本。

1.2有利于加快科学技术的研究脚步在建设项目管理过程中通过使用质量目标管理模式，可以有效地增加对工程质量的管理和控制，可以促进科学技术的进步，在现阶段的建设项目施工过程中，大量先进技术的应用在质量目标管理中起着极其重要的作用。

论述质量目标管理在建筑施工管理中的运用【摘要】建筑质量目标管理是根据建筑工程的设计目标，从而确定一段时期内的总目标以及上下级的分目标及责任，并把这些目标及责任作为单位经营、奖励以及评估工作的标准。

质量目标管理的主要特点是重视人为因素对建筑施工管理的影响，通过建立目标锁链以及目标体系，综合考虑建筑工程各个施工环节。

在建筑工程施工过程中，施工质量在很大程度上决定了整个建筑工程项目的成败，我们只有重视质量目标管理工作的重要性，提高建筑施工管理工作水平，才能有效的提高建筑施工质量。

【关键词】建筑工程；质量目标管理；施工管理；运用引言在建筑施工过程中，工程质量管理是建筑施工管理的核心环节，如果想要做好建筑工程施工管理工作，建筑施工单位必须不断创新自身的工程质量管理内容及模式。

目标管理是建筑施工企业中一种比较先进的企业管理制度及方法，作为目标管理中的一种重要形式，质量目标管理是一种先制定质量管理目标，然后再组织实施质量管理过程的一种管理模式。

质量目标管理对提升建筑企业施工管理水平具有重要作用。

目前，我国的建筑施工管理水平还有待提高，因此在建筑施工管理工作中运用质量目标管理模式，能够有效地提高建筑施工企业工程管理水平，调动施工人员工作积极性，保证建筑工程施工质量。

本文，笔者在相关研究成果的基础上，结合自己的工作经验，阐述了质量目标管理在建筑施工管理中的运用情况，对运用过程中容易出现的一些问题进行了分析。

希望本文的提出，能为相关建筑施工企业提供参考依据。

图1是质量目标管理的流程图。

图1 质量目标管理流程图1 质量目标管理的概念上世纪五十年代，美国工程学家德鲁克第一次提出了目标管理的概念，在德鲁克提出的目标管理概念中，认为目标管理的基本点是以管理活动的目标为中心的，而将管理活动以及经济活动的任务看作是具体的目标并对其进行控制，通过采取目标实现的方式来完成管理及经济活动的各项任务。

和其它管理不同，质量目标管理是一种过程，它通过确定一段时期内的总目标以及上下级的分目标及责任，并把这些目标及责任作为单位经营、奖励以及评估工作的标准。

质量目标管理在建筑施工管理中的运用目标管理是现代企业管理中一种先进的管理制度和管理方法，在建筑施工质量管理中，实行和运用这一制度和方法，对于提高工程项目管理水平，调动工程施工人员的积极性和创造性，加强与调节企业内部的计划管理和对市场的适应性，提高企业的经济效益等，具有实际的意义。

一、质量目标管理的依据目标管理是上世纪50年代由美国的德鲁克提出的，其基本点是以管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实施和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。

目标管理重视成功的管理，重视人的管理，它实际上是参与管理和自主管理，这正符合社会主义市场经济条件下建筑施工企业管理的特性。

二、质量目标管理的基本方法根据建筑工程施工的特点，整个施工质量管理都是以工程项目为中心开展的，因此，施工质量管理目标的制定、完成都是一个完整的链接。

1.人的管理是重点。

目标管理重视人的管理。

任何企业的一切经济、生产活动都是通过人来实现的，所以在推进建筑施工质量目标管理过程中，要组成一个由企业主要领导负责，各部门有关人员参与的质量管理小组，制定目标，确定项目班子，解决难题和协调各方面工作，从而保证质量目标的顺利实施。

质量目标管理必须把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促项目质量，最终达到质量目标的实现。

2.组织一个符合质量目标要求的管理班子。

建筑施工质量目标管理的制定和实施，最终落脚点是工程项目部，所有实际质量的控制与质量目标的要求，也基本取决于项目管理班子的管理素质和管理水平。

因此，在质量目标管理中要配备一套善管理、懂管理、精管理，符合质量目标要求的管理班子，严密编制符合质量目标的施工组织设计，确保工程项目总体施工质量和主要分部均能符合目标要求，建立不同层次的质量目标责任制。

3.制定切实可行的目标。

目标制定是一项系统工程。

建筑施工管理中质量目标管理的应用摘要：质量目标管理是一种比较先进的管理方法，但需要在实践中不断地推进、深化与完善，只有这样，企业才能有长足的发展，才能在竞争激烈的形势下立于不败之地。

关键词：建筑施工管理；质量；目标管理；应用中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：目标管理是50 年代由美国的德鲁克提出的，其基本点是以管理活动的目标为中心，把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实施和控制，通过目标的实现，完成经济活动的任务。

质量目标管理是一种程序或过程，它使组织中的上下级一起协商根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励的标准。

目标管理的指导思想认为，在目标明确的情况下，人们能够对自己负责一、质量目标管理的重要性随着市场的变化，为了实现在综合实力和质量管理上持续、健康、快速、稳定发展的目标，现代企业纷纷提出了属于企业自己的工作方针，以此来提高企业的市场占有率，增加企业的知名度。

当前，建筑产品市场更是如此，建筑企业往往将产品质量看做是自己的生命。

所以，将目标管理的思想和方法引入建筑施工企业显得至关重要。

1、推动建筑施工技术的进步和发展。

建筑施工企业通过质量目标管理的实施以及质量状态的控制来推动建筑施工技术的进步和发展。

事实证明，技术领先与质量目标的实现相辅相成。

领先的技术可以保证质量目标的实现。

科学技术是建筑施工技术的保证，为了创建品牌工程、名优工程，企业要在建筑施工中大胆引进创新的技术，只有这样才能更好地实现质量目标。

反之，实现质量目标的要求也对技术的进步以及发展有着不同寻常的推动作用。

2、降低建筑工程成本。

企业推行和实施质量目标管理，不仅有利于工程质量目标确定制度、项目班子配备制度、管理人与责任制度等相关制度的建立，而且有利于在施工过程中解决质量隐患与相关问题、控制产品质量返修返工的次数，从而实现由减少质量成本支出而降低工程成本。

质量目标管理在建筑管理的应用随着经济的发展和人民生活水平的提高，建筑工程所需的质量要求也越来越高，为了保证建筑工程的质量和安全，企业必须采用一种可行的质量目标管理方式。

本文将从以下几个方面介绍质量目标管理在建筑管理的应用。

一、建筑管理的背景和现状建筑工程是一个集成了多个专业领域的复杂系统工程，其中包含很多不同的工种和工作环节。

由于建筑工程存在的复杂性和不可预测性，建筑管理在实践中面临着很多问题。

一方面，由于建筑过程的高度专业性和复杂性，建筑质量管理的难度也相应增加；另一方面，建筑工程涉及范围广泛，牵涉到环保，安全，合规等方面的要求，复杂性也会进一步增加。

二、质量目标管理的定义与原理质量目标管理是质量管理的一个重要环节。

它是通过制定质量目标并对其实现进行监控和调整，来确保产品的品质。

质量目标的制定需要考虑产品的质量标准和市场需求，从而确定生产组织在某个时期或某段时间内的质量定位，促进生产组织持续改进。

质量目标管理的原理是由于需要达到确定的生产目标，因此需要对生产工序中的关键点进行控制，以达到提高生产效率和产品质量的目的。

三、质量目标管理在建筑管理的应用1、质量目标管理的意义质量目标管理在建筑管理中的应用，可以让企业尽力保证建筑工程的质量和安全。

通过不断地监控建筑工程的进度和质量，企业可以更加及时地发现和解决工程质量方面的问题，提高质量管理水平，促进项目顺利实现。

2、质量目标管理的具体措施企业可以采取以下措施，将质量目标管理应用到建筑管理中：(1) 制定质量目标企业需要制定质量目标，从而确定产品在某个时期或某段时间内的质量定位。

制定质量目标不仅需要考虑产品的质量标准，还要考虑市场需求和客户的要求。

(2) 实施质量管理计划实施质量管理计划，明确责任和义务。

建立质量管理体系，制定具体可行的方案和措施，明确责任人，推进工作。

(3) 实施质量监控措施对建筑工程进行质量监控，及时发现和解决建筑质量问题。

制定合理的监控方案，对质量问题进行及时跟踪和分析，推进建筑工程的提质改造。

质量目标管理在建筑施工管理中的应用质量是建筑企业生存的根本。

为了达到质量要求，管理人员积极探索现代管理方法，力求提高管理效果。

质量目标管理出现较晚，但发展很快，获得广泛应用。

基于此，本文在此探讨质量目标管理积极作用、管理方法，仅供参考。

标签：质量目标管理;建筑施工;管理;应用引言：质量目标管理，可以约束、规范了各项行为，从而可以较少变数，进一步提高企业经济效益，为企业发展提供持久動力。

如今，质量目标管理应用日益广泛，是一种有很多优势的现代管理方法。

1 质量目标管理概述质量目标管理，是根据现实情况，明确管理目标，之后分解目标，进行责任划分并有序开展各项管理工作，确保最终质量的管理方法。

这一方法可以使各项工作开展更有秩序，更加科学，有利于最终质量目标实现。

在管理过程中，所有人分工明确，责任界限分明，质量要求明确，可以提升责任意识，提升质量控制水平。

2 质量目标管理的积极作用实行质量目标管理，有如下积极作用：2.1有效控制成本，提升效益质量目标管理提高了各项工作的衔接水平，明确了各阶段的质量目标，从而使各项工作有的放矢，提高施工效率，明确技术应用标准以及质量达标界线，提高施工的针对性、有效性，使工程建设有序开展，可以减少各类问题出现的可能性。

基于以上作用，工程建设出现失误、质量不达标的可能性大大降低，工期控制也更加合理，成本得到有效控制，可明显提升效益。

2.2完善质保体系通过质量目标管理，全体人员在实际工作中始终围绕质量目标开展工作，在工作过程中，企业能够动态了解项目开展情况，可以发现质保体系上的问题并进一步优化，实现对项目施工的高效管理，为质保体系查漏补缺，提高体系完善程度。

2.3增强全员质量意识在质量目标管理下，质量标准分明，明确了各项工作的具体要求，每个人都对质量要求有明确认识，从而提高了施工科学性、管理有效性与针对性。

推行质量目标管理一段时间后，全体人员会对质量有更清晰的认识，会提高施工技术落实水平，按质量目标要求自己，并且养成按标准施工的习惯，提升质量意识，减少验收不通过的可能性。

质量目标管理在建筑施工管理中的应用探析
质量目标管理是指以质量为中心，通过设定、监控和改进质量目标，实现产品或服务
的质量控制和提升的管理方法。

在建筑施工管理中，质量目标管理可以使企业建立科学的
质量管理体系，规范施工流程，提高工程质量，降低成本，提高客户满意度。

在实施质量目标管理时，建议从以下几个方面进行探析：
一、质量目标设定
在施工之前，应该通过分析工程特点、市场需求、客户需求、资金预算等因素，确定
质量目标。

这些目标应该既体现了建筑施工的技术要求，也要体现了客户的需求。

目标设
定要具有可行性和可度量性，同时要考虑风险管理和应急措施。

在建筑施工过程中，应该通过实时监控和考核，对质量目标的实现情况进行跟踪记录，并及时进行补充完善，为后续的工程提供数据支撑和参考。

同时，应该对存在的问题及时
进行反馈，并督促责任人进行改进，保证施工质量不断提高。

在施工过程中，应该不断对质量目标进行改进。

通过分析施工中遇到的问题及时更新
质量目标，通过对施工质量偏差的分析，确定改进方案和措施，对施工过程进行优化调整，避免相同的问题发生。

实现了质量目标管理的建筑企业，应该通过对施工工程的客户满意度调查及对施工过
程中的质量问题的解决评估反馈来进行质量目标达成的评价。

企业可以通过这些数据信息，不断推动质量目标的完善，提高施工管理水平。

质量管理在建筑工程项目中的应用建筑工程是一个复杂的系统工程，在工程施工过程中，质量问题直接关系到建筑的可靠性和安全性。

因此，在建筑工程项目中，质量管理是至关重要的。

本文将探讨质量管理在建筑工程项目中的应用，并分析其重要性和优势。

一、质量管理的重要性质量管理是建筑工程项目成功的关键之一。

首先，质量管理可以确保工程施工的合规性。

在建筑工程中，施工过程和材料质量必须符合国家法规和标准。

通过建立一套完善的质量管理体系，可以对施工过程进行监控和评估，确保其符合法规要求，避免违反相关法律法规。

其次，良好的质量管理可以提高建筑工程的质量水平。

通过对施工过程进行监督和控制，可以及时发现和纠正施工中的问题，避免出现质量缺陷和隐患。

质量管理还包括对材料的选择和采购管理，确保使用的材料符合工程要求，减少质量问题的产生。

另外，质量管理可以提高施工效率。

通过建立科学的工程管理体系，合理规划和组织施工过程，可以提高施工效率，缩短工期，并提高工程的整体竣工质量。

二、质量管理的优势质量管理在建筑工程项目中具有许多优势。

首先，质量管理可以帮助识别和消除工程中的风险。

通过风险管理的方法，可以对施工中可能存在的风险进行预测和控制。

通过合理的风险评估和控制措施，可以降低风险对工程的影响，并提高工程的安全性和可靠性。

其次，质量管理可以提高工程的质量和可靠性。

通过严格的质量监管和质量控制措施，可以降低质量问题的发生率，并确保工程达到设计要求和标准。

确保施工过程和材料质量的合规性，可以减少工程质量问题的发生，提高工程的可靠性和耐久性。

另外，质量管理可以提高客户满意度。

通过建立质量管理体系，保证工程的质量和安全性，可以满足客户对工程质量的要求和期望，提高客户的满意度。

良好的质量管理还可以提高企业的形象和信誉，增强企业的市场竞争力。

三、质量管理的应用在建筑工程项目中，质量管理主要包括质量计划、质量监控和质量改进三个方面的工作。

首先，质量计划是质量管理的重要组成部分。