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体育运动产业创业计划书全文19页，共9700字这里可以输入您的单位名称目录1项目概述..................................................... - 1 - 2 项目背景.................................................... - 1 -2.1社会导向 ............................................... - 1 -2.2政策导向 ............................................... - 2 -3 市场分析.................................................... - 3 -3.1市场需求 ............................................... - 3 -3.1.1职工体育的复兴.................................... - 3 -3.1.2青少年体育成长的需要 .............................. - 3 -3.1.3体育公关.......................................... - 4 -3.1.4企业体育营销...................................... - 4 -3.2市场预测 ............................................... - 4 -3.2．1职工运动会、体育公共关、企业体育营销市场预测...... - 4 -3.2.2青少年体育培训市场预测 ............................ - 5 -3.3竞争对手分析 ........................................... - 5 -3.4结论................................................... - 5 -4 战略规划.................................................... - 6 -4.1环球体育 SWOT分析...................................... - 6 -4.2.定位................................................... - 6 -4.3战略规划 ............................................... - 7 -5 营销策略.................................................... - 8 -5.1产品策略 ............................................... - 8 -5.2价格策略 .............................................. - 11 -5.3宣传策略 .............................................. - 11 -5.4促销战略 .............................................. - 11 -6 团队成员及人力资源规划...................................... - 12 -6.1公司人员 .............................................. - 12 -6.2人力资源规划 .......................................... - 12 -7 财务规划................................................... - 13 -8 风险评估与规避 ............................................. - 15 -8.1风险评估 .............................................. - 15 -8.2对策.................................................. - 16 -9 创新及社会、经济效益........................................ - 16 - 10创业实践................................................... - 16 -1项目概述山东环球名师教育咨询有限公司是一家以体育赛事策划组织和体育培训为主营业务的专门的体育服务公司。
商业计划书模板5篇范文商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是小编为大家整理的关于商业计划书模板5篇范文，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!商业计划书模板1__汽油项目发展商业计划书一、市场前景广阔随着世界经济的迅速发展，能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。
为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(01118350.0)，成功实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。
该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。
二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化控制组成。
三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。
原料也可以从国外进口，市场有充足供应。
四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。
五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。
六、自主知识产权：该项目技术发明，现已经非常成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源紧张，为国家作出更大的贡献。
七、项目优势：(1)该项目属于能源的综合利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源紧张，是国家政策扶持的方向。
(2)投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。
(3)技术先进，生产方便，自动化程度高，工艺合理可行。
(4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。
八、项目实施计划：本项目分二期建设：第一期需要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工能力。
第二期需要投资10000万元，达到年产50万吨的加工能力。
游戏平台商业计划书三篇篇一：棋牌游戏平台商业计划书一、商业计划书摘要XX（XX）有限公司前身XX有限公司在20XX年底初立之初，就专心致力于游戏产品研发，开发过多款网络休闲游戏、手机游戏以及Flash游戏。
经过多年开发经验的积累，昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队。
经过多年开发经验的积累，昔日的小团队现在已经蜕变成一支年轻、敢于创新并能够将梦想付诸于行动的专业研发运营团队短短4个月，跻身中国网络棋牌15强，受到诸多投资商的关注，是国内领先的管理软件研发公司，一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。
公司目前业务有2块，按先后顺序1、网络游戏虚拟物品交易平台2、休闲交友游戏平台的研发与运营未来，公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域，并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。
公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容，以社区交友、地方棋牌、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务，为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。
本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。
预计20XX年底该项目同时在线人数超过3万人，全年收入达到3132.8万元。
二、公司基本情况及未来发展战略公司基本情况法人：XX成立时间：20XX年7月(XX有限公司)宗旨：致力于中国互联网娱乐产品的研发与运营主要业务：网络游戏虚拟物品交易平台国内最早介入网络游戏虚拟物品交易的公司之一，每天为数万网游用户提供网络游戏装备、游戏货币的交易、寄售以及担保服务。
在极大的满足了网游用户的交易需求，也为公司每日带来数万元的回报。
20XX年，XX聘请了专业的游戏咨询公司——XX咨询对网络游戏行业以及一家国内知名的休闲游戏平台进行了分析与调研，经过半年的调研与分析之后，决定收购XX公司XX游戏平台，并开始进军网络游戏行业。
收购之后，公司根据咨询公司所提交的市场分析报告将未来的平台产品定位于本地化的休闲游戏交友平台。
网球地产开发运营项目商业计划书公司概况产业背景分析业务情况项目投资与运营融资计划产业背景分析网球行业迎来发展机遇网球影响力扩散网球人口快速增长网球片场发展空间大网球培训市场潜力大网球行业面临诸多制约因素国内赛事种类日趋丰富，网球运动影响力开始扩散*Part 1.2国际四大网球公开赛赛事名称首届举办时间举办地举办时间赛事总奖金澳大利亚网球公开赛1905（男）1922（女）墨尔本一月至二月$32,500,000法国网球公开赛1891巴黎五月至六月$29,500,000温布尔登网球锦标赛1877伦敦六月至七月$40,600,000美国网球公开赛1881纽约八月至九月$43,000,000我国目前举办的主要国际型网球赛事赛事名称举办日期举办地冠军积分赛事总奖金深圳公开赛（女子）2015/01/05深圳280分$500,000广州国际女子公开赛2015/09/21广州140分$250,000武汉公开赛2015/09/27武汉900分$2,513,000深圳公开赛（男子）2015/09/28深圳250分$607,940中国公开赛2015/10/05北京500分（男子）1000分（女子）$8,460,000上海大师赛2015/10/11上海1000 分$4,783,320香港网球公开赛2015/10/12香港280 分$250,000天津公开赛2015/10/12天津280 分$500,000珠海WTA 超级精英赛2015/11/02珠海700 分$2,150,000根据ATP(男子职业网球赛)与WTA(国际女子网球巡回赛)官网数据显示，2015年在中国举办的国际网球赛事共达8项，而美国以13项名列第一，中国紧随其后，与英国并列第二，法国，澳大利亚以7 场国际赛事排名第4与第5。
网球人口连续攀升，2020年有望达到3000万人，未来网球产业规模将达到3000亿/年* Part1.3●目前我国网球普及率在1%左右，与网球相对发达国家还有较大差距对比情况美国英国德国法国日本中国总人口 3.2亿6600万8300万6700万 1.27亿13.7亿网球人口2750万370万350万500万600万1500万网球普及率8.6% 5.6% 4.2%7.5% 4.7% 1.1%●根据《经济学人》预计，到2020年中国中产阶级人口将突破4.7亿，再参考网球相对发达国家的网球人口比例，同时假设国内网球人口每年增速达到10%，中国网球人口有望超过3000万。
商业计划书免费版5篇商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。
商业计划书免费版有哪些你知道吗?一起来看看商业计划书免费版，欢迎查阅!商业计划书免费版1商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力;最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。
种种“如何”是构成商业计划书的说服力。
若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。
第一部分 __项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、__市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1、财务历史数据2、财务预计3、资产负债情况第二部分 __项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章__技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产三、__产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有主要设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章__市场分析一、__市场规模、市场结构与划分二、__目标市场的设定三、__产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况五、__市场趋势预测和市场机会六、__行业政策第四章__竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章__市场营销一、概述营销计划二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、主要促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
游戏项目商业计划书游戏项目商业计划书（精选5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？以下是店铺精心整理的游戏项目商业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
游戏项目商业计划书1一、公司简介本公司是一家由一群对游戏有兴趣的人组成，我们不求企业有多好，即使我们只有一个团队，但我们也要打造出属于我们的游戏，因为我们对游戏有着独特的感情。
本公司主要经营RPG游戏，目前我公司正在筹备关于《炎黄战乱》的开发与设计。
我公司的经营宗旨是：游戏爱好者的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间。
二、行业分析1.在过去五年中，该行业的销售总额是多少？网络游戏一向是国内运营商圈钱的重中之重，尽管为了留住用户，他们纷纷打出免费招，不过羊毛出在羊身上，钱只不过换了一个方向流进他们口袋。
据易观国际（Analysys International）的调查，中国的网络游戏今年上半年第一季度的市值就达到25.6亿人民币，上升了26%。
2.该行业预计的增长率如何？现在网络游戏极度盛行，涌现大量玩家。
大部分玩家都想自己在游戏中出人头地，拥有大量游戏币，极品游戏道具或很高的等级，但他们又往往没有足够的时间和精力来完成这些目标，于是，我们公司应运而生了。
该行业走势良好，预计在一年半年内可赚回成本，之后便可转亏为盈。
3.在过去3年中，该行业有多少新进入的公司？哔哔曼首款原创国产休闲游戏，独创的陷井战斗模式碧雪情天《碧雪情天》是一款即时网络RPG，拥有漂亮的中国风味游戏画面,简单上手的游戏操作,华丽的人物技能等特点传奇世界由盛大公司自我研发的2D网游，和热血传奇类似，拥有道士战士法师三个职业，游戏非常平衡。
热血传奇热血传奇，堪称网游玩家无人不晓的一代经典，分道士、战士、法师三个职业。
彩虹冒险《彩虹冒险(SP)》是利用网络与其他用户形成实时对战的在线动作游戏，提供了独特属性的武器和8位清新可爱的主角色，玩家进行战术性的即时对战。
第1页 “黄色狂飙”足球产业开发有限责任公司商业计划书 一、概要 1.1公司简介 公司名称：“黄色狂飙”足球产业开发有限责任公司 公司性质：有限责任公司 公司地点：成都市芳草街 注册资本：人民币260.44万元 公司梗概：“黄色狂飙”足球产业开发有限责任公司是以一家正处在创始阶段的，致力于发展与足球有关的多方位、分层次的休闲服务，开发和销售足球相关产品的足球产业开发公司。
1.2产生背景 公司的创始、产生有其一定的社会、历史背景，也可以说是时代的产物。 1）四川省（主要指成都市）有着良好的足球文化传统及雄厚的球迷基础。 2）四川冠城队顺利晋级中超，以及本届亚洲杯即将在成都举行，进一步提高了足球在四川的影响力，势必会掀起又一波足球热潮，是我公司介入该领域，开放市场的难得好时机。 3）市场上缺乏一家致力于发展与足球有关的多方位、分层次的休闲服务，开发和销售足球相关产品的公司，我公司的存在填补了此方面的空白。 4）足球的发展同样离不开政策的支持，作为朝阳产业的足球产业，越来越受到国家，省市政府的重视。
1.3前景分析 1）体育产业是我们国家目前的朝阳产业，据估计，到２０１０年，我国体 第2页
育产业的年产值至少可达２８１．２亿元，占ＧＤＰ的比重可望从１９９８年的０．２％增至０．３％。而在发达国家，这一比例已达到１％到３％之间。这表明，中国体育产业的发展存在着巨大的空间尚待挖掘。其中的足球产业作为世界第一运动，永远吸引着全中国最多的目光。 2）对于成都市场来说，有着很好的足球氛围；喜欢足球的人们有着体育消费欲望与能力。据统计，1997年—2002年，成都市球迷的数量以每年24.10%的速度在增长。而据我们调查，市场消费主体为中高收入喜好足球的人群及时尚青年，他们每年在足球及休闲娱乐上的消费的总量是很可观的。
1.4公司目标 根据对公司的发展战略的全局考虑，我们制定了公司的战略定位表。 产品定位——为客户提供所需的产品及服务；通过为客户创造价值来传播公司理念市场定位 目标客户——时尚青年及中、高收入喜好足球的人群 目标市场——边缘足球产业，与其相关的产品及服务 市场范围——主要为成都市 公司定位——专业的开拓有关足球的产品与服务的市场，为客户提供产品及服务经营策略 倡导一种新理念——“‘狂飙’，属于你和我” 通过品牌运作，在顾客心中树立本公司形象。 我们的座右铭——低成本介入，差异化经营，永远保持不断创新；团队工作，凝聚人才；稳健踏实，永续经营，注重每一个经营细节；诚信为本，质量取胜，品牌形象，深入人心
产品 定位 为客户提供所需的产品及服务； 通过为客户创造价值来传播公司理念 市场 定位 目标客户 时尚青年及中高收入喜好足球的人群 目标市场 边缘足球产业——与其相的产品及服务 公司 定位 专业的开拓有关足球产品及服务的市场，为客户提供产品及服务
经营 倡导一种新理念——“‘狂飙’，你我的家” 通过品牌运作，在顾客心中树立本公司形象 低成本介入，差异化经营，永远保持，不断创新 第3页
策略 团队工作，凝聚人才 稳健踏实，永续经营，注重每一个经营细节 诚信为本，质量取胜，品牌形象，深入人心
1.5竞争优势 1）四大创新理念 ——以人为本，以构建“狂飙”足球文化为终极目标的经营理念。 ——“金字塔型”的创新会员制模式。 ——以“狂飙部落”会所和“狂飙专卖”为经营载体，以“狂飙”网站为经营纽带，构建俱乐部与球迷、商家、媒体交流的平台。 ——摒弃国内传统的足球产业开发理念，结合休闲业、制造业、销售业、IT业，进行行业整合。 2）人才优势 成都地处西南要冲，即是商家必争之地，同时也汇聚了一大批优秀的懂体育、爱足球的经济、管理人才，各高校在校大学生中的球迷，更是我公司重点培养的未来消费对象。 3）政策优势 《四川省人民政府关于进一步加快发展服务业若干问题的意见》和《国务院办公厅转发国家计委关于“十五”期间加快发展服务业若干政策措施意见的通知》均阐明了要重点发展体育及足球产业 。
1.6产品与服务 根据对市场及行业的充分分析，我公司将以冠城俱乐部为依托，主要以成都市中高收入喜好足球的人群及时尚青年为主要服务对象（前者有较高消费能力，也需要以足球作为彼此交流，商务往来的媒介；后者人数众多，乐于接受新生事物）希望能给四川足球市场带来新气象，新理念。 所提供的主要包括： 1）“狂飙”专卖：相关产品的授权设计、生产、销售。经营理念：摒弃易被仿造的低端产品，定位、开发、销售中高档的或者具有一定收藏保留价值的冠城足球产品。做到普通产品和个性化产品的整合，体现差异化经营的宗旨。 外包知名的广告设计公司及生产企业进行设计和生产；网上销售与专卖店销售相结合，多方拓展销售渠道。 2）“狂飙部落”球迷会所：组织球迷会所内看球、侃球；会所内休闲、购物；足球分析及销售；各种纪念品、球迷装备销售及社交；球员、俱乐部高层和 第4页
球迷见面互动活动等。经营理念：以足彩分析、销售和球员、俱乐部高层和球迷见面互动活动以及球迷之间的特色活动两项主打业务为龙头，迅速提高知名度并吸引客户群。 作足球产业却不局限于足球，力争使“狂飙部落”成为一个集休闲、娱乐、社交、侃球为一体的综合的全新的球迷会所。 3）“狂飙部落”网站（www.kuangbiao.com）的经营：会员注册，狂飙BBS，足彩分析，新闻专区，下载区及在线足球影院、产品网上销售等。分级制：对于球迷会员，我们分为金 球卡、银球卡、大众卡和学生卡三类，在其申请成为会员时，发放不同的实名卡加以区别，并在此后为之提供不同种类的相关服务。
1.7市场营销 1）市场开发：分阶段开发市场 在集中市场经营（主要为成都地区）的基础上，以低成本战略介入，逐步实施差异化战略，最终全面推行差异化战略。 2）营销组合：“8P”组合营销 分阶段开发市场战略 阶 段 时 间 战 略 内 容 进入阶段 04-06年 以“中超元年”为契机，以市场良好预期为依托，进入市场，品牌经营，站稳脚跟。争取税前利润达到 发展阶段 06-08年 以狂飙网为纽带，以狂飙会所、狂飙卖场为载体，三管齐下占领市场，提升品牌，进行品牌运作。争取三年内税前利润达到 ，会员人数达到 成熟阶段 08年后 带市场开拓成熟，会员人数达到一定规模后，按照《公司法》和《证券法》的要求，进行公司改制，争取上市融资，进一步扩大经营规模 独出心裁的“8P”营销组合战略 名 称 内 容 产品 （Product） 为客户提供值得信赖的产品与服务，体现公司理念，塑造“狂飙”这一品牌形象； 分销 （Place） 专卖店和会所既单独的面向市场，又通过“狂飙”网进行整合，搭建网上消费平台； 促销 （Promotion） 即与品牌运作开展促销活动，进而复制信任，手段多采用联合以及捆绑促销的方式，媒体选择及广告设计须符合目标客户群的口味； 第5页
定价 （Price） 高/中/低分类定价法，配合各种类型的会员卡使用，多种策略并重； 个性化 （Personalism） 提供客户所需的，进行有偿使得“一对一”服务， 满足个性化要求； 表象 （Physical evidence） 建立标准化的企业形象识别系统；
过程 （Process） 一切流程均纳入标准化、一体化的管理当中； 专业化 （Professionlism） 技术支持专业化，商品制造专业化，产品设计专业化，合作伙伴专业化。 1.8资金需求及收入预测
1）资金需求：“狂飙系列”项目的投入资金总计220.44万元。 2）收入预测： “狂飙网”收入预测表 单位：万元 年度 第一年 第二年 第三年
季度 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 收入 4.8 6.4 7.5 9.6 11.2 12 11.8 10.4 11.4 12.2 11.6 11 总计 28.3 45.4 46.2 “狂飙卖场”收入预测表 单位：万元 年份 第一年 第二年 第三年 收入 48 52.1 54.7 “狂飙会所”收入预测表 单位：万元 年份 第一年 第二年 第三年 收入 140 200 280
1.9融资及退出 1）融资：先锋团队出资90.44万元人民币（货币资金80.44万元，另有10 第6页
万元资金以无形资产形式注入）； 四川冠城集团出资80万元人民币； 四川冠城足球俱乐部出资90万元人民币（货币资金60万元，另有30万元以无形资产形式注入）。 2）退出：本公司拟定将在2008年是将公司变更为股份有限公司，发行股份。 争取在三年以后在深圳证券交易所挂牌上市，或者争取在香港创业版进行挂牌上市。
1.10财务分析 三年的年度损益表（三项目总表） 单位：元 年 度 第一年 第二年 第三年 一、收入 2,163,000 2,975,000 3,809,000 减：主营业务成本 1,205,800 1,313,550 1,651,850 主营业务税金及附加 92,565 134,970 179,410 二、主营业务利润 864,635 1,526,480 1,977,740 加：其他业务利润 减：营业费用 284,000 270,000 262,000 管理费用 804,100 778,740 780,740 财务费用 三、营业利润 -223,465 477,740 935,000 加：投资收益 营业外收入 减：营业外支出 四、利润总额 -223,465 477,740 935,000 减：所得税 154,274 五、净利润 -223,465 477,740 780,726 备注：国家鼓励大学生创业在税收方面有所减免，我公司在所得税上享受前两年免缴所得税，从第三年起到第五年，其间缴纳所得税为原来税额的1/2。 主要财务指标表 指标 第一年 第二年 第三年 一、盈利能力指标： 销售利润率 净资产收益率 -10.3% -11.3% 16.1% 21.5% 20.5% 27.4%
