客服主管岗位职责

客服主管岗位职责（精选21篇）客服主管岗位职责 1岗位描述：1、负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；2、负责公司各类行政活动的组织、实施；3、负责行政部与其他部门间的'协调工作，配合各部门做好各项工作；4、负责办公用品、固定资产的维护和管控等；5、受理各类售后问题，及时发现客户问题，跟相关部门沟通，确保客户满意；6、对售后服务实施全程跟踪并做好相应记录，建立客户信息库并做好及时更新，记录和处理工作中遇到的客户意见或投诉，并收集整理客诉问题，提高售后服务质量；7、完成领导交办的其他工作（此岗位以行政工作为主）。

职位要求：1、行政管理、中文相关专业大专以上学历，三年以上行政相关工作经验；2、熟悉企业行政管理知识，了解企业内部工作及业务流程；3、具备良好的沟通能力和处理解决问题的能力，及较强的执行能力。

薪资待遇：1、薪资构成：底薪+年终奖+五险一金+各种福利；2、每月一次庆祝活动、集体活动；3、公司提供下午茶福利、晚餐福利；4、入职提供专业、系统的培训。

岗位要求：学历要求：不限语言要求：不限年龄要求：不限工作年限：无工作经验客服主管岗位职责 2任职要求：1、1年以上团队管理销售经验；2、思维灵活且有逻辑性，敏锐的市场分析能力，善于解决各种业务问题；3、熟悉海外市场，熟悉市场产品开发和销售平台规则；4、熟悉产品的销售方法及技巧优先；5、有上进心，工作认真负责；6、团队以年轻人为主，工作氛围轻松简单。

客服主管岗位职责 31、在客服经理领导下开展项目的.客服工作；2、推动实施客户服务规范和制度，协助建立相关流程；3、协助处理服务故障和客户投诉，对租户服务满意度进行跟踪和分析；4、定期整理搜集客户反馈，进行客户需求分析；5、全方位优化客户服务质量；6、完成领导交办的其它工作。

任职要求：1、大专及以上学历；2、1年以上房地产客户服务工作经验；3、房地产商业管理、物业管理从业者优先；3、良好的协调和沟通能力、人际交往能力和语言表达能力。

客服主管工作职责及岗位要求5篇客服主管工作职责及岗位要求1职责：1、负责网店的售后客服的日常管理工作，包括排班，售后指标监控;2、客服售前售后客服培训等;3、支援售后工作，疑难订单的处理，临时事件决策，投诉处理等;4、统计月度售后报告并提出改善方案;5、协调客服部门与其他部门的关系，完成上级交代的其它工作。

职位要求：1、具有1年以上相关的网店客服主管经历;2、有售前售后客服经历;3、熟悉淘宝客服的话术;4、擅长沟通，细心，有耐心，能承受工作压力;5、熟悉淘宝规那么;6、熟悉网店的后台，能纯熟操作订单的处理;7、具有较高的沟通才能，情商要高客服主管工作职责及岗位要求2职责：1、监视售前转化及效劳工作质量，通过赤兔及聊天记录，及时发现售前问题，搜集问题，培训售前提升询单转化率及销售效率和类目专业才能。

2、把控各项DSR和店铺综合评分，以及店铺品质各项指标，监视售后接待工作质量，通过各项指标及聊天记录及时发现售后工作问题，及时培训指正，不断提升售后效劳的客户存留率和满意度。

3、协助运营主管或运营及推广方案，做好配套的咨询执行，及后续的相关客户效劳，共同完成团队月度目的。

4、新人(售前/售后)入职培训，新产品专业知识培训。

5、与客服部相关亲密的公司网店管家系统对接及优化执行。

6、不定时根据实际需要召开会议，以及时修正问题，提升团队整理效劳质量8、负责会员管理及专属客服效劳体系建立;任职资格：1、2年以上电子商务客服工作经历，及1年以上客服管理经历;2、熟悉淘宝、天猫等电子商务第三方平台客服管理体系，有电子、数码行业经历优先;3、做事有条理，沟通才能强，有较好的效劳意识和营销意识，精通各种网络销售技巧;4、纯熟订单操作系统，操作才能较高。

客服主管工作职责及岗位要求3岗位职责:1、全面负责客户效劳中心的品质管理,部门经营指标和职能目的的达成,指导和开展客服团队,建立客户管理制度,及时有效处理业主报事,通过对效劳的筹划和施行,定期回忆标准和流程,提升业主满意度;2 、详细负责对客户效劳、效劳品质、文件资料、社区文化及信息等工作的协调、组织和监视,定期组织召开部门工作例会;3、对客服效劳中心的日常工作进展管理和指导;负责客服人员培训工作的开展;4、根据客户需求,建立客户效劳标准及客户信息分级档案,定期组织检查与回忆;5、开展效劳中心内部事务管理及住户沟通、来访接待等工作;6、负责工程物业效劳费催收事宜。

客服主管工作职责内容范文1、负责售前、售后客服团队的整体管理，每天监督客服聊天记录，抽检聊天服务质量,做好客服的排班安排，根据店铺实时客流状况及客服接待能力，调整客服接待量及替补工作，确保客服部每天工作有序、顺畅、高效;2、参与制定并执行客服流程、服务标准、客服工作计划、日常员工激励和绩效考核管理;3、处理产品售前、售后的疑难问题，善于发现后服务操作流程中的缺陷问题并及时进行优化，有能力妥善处理中差评，针对客户常见及共性问题及每期推广活动，不断更新客服话术，并做出更新;4、负责售前、售后服务成本的控制，以及重大事故、危机事件的协调处理，包括应对策略制定，及时与相关部门沟通解决问题;5、定期培训提高新老员工的综合素质，定期进行员工服务培训以及客服问题处理预案的制定;6、负责对接运营、物流、工厂等部门，确保各个环节顺利开展;7、完成上级领导交办的其他工作。

客服主管工作职责内容范文（2）一、制定和执行客服工作目标客服主管负责制定并执行客服工作目标，确保团队能够高效地开展工作。

具体内容包括：1. 确定客服团队的目标和任务，包括销售业绩、客户满意度等方面的目标。

2. 设计工作流程，确保客服工作有序进行，提高团队工作效率。

3. 制定绩效考核体系，根据团队目标和个人表现，评定工作绩效。

4. 监督和评估团队绩效，及时调整工作计划和目标，确保达成预定目标。

二、团队管理和培养客服主管负责团队管理和培养，确保团队成员能够胜任工作并有持续发展。

具体内容包括：1. 招聘和培训新员工，确保团队人员素质和数量的合理配置。

2. 分配任务和协调资源，确保团队各成员能够高效配合，共同完成工作。

3. 通过定期例会和个别谈话，了解团队成员的工作情况和需求，及时做出调整和支持。

4. 提供培训和发展机会，帮助团队成员提升工作能力和技能。

三、处理投诉和纠纷客服主管负责处理投诉和纠纷，确保客户的问题得到妥善解决。

具体内容包括：1. 协调处理客户投诉和纠纷，及时介入并给予解决方案。

客服部主管岗位职责一、负责制定和执行客服部门的工作计划、目标和策略。

二、领导和管理客服团队，监督团队成员的工作效率和工作质量，确保客服部门的工作正常运行。

三、制定和优化客服流程和标准，确保客户能够得到高效、准确的解答和服务。

四、建立和维护客户关系，处理重大客户投诉和问题，解决各类客户问题。

五、协调部门与其他部门之间的工作，建立和维护良好的内外部沟通渠道，推动跨部门问题的解决。

六、负责客服部门的人员招聘、培训和绩效评估工作，确保团队人员具备良好的业务能力和服务意识。

七、根据客服数据和反馈，提出改善和优化客服工作的建议，提升客户满意度和忠诚度。

八、关注客服部门的市场动态，了解竞争对手的服务优势和不足，制定相应的应对策略。

九、定期向公司领导层报告客服部门的工作情况、业绩和问题，提出改进措施和建议。

客服部主管岗位职责（2）作为客服部主管，您的职责是确保客服团队的高效运作和提供优质的客户服务。

以下是一个客服部主管的职责的详细说明，可供参考：1. 制定和执行客服部门的策略和目标。

您作为客服部主管，负责制定和执行客服部门的长期和短期策略，以满足公司的业务目标。

您需要确保客服团队的目标与公司的整体目标保持一致，并协调各种资源以实现这些目标。

2. 管理客服团队。

作为客服部主管，您将负责招聘、培训和管理客服团队。

您需要确保团队的人力资源充足，并且每个团队成员都具备必要的技能和知识来提供优质的客户服务。

您需要建立并维护一个高效的团队，以确保客户的满意度和忠诚度。

3. 监督客户服务流程。

作为客服部主管，您需要确保客服流程的顺畅运作。

您需要评估现有的流程并提出改进措施，以提高效率和客户满意度。

您需要与其他部门合作，确保客户问题得到及时解决，并建立良好的沟通渠道以确保顺畅的信息交流。

4. 建立并维护客户关系。

作为客服部主管，您将负责建立并维护与客户的良好关系。

您需要确保客户的问题和需求得到及时解决，并确保客户的满意度和忠诚度。

客服主管岗位职责工作内容11篇客服主管岗位职责工作内容【篇1】1.负责建立与完美客服部门业务流程及标准，规范化管理服务标准；2.优化客户服务流程,制定与完美客户管理制度，建立、维护与管理信息档案（A、B、C类客户），高价值客户占比、老客销售占比等核心CRM指标完成；3.负责所合作客户店铺各类指标达标及优化，了解各平台规章（认识淘宝、京东等B2C运营平台各项经营指标，从而提高各项指标评分，以确保各平台良性经营），挖掘并分析客户信息，与相关部门对接并协调本部门工作；4.管理客户订单，指导客服专员处理订单反馈与客户投诉，售前售中售后问题统计分析，并就所发觉的疑难问题提出优化及解决计划；5.准时、高效处理各种投诉及突发大事，同时对公司各类服务质量存在隐患举行预警，以规避或削减各类服务质量问题的发生；6.负责每月客户数据分析报表制定，分析客户订单运作系统存在的问题，结合客户需求，制定有效的改进方案与计划；7.有效建设客服团队并规范和完美岗位职责，管理、指导客服人员的各项平时工作以及售前、售中、售后各环节的服务质量评估，建立质量评估指标体系；8.负责搭建客服培训体系，定期组织产品、投诉处理技巧及交流技巧培训如相关话术规范培训；9.针对客服一线员工激励工作，打造以服务为中心的乐观向上的团队氛围，做好梯队建设和人才选拔；10.向代理传达公司的各项政策和要求，并监督执行；11.建立、维护与管理代理商信息档案，对代理商的进销存数据的收集与汇总，为业务决策提供数据支撑客服主管岗位职责工作内容【篇2】1.组织策划和开展社区文化活动，并负责详细的实施；2.客户投诉处理：组织处理客户投诉，并对处理结果赋予监控和定期分析，形成分析报告；3.客户惬意调查：组织客户的惬意度调查，分析客户反馈看法，提出服务改进措施；4.客服质量改进：组织收集、整理、分析各类客户服务信息，提出客户服务质量改进计划并催促实施；5.客服专业指导：组织客服人员技能培训，不断提升客服队伍整体素养；6.客服专业稽核：指导和监督客户服务工作；7.负责项目物业管理费用的收缴；8.组织客服各项业务的办理平时工作；9.管理与本职工作有关的各项讨论资料和平时工作记录；10.完成项目经理指派的其他工作。

客服主管工作职责内容模版客服主管是负责管理和组织客服团队的重要岗位，他们在确保客户满意度的同时，也要保持团队的高效运作。

以下是一个客服主管工作职责内容模板，以供参考：一、团队管理1.指导团队成员的日常工作，确保客服团队的高效运作；2.分配客服人员的任务和工作量，合理安排团队资源；3.制定团队的目标和计划，监控并评估团队的工作进展；4.培训和辅导新入职的客服人员，提升他们的专业素养和服务质量；5.解决团队成员之间的冲突和问题，维护团队的和谐氛围；6.定期组织团队会议，沟通工作要求和目标，收集团队成员的反馈意见。

二、客户关系管理1.负责处理客户的投诉和纠纷，并及时解决问题，确保客户满意度；2.建立并维护客户数据库，跟进客户的需求和反馈；3.定期与客户进行沟通，了解他们的意见和建议，及时向上级反馈；4.主动与重要客户进行联系，了解他们的需求和期望，提供个性化的服务；5.持续改进客户服务流程和标准，提高客户满意度和忠诚度。

三、绩效评估和管理1.制定客服绩效评估指标和标准，通过量化和定性的方式对客服人员进行评估；2.定期与客服人员进行绩效评估，给予他们及时的反馈和建议；3.设立激励机制和奖励制度，鼓励优秀客服人员的表现；4.识别并解决客服人员的培训和发展需求，为他们提供成长机会；5.管理和提高团队的整体绩效，确保客服团队达到预期的业绩目标。

四、数据分析和报告1.收集和分析客户数据和反馈信息，提炼出有价值的洞察和建议；2.制作客户服务报告和分析，向上级汇报客户满意度和问题处理情况；3.跟踪客户投诉和问题处理的进展，及时向上级报告并解决；4.监控客户服务指标和KPI，提出改进措施和建议；5.与其他部门进行数据交互和共享，促进协作和信息的流动。

五、协调与沟通1.与其他部门紧密合作，共同完成客户项目和任务；2.协调客服团队与其他部门进行沟通和协作，解决问题和推动工作进展；3.与上级进行定期的沟通与报告，及时汇报工作进展和问题；4.参与并组织团队的培训和会议，促进团队与个人的学习和发展；5.代表公司参加行业会议和展览，展示公司的客服优势和形象。

关于客服主管的职责模板
1、负责公司线上平台的在线和电话咨询、信息查询及疑难问题，进行快速、专业的解答，引导客户成交订单等日常事务管理。

2、熟悉了解多个电商平台的操作及规则，运用熟练的网购经验，提供客户高效快捷代购的服务。

3、根据客户服务需求信息，进行有效跟踪服务。

4、与相关部门紧密配合，协调沟通，并优化流程。

5、处理客户重大快递异常件的查询以及跟进处理。

关于客服主管的职责模板（二）
1、客服部门日常工作的管理和新人培训。

2、协助处理下属客服无法处理的售前售后工作，提供客服转化率。

3、定期组织安排会议总结、培训，客服部门制度的建立和完善。

4、通过培训加强客服的业务知识，提升服务品质，解决临时突发情况，确保一线服务质量。

5、客服绩效体系完善，考核题库完善，不定时整理案例，分析客户需求，规范客服聊天态度，回复技巧、专业度。

6、日常客服排班安排，发票、物流跟踪、退换货处理等其他日常管理工作。

7、领导交代的其他事项。

关于客服主管的职责模板（三）
1、负责部门团队质量监督工作，通过实时抽查组员服务情况进行反馈，确保服务质量；
2、通过对业务团队服务流程监督，能发掘、分析问题，并及时与团队沟通协助进行改善；
3、能参与团队内部相关项目的跟进与协作，并能积极完成团队内部分配的相关任务；
4、持续针对岗位工作内容、工作方式进行优化迭代，提升工作效率及工作价值；
协助部门负责人搭建客服中心质培体系，定期推动优化质培流程，提高客服的服务技能。

客服主管岗位职责(精选15篇)客服主管岗位职责11、组织开展客户生日及节假日问候，以及日常客情维护;2、管理与客户签订的' 销售协议及合同，不定期回收、审核、交接备案;3、负责客服部进销存系统的维护和修改;4、负责协调与公司其他部门之间的业务衔接;5、负责完成上级领导交办的其他任务。

客服主管岗位职责2岗位职责：1、2年以上培训行业主管、幼儿园管理经验；2、有丰富的招生经验；3、亲和力强、有敏锐的洞察能力和分析能力及责任心，能和各岗位人员沟通，将问题由始至终解决；4、性格外向、富有激情、感染力强、良好的逻辑思维能力、极佳的`语言表达能力；5、具备很好的协调和应变能力，能和家长和会员进行有效沟通，解决突发事件、岗位要求：1、负责客服团队日常管理工作及部门员工的管理、在岗辅导、培训；2、严格执行标准客服流程，及时监督处理会员意见，与家长建立长期、稳定、良好关系；3、带领团队提高服务质量及客服满意度；4、完成部门内部工作及上级交代的其他任务。

客服主管岗位职责3日常管理：1、考勤，值班安排；2、部门的规章制度制定和监督执行3、负责部门员工业绩考核工作；4、日常会议；5、培训提高服务水准；6、制定客服部门工作目标及计划；7、部门员工工作的监督和向上级主管回报工作；8、投诉记录的巡查和跟进处理；9、汇总投诉，总结形成处理文案，采取预防措施，改善服务或产品的质量10、满意度调查方法的文案11、公司部门横向纵向的沟通，合作，对接客服是公司的窗口：1、注重服务态度，用语2、树立公司外部形象3、正面提供公司信息，维护客户：1、做好客户档案管理2、定期回访客户，进行深度开发3、维护优质潜在客户，开发成客户4、优惠活动及时通知客户5、每次回访，给客户带来有用的或有利益的信息，使客户愿意接受员工的回访投诉的处理：1、客服有投诉要倾听客户的意见A、事实不清：表示理解，澄清事实B、我们服务有欠缺的：道歉，及时弥补，第一时间处理2、确定客户的满意度3、定期上报服务质量表和业务报表满意度调查：要通过调查活动，发现影响顾客满意度的关键因素，以在提高顾客满意度的过程中能对症下药，制定有效的顾客满意策略。

客服主管岗位职责说明客服主管是负责管理和监督客服团队的岗位，具体职责如下：1. 客服团队管理：负责招聘、培训和管理客服团队，确保团队成员具备良好的沟通技巧、产品知识和解决问题的能力。

2. 监督与评估：制定服务标准和绩效指标，并定期监督和评估团队成员的工作表现，提供及时的反馈和指导。

3. 问题解决和投诉处理：协助团队成员解决复杂问题和处理投诉，在关键时刻提供支持和决策。

4. 工作流程优化：不断评估和优化客服流程，改进工作效率和客户满意度。

5. 数据分析和报告：收集和分析客服数据，生成报告，并向高层管理层汇报团队绩效和发现的问题。

6. 客户关系管理：与客户保持积极沟通，建立和维护良好的客户关系，解决客户问题和需求。

7. 跨部门协作：与其他部门合作，确保客户问题得到及时解决，满足客户需求。

8. 培训和发展：定期组织培训和知识分享活动，提升团队成员的专业能力和职业发展。

9. 预算和资源管理：制定和控制客服团队的预算，并有效管理团队所需的资源和设备。

10. 领导和激励：激励团队成员，建立积极向上的工作氛围，激发团队的工作热情和创造力。

通过有效的管理和领导能力，客服主管能够确保客户得到优质的服务，提高客户满意度，同时也能提高团队的工作效率和团队成员的职业发展。

客服主管岗位职责说明（二）客服主管是一个负责指导和管理客服团队的关键职位。

他们需要在保持高效率和客户满意度的同时制定并实施客户服务策略。

客服主管的职责包括以下几个方面：1. 管理团队：客服主管需要招聘、培训和管理客服团队。

他们需要制定招聘策略，筛选并雇佣合适的候选人。

在团队成员加入后，客服主管需要制定培训计划，并提供持续的培训和发展机会。

同时，客服主管需要设定团队目标和绩效指标，并监督团队成员的绩效。

2. 制定和执行客服策略：客服主管需要制定客服策略，并确保其与公司的战略目标一致。

他们需要了解客户需求和偏好，并根据这些情况制定解决方案。

客服主管还需要确保团队遵循公司制定的服务标准和流程，并根据客户反馈和数据分析进行调整和改进。

客户服务主管岗位职责具体概述范文客户服务主管是负责管理和组织客户服务团队的岗位。

他们负责监督团队成员的工作，确保客户问题得到及时解决和满意的解答。

下面是一个客户服务主管岗位职责的具体概述范本：一、团队管理1. 监督客户服务团队的日常运作，确保团队按照公司规定的服务标准进行工作。

2. 分配工作任务给团队成员，确保任务的及时完成和质量的控制。

3. 持续培训和发展团队成员，提供必要的支持和指导。

4. 监控团队成员的工作表现，进行绩效评估和激励措施。

5. 协助人力资源部门进行客户服务团队的招聘和面试工作。

二、客户问题解决1. 确保客户问题的及时解决，提供满意的解答。

2. 处理复杂的客户问题，提供高质量的解决方案。

3. 跟踪客户问题的解决过程，确保问题得到圆满解决。

4. 跟进客户反馈，持续改进客户服务流程和质量。

三、团队目标实现1. 制定客户服务团队的目标和KPI，确保团队能够达到公司设定的业绩要求。

2. 监控团队的绩效指标，提供必要的培训和支持，帮助团队实现目标。

3. 与其他部门紧密合作，协助完成公司的业务目标。

4. 参与制定客户服务流程和政策，确保客户服务的质量和效率。

四、客户关系管理1. 管理重要客户的关系，及时沟通并解决客户问题，确保客户满意度的提高。

2. 定期进行客户满意度调查，分析调查结果并提出改进意见。

3. 跟踪客户服务数据和指标，提供及时的报告和分析。

五、团队沟通和协作1. 促进团队内部的良好沟通和协作，提高团队的凝聚力。

2. 参与公司内部例会和培训活动，与其他部门共享经验和信息。

3. 处理团队内部的纠纷和矛盾，维护良好的工作氛围。

六、客户服务流程改进1. 分析客户服务流程中存在的问题和瓶颈，提出改进建议。

2. 推动客户服务流程的改进和优化，提高服务效率和质量。

3. 定期评估客户服务流程的执行情况，并提出改进意见。

4. 寻找并推广行业内的最佳实践，提升客户服务的水平。

七、客户满意度管理1. 进行客户满意度调研，收集客户的反馈和建议。