公司员工奖惩管理办法
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公司员工奖惩管理办法
第一章总则
第一条为鼓励员工奋发向上,做出更大工作业绩,防止和纠正违法、违纪、失职、渎职行为,维护公司正常的生产工作秩序,提高工作效率和经济效益,根据国家和地方有关劳动法律、法规,制定本办法。
第二条员工必须遵守国家法律、法规、公司劳动纪律及规章制度,爱护公司财产,学习和掌握本职工作所需要的知识、技能等,努力做好本职工作。
第三条奖惩遵循公平、公正、公开的原则,以事实为依据,根据事实性质、情节以及对企业的影响程度决定奖惩。
第四条员工对奖惩有申诉的权利,允许依照组织程序提出申诉,相关负责人不得置之不理,拒不回复。
第五条本办法适用于公司全体员工。
第二章奖励
第六条 奖励的种类分为年度奖和单项奖。年度奖包括先进集体和先进工作者,单项奖包括通报表彰、记功、晋级、授予荣誉称号等(单项奖随事项发生随时评定和表彰)。
第七条 年度奖
(一)先进集体(含生产车间、班组)
1、评选条件:具有较强的战斗力、凝聚力、号召力,带领所属员工发扬了拼搏进取、艰苦创业、勇于奉献的工作作风,较好地完成了年度的工作任务目标。
2、评选权限:先进集体的最终确定由公司领导班子根据各职能
部门(含生产车间、班组)年度整体工作任务目标完成情况结合部门年度违规违纪等情况经综合权衡后裁定。
(二)先进工作者
1、评选条件
(1)拥护中国共产党领导,热爱祖国,遵守国家法律和法规,具有良好的职业道德和爱岗敬业精神。
(2)认同公司的企业文化,严格遵守公司各项规章制度,服从公司工作安排,支持公司的各项改革。
(3)工作责任心强、忠诚敬业、任劳任怨、工作努力,成绩突出,在员工中具有模范表率作用;
(4)积极参加公司、部门组织的各项活动,并起带头作用;
(5)在公司连续工作一年以上的员工;
(6)全年病事假累计不超过10个工作日。
2、评选权限
(1)公司各职能部门根据公司下达的《年度评选先进候选名额分配表》组织本部门员工的评选活动,并按要求时限将评选结果报综合办公室。
(2)综合办公室汇总各部门侯选人名单后,呈报总经理办公会评议,最终确定先进工作者名单。
第八条 有下列情形之一的,给予通报表彰:
1、工作中提合理化建议被采纳或参加 “小创造、小革新、小发明、小建议、小设计”为主要内容的“五小”创新活动,创造价值2,000元(含2000元)以上50,000元(不含5万元)以下的;
2、为公司争取荣誉,对提高公司信誉做出贡献的;
3、对突发事件或重大安全事故处理得当避免损失的;
4、其他认为可以奖励的。
第九条 通报表彰的审批权限及奖励方式
1、审批权限:部门负责人提名,分管领导审核,总经理审批。
2、奖励方式:奖励现金200元--1000元。
第十条 有下列情形之一的,给予记功:
1、对管理方法提出改进建议被采纳,或在生产技术、“五小”创新、节能降耗等方面提出改进意见,为公司创造年效益5万元(含5万元)以上的;
2、发明成果、设计的新产品、新工艺与原有产品有重大改进,经实施验证对推动公司技术进步有突出贡献,创造年效益5万元(含5万元)以上的;
3、避免重大安全事故或在社会治安事件中勇于同不法分子做斗争的;
4、发现职责外事故及时予以报告或妥善处理,为公司避免损失5万元(含5万元)以上的;
5、检举揭露损害公司利益行为,经核查属实的;
6、利用国家或当地政府部门优惠政策,积极争取财政奖励资金,为公司创造经济效益的;
7、其他认为可以奖励的。
第十一条 记功的审批权限及奖励方式
1、为公司创造效益或避免损失5万元(含5万元)以上10万元(不含10万元)以下的,由部门推荐,主管副总经理审核,公司总经理批准,报公司人力资源部备案并将奖励材料存入本人档案,公司发放证
书,奖励现金2,000元,奖金在各部门成本列支。
2、为公司创造效益或避免损失10万元(含10万元)以上50万元(不含50万元)以下的,由部门推荐,公司总经理办公会会议通过,公司总经理审批,报公司人力资源部备案并将奖励材料存入本人档案,公司发放荣誉证书,奖励现金5,000元,奖金在各部门成本列支。
3、为公司创造效益或避免损失50万元(含50万元)以上的,由部门推荐,公司总经理办公会会议通过,公司总经理审批,报公司人力资源部备案并将奖励材料存入本人档案,公司发放荣誉证书,奖励现金10,000元,奖金在各部门成本列支。
第十二条 晋级的条件、审批权限及奖励方式
1、有下列情形之一的,给予晋级:
(1)一个年度内获三次(含)通报表彰以上的员工;
(2)连续两个年度被评为公司级年度进工作者;
(3)公司对在技革技改、技术研发创新、修旧利废活动中做出突出贡献的员工,经经理办公会研究决定后,给予晋级的奖励。
(4)其他认为符合晋级的情形。
2、晋级的先进工作者,由部门推荐,主管副总经理审核,公司总经理批准,报公司人力资源部备案。
3、晋级从批准之日起,将员工原工资上调一个档次,如本人综合能力较强,可同时晋升一级职位。
第十三条 有下列表现之一者,可视具体表现和贡献大小授予优秀员工、技术技能创新奖、销售能手奖、优秀经营管理者等荣誉称号(此项应与通报表彰、记功、晋级配套使用):
(一)致力市场营销、管理创新、技术创新、工程优化,使成本
降低、利润增加,巩固公司核心技术,确有重要贡献者;
(二)在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩,起表率作用者;
(三)超额完成生产(工作〉计划,工作绩效特别显著者;
(四)从事科研开发,获得重大技术成果或发明专利,为公司带来显著经济效益者;
(五)在安全、质量管理工作中成绩突出者;
(六)有其他类似功绩者。
第十四条 以上现金奖励全部为税后,个人所得税由公司承担。
第三章惩处
第十五条 员工违纪分为轻微过失、一般过失和严重过失。对于违纪员工,视其情节轻重可分别给予通报批评、警告、严重警告、记过、留用察看、解除劳动合同处分。
第十六条 在给予违纪员工上述行政处分的同时,可以给予一次性罚款。同时,还要在违纪员工当月动态管理考评中酌情扣除1-100分不等。
第十七条 员工有下列行为之一者属轻微过失:
1、随地吐痰、乱抛杂物、乱写乱画及各种不卫生不文明的行为;
2、随意采摘、践踏、攀折公司花草树木;
3、在禁烟区吸烟;抽烟后随地乱扔烟头;
4、随意浪费食物,不节约用水、用电、用气等;
5、食堂用餐时随意插队,不按秩序打饭菜;
6、在工作区域大声喧哗、行为不检、追逐打闹等;
7、无故迟到或早退5分钟以内者;