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SAP的PLM解决方案

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项目及计划管理

管理时限、资源和预算 加快搜索与访问 加快并跟踪批准及变更流程
文档管理及 CAD 集成

工作流与变更管理

“如何在安全的环境中把外部业务伙伴包括到开发过程中？”
协作文件夹 (cFolders)

与供应商和合作伙伴共享文档及产品结构 在防火墙之外建立协作文件夹 筹划起步 (stage gate) 流程，从一开始就提高产品质量 管理承诺的义务以及核查表
质量管理
• • • • • 审计管理 质量设计 质量控制 质量改进 移动质量管理
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 12
mySAP PLM：概述
新产品开发与推出
• • • • • • 创意及需求管理 项目及计划管理 协作性开发 产品结构与配方管理 原型设计与生产推广 产品生命周期成本摊销
维护分析与优化

对以下内容的成本跟踪和技术报告

工厂 地点 制造商 / OEM 设备

标准维护 KPIS，例如平均故障间隔时间 (MTBR) 、平均维修时间 (MTTR) 运营及财务分析
移动资产管理 (MAM) 工作现场管理

SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 17
售后 服务
客户关系 管理
供应链 管理
产品生命周期管理
环境、健康与安全
• • • • • • 产品安全与有害物质管理 危险商品与废弃物管理 工业卫生与安全 职业健康 法律规定 环境执行管理
质量管理
• • • • • 审计管理 质量设计 质量控制 质量改进 移动质量管理
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 16


变更与配置管理 CAD 集成与产品结构管理 规格管理 公司、地点及生产层次上的配方 产品配方与营养处理
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 14
利用 mySAP PLM 完成新产品开发与推出：简介
新产品开发与推出
把创新推向市场
“如何能够大幅度缩短进入市场的时间？”
文档管理

管理所有文档，例如规范、图纸 工作流程、批准管理以及文档发布 评阅及注记 (Redlining) CAD 应用与办公应用的集成 归档、扫描、打印、绘图
协作性开发

与供应商和开发伙伴开展协作 共享文档和产品结构 通知与订阅机制 实时会议
产品结构及配方管理

利用 mySAP PLM 实现资产生命周期管理：简介
资产生命周期管理
提高技术资产的绩效
维护执行

维护及服务通知 任务单管理 能力等级调整与调度 部件的采购与电子采购 保修管理 外部服务的服务输入单 (Entry Sheet) 项目导向型的维护与预算 以反制及时间为基础的预防性维护 预兆性维护 (Predictive Maintenance) 解决方案数据库
报废
运营 维护
企业资产管理、MRO 供应商协作
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 9
MySAP PLM － 产品生命周期管理的完整视图
端到端流程推动创新并有利于更迅速明确市场定位 设计 生产、分销 售后 服务
客户关系 管理
供应链 管理
产品生命周期管理
现成创意 开始生产 销售及营销 结束生产 服务与升级

警告标志的悬挂 (Tag in Tag out) 安全规定
利用 mySAP PLM 实现资产生命周期管理：实现方式
资产生命周期管理
提高技术资产的绩效 “如何才能高效跟踪、管理和优化维护团队和技术设 备？”
维护通知与任务单 工作流程与服务等级管理 劳动力管理 移动资产管理支持工程师和技术人员在现场开展工作
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 18
利用 mySAP PLM 实现资产生命周期管理的竞争优势
竞争分异因素：
利用任何基于 web 的目录整合零部件的电子采购 与财务、金融资产、控制、质量管理、人力资源以及环境、健康和安全解决方 案的集成 系列号 / 库存设备的评估 完整的补充流程 成熟的工作现场管理解决方案，可以无缝集成到维护执行流程中
协作项目 (cProjects)

“如何保证每个人都使用最新的、一致的信息进行产品定义和法规报告？”
为偶然用户提供基于门户的访问 产品结构管理和配方管理

所有信息都集成到一个数据源中，使用相同、无冗余的数据，以确保输出的准确性， 减少纠正工作占用的时间。
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 15
投入的成本与生命周期
85% 70%
变更成本与时间
处理某变更需要 的成本
1000X
100 80
95% 生命周期成本确定
60
40 20 35% 22% 降低成本的机会
100X 1X 10X
宣布制造
设计与开发
构建
支持
概念设计
详细设计
生产
运用支持
35%
对进入市场的时间的利用情况
33%
% Loss on Total Profits
Development Cost (overrun by 50%) Product Cost (overrun by 9%) Time to Market (late by 6 months)
资料来源：革新产品开发，Wheelwright and Clark; Accenture
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 6
“如何确保维护团队最高效地开展工作？”
预防性及预兆性维护计划 维护任务表和物料单 (BOM) 早期警报系统 估计情形、规划情形以及实际情形的成本分析 详细时间记录 损坏、故障及位置分析
“如何确保安全、可靠？”
工作现场管理文档 与质量管理功能相集成，例如通知、措施分析、检验批 次、使用决定 内嵌的环境、健康及安全功能
促销
需求
生命周期
设计与制造之间的流程集成
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 8
技术资产管理 － 提高利润
在变化的业务环境中提高资产绩效
增加外包维护工作量
制造
维护部门成为独立的服务公司
法律变化，保修规定，制造商责 任
设计 规定 构建 采购
环境、健康和安全规定
优势：
零部件管理以及任务单中的 ATP 核查 任务单中外部服务的计划和执行 估计成本、计划成本和实际成本的实时计算
BW 及商务智能 灵活、基于 web 的门户解决方案，具有可配置的资产业务软件包 遵守 FDA 规定以及核电站和航空业的监管要求
行业分析专家如何评价该资产生命周期管理系统与竞争产品的优劣？
mySAP PLM：概述
新产品开发与推出
• • • • • • 创意及需求管理 项目及计划管理 协作性开发 产品结构与配方管理 原型设计与生产推广 产品生命周期成本摊销
设计 生产、分销
资产生命周期管理
• • • • • • 技术资产管理 维护执行 预防性及预兆性维护 调度与分派 移动资产管理 工作现场管理
PLM 有助于更好地管理创新流程
确保资源用在正确的项目中
项目 时间
项目管理、需求管理、特征 (Portfolio) 管理
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 7
引进新产品的机会
从推广到生产的时间很关键
产品（指标）
120
生产
100 80 60 40 20 0
“损失的销售 量”
设计 生产、分销
资产生命周期管理
• • • • • • 技术资产管理 维护执行 预防性及预兆性维护 调度与分派 移动资产管理 工作现场管理
售后 服务
客户关系 管理
供应链 管理
产品生命周期管理
环境、健康与安全
• • • • • • 产品安全与有害物质管理 危险商品与废弃物管理 工业卫生与安全 职业健康 法律规定 环境执行管理
30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%
资料来源：DARPA RaDEO Project
潜在影响指标 (NPI 核心）
• • • •
减少损失的销售额： 提高产品利润： 降低无效成本： 降低物料成本：
15% 至 33% 10% 至 15% 20% 至 30% 10% 至 15%
9% 3.5%
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 20
mySAP PLM：概述
新产品开发与推出
• • • • • • 创意及需求管理 项目及计划管理 协作性开发 产品结构与配方管理 原型设计与生产推广 产品生命周期成本摊销
设计 生产、分销
资产生命周期管理
• • • • • • 技术资产管理 维护执行 预防性及预兆性维护 调度与分派 移动资产管理 工作现场管理
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 19
Gartner 把 SAP 系统评价为资产密集型行业的头号系统（参见“魅力象限” 图）
利用 mySAP PLM 实现资产生命周期管理
特大喜讯：SAP 位列 Gartner 的领袖象限中
*
对于流程中数据的采集， 我们把开放接口标准化为 SCADA 系统和移动应用 (WAP, PALM)
成功的公司与市场和客户之间保持密切联系
SAP AG 2004，高科技合作伙伴信息日，Jeremy Tan 4

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SAP中的PLM是什么意思？

SAP中的PLM是什么意思？

SAP中的PLM是什么意思？SAP中的PLM是什么意思？⼀、SAP PLM介绍 SAP作为⼀家ERP的主导型⼚家涉⾜PLM市场，其PLM产品模块与其他PLM⼚商所提供的软件是否存在着明显的不同呢？在国内，什么样的企业适合SAP的PLM产品,或称为PLM功能模块？SAP作为⼀家ERP的主导型⼚家涉⾜PLM市场，其PLM产品模块与其他PLM⼚商所提供的软件是否存在着明显的不同呢？ 与CAD⼚商逐步涉⾜PLM领域的发展道路有所不同，SAP作为企业管理软件⼚商，更注重从管理⾓度看待发⽣在企业中的各种问题。

在我理解，不同领域的⼚商由不同的途径⾛向同⼀领域，这并不奇怪。

当⼀个企业信息化程度较⾼时，PLM的需求将⽇趋明显，⽽此时公司同样需要在设计、⽣产、市场销售、售后零配件⽀持四⼤领域中，将各⾃不同的系统都加以整合，形成连接。

从⽽实现更⾼的管理效率和有效决策。

拿汽车制造⼚商举例，国际上知名汽车⼚最先进的实践是能够基于汽车识别码VIN，（Vehicle Identification Number）对所有部件每个零部件的成本进⾏统⼀标⽰和管理。

然后，通过进⾏整体的成本核算并在前⾯所说的四⼤领域中加以分摊，再将产品预计收益减去成本，就得到针对每⼀辆车的利润分析。

要实现这种⽬标，就需要在整个产品⽣命周期相关的信息系统进⾏有效地整合。

⽽这正是SAP的优势所在。

⽐如德国宝马汽车公司，他们的PLM⽅案就是SAP的产品。

在国内，什么样的企业适合SAP的PLM产品,或称为PLM功能模块？ 在SAP的PLM软件⽅案中，通常包括产品⽣命周期数据管理、协作管理、项⽬计划管理、质量管理、资产⽣命周期管理，环境健康和安全管理六个主要模块。

企业PLM业务在产品开发的初始阶段,有⼀个很关键的步骤叫做产品定义（Product Definition）。

在这时，企业需要定义产品架构（Product Architecture），零配件的名称和零配件的编号。

SAP介绍(详细版)全文

SAP介绍(详细版)全文

中国信息业2004年度行业采购ERP软件产 品首选品牌
Top 10 Entrepreneur in the Chinese Software Industry (Ranked No.3)
China IT Industries 2003 Professional User Creditability Award 中国信息业2003年度行业用户诚信企业
SAP在中国拥有众多的合作伙伴，包括IBM、凯捷中国、埃森哲、 毕博、德勤、HP、神州数码、 Sun、IDS-Scheer (爱迪斯)、源讯、 汉得、高维信诚、东软软件、汉普、清华紫光、上海达策、北京鑫毅 力等。
SAP中国公司概述
SAP 中国市场概述
超过2000个产品部署点 在中国，2000多家公司采用SAP产品（截至到2006年12月底） 80% 的客户为本地客户 占有企业资源计划管理(ERP)市场35%的市场份额(2004年),并被认
以色列
Ra’anana
印度
bangalore
SAP,中国ERP市场的绝对领导者
SAP早在八十年代就开始同中国的国营企业合作，并取得了成功经 验。
1995年在北京正式成立SAP中国公司，并陆续建立了上海、广州、 大连分公司。2006年，中国研究院成都分院正式投入运营。为中国 ERP市场的绝对领导者，SAP的市场份额已经达到30％，年度业绩 以50％以上的速度递增。
SAP NetWeaver － 领先10年的集成应用平台
SAP NetWeaver™
人员集成 多渠道访问
门户
协作
信息集成 商务智能 主数据管理
知识管理
复合应用框架
流程集成 集成中介
业务流程管理
应用平台
J2EE
SAP行业解决方案介绍

SAP行业解决方案介绍

SAP行业解决方案介绍内容概览1 2 3SAP整体解决方案概览SAP演示问题与讨论SAP 产品演变5.0SAP ERP 2004SAP SCM 供应链管理SAP PLM 产品生命周期管理SAP SRM 供应商关系管理SAP CRM客户关系管理SAP ERP 企业资源计划SAP Business Suite商务套件应用层面技术层面SAP R/3(~ 4.6C)SAP R/3Enterprise (4.7.1/2)SAP ERP 20056.0C/S SOA最高性价比的ERP ：SAP ERP 解决方案包含全部核心业务模块，一次性交付给客户，随时可以根据业务需求激活使用，增强企业信息管理对业务需求的快速响应财务会计（FI ）◼总帐◼应收、应付◼固定资产◼银行日记帐◼差旅管理◼结帐和报表管理会计（CO ）◼成本中心◼利润中心◼获利分析◼内部订单◼分摊分配◼生产成本核算销售和分销（SD ）◼销售订单管理◼定价管理◼发货管理◼发票处理流程◼寄售业务项目管理（PS ）◼项目结构◼项目计划和预算◼项目核算◼项目结算生产计划（PP ）◼生产成本计划◼物料清单◼MRP ◼生产计划◼SOP设备维护（PM ）◼设备主数据◼预防性维护◼设备维修人力资源管理（HCM)◼员工个人管理◼时间管理◼培训管理◼招聘管理◼组织架构管理质量管理（QM ）◼质量计划◼质量文档◼质量检测◼质量控制售后服务（CS ）▪服务合同▪服务工单▪备品备件▪服务利润分析资产管理（AM ）文档管理（DMS ）数据仓库（BW ）企业门户（Portal ）工作流管理物料管理（MM ）◼采购合同◼采购管理◼库存管理◼供应商管理信息化建设架构示例5基于内存计算的实时ERP 平台（SAP ERP on HANA)采购仓储管理销售管理订单管理客户管理信用管理服务管理财务管理应收应付资产资金总帐生产管理计划排产采购计划库存/WMS 进度管理产品数据在制品管理齐套控制订单管理外协管理成本质量管理设备管理人力资源ＳＡＰ商务智能/决策支持系统SAP MES 系统及智能集成平台车间数据采集, 件次排程, 物料跟踪, 生产控制, 生产进度监控设备状态监控, 质量跟踪汇报OA日常办公系统待办事项管理业务签核管理CRM 销售管理营销管理售后服务移动业务项目管理项目计划，执行，核算Hybris 电商平台产品数据管理变更管理CRM 客户及经销商下单门户PLM 产品研发流程管理产品数据管理供应链管理EWM 仓储管理TM 运输管理销售管理需求▪CRM 中商机线索对应样品研发订单，试制配方留样，报价，订单下达，技术部查找打样BOM ，生产下达等，全部实现全流程协同，并随时追溯▪通过CRM 的客户商机自动在ERP 中产生内部订单，用来收集与该商机相关的所有打样成本及销售费用▪销售订单与样品订单相关联SAP CRM接触销售商机管理SAP ERP…内部成本核算订单客户认可样品阶段财务核算成本/利润中心会计总账打样单1BOM 1BOM N打样单N研发打样工单报价签约…订单下达生产计划生产执行交货商机管理流程样品数据库技术部校核该订单对应样品BOM营销管理询报价计划合同/订单生产交付售后服务商机管理销售计划管理合同管理发运请求营销管理客户售后服务SAP CRM 系统SAP ERP 系统主数据：客户、产品、价格、销售组织▪业务数据：计划、合同、发运请求/订单、库存、结算等▪客户、产品、销售数据分析SAP ERP 与CRM 基于同一技术平台运行，具有内在集成性，无需大量接口开发实现集成样品试制管理订单追踪生产计划与执行供应链交货应收账款管理销行信用制管理销售管理需求▪SAP 完全满足以订单为主线的全流程业务追踪▪以多种视角，随时跟踪订单状态，物流状态，及财务回款状态等▪SAP ERP 与CRM 基于同一技术平台运行，具有内在集成性，系统已经内置了ERP 与CRM 的主数据及业务流程集成表。

SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述

SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述

SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述SAP (Systems, Applications, and Products) 是一家全球领先的企业应用软件公司，其产品主要用于企业资源规划 (ERP)、供应链管理 (SCM)、人力资源管理 (HRM) 等领域。

在产品的研发和生命周期管理中，SAP 提供了一些解决方案和工具，以支持企业在产品开发和生命周期管理过程的高效运营。

SAP 的产品生命周期管理 (PLM) 解决方案旨在帮助企业从产品的概念设计到退役和终结阶段的全过程管理。

该解决方案集成了产品开发、供应链、生产和售后服务等环节，以提供全面的产品生命周期管理功能。

首先，PLM 解决方案可帮助企业对产品概念进行快速评估和验证。

通过使用SAP 的产品设计、仿真和分析工具，企业可以在设计阶段进行虚拟建模和预测，并在产品设计过程中优化各级的产品属性和性能。

这些工具还支持原型制作和工程样机的自动化制造，从而加快了产品开发的速度和质量。

其次，PLM 解决方案还支持企业在产品开发过程中的协同工作。

SAP 提供了一套协同工作平台，使得不同部门和团队可以实时共享和访问产品开发中的各种信息和数据。

通过在全球范围内引入合作伙伴和供应商，PLM 解决方案还能够促进跨团队和跨地域间的合作。

在产品生命周期的运营阶段，PLM 解决方案提供了一些功能来支持供应链管理和生产计划。

企业可以通过集成SAP 的供应链管理应用，实时了解产品需求和供应链情况，并根据需求计划和调整生产。

另外，SAP 的工厂数据采集 (ME) 解决方案，可以实时收集和分析工厂和生产线的数据，并生成报告和指标，以帮助企业实时监控和优化生产过程。

此外，PLM 解决方案还可以支持企业在产品退役和终结阶段的管理。

通过集成SAP 的服务管理应用，企业可以跟踪和管理产品在保修期内的维修和售后服务请求，并提供相应的支持。

此外，SAP 的售后服务运营解决方案还提供了一些功能，如技术支持和服务合同管理，以支持企业在产品退役阶段的运营。