论合肥环巢湖地区旅游与文化发展建设战略规划 2

. . .3.4旅游规划3.4.1重估巢湖3.4.1.1规划范围界定本规划范围包括两个层次：（1）规划核心层以巢湖780平方公里水域为核心，包括合肥滨湖新区、巢湖市区、庐江县城以及大圩乡、长临河镇、中庙街道、黄麓镇、烔炀镇、中焊镇、柘皋镇、银屏镇、槐林镇、散兵镇、盛桥镇、白山镇、同大镇、三河镇、严店乡等环湖周边乡镇，面积2600平方公里，是环巢湖旅游发展的主体区域（以下统称“巢湖国际旅游度假区”）。

（2）规划联动层以巢湖国际旅游度假区为核心，统筹考虑巢湖流域及周边旅游资源状况，范围涵盖合肥市区、肥东县、巢湖市、庐江县、肥西县、长丰县以及周边的和县、含山县、无为县等县市，面积12500平方公里，是环巢湖旅游发展的联动区域（以下统称“泛巢湖”）。

3.4.1.2发展背景解读（1）融入“长三角”——融入、对接、转型2008年，胡锦涛总书记视察安徽时指出：“安徽要充分发挥区位优势、自然资源优势、劳动力资源优势，积极参与泛长三角区域发展分工”。

具体说来，安徽要着力建设面向长三角的优质农产品基地、能源原材料基地、产业集聚基地、劳务输出基地、旅游休闲五大基地。

凭借区位优势和自身发展，2010年合肥被正式吸收为长三角城市经济协调会会员城市，跻身“长三角俱乐部”，为合肥承接产业转移，分享中国最活跃、中国最大城市经济带内群体增长的要素资源和经济机会创造了条件。

特别是为承接旅游业发展，建设长三角地区观光休闲度假基地创造了条件。

泛长三角区域分工与合作，将为合肥专业资料.旅游业的发展提供更高层次的区域合作平台和巨大的客源市场。

在此环境下，合肥应积极发挥旅游业作为先导产业的引领示范和带动作用，通过进一步完善旅游产品体系和旅游产业体系，提高宣传营销水平，重点培育生态休闲、人文体验、红色旅游等新产品，率先在旅游产业层面实现泛长三角区域分工与合作，积极打造成长三角地区一流的休闲度假旅游目的地。

【结论】新平台，要求合肥融入长三角旅游发展大格局，与沪、宁、杭等旅游名城等高对接，实现合肥旅游发展的转型升级。

环巢湖旅游发展规划报告环巢湖旅游发展规划报告一、背景环巢湖是中国安徽省一个著名的天然湖泊，位于县城的东北部，距离合肥市中心仅50公里。

该湖面积为107.3平方公里，最深处达25米，是中国南方地区面积最大、水质最好的淡水湖之一，也是国家级风景区。

在过去几年中，由于全球旅游业的快速发展，环巢湖旅游业也迅速发展，成为当地重要的经济来源。

然而，尽管环巢湖旅游业取得了一定的成就，但在全球化的背景下，面对日益激烈的竞争，环巢湖旅游业还存在一些问题，如旅游资源整合不够充分、营销策略不够优化、旅游服务水平有待提升等。

因此，为了更好地发挥环巢湖的旅游资源优势，提升旅游品质，实现可持续发展，需要进行系统性的旅游发展规划。

二、目的这份报告旨在制定一个详细的环巢湖旅游发展规划，为未来十年内环巢湖旅游业的发展提供指导性建议，具体包括以下几个方面：1.基于环巢湖的旅游资源禀赋，规划旅游产品、开发旅游线路，以吸引更多的游客来到环巢湖旅游，并增加游客的滞留时间和旅游消费。

2.建立健全的旅游产业体系，包括旅游企业的管理与培训、旅游政策导向与协调、旅游产品的创新与营销、旅游服务的提升等，以提高环巢湖旅游业的整体竞争力。

3.加强环保和文化保护，保护环巢湖的自然环境和历史文化，并将其融入旅游业的开发中，形成具有自身特色的旅游品牌。

4.培育环巢湖旅游业的增长动力，鼓励旅游企业创新，吸引更多的投资，提升旅游产品和服务的质量，增强消费者的体验感和满意度。

三、实施内容1.环巢湖自驾游线路的规划关键内容包括：① 线路设计，力求让旅游者得到全面的游玩体验；② 路线指引，旅游者可以在指定的方式下探索该区域；③ 行程计划，包括时间、路程、景点、餐饮安排等。

2.环巢湖与周边旅游资源的整合关键内容包括：① 与4A、5A级景区合作，推出优惠门票并设计精品游线路，吸引更多的游客；② 在县城及周边地区设立旅游门市，销售当地特产和旅游纪念品，为旅游增加收入；③ 与众多旅行社进行合作，以组团形式为旅游者提供优惠服务。

论合肥环巢湖地区旅游与文化发展建设战略规划2论合肥环巢湖旅游发展建设战略规划【摘要】合肥市是安徽省的省会，改革开放三十多年来，合肥市城市建设效果显著，但城市的文化建设与旅游开发一直没有得到很好的发展。

合肥靠近中国五大淡水湖之一的巢湖，地理位置得天独厚，发展环巢湖旅游与文化建设势在必然，对于合肥城市总体发展意义重大。

【关键词】巢湖地区生态保护旅游资源空间布局战略目标【引言】巢湖是我国五大淡水湖之一，在国内外有一定的知名度，被列为全国第四批国家重点风景名胜区之一。

其地理位置优越，交通便利，气候宜人，山水秀丽，周边还有众多的文化古迹，发展旅游业具有一定的基础。

近几年来，巢湖周围的旅游业虽然有所发展，但由于起步较晚，目前仍处于低水平的初级阶段，加快发展环巢湖旅游业是当务之急。

为此，对环巢湖旅游资源作出适宜性评价，进行合理的开发规划，制定开发战略是合肥、巢湖两市联手开发环巢湖旅游面临的重大课题，也对加快合肥、巢湖两市及周边旅游业的发展，促进安徽经济的振兴具有重要意义。

【正文】一、环巢湖旅游背景及基础1.城市旅游发展背景伴随着改革开放，尤其是国民经济的迅速发展，城镇人口规模的不断扩大，居民可支配收入的提高，以及休闲时间的增多。

近年来，特别是国家旅游局确定旅游业为国民经济新的增长点之后，又引发我国旅游业的第三次高速发展，全国几乎所有的省、自治区、直辖市都明确旅游业的重要产业地位和在当地经济社会发展中的重要作用，如旅游业被列为新的支柱产业、第三产业的龙头产业、优先发展的产业和新的经济增长点。

合肥，一座绿水绕城而令人自豪的城市，近几年日新月异的大发展更是增添了城市的优越感。

今天，新机遇、新起点和新使命让我们对未来的新合肥充满期待。

作为长三角门户型交通枢纽城市、水绿交融的历史名城和唯一拥有大湖的省会都市，我们对合肥的期待是建设成为具有国际影响力的长三角第四极和生态宜居的大湖名城。

2.环巢湖旅游发展基础环巢湖旅游开发依托的基础主要是自身的区位条件、社会经济基础、周围的自然和人文旅游资源以及经过20多年的开发和发展所形成的旅游产品、旅游线路、旅游基础设施等。

浅谈环巢湖旅游资源的新开发摘要：新一轮的区划调整为环巢湖地区的旅游开发打开了新局面，至今沿线开发进行得如火如荼，文章现从基础设施建设、旅游资源整合、生态修复等方面来梳理这两年多相关的开发动态，然后深入分析、探讨环巢湖旅游崛起的可行性建议。

关键词：环巢湖；旅游资源开发长期以来，以黄山、九华山、太平湖“两山一湖”为中心的皖南旅游区一直是安徽省旅游业的重要支撑，如今在新一轮区划调整下，如果环巢湖旅游经济圈能顺势而起，势必打破省域旅游发展失衡的局面，增强合肥作为区域旅游中心的辐射功能，确立皖中旅游版块的新形象。

1 新形势下的环巢湖旅游开发回顾对旅游资源的种种研究和探讨，归根结底都要落实到它的开发利用上来。

区划调整前，环巢湖旅游资源的开发处于滞后状态：首先，巢湖生态条件本来是五大淡水湖中保持最好的一个，但从沿岸单体资源看，除了中庙、姥山、半汤、三河镇等经过初级开发，其它地方的资源优势尚未完全转化为产业优势，直接削弱了旅游对经济的贡献度。

其次，区域旅游资源缺乏整合，主体不突出，品牌不响亮，例如半汤温泉的产权零散，配套参差不齐，文化底蕴薄弱，除了泡澡，游客购物、休闲娱乐的选择有限。

再者，区域协调机制有待创新，加之基础设施薄弱、市场规模有限等因素，导致旅游资源价值难以有效发挥。

据张珵2010年数据分析，48%客源来自合肥经济圈，37%来源江浙沪，18%为周边的湖南、湖北等其他地区，境外游客只有7%。

旅游资源开发的本质是创新，区划调整后，环巢湖旅游开发在创新中不断提升，在实践中不断总结，具体表现在以下几个方面。

1.1 基础设施建设打造环巢湖旅游，需以加大基础设施投入为先导。

环巢湖沿岸区县的基础设施建设项目共43个，主要集中在环湖旅游大道、景区服务设施改造提升（景区道路及绿化、自驾游营地、农家乐星级改造、湿地观景平台及配套建设、停车场、码头）、游客服务中心建设、景点“串联”交通4大类。

截至2013年9月底，63%的项目（环湖北岸）已完工或相继开放，剩余37%（南岸）也在如火如荼进行中。

巢湖全域旅游实施方案巢湖是中国五大淡水湖之一，位于安徽省中部，素有“江南第一大湖”之称。

巢湖风光秀丽，资源丰富，具有得天独厚的旅游优势。

为了更好地挖掘和利用巢湖旅游资源，推动巢湖旅游业的发展，制定巢湖全域旅游实施方案势在必行。

一、总体目标。

巢湖全域旅游实施方案的总体目标是，通过整合和优化巢湖周边的自然、人文、历史等旅游资源，打造巢湖为国际知名的旅游目的地，提升巢湖旅游业的整体竞争力和吸引力。

二、实施步骤。

1.资源整合，对巢湖周边的自然景观、人文景观、历史文化景观等进行全面调查和梳理，建立全域旅游资源数据库，为后续规划和开发提供依据。

2.产品创新，结合巢湖独特的地理位置和丰富的旅游资源，推出一系列具有巢湖特色的旅游产品，如湖上观光游船、湖畔度假村、湖滨休闲广场等。

3.品牌营销，打造巢湖旅游品牌形象，通过线上线下多渠道宣传推广，提升巢湖在游客心目中的知名度和美誉度。

4.基础设施建设，加大对巢湖旅游基础设施的投入，提升景区的接待能力和服务水平，改善交通、住宿、餐饮等配套设施。

5.产业融合，将旅游业与当地农业、手工业等产业融合发展，打造特色农家乐、手工艺品体验等项目，丰富游客的旅游体验。

6.生态保护，加强对巢湖生态环境的保护和修复工作，推动生态旅游的发展，让游客在欣赏美景的同时，也能感受到生态保护的重要性。

三、保障措施。

1.政策支持，加大对巢湖旅游业的政策扶持力度，推出相关优惠政策，吸引更多的投资者和企业参与到巢湖旅游业的发展中来。

2.人才培养，加强对巢湖旅游从业人员的培训和引进工作，提升服务水平和素质，为游客提供更优质的旅游服务。

3.监管机制，建立健全巢湖旅游市场监管体系，加强对旅游市场的监督管理，维护市场秩序，保障游客的合法权益。

四、预期效果。

通过巢湖全域旅游实施方案的实施，预期将会带来巨大的经济效益和社会效益。

一方面，巢湖旅游业的发展将带动当地经济的蓬勃发展，促进就业增加，增加地方财政收入。

另一方面，巢湖将会成为国内外游客向往的旅游胜地，提升当地的知名度和美誉度，推动旅游业的可持续发展。

《合肥市城市空间发展战略及环巢湖地区生态保护修复与旅游发展规划》五大方案国际招标方案（一）设计单位：中国城市规划设计研究院联合体迈向创新、多元的长三角第四极合肥，一座绿水绕城而令人自豪的城市，近几年日新月异的大发展更是增添了城市的优越感。

今天，新机遇、新起点和新使命让我们对未来的新合肥充满期待。

作为长三角门户型交通枢纽城市、水绿交融的历史名城和唯一拥有大湖的省会都市，我们对合肥的期待是建设成为具有国际影响力的长三角第四极和生态宜居的大湖名城。

巢湖市区与庐江县划归合肥这一重大战略举措，赋予合肥新的历史使命——整合省会经济圈与沿江城市带，引领全省加快融入长三角！未来的合肥，将成为长三角西翼的现代服务中心，国家创新基地，具有国际竞争力的现代产业基地和国际知名的休闲旅游基地。

为了实现从一个新兴的工业经济强市迈向长三角继沪杭宁之后的中心城市，从“中部增长极”到“长三角第四极”的崭新跨越，创新驱动、多元发展应是合肥的战略追求！“城湖联动，多元发展”战略意在强化城市与巢湖的共生联动发展，完善和提升都市区空间功能结构，实现由“141”都市区空间战略提升到“1331”市域空间战略。

在“一心两带、环湖一体”的空间格局下，优化提升中心城，创新发展巢湖、庐江和长丰三个城区，打造空港新城、庐南循环重化基地和巢北产业新城三大产业增长点，建设环湖一体新型城乡空间。

创建城湖共生的生态宜居名城基于巢湖保护流域化、生态化和城市功能多元化、品质化的理念，合肥都市区将大量增加内城和滨水公共绿地，形成以“三环九廊”为骨架的湿地绿带网络，强化服务职能和优化产业布局，构筑“双心两扇两翼”的功能空间形态，以传承和发扬环城公园的精彩，打造“园城一体、城水交融”的生态宜居都市。

发展规划图依托湿地绿带网络，以“老城中心、新城CBD”双心引领，串联拓展和优化提升商务办公、休闲游憩、科技研发、创意产业、文化展示、高端会展等多种复合功能空间，形成服务职能密集的南北两扇。

巢湖策划方案1. 项目背景巢湖，位于中国安徽省中部，是中国五大淡水湖之一，也是国家级风景名胜区。

巢湖自然风光优美，资源丰富，吸引了大量游客前来观光和休闲。

然而，目前巢湖的旅游产业尚未得到充分发展，还存在多个问题和亟待解决的挑战。

为此，我们制定了以下巢湖策划方案，旨在推动巢湖旅游业的可持续发展。

2. 目标本策划方案的主要目标是通过提升巢湖旅游的品质和可持续性，吸引更多的游客，推动巢湖旅游业的发展。

具体目标如下：•增加巢湖旅游的知名度和曝光度；•提升巢湖旅游产品的品质和多样性；•加强巢湖旅游景区的基础设施和服务水平；•提高巢湖旅游的收入水平和经济效益；•推动巢湖旅游业向可持续发展方向转变。

3. 策划方案3.1 品牌推广巢湖作为中国五大淡水湖之一，具有独特的自然风光和文化底蕴。

我们将通过以下方法来推广和宣传巢湖的品牌形象：•制作巢湖的宣传片，并通过电视、网络等渠道进行广泛传播；•加强巢湖在旅游媒体上的曝光度，通过专题报道和推广活动来吸引游客的关注；•与旅行社、线上旅游平台等合作，推出巢湖旅游的特色产品和优惠活动。

3.2 旅游产品开发为了提升巢湖旅游的品质和多样性，我们计划开发以下几类旅游产品：•自然景观游：开发巢湖周边的自然保护区和生态农场，提供自然观光和农业体验活动；•文化体验游：整合巢湖周边的历史文化资源，推出文化主题游览线路和传统手工艺体验活动；•水上活动游：发展巢湖的水上娱乐项目，如划船、水上乐园等，满足游客的不同需求；•美食文化游：推广巢湖的特色美食，组织美食文化节和美食之旅，吸引更多的美食爱好者来巢湖品尝美味。

3.3 基础设施改善为了提高巢湖旅游景区的基础设施和服务水平，我们将采取以下措施：•改善交通便利性：完善巢湖的道路、公共交通和停车设施，方便游客前往巢湖；•完善旅游设施：增加旅游服务中心、厕所、休息区等设施，提供更好的服务与便利；•加强安全管理：加强巢湖旅游景区的安全监控和应急救援体系，确保游客的安全。

安徽省环巢湖旅游开发规划安徽省发展和改革委员会旅游局文件关于印发《安徽省环巢湖旅游开发规划》的通知合肥市、巢湖市人民政府，省直有关部门：省旅游局主持编制的《安徽省环巢湖旅游开发规划》(以下简称((规划))已根据专家评审和部门意见修改补充完善。

受省政府委托，现予印发，请结合本地、本部门实际，认真组织实施。

环巢湖旅游开发有利于加强旅游资源整合，改善我省旅游区域布局和产品结构，培育新的旅游经济增长点，是推进全省“861行动计划、建设“八大基地”的一项重要举措，是促进合肥、巢湖两市经济和社会发展的重要途径。

合肥市、巢湖市及各有关县和省直有关部门要发挥政府主导作用，依据《规划》，抓紧制定本地本部门的实施意见，并与即将开始编制的“十一五”国民经济和社会发展计划相衔接。

要加大环巢湖旅游开发的宣传力度，为兴施((规划))营造良好社会氛围，动员全社会力量积极参与环巢湖旅游开发建设。

2004年9月25日前言在省委、省政府的高度重视下，经过合肥、巢湖两市政府和省有关部门的共同努力，合巢旅游联动开发工作已经取得一定进展，联动发展的主客观条件日趋成熟。

2003年3月22日，合肥市与包括巢湖市在内的周边城市初步达成了联手开发区域旅游的协议：其次，以交通建设为基础，围绕环巢湖旅游的公路网及南淝河水上旅游线路工作已经启动a根据省政府领导的指示，在省旅游局的牵头组织和具体指导下，受合肥市旅游局、巢湖市旅游局的委托，安徽省城乡规划设计研究院具体承担《安徽省环巢湖旅游开发规划》的编制任务。

本次规划编制工作得到省旅游局、省建设厅及合肥市、巢湖市政府的大力支持帮助；在规划调研阶段，省旅游局多次牵头召集两市旅游局和规划编制单位就规划范围及编制内容、文本、框架、图纸等有关问题进行认真研究，并提出许多好的思路和指导性意见，在此基础上，我院和两市旅游局通力合作，在充分借鉴和吸取国内外滨湖地区旅游开发的经验和教训的基础上，运用先进的区域性旅游规划理念，于2003年5月中旬编制完成规划方案(初稿)。

谈安徽省环巢湖旅游经济文化圈“三圈合一”战略作者：张丽来源：《旅游纵览·行业版》 2015年第11期张丽随着中国进一步深化改革开放，安徽省社会经济快速发展的同时，文化旅游业进入到新的发展阶段。

安徽省着力于开发文化旅游业，成为带动安徽省区域经济发展的推动器。

文化旅游的兴起，促使环巢湖文化圈建立起来，通过与环巢湖旅游实现整合，形成安徽省文化旅游发展态势。

将省会经济圈融入到环巢湖旅游圈和文化圈当中，形成了以合肥市为中心而展开的“三圈合一”的局面。

本论着重探究安徽省环巢湖旅游经济文化圈“三圈合一”战略。

安徽巢湖地区具有丰富的旅游资源，包括自然资源和人文资源。

在中国的不同历史发展阶段，在安徽巢湖都留下了历史的足迹，为文化旅游产业的形成奠定了基础。

关于安徽巢湖的发展模式，“省会经济圈”“环巢湖旅游圈”和“环巢湖文化圈”的发展战略将会对安徽的未来发展起到重要的作用。

安徽省要在市场竞争中占据主导，就要产业集群化发展。

“三圈合一”战略成为促进安徽省经济、文化发展的有效途径。

一、“三圈合一”战略的提出中国改革开放的深入，安徽省快速发展起来。

2003年，合肥市与巢湖市以及其他的周边城市签订了联手开发区域旅游的协议，对安徽省的旅游发展起到不可估量的作用。

2004年，《安徽省环巢湖旅游开发规划》出台，“环巢湖旅游圈”的范围确定下来。

2007年年底，区域合作框架协议签订下来，相应的政策也正式出台。

“环巢湖文化圈”被提出，引起了安徽省政府的高度重视。

2008年5月份，“环巢湖文化圈” 这一战略构想正式实施。

二、巢湖旅游经济文化圈的战略地位（一）巢湖旅游经济文化圈带动安徽省经济快速发展“三圈合一”促使环巢湖旅游圈、安徽省会经济圈、环巢湖文化圈实现整合，其目的是带动安徽省经济快速发展。

“三圈合一”首先是运用地理空间优势，通过实现经济圈、旅游圈和文化圈的整合，将战略实施的方式提炼出来。

“三圈合一”是基于“合芜蚌试验区”的启动而逐渐发展起来的，起初的目的就是要促进安徽经济全面发展，因此将“合芜蚌试验区”融入到安徽省既定的发展战略中。

安徽省环巢湖旅游开发规划安徽省发展和改革委员会旅游局文件关于印发《安徽省环巢湖旅游开发规划》的通知合肥市、巢湖市人民政府，省直有关部门：省旅游局主持编制的《安徽省环巢湖旅游开发规划》(以下简称((规划))已根据专家评审和部门意见修改补充完善。

受省政府委托，现予印发，请结合本地、本部门实际，认真组织实施。

环巢湖旅游开发有利于加强旅游资源整合，改善我省旅游区域布局和产品结构，培育新的旅游经济增长点，是推进全省“861行动计划、建设“八大基地”的一项重要举措，是促进合肥、巢湖两市经济和社会发展的重要途径。

合肥市、巢湖市及各有关县和省直有关部门要发挥政府主导作用，依据《规划》，抓紧制定本地本部门的实施意见，并与即将开始编制的“十一五”国民经济和社会发展计划相衔接。

要加大环巢湖旅游开发的宣传力度，为兴施((规划))营造良好社会氛围，动员全社会力量积极参与环巢湖旅游开发建设。

2004年9月25日前言在省委、省政府的高度重视下，经过合肥、巢湖两市政府和省有关部门的共同努力，合巢旅游联动开发工作已经取得一定进展，联动发展的主客观条件日趋成熟。

2003年3月22日，合肥市与包括巢湖市在内的周边城市初步达成了联手开发区域旅游的协议：其次，以交通建设为基础，围绕环巢湖旅游的公路网及南淝河水上旅游线路工作已经启动a根据省政府领导的指示，在省旅游局的牵头组织和具体指导下，受合肥市旅游局、巢湖市旅游局的委托，安徽省城乡规划设计研究院具体承担《安徽省环巢湖旅游开发规划》的编制任务。

本次规划编制工作得到省旅游局、省建设厅及合肥市、巢湖市政府的大力支持帮助；在规划调研阶段，省旅游局多次牵头召集两市旅游局和规划编制单位就规划范围及编制内容、文本、框架、图纸等有关问题进行认真研究，并提出许多好的思路和指导性意见，在此基础上，我院和两市旅游局通力合作，在充分借鉴和吸取国内外滨湖地区旅游开发的经验和教训的基础上，运用先进的区域性旅游规划理念，于2003年5月中旬编制完成规划方案(初稿)。

环巢湖旅游发展规划标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]旅游规划重估巢湖规划范围界定本规划范围包括两个层次：（1）规划核心层以巢湖780平方公里水域为核心，包括合肥滨湖新区、巢湖市区、庐江县城以及大圩乡、长临河镇、中庙街道、黄麓镇、烔炀镇、中焊镇、柘皋镇、银屏镇、槐林镇、散兵镇、盛桥镇、白山镇、同大镇、三河镇、严店乡等环湖周边乡镇，面积2600平方公里，是环巢湖旅游发展的主体区域（以下统称“巢湖国际旅游度假区”）。

（2）规划联动层以巢湖国际旅游度假区为核心，统筹考虑巢湖流域及周边旅游资源状况，范围涵盖合肥市区、肥东县、巢湖市、庐江县、肥西县、长丰县以及周边的和县、含山县、无为县等县市，面积12500平方公里，是环巢湖旅游发展的联动区域（以下统称“泛巢湖”）。

发展背景解读（1）融入“长三角”——融入、对接、转型2008年，胡锦涛总书记视察安徽时指出：“安徽要充分发挥区位优势、自然资源优势、劳动力资源优势，积极参与泛长三角区域发展分工”。

具体说来，安徽要着力建设面向长三角的优质农产品基地、能源原材料基地、产业集聚基地、劳务输出基地、旅游休闲五大基地。

凭借区位优势和自身发展，2010年合肥被正式吸收为长三角城市经济协调会会员城市，跻身“长三角俱乐部”，为合肥承接产业转移，分享中国最活跃、中国最大城市经济带内群体增长的要素资源和经济机会创造了条件。

特别是为承接旅游业发展，建设长三角地区观光休闲度假基地创造了条件。

泛长三角区域分工与合作，将为合肥旅游业的发展提供更高层次的区域合作平台和巨大的客源市场。

在此环境下，合肥应积极发挥旅游业作为先导产业的引领示范和带动作用，通过进一步完善旅游产品体系和旅游产业体系，提高宣传营销水平，重点培育生态休闲、人文体验、红色旅游等新产品，率先在旅游产业层面实现泛长三角区域分工与合作，积极打造成长三角地区一流的休闲度假旅游目的地。

【结论】新平台，要求合肥融入长三角旅游发展大格局，与沪、宁、杭等旅游名城等高对接，实现合肥旅游发展的转型升级。