造价控制重点及监理措施

机场场道工程质量、进度、造价控制重点分析，以及安全监理重点分析（一）总目标1、质量目标本工程的质量目标是：飞行区工程达到工程验收规范所要求的优良工程；航站区工程合格率达100%,观感质量达到国家验收规范“好”的要求。

为实现该目标，我们将派出一支精干、有丰富经验的监理队伍，按照“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，督促施工单位严格按施工技术规范、质量验收标准和设计文件的规定组织施工；以规范化的方法和程序，完善施工单位的质量保证体系；按国家、省（市）和有关规定，监理工程师认真做好对施工单位自检资料的审核和监理的现场抽检作业；注重事前控制，防止质量通病，抓好地基处理和回填体的工程质量，及时消除质量事故隐患，确保工程质量目标的实现。

2、工期目标为实现该工期目标，我们将会同业主制定详细的工程进度控制计划。

严格监督、检查、审核施工单位制定的月、周（旬）进度计划，并不断根据施工进度的实际情况分析施工安排的合理性，查找影响进度的主要因素，帮助业主、施工单位提出解决进度问题的方法。

在以质量为中心，保证质量目标实现的前提下确保工期目标实现并力争提前。

3、投资目标本工程的投资目标是：严格控制在国家批复的工程概算之内。

为实现该目标，我们将严把“两关”，一是严把工程计量关；二是严把工程变更关。

根据工程量清单、经监理工程师验收的质量合格资料、技术规范及“计量支付”条款和设计图纸，及时、准确地进行工程量的计量和预算的审核，以使业主对施工单位的支付符合合同要求和资金的合理使用；严格控制设计变更和工程数量的增加，把工程投资严格控制在承包合同范围内。

4、合同管理目标严格执行合同条款。

监理工程师参与工程合同的签订，并组织监理工程师预先分析、认真调查，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，不出现偏离合同约定事件的发生。

同时做好工程中的“索赔”与“反索赔”作业。

5、安全文明施工管理目标本工程的安全文明施工目标是：杜绝发生重大安全责任事故，满足国家和地方文明施工的要求。

造价控制重点及监理措施根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的特点、建设单位和承包单位签定的《建设工程施工合同》中确定的承包价和建设单位在投资控制方面的需求，制定相应的工程造价控制规划。

一、造价控制监理工作目标根据人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理施工监理招标文件的规定，投标人确定的投资控制目标是：一、投资控制总体目标1．协助建设单位(设计)合理分配投资，优化设计方案，合理选择主要材料和设备，控制建安工程造价指标(包括不可预见费)。

2．协助建设单位制定招标采购方案，合理确定中标合同价，控制各标段中标合同价的总和不超过建安工程造价的90％，预留10％的不可预见费作变更、增加了程之用。

3．严格控制施工过程中的变更、增加工程，使其增加的投资总额不超过建安工程造价指标的10％。

二、投资控制目标分解1．按合同、工程量清单、图纸进行投资控制目标分解，拟定工程造价目标控制明细表，并动态进行调整。

2．优化资金使用计划，控制投资强度，严格按合同规定的范围、条件、方法、程序进行计量和工程款支付，减少资金使用成本：严格评审、确认工程变更，限制变更费用的增加；严格审查竣工结算，剔除不合理的部分，尽可能地把工程造价控制在中标合同价(或确认的深化设计合同价)之内。

二、工程造价控制的依据与原则一、工程造价控制的依据1．建设单位与承包单位签定的《建设工程施工合同》、变更和协议；2．人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理的招、投标文件；3．人防工程设备设施维护维修工程（第3包）-监理设计文件、设计变更及洽商；4．分项／分部工程施工报表及质量认可文件；5．北京市建设工程预算定额、取费标准、工期定额及相关文件；6．市场价格信息；7．国家及北京市的经济法规和规定。

二、工程造价控制的原则1．严格执行施工合同中所确定的合同价、单价、工程量计算规则和约定的工程款支付方法；2．在报验资料不全，与合同约定不符，未经监理工程师质量验收合格或有违约情况时，坚持不予审核、计量及付款；3．工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则；4．公正合理地处理由于设计变更、工程洽商、合同变更和违约索赔等引起的费用增减；5．对有争议的工程量计量和工程款，采取协商的方式确定，协商无效时，由总监理下程师做出决定，并可执行合同争议调解的基本程序；6．对工程量及工程款的审核应在施工合同规定的时限内及时进行；三、工程造价控制一般性措施一、动态控制措施在项目监理部中配备造价专业人员对工程进行动态跟踪，要求总承包商按照施工组织设计的工期目标编制资金使用计划，以供建设单位参考利用，保证工程顺利进行。

全过程造价服务重点、难点及解决措施及相关的合理化建议一、全过程控制工作的重点及难点分析工程建设项目实施过程中的造价全过程控制的工作重点是对工程施工过程中的隐蔽工程量、材料价款、工程进度款拨付及其现场变更签证单等内容进行监督控制。

(一)对于隐蔽工程量的现场确定。

1、基本建设项目在施工过程中会涉及到大量的隐蔽项目，特别是在桩基工程、消防、安装等工程中，隐蔽工程所占的比重都很大，因此隐蔽项目工程的确定是否属实会对决算审核效果产生影响，如果对隐蔽工程缺乏完备、规范的现场签证手续，必将增加结算审核中施工方与建设方争议。

2、造价全过程控制中对隐蔽工程造价管理的主要任务是抽查隐蔽工程的程序和手续执行情况，对于不符合程序要求的隐蔽工程确认单，及时要求更正或否定。

3、牵涉到隐蔽工程，其工程量和用材质量、施工工艺必须有建设方、施工方、监理和造价管理人员共同到现场查看验收，并做好现场记录，该记录在审核工作底稿中存档。

在跟踪审核过程中，对隐蔽工程的现场确认可通过拍照录像，与监理、造价管理部门及建设部门相互配合、印证的方式确定工程量，从而取得较好效果。

(二)工程材料价格审核。

1、工程基建中材料价格确定要根据合同条款，有不同的确认模式。

如果合同为统包价，跟踪审核主要以材料选择使用是否与合同承诺一致为目的。

2、合同以中工程材料以暂定价形式的，则工程实施过程中要参与对与市场询价过程，避免因市场行情的变动或者由主管部门单一部门询价的行为，而造成不必要损失的现象。

3、材料若为建设方自行购买，则要求对材料购买各环节内部控制的严密性进行监督，如有必要可对工程材料采用单独形式的公开招标或邀请招标。

(三)工程变更签证的确定。

1、当前在工程量清单计价法下，工程发生变更(包括设计变更、施工方案变更和施工条件变更)，均应签发工程变更联系单。

2、对工程变更签证，主管部门应及时将变更内容及由此而引起的工程量增减，以书面形式报送造价管理人员，由造价管理部门对工程变更的真实性、必要性、合规性进行审查。

造价控制的工作任务、方法、措施和承诺施工阶段的造价控制是项目全过程动态控制的最后环节。

在施工阶段资金的流动比较大，影响因素较多。

工程建设监理施工阶段造价控制不只是单一目标的控制,而是在力求使项目满足质量和进度目标的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资，使业主获得最佳投资效益。

要使建设单位获得最佳投资效益，项目监理部在投资控制方面要实行全方位的动态管理：即通过风险预测制定防范对策，抓住工程费用最易突破的环节确定投资控制的重点；通过对投资控制目标的分解，确定合理的资金使用计划，采取先进合理的投资控制措施和手段，制定资金流量表以及提出节约投资的合理化建议，兼顾工程建设质量和建设工期，降低工程建设费用。

1造价控制的工作任务造价控制具体到施工监理环节即为工程费用监理。

工程费用监理的工作任务主要包括：工程量清单的管理、工程计量、工程价款支付等内容。

2造价控制的工作目标2.1严格工程款的计量与竣工结算程序，力争把竣工结算的实际值控制在合同总价范围内，合同总价是投资控制的基本目标。

2.2建设项目投资控制目标，通过各种方法和措施，严格把投资控制在总概算价值范围内，总概算是投资控制的总体目标。

2.3造价控制目标值的分解：为了有效地控制造价，应合理地把总目标值分解为分目标值和各细目标值，并进行项目投资实际支出值与目标值的比较，随时纠正发生偏差，以保证项目投资目标的实现。

3造价控制的基本原则3.1严格执行合同文件中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法；3.2对有争议的工程计量和工程款支付，采取协商的方法确定，在协商无果时，由总监理工程师做出决定，并可执行合同争议调解的基本程序；3.3对报验资料不全、与合同文件的约定不符，未经监理工程师质量验收合格或违约的工程量，不予计量和审核；3.4处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应以施工合同为基础，坚持合理、公正；3.5对工程量及工程款的审核在建设工程施工合同所约定的时限内进行。

工程造价控制重点、难点分析及应对措施1、控制工程造价的措施1.1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。

因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。

1.2、设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。

（1）优化设计方案，有效控制工程造价。

设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满意使用请求，仅关系到扶植项目一次性投资的满意使用请求，不仅关系到扶植项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响工程项目的经济效益。

（2）对工程项目实行限额设计。

控制工程造价，在设计过程中采用限额设计。

所谓限额设计就是依照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不公道变更，保证总投资额不被突破。

分解投资和工程量是实施限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，完成对投资限额的控制和管理，也同时完成了对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

1.3、实施阶段工程造价的控制（1）有效控制工程变更和现场经济签证。

在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有产的控制。

为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。

造价控制监理保证措施改写：为确保工程的质量和进度，施工阶段的监理工程师需要进行造价控制。

其主要任务是通过工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资潜力等措施，努力实现实际发生的费用不超过计划投资。

这样可以更有效地实施工程进度控制和工程质量控制。

监理工程师需要制定阶段资金使用计划，并严格进行付款控制，避免多付、少付或重复付款。

同时，他们还需要严格控制工程变更，力求减少变更费用。

为预防费用索赔，监理工程师需要研究确定预防措施，并及时处理费用索赔。

此外，他们还需要根据项目业主责任制和有关合同的要求，协助业主做好与工程进展密切相关的各项工作，如按期提交合格施工现场，按质、按量、按期提供材料的设备等工作，并做好工程计量工作和审核施工单位提交的工程结算书等。

在施工阶段，监理工程师需要预测和防范各种风险。

这些风险包括地下设施、地下埋藏物、施工环境、业主提供场地及时性及征地拆折、障碍物迁移情况、地质情况、承包人的施工能力及技术水平、施工工艺、设备水平、原材料价格变化、专业管线（电信、XXX、XXX、热力、煤气、电力等）对施工的影响、运距的变化、临时水电和二次搬运。

为防范这些风险，监理工程师可以采取一系列措施。

例如，在开工前对地下设施、地下埋藏物进行积极有效的调查，将工作做细做全，避免破坏或遇到后再变更，增加工程费用。

另外，完善地质勘测，于设计文件中明确软基处理方案，经过招投标，业主可以获得有竞争性的投标单价。

通过招标选择业绩好、声誉高的优秀施工企业，保证施工合同的顺利履行。

此外，监理工程师还需要积极协调，明确专业管线的具体位置，需保护的采取合理保护措施，避免施工破坏，避免由其带来的工期、费用索赔。

最后，根据现场及周边情况，施工招标过程中明确临时用水用电的条件，避免施工过程中的不必要的费用索赔。

因此，在施工阶段，监理工程师需要重点关注造价控制。

通过上述措施，他们可以更好地控制工程费用，确保工程的质量和进度。

工程监理造价控制措施一、明确造价控制目标以签订的承包合同中的工程投资额为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术签证程序，严格控制合同外费用的支出，以事前控制为主，减少索赔事件的发生，合理处理索赔，确保业主造价控制目标的实现。

二、造价控制工作程序1.造价控制流程图图己略2.中期支付监理工作程序图己略3.最终支付监理工作程序图己略4.工程计量监理程序图己略三、工程造价控制的重点内容1.施工招投标阶段投资预控：在施工招投标阶段，由于编制的工程量清单数量不准确，往往会导致工程估算价大大超出合同价。

招标文件编写的不严密，也会招致承包人的索赔，承包人往往利用不平衡报价，预先获取大量的工程费用，增加了建设单位的风险2.工程变更的控制：受各种主观、客观因素影响大，工程在实施过程中工程变更不可避免。

无论是工程量的变更、工程项目的变更，还是进度计划、施工条件等哪一方面出现变更，都可能导致工程项目投资超出原来的预算投资。

3.工程计量支付的控制：工程计量是根据设计文件和合同的有关规定，项目监理机构对承包商申报的已完工程量进行核验，计量结果是向承包商支付任何款项的凭证，工程计量是控制项目投资支出的关键环节，计量工作的质量直接影响工程造价4.工程材料价格：本工程很多工程材料属新型材料和不定型产品，如果要在招标文件中包死价格，则对质量控制不利；如果在招标文件中暂定价格，在工程实施中需要开展广泛的询价、考察活动。

对工程材料价格控制不力，将是工程投资突破控制目标的重要因素。

5.工程索赔的管理和控制：项目在实施过程中，各方在严格的合同管理中，索赔是必然而经常发生的，只是发生的形式各种各样，比如发生在工程中要求追加工程造价、工程费用的签证。

索赔和反索赔是施工企业和业主的权利，是保护和捍卫它们各自正当利益的手段，索赔和反索赔没有一成不变的模式，需按照实际情况来判断和确定。

索赔与反索赔是针锋相对的。

因此作为本项目的监理工程师必须掌握索赔和反索赔的本领，重视索赔管理，尽量减少业主损失。

房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析，以及安全监理重点分析（一）工程造价控制方案本项目应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成本项目是我们和建设单位共同的目标。

因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。

（1）工程造价预控方法做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。

按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。

这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。

2.1、造价控制的组织措施（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。

（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据国家有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。

2.2、造价控制的技术措施（1）审核施工组织设地和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。

（2）按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。

（3）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。

（4）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

（5）利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线（S形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。

造价控制重点及监理措施1、工程投资控制的基本原则1）严格按照建设单位与施工单位签订的施工合同所确定的原则，合适工程量；2）坚持对报验资料不权，与合同文件约定不符、未经质量签认合格或有违约不予审核和计量；3）工程量的计算应符合有关计算规则；4）按规定程序处理设计变更，落实工程量清单变更数量，以及合同变更和违约索赔引起的费用增减；5）工程量和工程款的审核应在合同约定的时限内进行；2、各阶段投资控制内容（1）投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采用相应的防范性对象，尽量减少施工单位提出的索赔的可能。

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。

2）预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范措施，减少向业主索赔的发生。

3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，不要违约造成索赔条件。

4）按合同要求，如期、如质、如量的供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件。

5）按合同规定，及时提供设计图纸等技术资料，不要造成违约条件。

（2）投资事中控制1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。

2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及外部协调、配合，不要造成对方索赔的条件。

3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。

4）严格经费签证。

凡涉及经济费用支出的停窝工签证，用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目部总监理工程师最后核签后方有效。

5）按合同规定，及时向对已完工程计量进行验方，不要造成未经监理方认可就承认其完成量的被动局面。

6）按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违约被罚款的条件。

7）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。

8）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。

9）定期向业主报告工程投资动态情况。

分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目实施过程中，通过对造价的全方位控制和管理，确保工程项目能够按照预算和计划进行。

工程造价全过程控制的重点和措施是确保工程项目的经济效益、质量和安全，同时保证项目的进度和质量，全面保障工程造价的合理性和可控性。

本文将从分析工程造价全过程控制的重点和措施展开阐述。

1. 成本控制是工程造价全过程控制的核心。

成本控制是确保工程项目在预算、合同和计划范围内完成的关键环节，通过建立完善的成本控制制度、提高成本控制的精度，有效控制工程项目的造价水平，实现合理的投资回报。

3. 质量控制是工程造价全过程控制的关键环节。

质量控制是保障工程项目的工程质量、安全和环保的重要内容，通过建立科学、合理的质量管理体系、提高施工管理和监理水平，实现工程项目的质量可控。

二、工程造价全过程控制的措施2. 完善进度控制。

在工程项目实施过程中，需要建立科学、合理的进度计划，包括施工计划、进度审核等环节，通过加强对工程项目进度的跟踪和监控，确保工程项目能够按照预期计划进行。

4. 加强合同管理。

在工程项目实施过程中，需要建立合理的合同管理体系，包括合同签订、合同履行等环节，通过加强对工程项目合同的履行和管理，确保工程合同的合理性和合规性。

5. 加强信息化建设。

在工程项目实施过程中，需要充分利用信息技术手段，建立完善的信息化管理系统，包括工程造价管理系统、工程进度管理系统、工程质量管理系统等，通过信息化手段提高工程项目管理的效率和水平。

7. 加强监理力量。

在工程项目实施过程中，需要加强对监理单位的管理和监督，提高监理水平和能力，确保监理单位能够有效发挥监督作用，保障工程项目的顺利进行。

造价控制监理工作制度一、总则为了加强工程造价控制，规范监理工作，保证建设项目投资效益，根据《建设工程造价管理条例》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程监理规定》等法律法规，制定本制度。

二、监理机构及职责1. 监理机构应设立专门的造价控制部门，负责项目的造价控制工作。

2. 监理机构应配备具有相应资质和经验的造价工程师，负责工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等工作。

3. 监理机构应建立完善的造价控制工作流程，确保造价控制工作的顺利进行。

三、造价控制工作内容1. 工程计量：监理机构应按照设计文件和合同约定，对施工过程中的工程量进行准确计量，确保工程量的真实性和准确性。

2. 工程款支付审核：监理机构应对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确保支付金额的准确性和合法性。

3. 工程变更费用审核：监理机构应对施工过程中发生的工程变更费用进行审核，确保变更费用的合理性和准确性。

4. 工程结算审核：监理机构应按照合同约定和工程实际完成情况，对施工单位的工程结算进行审核，确保结算金额的准确性和合法性。

5. 造价控制措施的制定和执行：监理机构应根据项目特点和工程进度，制定相应的造价控制措施，并确保措施的执行。

四、造价控制工作程序1. 监理机构应在项目启动阶段，组织相关人员进行工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等工作。

2. 监理机构应定期召开造价控制工作会议，分析项目造价控制情况，及时调整造价控制措施。

3. 监理机构应建立健全工程造价资料档案，及时归档工程计量、工程款支付审核、工程变更费用审核等相关资料。

4. 监理机构应定期向建设单位报告造价控制工作情况，接受建设单位的监督和检查。

五、监理人员的职责和要求1. 监理人员应具备相应的造价控制知识和技能，能够熟练运用相关软件和工具。

2. 监理人员应严格遵守法律法规和监理工作纪律，做到公正、公平、公开。

3. 监理人员应积极参加培训和学习，提高自身业务水平和服务质量。

工程造价控制与监理要点导言：在工程建设过程中，造价控制和监理是至关重要的环节。

精确的造价控制可以保证项目的顺利进行，而监理的有效实施可以确保工程质量。

本文将围绕工程造价控制和监理的要点展开讨论。

一、前期准备工程造价控制和监理工作的前期准备至关重要。

首先，需要确立一个合理的项目预算，包括建筑材料、人员费用等方面。

其次，要与业主和设计方达成共识，明确工程的建设目标和质量要求。

同时，也需要定期组织相关人员进行专业培训，提高他们的专业水平。

二、施工阶段的造价控制在施工阶段，工程造价控制的重点是材料的采购和使用。

首先，要与供应商建立良好的合作关系，争取到优惠的价格。

其次，要对每一笔材料采购进行核实和验收，确保其质量和规格与合同一致。

在使用过程中，还需要对材料的消耗量进行严格控制，避免浪费。

三、进度控制与监理在工程建设过程中，进度控制是一个非常重要的环节。

要确保各项工作按照合同规定的时间节点进行，避免进度延误。

同时，监理人员也需要对工程进度进行监督和检查，确保施工方按时完成各项工作。

四、质量控制与监理工程的质量控制是工程造价控制和监理的核心工作之一。

监理人员需要对施工现场进行全面、细致的检查，确保施工方按照设计要求进行施工。

对于施工周期长的工程项目，还需要进行质量抽检，并对抽检结果进行及时处理。

同时，还需要对工程竣工验收进行监督，确保工程达到合同规定的质量标准。

五、变更管理与预测在工程建设过程中，由于各种原因，难免会出现一些变更。

因此，变更管理是工程造价控制和监理过程中必须关注的问题。

变更管理的关键在于合理的预测，并与业主和设计方进行充分沟通。

监理人员需要对变更涉及的工作进行评估和成本控制，并及时与业主和设计方进行协商，避免因变更导致工程预算超支。

六、风险管理与监理工程建设过程中存在各种风险，如自然灾害、施工事故等。

监理人员需要对这些风险进行预测和评估，并采取相应的风险控制措施。

例如，对于自然灾害风险，可以制定相应的防灾预案，并加强施工现场的安全管理。

投资监理对工程造价控制的建议一、概述近年来，我国各地的基础设施建设在蓬勃发展，工程项目不断增加。

在这一过程中，工程造价控制成为一个备受关注的话题。

投资监理对工程造价控制起着重要的作用。

本文将就投资监理对工程造价控制提出若干建议。

二、加强前期工作在工程项目的前期工作中，需要充分的准备和规划。

投资监理要对项目的各项造价因素进行详细的排查和分析，以确保项目的预算和实际情况相符。

在设计阶段，要确保设计合理并符合预算，避免设计过于奢华和不切实际的情况发生。

三、选择合适的承包商在工程项目中，承包商的选择对项目的最终造价控制有着至关重要的影响。

在选择承包商时，投资监理要充分考察其技术实力、信誉度和施工管理能力，确保承包商具备良好的工程质量管理和造价管理能力。

四、加强合同管理合同是工程项目的重要依据，对于造价控制也有着重要的影响。

投资监理应该加强对合同的管理，确保合同条款的完整和合法性，并对合同的履行情况进行监督和检查，避免因合同问题导致造价偏差。

五、实施严格的成本控制措施在工程项目的实施过程中，需要建立严格的成本控制机制，包括对材料采购、施工过程和人员管理等方面的成本控制。

投资监理要加强对项目的成本监控，及时发现并解决造价异常。

六、制定合理的变更管理方案在工程项目中，由于一些不可控因素，可能会出现工程变更的情况。

投资监理需要制定合理的变更管理方案，对变更造成的影响进行评估，并及时调整预算和工程进度，避免造价控制失控。

七、加强技术审查技术审查是工程项目的一个重要环节，对于造价控制有着重要的影响。

投资监理应该加强对工程项目的技术审查，确保各项工程技术符合国家标准和规范，避免因技术问题导致造价增加。

八、加强监督检查投资监理要加强对工程项目的监督检查，及时发现并解决造价控制方面的问题，确保工程项目的造价在规定的预算范围内，并保障工程质量。

总结工程造价控制是工程项目管理中一个至关重要的环节，对于项目的顺利进行和最终的成功具有重要的影响。

工程监理造价控制方法措施概述在工程建设过程中，监理是确保项目按照合同要求、设计方案和相关标准规范进行施工的关键环节之一。

其中，工程监理造价控制是项目成功完成的重要保障措施之一。

本文将介绍工程监理造价控制的方法和措施，以确保工程项目的质量和成本控制。

项目初期造价控制在项目初期，工程监理需要参与项目招标和需求分析阶段，从造价的角度提供技术和经济评估，帮助业主制定合理的预算和招标策略。

1. 建立合理的预算在项目筹备阶段，工程监理应与业主一起制定合理的预算，并参与对项目的可行性研究。

通过充分了解项目需求和参考类似工程的造价指标，工程监理可以提供准确的造价参考，确保预算的合理性和可行性。

2. 审查和分析招标文件工程监理需要仔细审查和分析招标文件，包括工程量清单、设计方案和技术规范等。

通过对招标文件的审查和分析，工程监理可以准确把握项目的工程量、技术要求和质量标准，从而为招标人提供专业建议和控制措施，确保招标文件的合理性和准确性。

3. 控制招标过程工程监理要参与招标过程的控制，包括编制招标策划、评标标准和评标过程。

通过建立科学合理的评标标准和程序，工程监理可以确保招标过程的公正、透明和合法，防止造价控制环节出现偏差和失控。

合同管理中的造价控制在项目签订合同后，工程监理需要参与合同管理阶段，确保工程项目的造价控制在合同约定范围内进行。

1. 合同审查和评估工程监理应对合同进行审查和评估，包括合同条款、合同金额和付款方式等。

通过对合同的审查和评估，工程监理可以明确各方责任和义务，解决可能存在的风险和争议，从而确保合同的合理性和有效性。

2. 管理成本变更在工程项目的实施过程中，可能会出现一些不可避免的成本变更情况。

工程监理需要及时评估和管理这些变更，包括成本的估算、变更审核和合理分摊等。

通过对成本变更的管理，工程监理可以确保变更的合理性和有效性，避免项目造价控制出现偏差。

3. 审核支付申请工程监理要审核承包商的支付申请，确保支付申请的合理性和准确性。

工程造价全过程控制的重点及措施摘要：对建筑工程建设的整个过程进行有效的管控，能够实现对各项资源的合理配置，减少工程资源的浪费，降低建筑工程的建设成本，提高建筑工程的经济效益。

因此引入先进的管理技术手段，采用事前介入的工程造价全过程控制的管理措施，并结合实际情况，制定出科学合理的造价控制方案，进一步提高全过程工程造价的实效性。

本文就工程造价全过程控制的重点及措施进行探讨。

关键词：工程造价；全过程控制；重点与措施1 工程造价全过程控制的重要作用1.1 有利于投资资源的合理利用通过对工程造价进行全过程控制，能准确地编制投资估算，促进优化设计从而充分发挥造价的作用，与此同时，通过对工程造价进行全过程控制，能够在多个投资项目之间进行合理而均衡地配置各类资源，使建设单位和施工单位做出更科学合理的决策。

1.2 有利于防控风险针对建筑工程项目建设的整个过程进行造价管控，则能够减少成本浪费，同时也能对各项资源进行科学合理的分配，通过招投标、设计、施工等多个环节的成本消耗情况进行科学合理的管控，避免成本消耗出现不合理的情况，以此降低企业自身的投资风险，保障企业的稳定发展。

1.3 有助于扩大收益在建筑工程项目的整个建设过程中，全过程管控项目造价管控这一工作涉及多个主体，其中就包括建设、施工、设计、等多个参建方，通过开展有效的全过程造价工作，能够促使各参建方相互协调，并在工程效益、质量及管理等诸多方面保持一致性，提高建筑工程的施工效率，这对经济效益的提高有重要作用。

另外，工程造价工作的有效开展，不仅能够降低工程建设成本，还能够提高整个建筑工程的经济效益，为各参建方赢得更多的经济利益。

2 工程造价全过程控制中的问题2.1 工程造价全过程控制意识相对比较薄弱就实际情况来看，现在普遍存在各管其职的现象，设计只管出图，工程只管现场质量与安全，成本只管招投标、预结算等，而不是就项目整体考虑，缺乏全过程造价管控意识，导致造价控制工作得不到有效的落实，各项资源的管理分配存在混乱现象，以至于出现资源浪费的情况，进而增加了建设成本。