工程预算审核流程

预结算审核流程
内容:
预结算审核流程主要包括以下几个步骤:
1. 项目经理提交预结算申请。

项目经理需要填写预结算申请表,详细列出本期预结算的项目名称、工程量、单价、金额等,并附上工程量计算书及相关证明材料。

2. 财务初审。

财务部门对预结算申请进行初步审核,核对工程量计算是否准确,单价是否与合同约定一致,材料费用是否有依据等。

3. 项目评审。

由项目评审小组进行评审,检查项目进度是否符合预结算要求,质量和安全是否达标,预结算材料是否完整。

4. 财务复审。

财务部门对评审意见进行复审,并提出财务审核意见。

5. 总经理审批。

总经理办公会审批预结算申请,有权修改预结算金额。

6. 发放预结算款。

得到总经理审批后,由财务部门完成款项的支付结算。

7. 整理预结算档案。

预结算单及相关审批材料归档留存。

以上是预结算审核的主要流程,请各部门务必严格按照流程进行,以保证预结算工作规范、准确。

如果有任何问题,请及时与项目经理或财务部门联系。

建设项目工程预算审核方案1. 引言本方案旨在规范建设项目工程预算审核流程，确保工程预算的合理性、准确性和可靠性，从而促进建设项目的科学投资和高效实施。

2. 审核目的和范围2.1 审核目的建设项目工程预算审核的目的是确保项目预算的合理性、准确性，有效控制项目投资风险，保证资源的合理配置，提高项目的投资回报率。

2.2 审核范围建设项目工程预算审核的范围包括但不限于以下内容：•项目概算的编制依据和方法；•各项费用的计算依据和标准；•项目工程量和工程造价的计算方法；•工程变更和调整的预算审核；•项目投资可行性的论证。

3. 审核流程建设项目工程预算审核的流程包括预审、初审和终审三个阶段。

3.1 预审阶段预审阶段是对项目预算初步编制的审核，目的是确保项目预算编制符合相关法规和政策要求。

预审的具体步骤如下：1.提交初步概算文件；2.进行文件和数据的初步检查，确保文件的完整性和准确性；3.对项目概算的计算方法和编制依据进行初步评估；4.提出初步意见和建议，指导项目经理进行下一阶段的预算编制工作。

3.2 初审阶段初审阶段是对项目预算细化和详细编制的审核，目的是确保项目预算的准确性和可靠性。

初审的具体步骤如下：1.提交详细预算文件，包括工程量清单、费用明细表等；2.对详细预算文件进行细致的审核，核对计算公式和数据的正确性；3.针对工程量、费用、标准等方面提出问题和改进建议；4.与项目经理进行深入沟通，解决审核过程中的问题和疑点；5.评估项目预算的准确性和可靠性，编制初审报告。

3.3 终审阶段终审阶段是对初审报告进行复核和评审的阶段，目的是确保项目预算审核结果的科学性和可信度。

终审的具体步骤如下：1.评估初审报告的科学性和合理性；2.对初审报告中提出的问题和改进建议进行复核；3.综合评估项目预算的合理性和可行性；4.准备终审报告，将审核意见和建议提交给相关部门和管理层。

4. 相关要求和注意事项4.1 资料准备申请审核的项目经理需要准备以下资料：•初步概算文件；•详细预算文件，包括工程量清单、费用明细表等。

工程预决算流程一、预算流程1、设计部主任设计师对造价清单负全责；2、设计部主任设计师负责提供如下材料：a)标准的清单文件，要求i.系统配置完整；ii.数值准确；iii.招标无清单的应注明施工困难，需要大型设备的项目要包括具体施工费用。

b)招标文件（可为电子版）；c)制作造价清单时需要特别注意的事项。

3、设计方案及材料清单的审核由设计部经理负责，审计顾问复核，提供套定额的意见；4、对造价员的要求：a)详细阅读招标文件；b)完整文件的标准：i.无漏项；ii.清单项录入准确；iii.数值准确；iv.规费计取准确；v.总承包服务费计取准确；vi.预留金计取准确；vii.措施费计取准确。

c)遵循标前会决策；d)按投标时间计划表规定时间完成；e)完成文件后自检。

5、造价清单的审核由设计部经理负责，审计顾问复核提供套定额意见的落实情况；三、决算流程1、项目经理对决算负全责；2、项目经理和工程副总应积极主动的与甲方和审计部门进行沟通与协调；3、项目经理应提供如下材料：a)签证单、技术联系单，要求i.系统配置完整；ii.数量、单价准确；iii.招标无清单的应注明施工困难，需要大型设备的项目要包括具体施工费用；iv.甲方监理签字确认后立即抄送造价员。

b)投标清单；c)注意事项文件；d)竣工图；e)内、外部核算单，要求数量、单价准确。

4、决算素材的审核由审计顾问负责；a)不合格的，返回项目经理进行修正后重新提交；b)合格后，给造价员并填写文件接收单表，开始做决算。

5、对造价员的要求：a)详细阅读招标文件；b)完整文件（标准）i.无漏项；ii.清单项录入准确；iii.数值准确；iv.规费计取准确；v.总承包服务费计取准确；vi.预留金计取准确；vii.措施费计取准确。

c)遵循决算会决策；d)按项目时间计划表规定时间完成；e)完成文件后自检。

6、决算清单的审核由审计顾问负责；a)不合格的，返回造价员进行修正后重新提交；b)合格后，给项目经理并填写文件接收单表。

第1篇摘要随着我国基础设施建设的快速发展，工程招标项目日益增多。

预算审核作为工程招标过程中的重要环节，对于确保项目质量和投资效益具有重要意义。

本文旨在探讨工程招标项目预算审核的重要性、流程、方法和注意事项，以提高工程招标项目的预算管理水平。

一、工程招标项目预算审核的重要性1. 确保项目投资效益预算审核通过对工程项目的投资进行合理规划，有利于避免资金浪费，确保项目投资效益最大化。

2. 控制项目成本预算审核有助于发现项目预算中的不合理之处，为项目成本控制提供依据，降低项目成本。

3. 提高招标质量预算审核可以确保招标文件中的技术参数、工程量等数据的准确性，提高招标质量。

4. 防范风险预算审核有助于识别项目预算中的潜在风险，为项目实施过程中的风险管理提供参考。

二、工程招标项目预算审核流程1. 收集资料收集项目相关资料，包括项目可行性研究报告、设计图纸、工程量清单、市场价格信息等。

2. 分析项目需求根据项目可行性研究报告和设计图纸，分析项目需求，明确项目投资范围和工程量。

3. 制定预算编制方案根据项目需求和市场价格信息，制定预算编制方案，包括预算编制依据、编制方法、编制原则等。

4. 编制预算根据预算编制方案，编制项目预算，包括直接费用、间接费用、其他费用等。

5. 审核预算对编制完成的预算进行审核，主要包括以下几个方面：（1）审查预算编制依据的合法性、合理性；（2）审查预算编制方法的科学性、准确性；（3）审查预算编制原则的合规性；（4）审查预算内容的完整性、准确性；（5）审查预算与项目需求的匹配度。

6. 提出审核意见根据审核结果，提出预算调整意见或建议，确保预算的合理性和可行性。

7. 预算审批将审核意见提交给相关部门或领导审批，确保预算的合规性。

8. 实施预算管理根据审批后的预算，实施预算管理，确保项目投资效益。

三、工程招标项目预算审核方法1. 审计法审计法是对项目预算进行全面、系统、深入的审查，以揭示预算编制中的问题。

工程预算及结算审核方案一、背景介绍在工程项目管理过程中，预算及结算审核是至关重要的环节。

一方面，合理的预算编制能够有效控制项目成本，提高项目的投资效益；另一方面，结算审核能够保证合同双方的合法权益，防止因为计量和结算方面的问题导致双方纠纷。

因此，建立科学规范的工程预算及结算审核方案对于项目的顺利进行具有重要意义。

二、工程预算审核方案（一）预算编制依据1. 按照相关规范，编制项目的建设工程预算，包括但不限于施工图纸、工程量清单、定额、市场综合行情等；2. 合同约定的预算依据，包括但不限于支付方式、变更管理等；3. 对于特殊工程项目，结合实际情况，进行专门的预算编制要求。

（二）预算编制流程1. 确定项目管理组织架构、责任分工、预算编制组织形式；2. 进行项目需求分析，包括但不限于技术要求、工程量、项目周期等；3. 调查研究市场行情，获取相关施工材料和施工劳务价格；4. 制定预算编制计划，确定预算编制的时间节点和审核流程；5. 编制预算方案，提交并经过重要部门审批；6. 修订完善预算。

（三）预算审核流程1. 项目经理审核：对预算编制的逻辑性、合理性、完整性做初步的审核；2. 财务部门审核：对预算的财务性指标、成本管控等方面进行审核；3. 技术部门审核：对预算的技术要求、施工方法等方面进行审核；4. 项目管理组织层审核：最终核准预算。

（四）预算编制要求1. 严格按照相关规范要求进行编制；2. 数据来源真实可靠、严谨细致；3. 对于成本较高的工程，采用较为严格的审核标准。

三、工程结算审核方案（一）结算编制依据1. 按照相关规范，编制项目的建设工程结算单，包括但不限于施工图纸、工程量清单、定额、市场综合行情等；2. 合同约定的结算依据，包括但不限于支付方式、变更管理等；3. 对于特殊工程项目，结合实际情况，进行专门的结算编制要求。

（二）结算审核流程1. 项目经理审核：对结算编制的逻辑性、合理性、完整性做初步的审核；2. 财务部门审核：对结算的财务性指标、成本管控等方面进行审核；3. 技术部门审核：对结算的技术要求、施工方法等方面进行审核；4. 项目管理组织层审核：最终核准结算。

建设工程项目概预算审核在建设工程项目的整个生命周期中，预算审核是一个非常重要的环节。

预算审核是指对建设工程项目进行初步概算或预算进行审核，通过对建设工程项目预算的编制和审核，可以准确掌握项目的经济效益、投资风险及资金来源等重要情况，同时也可以指导项目的设计、施工、验收等各个环节，从而保证建设工程项目的质量、进度和成本达到预期目标。

下面就是建设工程项目概预算审核的一些基本内容和流程。

一、预算审核的目的和意义建设工程项目概预算审核的主要目的是在项目前期，通过对项目初步概算或预算进行审核，为项目工程的进一步设计、投资决策提供准确、可靠的经济数据和科学依据。

具体包括以下几个方面的内容：1. 准确掌握项目的经济效益。

通过对预算的审核，可以对项目的经济效益进行评估，为项目的投资决策提供科学依据。

2. 确定项目的投资风险。

预算审核可以帮助项目方对项目的投资风险进行识别和评估，为项目的风险管理提供数据支持。

3. 确定项目的资金来源。

通过对预算的审核，可以确定项目的资金来源、融资规模和融资渠道，为项目的资金筹措提供依据。

4. 指导项目的设计和施工。

预算审核可以为项目的设计和施工提供依据，保证项目的质量和安全。

5. 为项目后期的验收和监督提供依据。

通过预算审核，可以为项目后期的验收和监督提供依据，保证项目达到预期目标。

二、预算审核的基本内容建设工程项目概预算审核的基本内容主要包括以下几个方面：1. 项目造价的预算依据。

包括项目的规模、地理位置、建筑面积、建筑层数、材料价格、劳动力成本、设备费用等预算依据。

2. 项目造价的预算定额。

包括项目的各项费用的定额标准，如单位面积建筑造价标准、单位面积土建造价标准、单位面积安装工程造价标准、单位面积装饰装修工程造价标准等。

3. 项目造价的预算计算。

包括项目的各项费用的计算方式，如建筑工程、安装工程、装饰装修工程、市政园林绿化工程等各项费用。

4. 预算审核的报告和材料。

包括预算审核的报告书、预算审核的材料清单、预算审核的材料文件等。

工程预决算审核方案一、前言工程预决算审核是指在工程项目开工前，对工程预算和决算的审核工作。

通过对预算和决算的审核，可以保障工程项目资金的合理使用，提高工程质量，确保工程安全。

本方案旨在规范和统一工程预决算审核的程序和标准，确保工程预决算审核的科学性和可行性。

二、审核范围本方案适用于各类工程项目的预决算审核，包括建筑工程、市政工程、交通工程等。

三、审核目的1. 确保工程预算和决算的合理性和准确性，防止预算和决算的虚报和夸大。

2. 保障工程项目的资金使用效率和质量，提高工程绩效。

3. 防范和遏制工程项目中的财务不正当行为和腐败现象。

四、审核任务1. 审核工程预算的逻辑性、合理性和准确性。

2. 审核工程预算与设计文件是否一致，是否符合工程技术标准和质量要求。

3. 审核工程决算的真实性、合理性和准确性。

4. 审核工程决算与实际施工情况是否一致，是否符合工程质量要求。

五、审核程序1. 提出审核申请：工程项目单位提交审核申请，并提供相关资料。

2. 审核计划制定：审计机构根据审核申请，制定审核计划，并确定审核范围和内容。

3. 录入审核资料：审计人员对审核资料进行录入和整理，确保审核工作的顺利进行。

4. 审核过程：审计人员根据审核计划，对预算和决算进行逐项审核，并记录相关问题和意见。

5. 问题反馈：审计人员将审核结果和意见反馈给工程项目单位，要求其做出解释和说明。

6. 审核总结：审计人员根据反馈意见，对审核结果进行总结和归档。

六、审核标准1. 工程预算审核标准：（1）预算的编制是否符合相关法律法规和规范要求；（2）预算的逻辑性和合理性；（3）预算的技术性和质量要求；（4）预算的资金安排和使用效率。

2. 工程决算审核标准：（1）决算的编制是否真实、准确；（2）决算的技术性和质量要求；（3）决算与实际施工情况是否一致；（4）决算的资金使用效率。

七、审核流程1. 工程预算审核流程：（1）申请审核：工程项目单位提交审核申请；（2）审核计划制定：审计机构制定审核计划；（3）审核预算：审计人员对预算进行逐项审核；（4）问题反馈：审计人员将审核结果和意见反馈给工程项目单位；（5）审核总结：审计人员对审核结果进行总结和归档。

工程预算审核工作方案一、前言工程预算审核是对工程项目预算进行严格审核和评估的过程，它是保障工程质量和控制工程成本的重要一环。

在进行工程预算审核工作时，需要考虑多方面因素，包括工程设计、施工工艺、材料成本以及人工费用等，确保工程预算的合理性和准确性。

本文将从工程预算审核的背景、目的、内容、流程、方法和注意事项等方面，对工程预算审核工作进行详细介绍，以期为相关工作人员提供参考和指导。

二、背景工程预算是工程项目实施前对工程费用进行的预估和计划，它是工程成本控制和质量管理的重要基础。

而工程预算审核则是对工程预算进行细致分析和评估，确保工程成本的合理性和准确性，以保障工程质量和控制工程成本。

在当前的建设项目管理中，对工程预算的审核已成为一项必不可少的工作。

三、目的1、保障工程质量。

通过对工程预算的审核，可以避免因成本低廉而导致的工程质量低下的情况发生，确保工程施工质量得到保障。

2、控制工程成本。

通过对工程预算的审核，可以避免因成本估算不准确而导致的工程成本超支的情况发生，确保工程项目能够按照计划进行。

3、提高工程管理水平。

通过对工程预算的审核，可以发现和解决工程预算中存在的问题和矛盾，从而提高工程管理水平。

四、内容工程预算审核主要包括以下内容：1、预算编制依据的审核。

对工程预算编制所依据的设计图纸、规范要求、施工工艺、设备清单、材料报价以及劳务费用等进行审核，确保各项预算依据的准确性和合理性。

2、工程量清单的审核。

对工程量清单进行审核，确保工程量的清单是否完整准确，清楚描述每一项工程的施工内容和费用。

3、投标文件的审核。

对投标文件进行审核，确保投标文件中的报价和工程费用的合理性和准确性。

4、成本核算的审核。

对工程项目的实际成本进行核算和对比分析，确保工程成本的真实性和准确性。

5、工程造价的审核。

对工程造价进行审核，确保工程造价的合理性和准确性。

6、其他相关内容的审核。

对工程预算中的其他相关内容进行审核，依据实际情况进行适当的调整和修正。

建设项目工程预算审核方案一、背景随着城市化进程的不断推进，建设项目工程的规模和数量也在不断增加。

然而，由于建设项目工程的特殊性和复杂性，项目工程预算的编制和执行存在着诸多的困难和挑战。

因此，对建设项目工程预算的审核变得尤为重要。

只有通过严格的审核，才能保证项目工程预算的合理性和公平性，有效地控制成本，确保项目的效益最大化。

二、建设项目工程预算审核的基本原则1. 独立性原则建设项目工程预算的审核机构应当具有独立性，不受其他利益相关方的影响，能够客观、公正地对项目工程预算进行审核。

2. 审核透明原则建设项目工程预算的审核过程应当公开、透明，所有相关利益相关方都应有权知晓审核情况，并对审核结论能够进行监督和检查。

3. 公平原则建设项目工程预算的审核应当遵循公平原则，对所有项目工程预算都应当进行同等对待，不应受到任何歧视。

4. 审核标准原则建设项目工程预算的审核应当遵循相关的法律法规、政策和规范，确保审核的合法性和规范性。

5. 审核结果可行性原则建设项目工程预算的审核应当确保审核结果的可行性，审核结果应当具有较强的操作性和可实施性。

三、建设项目工程预算审核的基本流程1. 立项前预算初审在建设项目工程初步立项时，需进行预算初审。

主要目的是对项目工程预算进行初步审查，确保预算的合理性和可行性，为项目立项提供依据。

2. 预算资料审核在建设项目工程预算编制完成后，需审查预算资料的完整性和真实性，确保预算资料的可靠性和准确性。

3. 预算审计在建设项目工程实施中，需进行项目的预算审计。

审计主要包括实地勘察、呈核审批、财务分析等环节，确保预算的执行情况符合预期，发现问题及时提出整改建议。

四、建设项目工程预算审核的主要内容1. 预算编制的合理性主要审查预算编制的依据、方法、内容、数据等是否合理，夯实预算基础。

2. 预算资料的真实性主要审查预算资料的真实性，包括项目建设规模、工程量清单、价格指数、市场行情、成本分析等，确保预算资料的准确性和可靠性。

工程预结算审核的服务方案一、服务方案概述工程预结算审核是为了保障工程项目的合理性、经济性和规范性，提前对工程项目预算的编制进行审核，确保工程项目的投资和预算控制在合理范围内，避免实施过程中的额外成本和纠纷。

本服务方案旨在提供全面、规范的工程预结算审核服务，通过审核预算的编制过程、成本的控制标准和项目的实施方案，为建设单位提供科学合理的预算方案和成本控制方案。

二、服务流程1.立项准备建立与客户的合作关系，明确服务内容、范围、费用和责任。

确定预算审核工作的时间节点和审核标准。

签订预算审核合同和保密协议。

2.资料准备收集建设工程的相关资料，包括设计文件、招标文件、合同协议、变更通知、技术规范和材料价格等。

3.预算初审对项目各项工程造价进行初步核算、评估、编制预算表，根据项目特点确定审核重点和难点。

4.成本风险评估进行成本风险评估，分析工程项目可能面临的成本风险和控制措施，提出建议。

5.预算审核对预算编制的程序、依据、数据准确性进行详细审核，包括工程量清单、定额标准、暂估价的合理性和准确性等方面进行全面核查。

6.项目实施方案审核对建设项目的实施方案进行审核，包括工程进度计划、资源配置、技术流程、设备选型等，确保实施方案合理可行。

7.成本控制方案建议根据项目需求，提出成本控制方案的建议和改进建议，确保实施中的成本控制有效可行。

8.编制审核报告综合分析各项审核内容，编制预结算审核报告，包括问题清单、建议方案和意见。

9.提交审核报告向建设单位提交审核报告，进行反馈讨论和修正，最终确定预算和成本控制方案。

10.服务总结总结服务过程中的经验和教训，提出改进建议，持续优化服务流程和标准，提升服务质量。

三、服务内容1.预算编制审核审核范围包括工程量清单的编制、工程定额标准的选择、单位工程造价的确定、材料暂估价的确定和直接费用的审核等。

2.成本风险评估分析工程项目各阶段可能面临的成本风险及对项目造价的影响，提出相应的控制措施建议。

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工程造价预算评审工作方案一、前言工程造价预算评审是工程项目实施过程中的一项重要工作。

通过对预算数据的核对和比对，可以保障工程项目的合理预算，避免造价风险。

本方案旨在确保工程造价预算评审的有效开展，为工程项目的顺利实施提供保障。

二、评审目的1. 确保工程造价预算的合理性和完整性；2. 发现和排除可能存在的预算漏项和风险点；3. 优化工程造价预算，提高资金利用效率；4. 保障工程项目施工过程中资金的合理使用。

三、评审范围1. 工程造价的设备、材料、人工、施工机械设备及其他方面的预算；2. 工程项目的主要建设内容、技术要求、工程量清单、施工图设计、质量要求、材料标准等。

四、评审流程1. 编制评审计划：确定评审人员及职责，并制定详细的评审计划；2. 收集资料：收集相关的工程造价预算资料；3. 数据比对：对收集到的数据进行比对和核实确认；4. 记录整理：将评审过程中的重要数据和结论进行记录整理；5. 编写评审报告：根据评审结论，编写评审报告，提出修改建议。

五、评审内容1. 预算核对：对工程造价预算数据进行核对，确保数据的准确性和完整性；2. 风险分析：对工程造价预算可能存在的风险点进行分析和评估；3. 质量要求：对工程造价预算相关的材料标准、质量要求进行评审；4. 成本优化：对工程造价预算进行成本优化分析，提出合理化建议；5. 合规性审查：对工程造价预算的合规性进行审查，确保符合相关规定和标准。

六、评审要求1. 评审人员应具有较强的专业造价知识和项目管理经验；2. 评审人员应具有良好的团队合作意识和沟通能力；3. 评审应遵循客观、公正、严谨、高效的原则进行；4. 评审结论应明确、具备可操作性和实效性。

七、评审报告1. 报告格式：评审报告应具备清晰的结构和逻辑，包括评审目的、范围、流程、内容、结论及建议等内容；2. 报告内容：报告中应包括对工程造价预算的核对结果、存在问题及建议改进措施等内容；3. 报告提交：评审报告应及时提交给相关项目管理人员，并对报告内容进行解读和说明。

工程预算审核实施方案一、前言工程预算审核是工程项目管理中非常重要的一环，它的实施对于项目的顺利进行和成本控制起着至关重要的作用。

因此，建立一套科学、严谨的工程预算审核实施方案对于项目的成功实施至关重要。

二、目的工程预算审核的目的在于通过对工程预算的审核，确保项目的成本得到有效控制，保证项目的质量和进度，同时确保项目的经济效益。

三、实施步骤1. 制定审核计划在进行工程预算审核之前，需要制定详细的审核计划。

审核计划包括审核的时间节点、审核的范围和内容、审核的人员等。

审核计划的制定需要充分考虑项目的特点和实际情况，确保审核计划的科学性和可行性。

2. 收集预算资料在进行工程预算审核之前，需要收集相关的预算资料。

预算资料包括项目的设计文件、施工图纸、材料清单、施工方案等。

通过收集预算资料，可以对预算的编制情况进行全面的了解，为后续的审核工作提供必要的依据。

3. 进行审核工作审核工作包括对预算的合理性、准确性、完整性等方面进行全面的审核。

在审核过程中，需要对预算中的各项内容进行逐一核对，确保预算的合理性和准确性。

同时，还需要对预算的编制过程进行审查，确保预算的完整性和可行性。

4. 提出审核意见在完成审核工作之后，需要对审核结果进行总结和分析，提出审核意见。

审核意见包括对预算中存在的问题和不足进行指出，并提出改进措施和建议。

通过提出审核意见，可以为项目的后续工作提供参考，保证项目的顺利进行和成本控制。

四、注意事项在进行工程预算审核的过程中，需要注意以下几点：1. 审核人员需要具备一定的专业知识和经验，确保审核工作的科学性和准确性。

2. 审核工作需要严格按照审核计划进行，确保审核工作的有序进行和高效完成。

3. 审核意见需要客观、公正，确保审核结果的真实性和可信度。

4. 审核意见需要及时提出，确保项目的后续工作能够及时调整和改进。

五、总结工程预算审核是工程项目管理中非常重要的一环，它的实施对于项目的顺利进行和成本控制起着至关重要的作用。

工程建设预算评审方案一、背景随着城市化进程的加快和经济的发展，城市基础设施建设工程不断增加，工程建设预算评审的需求也日益增加。

预算评审是建设工程管理中非常重要的一环，它是对项目预算的合理性和完整性进行审查，保障项目资金的合理使用和效益最大化。

因此，编制一份完善的工程建设预算评审方案显得尤为重要。

二、评审的目的1. 确保预算的合理性和完整性对项目的预算进行有效的评审，保障预算的准确性和合理性，防止出现预算不足或过高等问题。

2. 保障资金使用的有效性通过评审，确保资金使用的有效性，提高项目资金利用率和效益。

3. 促进工程建设的顺利进行预算评审可以保障工程建设的合理推进，有效避免预算不足或超支等问题影响项目进度。

三、预算评审的要求1. 独立性预算评审应该由专业的评审团队进行，独立于项目负责人和其他相关人员，确保评审结果的客观性和公正性。

2. 全面性预算评审应该覆盖项目的各个方面，包括投资规模、资金来源、费用构成等内容，确保整个项目的预算得到充分的评审。

3. 透明性预算评审应该公开透明，项目负责人和相关人员应该全程参与，做到公开、公正、公平。

4. 及时性预算评审应该在项目启动前、中期和结束时进行，确保资金使用的及时性和有效性。

四、预算评审的流程1. 确定评审团队由项目管理部门组建专业的预算评审团队，包括会计师、工程师、经济学家等相关专业人员，确保评审的全面性和专业性。

2. 制定评审标准根据国家有关政策和规定，制定工程建设预算评审标准，包括预算的合理性、完整性、经济性等内容。

3. 收集资料收集项目的前期调研资料、预算编制资料、成本估算资料等相关文件，为评审做准备。

4. 进行评审根据评审标准，对项目的预算进行审核和评估，包括费用的合理性、资金来源的可行性、成本的控制等内容。

5. 发表评审报告评审团队应编制评审报告，详细说明对项目预算的评审情况、存在的问题和建议，向项目负责人和相关部门提出专业的建议。

6. 确认决策评审报告应提交给项目负责人和相关部门，根据评审结果和建议进行决策，对预算进行调整和完善。

第三方工程结算审核的流程
第三方工程结算审核的流程主要包括以下几个步骤：
1. 接受委托：与委托单位进行详细的书面的资料交接，并明确审核范围、审核标准等事项。

2. 审计前准备工作：
熟悉竣工图、施工图和各种合同文件。

了解审计范围和采用标准。

明确采用单价和调整原则。

3. 选择合适审计方法：根据工程规模、合同订立时间、施工企业等情况，选择不同的审计方法进行审计。

4. 资料审核：对业主和承包商提供的资料进行真实性、有效性、可靠性的甑别，包括施工图、竣工图、招标文件、投标文件、施工合同等。

同时应对资料存在的问题进行质疑，并以书面联系函的形式要求业主回复及提供补充资料。

5. 现场勘查：对施工现场进行实地勘查，核对实际情况与资料是否一致，并对存在的差异进行记录和处理。

6. 计算与审核：根据审计方法和相关资料，对工程量、单价、取费等进行计算和审核，确定最终的结算价款。

7. 编制竣工预算书：综合整理审计资料，并与业主和承包商交换意见，编制竣工预算书。

8. 出具报告：根据审核结果和相关资料，出具详细的工程结算审核报告，对审核结果进行说明并提出建议。

9. 归档备案：将审核报告和相关资料归档备案，以便日后查阅和使用。

以上是第三方工程结算审核的基本流程，具体操作可能因项目情况和委托要求而有所不同。

在实际操作中，应遵循相关法律法规和行业规范，确保审核的公正、客观和准确。