德邦物流SWOT分析

1、企业发展稍显单一。在全国网购 大潮的环境下，全国快递业务快速发 展，是一个新的蓝海。但是德邦却没 有涉足快递业务，着实让人遗憾。 2、企业发展稍显单一。在全国网购 大潮的环境下，全国快递业务快速发 展，是一个新的蓝海。但是德邦却没 有涉足快递业务，着实让人遗憾。 3、大量的直营网点和自买的卡车， 一方面虽有利于对运输过程的控制， 但另一方面却需要承担着大量的网点 运营费和汽车维护费。同时，如果企 业一旦管理不善，很可能造成网点和 车辆尾大不掉，员工消极怠工，形成 冗余的官僚体制，增加管理的成本。
德邦物流公司SWOT分析
德邦物流股份有限公司是国家5A级综 合服务型物流企业，主营国内公路零担 运输和空运代理服务。但随着时代的发 展，德邦物流也同样是优势、劣势、机 会和威胁并存。
分析模型
优势
1、德邦物流已在全国30个省、市、自治区开设直营网点1300余家，员工 27000多人，自有运输车辆3200余台，货台总面积超过50万平方米，日吞吐货 量近3万吨，服务网络遍及国内550多个城市和地区，覆盖全国90%的经济中心 和人口。 其有直营的网店和自行购买的车辆，对其有着牢固的控制力和影响 力，能有效而快速的进行货物流通。同时，其购买的车辆全部采用进口 VOLVO/SCANIA等全封闭厢式快车，迅速通达全国138个城市，同时可实现GPS 全球定位，短信，电话，网络实现全程货物跟踪。 因而能实现空运的速度， 汽车的价格。 2、建立了干部储备制度，不断培训后续干部，为企业创造了活力和源源不 断的输送了人才干部。 3、公司进行科学化、信息化的管理，能有效地提高管理效率，进行资源的最 大化利用。通过了ISO9001:2000质量认证，全面推行规范化管理 4、立了干部储备制度，不断培训后续干部，为企业创造了活力和源源不断 的输送了人才干部。 5、公司的发展迅速，每年保持这60%以上的发展速度。发展态势良好而稳 健，但同时也没有进行盲目的扩张发展，走长线式发展路线。同时获得了 “全国先进物流企业”等荣誉称号 ，收到广东市政府的重视与扶持 。
机遇
• 1.可以涉足快递行业。网购作为一种新型的购物方式，正在被越来越 多的人认同和接受，而无论是C2C还是B2C都需要快递的全程参与，一 个网购的成功与否，与快递公司有着直接的关系。德邦作为零担物流 公司，拥有众多网点和运输车辆，涉足快递业务快速而有效。加上国 家大力整顿快递行业，而德邦在服务方面的优势巨大的，同时德邦又 被淘宝唯一推荐，因而涉足快递行业，能为企业带来新的利润增长点 ，同时反过来又能促进零担业务的发展。 • 2、利用自身的良好服务和灵活的竞争机制，能有效地与国有企业的 冗余的制度展开竞争，同时蚕食国有企业的市场份额。 • 3、高铁的发展即是挑战，更要机遇。德邦物流应该在全国高铁快速 发展的前提下，积极投身高铁零担物流的行业。 • 4、拓展高端零担物流行业，制造新的增长点。提供更加优质的服务 • 5、大对运输条件的投资，将客户拓展到大型企业的客户。
威胁
• 1、全国又多家实力雄厚的快递公司，完全可以同样的涉足零担物流行 业，虽然短期内并不会造成很大的威胁，但多少会对德邦产生影响 • 2、外国零担物流公司的进入同样会对德邦产生重大的威胁。一旦国外 的物流公司进入中国市场。其会利用优厚的资金，更先进的管理技术， 更优质的服务，更高端的运输条件，无疑会在高端零担运输产生强大的 竞争 • 3、日益增长的物价，增长的油价，增长的过路费用，都对德邦未来的 发展产生了很大的变数。无形中增加了运输成本，增加了中小企业的负 担，中小企业可能会投靠更有资金优势的国有零担物流公司 • 4、个体零担物流的竞争。个体零担物流户，虽然只是个人的竞争，但 其依靠更加灵活的运输方式，更便宜的运费和一些口碑，便可以赢得很 多中小企业的依赖。 • 5、公司内部的威胁。公司培养了大量的人才，如果发生高管离职自立 门户，无疑对公司是个很大的打击和威胁。因为德邦模式不是恨难复制 的。而淘宝等大型的网购公司，一直谋划着自建运输公司，如果这些公 司挖墙脚的话，在利用充足的资金优势，对德邦无疑是重大的威胁。
4、大量的政策补贴，干部培养费用， 无疑会给企业增加很大的负担。而我 们知道，德邦的日运输量只有3万吨， 营业额不是很高，而员工却很多，员 工的平均工资不会太高，而面对日益 增长的物价，必定在一定程度上会影 响员工的积极性 5、德邦的运费相对昂贵，而德邦的 客户主要是中小企业，而日益增加的 物价，百度文库断飞涨的油价，天价过路费， 又没有国家的资金补贴，无疑又会增 加运输成本。而全国又有数以百计的 个体零担运输户，在成本上较德邦又 有了不少优势。