公司工作目标责任书范文
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工作目标责任书范文(一)根据公司20_____年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人:_______________二、目标责任人职务:_______________三、目标营销区域:_______________四、团队(部门)人员定员数量:__________五、目标营销任务经公司研究决定,现授权营销责任人_____全面负责公司在__________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。
同时,完成以下年度目标营销任务:1、年度营销(以_____为主)目标任务:_____万元;2、年度营销(以_____为主)挑战任务:_____万元。
年度目标分解表:1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____合计:__________目标六、完成目标营销任务期限:20_____年_____月31日七、营销责任人的义务1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料;(4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。
目标责任书格式范文5篇目标责任书格式范文11、是片区利润保证员:以利润为中心,按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品,保证年底公司利润和个人利润的实现。
2、是资金安全的保证员。
合理使用公司给与的资金额度,并每月严格执行预算赊欠,,对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励,对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。
3、是商品管理的监督员。
A、每15天对20名重点客户库存进行清点,对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。
并填写巡店表。
B、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处,并根据季节更换。
C、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台,并保持新鲜。
4、是政府关系的协调员。
A、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题,对降低预算部分可以对负责人奖励。
(50%分成)。
B、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。
(全年不需要主管出面解决问题的区域年终可5、是工作学习的带头员。
每两个月看1本公司指定的书,并在月会上讨论。
老员工带动新员工,主管带动普通员工,不折不扣的执行09年思想政策。
6、是片区产品策划员:A、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案B、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。
C、对自己片区明确设立竞争目标,随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略,发挥我们的强势,以上项目全部明确数字化,并列入考核。
7、是客户、农民管-理-员:09年我们服务对象就是:符合公司标准,能认同公司理念的客户,同时我们要关注客户的客户,关注消费者,那才是我们的重点。
09年业务采取基础工资+净利润提成方式业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)1考核方法:1、新客户开发:完成预计指标可得500元工资,100%-60%之间按完成比例发放,低于59%无此项工资,每超出1各新客户当月可得奖励50元。
工作目标责任书格式与范文责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事,没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事,谁负主要责任。
下面是小编给大家带来的工作目标责任书格式,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!工作目标责任书格式与范文(一)根据****年公司销售部经营规划,兹聘请***同志为公司区域销售经理,分管区域营销管理工作。
为认真贯彻落实公司销售部****年度工作计划,进一步强化销售工作目标管理,特制订本责任书。
一、责任期限****年1月1日——****年12月31日二、责任双方责任方:***考核方:临沂批发城金竹英雄经营部。
三、责任内容1、销售计划(30分):**万元;2、回款计划(40分):81万元(其中:沉淀资金收回*****元);在尚未回款,劳动者提出辞职:按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.3、销售费用:按结算价格的3%(******商品 1.5%)计算;4、销售计划外超标部分(10分):4%;5、退货:不属质量问题一律不退货;6、客户广告费用(10分):0.25%;7、新客户开发(10分):0.5%。
四、考核与奖惩1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,考核方将视情况对责任方给予免职处理;4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以分管的单位考核标准为准;5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
考核人:责任人:工作目标责任书格式与范文(二)甲方:乙方:为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限:至止二、乙方责任人:,全权负责完成本责任书的各项任务指标。
工作责任书范本为了进一步落实安全管理责任制,做到“责、权、利”相结合,根据公司__年度安全管理目标的内容,现与财务部签订如下安全责任目标:一、目标值:1、全年部门内人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、全年部门内劳资纠纷为零,经济纠纷为零,内外账务纠纷为零。
3、现金安全保管,财务账册安全保管,公司资产(固定资产、无形资产及低值易耗品)安全保管,不发生任何盗窃、火灾事故和重大设备事故。
4、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
5、安全培训合格率为___%。
二、本部门安全工作上必须做到以下内容:1、对本部门的安全生产负直接领导责任,必须遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受公司安全管理部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下,始终把安全工作放在首位,坚持安全第一的原则。
4、参加安全管理会议时,首先汇报本部门的安全管理情况和安全问题整改落实情况。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,有记录。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥。
9、发生事故,应立即报告公司总经理,按照“四不放过”的原则提请公司安全管理部门组织召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对部门员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全管理各项禁令,保证本部门所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:1、对于全年实现安全目标的按照公司干礼规定进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、接受公司总经理指派人员对安全管理责任状的落实情况进行考核。
出纳岗位工作目标责任书范本一、工作概述我作为公司出纳一职,将承担财务管理的重要角色。
我的主要职责是负责管理和监督公司的日常收支、资金管理和银行交易等工作。
我要确保公司的财务运作的高效性和准确性,以支持公司的正常运营和财务目标的实现。
二、工作目标1. 准确处理公司的日常收入和支出我将确保每日收入和支出记录的准确性和完整性。
我会仔细核对所有的票据和凭证,确保其与实际交易一致,防止出现错误或遗漏。
我将及时录入系统,以便生成财务报表和账目。
2. 管理公司的银行账户我将负责监督公司的银行资金,包括管理公司的银行账户、处理存款和取款等。
我将严格控制银行账户的安全性,确保资金的安全存放,并妥善处理与银行的交易事务。
3. 协助编制财务报表我将积极协助财务部门编制财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
我将提供准确的数据和信息,以支持决策和管理层的财务分析。
4. 管理和协调内部支付流程我将负责管理和协调公司内部的支付流程。
我将确保支付申请的准确性和合规性,审核并及时处理各项支付事务。
我将与相关部门进行沟通和协调,确保支付流程的顺畅和高效。
5. 管理和检查现金库存我将负责管理和检查公司的现金库存。
我将确保现金的安全与准确,定期对现金库存进行盘点和核对,防止现金的遗失或错误。
6. 协助审计工作我将积极协助公司内外部的审计工作。
我将提供审计所需的文件、凭证和数据,并配合审计师的工作。
我将确保审计过程的顺利进行,并及时整理和归档审计文件和报告。
三、工作职责1. 确保财务记录的准确性我将确保所有的财务记录准确无误,包括票据和凭证的录入、费用报销的审核等。
我将与相关部门密切合作,获取准确的财务数据,并及时更新财务系统的记录。
2. 管理公司的资金流动我将负责管理公司的日常资金流动和预算,确保公司的资金充足且合理运用。
我将与公司的财务部门合作,做好资金的计划和预测,以满足公司的运营和发展需求。
3. 监督和审核支付事务我将负责监督和审核公司的支付事务,包括采购支付、员工工资和报销等。
办公室工作目标责任书一、背景介绍办公室是一个非常重要的工作环境,是企业运转的心脏。
办公室工作主要包括文件管理、日程安排、会议协调等任务。
为了确保办公室能够高效运转,各个岗位的工作目标和责任应当明确。
二、工作目标办公室的工作目标应当以提高工作效率和满足工作需求为中心,具体包括以下几个方面:1. 文件管理:确保文件的整理、归档和存档工作得到有效地完成,以便于查找和使用;2. 日程安排:根据领导的安排,合理安排和管理日程,确保会议、活动等工作按时进行;3. 会议协调:组织和协调会议的召开、会议材料的准备和会议记录的整理,确保会议的顺利进行;4. 办公设备维护:负责办公设备的日常维护和保养,确保办公设备的正常运转;5. 文档制作:负责制作和整理各类文档,包括报告、备忘录、信函等,确保文档的准确和规范;6. 信息管理:负责信息的收集、整理和分发,确保信息的及时更新和传达;7. 协作支持:配合其他部门和个人的工作需求,提供协作支持和服务。
三、责任要求1. 高效沟通:及时与领导、同事进行有效沟通,确保工作需求得到及时反馈和确认;2. 自我管理:独立思考和安排自己的工作,合理有效地利用时间和资源,确保工作的高效完成;3. 细致认真:对待每个工作细节都保持细致认真的态度,确保工作的无缺漏和准确性;4. 团队合作:积极与团队成员合作,互相支持和配合,共同完成工作目标;5. 解决问题:遇到问题及时提出解决思路和方案,并与上级和同事进行沟通,找到最佳解决方案;6. 提高效率:不断优化和改进工作流程和方式方法,提高工作效率和质量;7. 保守秘密:严守保密要求,保护企业和客户的机密信息,确保信息安全。
四、绩效考核为了确保办公室工作的质量和效率,绩效考核是必不可少的一环。
对办公室工作的绩效考核主要从以下几个方面进行评估:1. 任务完成情况:评估工作目标的完成情况,包括文件管理、日程安排、会议协调等任务;2. 工作质量:评估工作的准确性、规范性和完整性,包括文件整理、文档制作等工作;3. 工作效率:评估工作的完成时间和效率,包括沟通反馈的及时性和会议的高效率;4. 团队合作:评估个人在团队中的协作和配合程度,包括与同事的沟通和协作;5. 解决问题能力:评估个人解决问题的能力和思路,包括问题解决的及时性和解决方案的可行性。
2024年集团公司年度经营目标责任书范文____月____日。
三、甲方的责任与权利1、甲方有义务为乙方的经营运作提供必要的资金、设备、后勤支持和保障。
2、甲方需尽力降低公共费用开支,以减轻乙方公司的分摊负担。
3、甲方应按双方约定的工资标准和支付方式,每月为乙方高层管理人员垫付工资(具体标准和方式另定)。
4、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进建议。
5、若乙方经营出现失控或重大失误,而无有效解决办法,甲方有权修订本责任书条款或决定终止执行。
6、若连续两月未达成相关业绩指标,甲方有权对乙方提出警告。
7、若连续三月未完成业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司可适当放宽2-____月)。
8、甲方将定期对乙方的经营业绩进行审计与考核。
四、乙方的责任与权利1、乙方必须遵守国家法律、法规及集团公司制定的各项管理规定。
2、乙方需在计划年度内完成主要经营管理指标(详细指标见附表)。
3、乙方需在签署本责任书后半个月内,向甲方提交可操作、可测量、可实现、有时间性的目标实施详细计划,经甲方批准后作为绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方需定期或不定期向甲方提交相关文件和资料,包括但不限于计划执行情况报告、财务报表、销售政策实施报告等。
5、乙方拥有生产经营管理人员的指挥权。
6、乙方拥有高层管理人员的任用和辞退建议权,以及中层和普通员工的任用和辞退决定权。
7、乙方有权设计中层及以下员工的考评体系,决定分配方案,但需提交总裁核准后执行。
8、乙方有权对集团公司公共分摊费用提出异议,但需承担合理份额。
9、乙方有权对原材料采购、产品销售定价等提出建议,但需提交书面分析报告,经总裁核准后执行。
10、乙方在核定的费用额度内,享有____元以下单据报销终审权,____元以上单据报销审核权。
11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,考核结果将影响高层管理人员的工资计算。
12、若完成年度计划指标,甲方将奖励乙方所在单位轿车一辆(价值____万元)。
企业员工目标责任书(通用6篇)企业员工目标责任书1为严肃执行安全生产各项规章制度,提高员工的自我保护意识,杜绝安全事故的发生,确保公司的财产与员工的安全健康,经公司决定,生产工段长与全体员工签订安全生产责任书。
一、安全生产控制指标1、重特大事故为零,因工重伤、死亡事故为零;2、不发生火灾事故、中毒事件;3、因工轻伤为零;4、不发生刑事案件;5、不发生环境污染事件;6、不发生职业病;7、不发生特大质量、工艺事故;二、安全生产主要工作任务为实现上述目标,全体员工必须采取有力措施,认真履行职责。
1、服从领导指挥、管理。
认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。
2、严禁班前、班上喝酒,禁止无证、无三级教育不准上岗。
3、在生产工作中要自觉履行自己的安全职责,严格执行[安全操作规程,做到不违规,不违纪,并劝阻他人不违章作业。
认真执行交接班制度。
4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改,对无力整改的要及时采取措施,并上报主管领导和安全生产管理部门。
5、对工作违章作业,不听劝阻,造成财产损失和人员伤害的视情节轻重,除承担相应的赔偿外直至追究法律责任。
6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效,不擅离岗位,正确使用好劳动防护用品。
7、学习安全知识,积极参加各种形式的培训,开展技术革新,为企业改善劳动条件提出合理化建议。
8、及时反映、处理不安全问题,积极参加事故抢救工作9、生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。
三、考核1、考核期限20某某年1月1日至20某某年12月31日。
2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的,按制度执行考核。
发生重特大事故构成犯罪的,依法追究刑事任;3、对本年度出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励;本责任书一年签一次,自签订之日起生效,委托各主管领导与员工签约并监督。
责任人:2022年某某月某某日企业员工目标责任书2为加强各单位负责人的安全管理意识,落实安全生产责任,按照国家安全生产法规定的“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”、“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,集团安全管理部制定20某某年安全生产目标责任书,各责任单位必须严格履行。
企业目标责任书(15篇)企业目标责任书1认真贯彻国家及地方安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施,进一步提高全员安全生产意识,防止各类重、特大事故的发生,控制一般事故的频率,减少事故经济损失,确保公司安全生产管理目标的实现,安全环保部签订安全生产目标责任书。
一、安全生产目标1、引起人员死亡的任何一项事故(包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等)为0;2、一次重伤1人及以上,急性中毒1人及以上的工伤或发生累计重伤1人及以上、急性中毒1人及以上的工伤事故为0;3、造成停产1天(24小时)及以上或者直接经济损失在1万元以上的生产安全事故为0;4、在本公司范围内(包括大门口)发生的交通死亡事故,员工上下班途中发生1人(含)以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。
5、公司全年不发生1次及以1次上,影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。
二、事故控制1、严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生;一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生(急性中毒以留院观察3天以上为准)。
2、严格控制轻伤事故的发生。
3、严格控制一次直接经济损失5万元以上,却无人员伤亡的安全生产事故的发生。
4、在本公司范围内(包括大门口)发生无人员死亡的交通事故,员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。
5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级领导及有关部门报告。
三、安全生产管理工作1.认真执行安全生产法等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责。
2.建立和落实安全生产责任制,逐级签定安全生产目标责任状;健全安全管理机构,按要求配备安全管理人员。
3.定期组织安全生产大检查,定期组织召开安全例会,开展隐患整治工作。
4.建立公司重大危险源档案,对确定的重大危险源加强管理和检查,安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;5.定期分析安全生产形势,及时督促、检查本年度安全生产工作,研究、解决重大安全问题,保证安全生产必要的人员、资金投入。
公司经营目标责任书甲方(公司):_____________________乙方(责任人):_____________________签订日期:____年__月__日一、总则1. 为明确公司经营目标,确保公司战略目标的实现,特制定本责任书。
2. 本责任书旨在明确乙方在公司经营管理中的职责、权限和目标,以及相应的奖惩措施。
二、经营目标1. 乙方负责公司__________部门/业务板块的经营管理工作。
2. 乙方需达成以下经营目标:- 年度销售额目标:__________万元。
- 年度利润目标:__________万元。
- 客户满意度目标:达到__________%以上。
- 其他关键绩效指标(KPI):__________。
三、责任与权限1. 乙方应根据公司经营计划,制定并执行部门/业务板块的工作计划。
2. 乙方有权在公司授权范围内,对部门/业务板块的人事、财务等进行管理。
3. 乙方应确保部门/业务板块的合规运营,遵守国家法律法规及公司规章制度。
四、奖惩措施1. 若乙方达成或超额完成经营目标,甲方将给予乙方以下奖励:- 年终奖金:__________元。
- 其他激励:__________。
2. 若乙方未能达成经营目标,甲方将根据实际情况对乙方进行以下处罚:- 扣减年终奖金:__________%。
- 其他处罚:__________。
五、考核与评估1. 甲方将定期对乙方的经营目标完成情况进行考核评估。
2. 考核评估结果将作为乙方奖惩的依据。
六、合同的变更与解除1. 本责任书一经双方签订,未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更或解除。
2. 如遇不可抗力因素导致本责任书无法继续履行,双方可协商解除本责任书。
七、争议解决1. 本责任书在履行过程中如发生争议,双方应通过协商解决。
2. 协商不成时,可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
八、附则1. 本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
2. 本责任书自双方签字盖章之日起生效。
公司工作目标责任书范文
公司工作目标责任书范文篇一 甲方: 浙江广厦物业管
理有限公司
乙方: 市场开拓部
为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造
性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,
确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任
书。
一、考核期限: XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各
项任务指标。
三、考核指标
(一)管理目标(50分)
负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;
负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的
整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性
分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;
负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与
准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;
根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规
定,负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主
临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾
问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开
拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;
负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场
调研工作,定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目
的延续性。
(二)经济指标
市场开拓部XXX年的任务指标为1000万人民币,包含
所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50
分)
四、考核实施细则
详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后
生效。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
总经理: 责任人:
XXXX年XX月XX日
公司工作目标责任书范文篇二 为实现***建设集团股份
有限公司XXX年度各项管理目标,落实项目管理责任制和项
目成本全面预算管理,强化分、子公司和项目部的内部管理,
承诺兑现和业主签订的工程承包合同,充分调动分、子公司
和项目经理部人员的积极性,在工程施工过程中优质、高效、
安全、低成本地完成项目施工任务,并实现企业效益的最大
化。现由***集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标
责任状。
项目目标责任状的具体内容为:
一、组织管理
分公司在实施工程项目时,必须根据工程项目管理的要
求,建立健全项目部组织机构,明确人员分工、协同合作,
满足施工要求。
二、 质量目标
1、 质量目标
(1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分,分
部工程施工自检资料评定分值不低于92分;
(2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得
分不低于90分。
2、实现质量目标要求
(1) 施工生产严格按施工技术规范进行,并结合各施工
队的具体施工任务下达相关技术标准。
(2) 层层落实技术交底工作,并有案可查。
(3) 严格执行用料标准配合比,并有试验结果记录和检
验报告。
(4) 全面实行质量责任制,做到目标明确,层层把关,
责任到人。
(5) 经常对施工过程进行巡查、抽查,加强工程质量有
效控制。
2、 进度目标
1、 本项目于XXX年 月 日前完成施工任务。
2、 实现进度目标要求:
(1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。
(3) 全面实行进度责任制,做到目标明确,责任到人,
并有案可查。
(4) 加强巡查监管力度,及时进行调整,必须对责任人
进行处罚。
3、 安全目标
1、安全目标
(1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为
0,职业病发生率为0;
(2) 项目工程事故死亡率低于0.1;
(3) 项目重伤率低于0.3,直接经济损失小于10万元;
(4) 项目负伤率小于2;
(5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;
2、 实现安全目标要求:
(1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作,并留有相
关记录。
(2) 层层落实安全责任人,做到谁管生产谁管安全。
(3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。
(4) 特种和高危工序有防护设施,施工人员要配戴安全
帽和防护带,有明确的责任人。
(5) 严格按安全操作规程作业,特种机械、电器要有防
护设施和安全操作办法,并有责任人。
(6) 实施爆破作业,要确立相关安全保护措施,按程序
作业,责任人明确。
(7) 加强巡查和抽查力度,发现安全隐患及时进行整
改,将安全隐患扼杀在萌芽状态。
4、 成本目标
1、本年度该项目工程内部承包遗留金额 万元(工程成
本包括各项施工费用和各项管理费用),各项明细后附,工
程量的增减以内部计量为准,来修正成本控制金额,最终的
成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共
同签认。
2、实现效益目标要求
(1) 严格控制管理费支出,严防跑、冒、滴、漏现象发
生。
(2) 严格按照施工队承包合同有效控制,不得擅自提高
工程单价。
(3) 对施工过程进行有效控制,严格控制机械台班和杂
工支出,合理整合有效资源,杜绝人为浪费现象。
(4) 财务收支严格按财务制度执行。
(5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。
(6) 合同的签订和履行,劳务、材料的计量与结算等严
格执行集团《经营管理制度》。
上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重
要指标,是***集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依
据。
接受责任状的分公司、项目部在此承诺,在本年度的施
工管理过程中精心组织、科学管理,充分实现上述各项责任
目标。
***建设集团股份有限公司
签发责任状负责人:
XXXX年XX月XX日
公司工作目标责任书范文篇三 为充分发挥公司办公室
的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理
工作规范化、制度化、程序化,形成事事有人管,人人都做
事的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造
性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合
公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、
通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写
作》要求。
2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,
做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的
合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件
及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、
证件的准备工作。
5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料
完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。
7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统
一购置,控制,发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造
一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化
管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,
提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项
目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作
职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代
码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工
作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解
聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能
力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计
划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务
组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务
工作,做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部
员工活动,加强企业文化建设。
3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综
合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好
公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督
办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及
工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间:
XXX年3月XXX月12月
主管领导签字: 办公室负责人:
XXXX年XX月XX日
公司工作目标责任书范文