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治庸问责个人自查报告藏龙小学田丹自开展治庸问责活动以来，本人能认真学习领会有关精神，并结合自身工作实际，深入细致地查找存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率，现就本人自查自纠情况报告如下：一、存在的主要问题(一)学习缺乏主动性，不系统、不深入。
学习不够主动，往往要学校里组织学习时学习，即使自己有时想到要学习，但又不知学什么东西，拿起书又学不进去。
在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。
（二）工作主动性有所欠缺，自己对自己没有严格地要求，往往满足完成任务。
如何创造性地开展工作思考得不够。
（三）进取意识不强，性情急躁，工作方法简单。
缺乏进取精神，有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪，思想消极，不主动找原因，使自己工作陷于被动。
二、存在问题原因分析（一）是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。
特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深入。
没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。
（二）是宗旨观念不强，自身定位不准，全心全意为人民服务的宗旨停留在口头上，没有真正付诸实践。
（三）是自我要求不够严格，反映出一定程度的失之于宽。
无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精益求精，而是草率了事；有时说话做事也没考虑自己的身份和所处环境，图一时之快，该说的说，不该说的也随口而出，没有过多考虑会造成什么影响和后果。
三、整改措施。
1、刻若学习，振奋精神，提高工作水平，要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联第实际学，扎实深入学，学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，充分展示自己的能力。
要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针、政策，学习分管业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾双工作的能力。
教师“治庸问责”自查自纠报告一为进一步加强作风建设，树立良好的教师形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到为人师表，教书育人，在广泛征求意见、深入讨论的基础上，我校召开了全校教职工大会，就治庸问责、整顿作风工作进行了认真动员，使我领会到了这次治庸问责的整顿工作的指导思想是以“治懒、治散、治庸、治腐”的重要思想为指导，努力为学校廉洁、勤政、务实、高效的新形象;明确了整顿工作的目标是纠正学风不正、消除被动应付、严惩执法不严、克服享乐主义，从而建设学习型、效能型、法治型、廉政型学校，从而迅速拉开了作风纪律整顿工作的帷幕。
按照学校治庸问责活动要求，结合学习和个人平时工作情况，对个人在工作、学习中是否存在“庸、懒、散”问题进行了深入查找、剖析问题存在的思想根源。
我作为一名年轻教师，更应该认真参加活动，全面剖析优缺点，找准进一步改进工作作风、提高服务效能的切入点。
针对学习文件，对照自己，我进行了认真分析和研究，反复对照作风纪律整顿的要求，在思想上找原因，从工作中找教训，明确了整改目标，整改工作立说力行，坚持了边查边整改。
日常学习不够，不能坚持经常性的理论、业务知识的学习，理论水平、素质能力还不能较好地适应水利新形势发展的需要。
首先是学习政治理论知识不够，没有坚持严格要求自己加强政治理论的学习。
其次是业务知识学习不够，有时总是以任务繁重、工作繁忙为理由，放松对业务知识的学习，有时学习只停留在学过、看过这一层面，不能深入透彻理解。
要进一步提高工作效率、改善工作方法，牢固树立兢兢业业、踏踏实实的工作准则。
尽管自己没有在工作时间内干与工作无关的事情，如上网聊天、看视屏、串岗等情况我都没有，但是还是没有高标准要求自己，如有时工作只停留在完成任务层面，没有坚持用高标准严格要求自己，没有力求尽善尽美;尽管自己总是处于完成手头上的任务这种工作状态，以至工作方法比较简单，但仍没开动脑筋，没有创新精神;尽管时刻告戒自己要时刻保持兢兢业业、踏踏实实的工作状态，以饱满的热情投入到工作中去，但有时还是有些松劲。
查问题抓整改严问责深入推进治庸问责工作向纵深发展灵乡镇党委根据市委、市政府“强力推进治庸问责”工作会议精神，在市治庸办的统一部署下，灵乡镇结合镇实际情况，以转变党员干部工作作风，提高行政效能为目标，按照查问题、抓整改、严问责、建机制的步骤，扎实推进治庸问责工作有条不紊地向前发展。
我镇的主要做法是：一、坚持“三个到位”，营造良好氛围全市治庸问责工作启动后，我镇高度重视，将其作为当前一项重大政治任务和头等大事，放在重要位置，强力推进。
广大干部职工思想受到了触动，认识得到提高，工作作风明显改变，工作责任感、进取心进一步增强。
一是领导力量到位，动员部署迅速。
9月1日，我镇成立治庸问责工作领导小组，镇党委副书记、纪委书记罗宏松同志任组长，全面部署我镇治庸问责工作，结合灵乡实际制定了《灵乡镇强力推进治庸问责工作实施方案》，明确了治庸问责4个阶段15个环节的工作目标和任务，对影响灵乡经济发展的镇干部、村干部、部门单位和企业集团干部员工，分别提出了具体治庸目标。
二是宣传发动到位，积极搭建活动载体。
动员大会召开后，我镇在镇区主要街道和场所悬挂宣传横幅，大张旗鼓地宣传治庸问责工作。
同时，镇治庸办简报、镇有线台曝光台、镇纪委手机短信平台和灵乡廉政网四大平台的搭建，为宣传治庸问责营造良好的舆论氛围。
目前，我镇共编发简报9期，发送手机短信20余条，向上级媒体报送稿件4篇。
三是追责查办到位，树立先进典型。
一个多月来，镇治庸办督查组，对各单位明察暗访进行监督检查8次，查处值班不遵守纪律镇村干部3人、部门干部3人、企业干部2人，分别给予全镇通报批评和一定的经济处罚。
如此同时，一大批具有“工作永争第一、发展永不等靠、项目永不放弃”灵乡精神的先进人物脱颖而出。
在这次村两委换届选举中，我们推出“富村配正人、强村配能人、穷村配贤人、散村换新人”的“灵乡模式”，为灵乡下一步发展提供了保障。
二、开展“四项活动”，深入查找问题对照市治庸办列出的“庸、懒、散、软”现象，我镇采取多种方式，认真查找突出问题。
护士治庸问责自查自纠报告第一章：引言作为一名护士，我深感责任重大。
每天面对众多患者和家属的期待，我知道自己必须尽一切努力提供最好的护理服务。
然而，我也承认自己在某些方面存在不足和治庸问题。
因此，我决定进行一次自查自纠，并向上级汇报，以期得到指导和改进。
第二章：自查问题在进行自查时，我确定了以下几个问题：1. 技术水平不足：在某些操作技术上，我感到自己还需要提高。
比如，静脉穿刺时我经常不能准确找到血管，导致多次穿刺失败。
2. 沟通不畅：与患者和家属的沟通是护理工作中非常重要的一环。
然而，我意识到自己在与患者和家属的沟通中表达不清晰，叙述有时太过专业化，导致他们难以理解。
3. 工作态度不佳：有时我会感到疲惫和厌倦，对工作缺乏热情。
这种态度的表现包括不主动协助其他同事，对工作中的琐事不上心等。
4. 对患者隐私保护不够：在某些情况下，我意识到自己泄露了患者的私人信息，没有妥善保护他们的隐私。
第三章：问题分析和原因探究1. 技术水平不足：我认为提高技术水平主要取决于实践和培训。
我在工作中应该更加注重技术操作的细节，多加练习，向经验丰富的同事请教。
此外，我还需要寻找相关培训机会，以增加自己的专业知识和技能。
2. 沟通不畅：我发现自己在与患者和家属的沟通中过于关注专业性，导致他们难以理解。
应该更加注重语言的简明和表达的清晰，使用通俗易懂的词汇，避免术语的使用。
另外，我还需要提高自己的倾听技巧，更好地理解患者和家属的需求和担忧。
3. 工作态度不佳：我认识到工作态度的问题可能与疲劳和压力有关。
更好地管理工作和生活的平衡是解决问题的关键。
我需要学会更好地管理时间，给自己留出休息的时间，以保持较好的工作状态。
此外，积极参与团队合作和分享工作中的压力也是改善工作态度的一种途径。
4. 对患者隐私保护不够：患者隐私保护是我们的职业道德要求。
我意识到自己在一些情况下没有妥善保护患者的私人信息。
我应该加强自己对患者隐私保护的意识，遵守相关规定和制度，确保不泄露患者的私密信息。
治庸问责征文这次治庸问责活动所治理的重点是“庸”——领导干部的平庸，其次才是“慵”——工作人员的懒散。
俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，官的平庸和兵的懒散造成的危害是大不一样的。
片面追求GDP，杀鸡取卵、竭泽而渔，岂不成了新时期的“大跃进”？！机关和事业单位机构臃肿，冗官导致冗费，虽然不是所有的领导都是昏官和贪官，但是庸官治庸的结果肯定会与这次活动的初衷南辕北辙。
所以迫切需要治庸、治慵和治臃、治痈并举。
“治庸计划”需要大家认同责任的重要性，所以“责任风暴”才关键。
“责任”通俗讲就是每个人分内应做的事，即各自应尽的本分。
干部应该敢想敢做、敢做敢当，不能人云亦云、附炎趋势，要尽职尽责、见贤思齐，要讲求工作效率和质量，不能得过且过、敷衍塞责。
领导就更应该殚精竭虑、集思广益、务实创新，决不能沽名钓誉、自以为是、好大喜功，不能耍小聪明、要有大智慧，不能小肚鸡肠、要胸襟坦荡。
从两个层面要求每个人既爱岗又敬业是很高的境界，客观上讲岗位设置和个人喜好很少能达到一致，但是敬业是可以做到的，因为责任心人人都有，可以通过外儒内法、济之以道来实现。
关心群众、以人为本，则人人自律；制度合理、奖罚公平，则心服口服。
领导和干部、党员和群众一样都是普通人，平庸并不可怕，只要不懒散、不贪腐，勤奋和实干完全可以弥补。
特别是党员同志，一定要在群众中营造一种积极向上的工作氛围。
伟大的无产阶级革命家毛泽东同志就赞同孟子的观点——六亿神州尽舜尧！惰性是人的本能，有人花费很多精力来逃避工作，却不愿花相同的精力去努力完成工作，遇事推诿就很容易把拖延逃避变成一种根深蒂固的习惯。
作为一名国家干部如果长此以往，不仅浪费自己的生命，而且会腐蚀自己的心灵，最终伤害的只有自己。
散漫可以作为个人的生活态度，庄子的逍遥游不也自成一家吗？但是工作却属于社会关系的组成部分，任何一个岗位都有其存在的意义和重要性——人人为我、我为人人，各尽其职、各负其责，否则就会造成社会运转的无序和低效率，一盘散沙的社会是没有前途的，最后人人都是受害者。
治庸问责查摆整改汇报材料范本尊敬的领导：我根据组织要求和工作需要，现就治庸问责查摆整改情况进行汇报。
一、问题查摆经过对本单位工作中存在的问题进行查摆，主要问题如下：1.领导责任意识不强：部分领导在工作中缺乏责任心，无法积极引领下属，导致工作效率低下。
2.工作流程不规范：部分业务流程没有明确的制度和标准，导致工作效率低下，容易出现失误。
3.员工纪律性不高：一些员工对工作纪律不够重视，迟到早退、懒散失职等现象较为普遍。
4.信息交流不畅：部门之间的信息交流和沟通不畅，导致工作协调性不够。
5.工作绩效评估不公平：部分员工的工作绩效评估不够客观公正，存在评价不准确的情况。
二、整改方案为了解决上述问题，我们制定了以下整改方案：1.加强领导责任意识：要求领导重视岗位职责，做好团队管理工作，确保管理目标的达成。
2.规范工作流程：针对关键业务流程，制定详细的操作规范和标准，确保各个环节的顺利进行。
3.加强员工纪律性培养：通过加强教育培训，提高员工对工作纪律的认知和重视程度，加强岗位责任感。
4.优化信息交流渠道：建立起部门之间的沟通渠道，定期进行工作交流会议，加强信息共享。
5.改进绩效评估机制：制定科学公正的绩效评估方法，确保评价准确且公平，激励员工积极工作。
三、整改进展根据整改方案，我们已经采取了以下措施并取得了一定成效：1.领导责任意识加强：领导定期进行集中研讨，加强个人提升和团队建设，努力提高领导力水平。
2.工作流程规范化：制定了一系列工作操作规范，明确了每个环节的责任和要求，提高了工作效率。
3.员工纪律性培养：通过开展员工培训，加强了对纪律性的宣传教育，员工纪律意识有所提高。
4.信息交流畅通：我们建立了部门间的交流平台，加强了信息沟通和共享，提升了工作的协调性。
5.改进绩效评估机制：完善了绩效评估体系，确保评价公平客观，激励员工积极工作。
四、下一步计划为了进一步推进整改工作，我们制定了以下工作计划：1.持续加强领导力提升培训，提高领导责任感和能力水平。
武汉市治庸问责条例武汉市治庸问责条例是为了惩治“庸，懒，散”的行为，下面为大家搜集的一篇“武汉市治庸问责条例”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!为认真贯彻市委、市政府办公厅印发的《武汉市党政机关干部“庸、懒、散”行为问责暂行办法》，深入开展治庸问责活动，严格遵守市委、市政府关于优化我市投资发展环境的有关规定，畅通治庸问责投诉渠道，完善治庸问责工作机制，特制定实施办法如下：一、受理投诉原则围绕规范行政行为，提高行政效能，改进工作作风，促进全市统计系统依法统计，加强廉政勤政建设的工作目标，认真受理和处理公民、法人和其它组织(以下简称投诉人)对本局机关和具有委托履行统计管理职责的事业单位及工作人员(以下简称被投诉人)违法违规行政行为、影响投资发展环境的行为和工作中“庸、懒、散”现象的投诉。
并本着有错必纠、以纠促建的原则，维护投诉人和被投诉人的合法权益。
二、受理投诉部门局监察室负责受理社会各界对本局系统的有关投诉，接受市行政投诉中心转办、督办的投诉和指导并向其报告工作。
负责组织相关处室开展对有关投诉的调查工作，并提出处理意见。
三、受理投诉范围(一)行政机关及其工作人员不积极履行法定职责的行政行为;(二)行政机关及其工作人员不正确履行法定职责的行政行为;(三)具体行政行为处理不当，造成重大影响的行政行为;(四)损害投资和发展环境的行政行为;(五)“庸懒散”现象和其它属于投诉的行政行为。
四、受理投诉程序(一)投诉人可以采取信函、电话、电子邮件等形式进行投诉，采用信函、电话方式投诉的，应当告知真实单位、姓名及联系方式，并尽可能的提供相关证明材料。
(二)对符合以上范围内的投诉，要认真进行详细登记，准确分类，在接到投诉件之日起3个工作日内作出受理决定，并以适当方式告知投诉人。
对决定受理的投诉一般在15个工作日内调查处理完毕，情况复杂的在30个工作日内办理完毕。
对市行政投诉中心转办的投诉件办结时限同上。
治庸问责工作的实施方案治庸问责工作是一项长期的、需要不断优化和完善的工作，它关系到国家政治生态的健康和社会公正的实现。
针对当前我国存在的庸政懒政现象，为了加强治庸问责制度的落实，制定出实施方案，这是至关重要的。
下面是一份关于治庸问责工作的实施方案，以供参考。
一、实施目标有效加强治庸问责制度的落实，提高政府部门工作效率和服务水平，推动政府向便民利民转型。
二、实施原则（一）坚持人民群众利益至上的原则；（二）坚持从严问责、形式多样的原则；（三）坚持科学合理、规范程序的原则；（四）坚持容错纠错和善意推动的原则。
三、实施重点（一）完善治庸问责工作机制加强治庸问责工作的组织领导，负责制定规范的治庸问责制度，并定期对治庸问责工作机制的制定和实施进行监督和检查。
采取经常性的问责制，对工作效率低下、服务态度恶劣及不重视整改等情况进行问责处理。
加强对政府部门的监管，对各级政府工作部门进行考核，建设受到人民群众信任的政府部门。
加强培训工作，提高公务员素质和工作效率，使官员有更高的责任感和使命感。
（三）深入推进“数字政府”实现深入推进数字政府建设，利用各种互联网技术和信息化手段，实现创新机制，优化资源配置，提高服务效能和公共服务的直接面向群众的可感知性。
（四）加强领导干部问责以问责为导向，加强对不履行职责、不作为、乱作为等现象的问责，对违法乱纪行为的重点实行立即严肃问责，对涉及群众利益问题的领导干部，以取证为基础，使用纪律审查报告，公开通报所有处理结果。
四、实施措施（一）加强制度建设1、完善治庸问责框架，建立行政机关责任追究制度；2、建立庸政懒政个人记名警示制度，建立举报制度；3、运用大数据杜绝庸政现象，利用数据分析引导政府部门进行科学的决策；4、建议加强对政府工作部门的专业能力、市场意识等方面的培训工作。
1、开展政府部门工作成效评估工作，科学监测工作质量；2、建立用户满意度等指标的监测体系；3、建立行政复议监督机制，对涉案情况进行跟踪与监控。
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如何评价“治庸问责”
——湖北省黄冈市2012年年轻干部培养对象遴选笔试题解析
五、案例分析题（共2道，每题15分，共30分）
1、背景材料：武汉“治庸问责风暴”持续引发全国热议。
各地媒体认为，强化绩效管理，实施严格的目标倒逼；强化责任追究，建立导向鲜明的奖惩机制，是治“庸懒散”顽症的“特效药”；而武汉市向“庸懒散”开刀的举措恰恰是“对症下药”，对各地“治庸整纪”有着很强的借鉴性。
近年来，武汉步入了发展“快车道”，无论是GDP，还是民生工程，都取得了令人瞩目的成就。
然而，武汉要在未来5年，乃至更长时间，实现跨越式发展，时刻不能忘记“自省”。
目前，武汉挖潜的地方就在投资环境，而优化投资环境的重要一环则在于干部队伍中存在的“庸”、“懒”、“散”现象，得过且过；工作推进不力；创新能力不强；有令不行、有禁不止；不作为、慢作为、乱作为；业绩平庸；谋人不谋事；纪律涣散；贪图享受；“走读”现象严重。
为此，市委、市政府决定，从现在开始，针对干部队伍作风方面存在的突出问题，在全市掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”，治庸提能、治懒增效、治散聚力，全面提高干部队伍的执行力，努力实现党风政风明显进步，服务效能显著提升，队伍形象焕然一新，发展环境国内一流。
武汉市“治庸办”近日对3个区、5个市直部门所属14家单位进行首次暗访，共发现29起“庸懒散”问题，主要有上班迟到、工作散漫，上网玩游戏、炒股、聊天、擅自脱岗等，其中市国土规划局、市城管局、市房管局、洪山区委区政府
如何评价“治庸问责”？湖北省黄冈市2012年年轻干部培养对象遴选笔试题解析
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体育局治庸问责活动整改方案一、背景分析近年来，我国体育事业取得了举世瞩目的成就，但同时也暴露出一些问题，如体育局内部管理不规范、工作效率低下、庸碌无为现象时有发生等。
为进一步加强体育局内部管理，提高工作效率，提升体育局整体形象，现制定体育局治庸问责活动整改方案。
二、整改目标2.建立健全体育局内部管理制度，规范工作流程，提高工作效率；3.增强体育局工作人员的业务素质，提升体育局整体水平；4.强化问责机制，严肃查处庸碌无为、不作为、慢作为等行为。
三、整改措施1.加强组织领导，成立治庸问责活动整改领导小组，负责整改工作的组织实施；2.开展思想教育，提高工作人员的认识，树立正确的价值观和业绩观；3.完善内部管理制度，制定《体育局工作人员行为规范》、《体育局工作流程》等规章制度；4.强化业务培训，提高工作人员的业务能力，确保各项工作顺利开展；5.建立问责机制，对庸碌无为、不作为、慢作为等行为进行严肃查处；6.加强督促检查，对整改工作实行跟踪管理，确保整改措施落到实处；四、整改步骤1.调查分析阶段（1-2个月）：对体育局内部管理现状进行深入调查，分析存在的问题和原因，为整改工作提供依据；2.制定方案阶段（2-3个月）：根据调查分析结果，制定整改方案，明确整改目标、措施和时间节点；3.实施阶段（3-6个月）：按照整改方案，有序推进整改工作，确保各项措施落到实处；4.督促检查阶段（6-8个月）：对整改工作进行督促检查，及时发现问题，推动整改工作深入开展；五、整改要求1.高度重视，加强领导，确保整改工作取得实效；2.突出问题导向，精准施策，确保整改措施针对性强；3.狠抓落实，强化责任担当，确保整改工作有序推进；4.广泛宣传，营造氛围，确保整改工作深入人心。
六、整改保障1.人力保障：抽调精干力量，组成整改工作专班，确保整改工作顺利开展；2.资金保障：合理调配资金，确保整改工作所需的经费得到保障；3.制度保障：建立健全相关制度，为整改工作提供制度支持。
今天我们召开治庸问责动员大会，公司决定决定自本月开始，集中一段时间，在全体党员干部中强力推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的“治庸问责工作。通过抓精神鼓士气，抓学习提能力，抓效能优环境，抓作风严纪律，进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进我公司党员干部作风大转变，服务效能大提升，发展环境大改善，为我县交通运输跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障，刚才与大家一起学习了《汽运总公司开展治庸问责工作的实施方案》，希望各单位按照今天的会议精神，结合实际，抓好落实。下面，我讲三点意见。 一、提高认识，端正态度，增强治庸问责工作的责任感，把思想和行动统一到公司的决策部署上来。 一是要充分认识开展治庸问责工作的重要意义，迅速动员起来。开展治庸问责工作，着力解决干部队伍中存在的“慵懒散软”问题，是贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神、有效应对“精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极腐败的危险”的实际行动，是转变干部作风、优化发展环境的重要措施，是解决突出问题、回应人民群众期待的迫切需要。公司要科学发展、跨越式发展，干部是决定因素，作风是重要保障。干部队伍和作风是关键因素。作风建设，事关人心向背、事关发展环境、事关事业兴衰。党员干部的作风建设，历来是党的建设的重点、人民群众关注的焦点。好的作风能产生无穷的创造力、形成巨大的凝聚力、造就坚强的战斗力。无论是客运经营主业还是推动公司发展的第三产业，都要靠优良的作风去推动、 去落实。 二是要充分认识开展治庸问责工作的高压态势，迅速警觉起来。治庸问责要突出“问题导向”机制，对查找、发现和暴露的问题坚决处理、处理到位，决不迁就姑息，既要刮大风、打大雷，更要下大雨、动真格，整治干部队伍的“精神之庸”、“能力之庸”、“责任之庸”，从根本上扭转有的干部“不尽职、不尽责、出了问题无人负责”的状况，实现治病救人、问责救业的目标。这次开展治庸问责工作，局里的明察暗访组采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式，对基层反映强烈的问题和机关普遍存在的问题，开展明查暗访并进行曝光。并对监督检查中发现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责，进行约谈和通报批评，给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理，情节严重的予以纪律责任追究。我们必须增强责任感和紧迫感，保持高度的政治敏锐力，认真对待治庸问责工作。 三是要充分认识我们自身存在的不足，迅速警醒起来。经过这几年的不懈努力，我公司在作风建设方面取得了非常明显的成效。形成了“想干事、敢干事、会干事、干成事、不出事”的良好氛围，干部职工的执行能力和服务意识显著增强，人民群众和服务对象对我们工作作风和服务效能的满意度不断提高。但是，我们也不可否认，当前我公司的作风和效能建设仍然存在一些不容忽视的问题，特别是“庸、散、懒”问题还比较突出。我们党员干部的一言一行、一举一动，都将影响整个公司的形象。当前绝大多数党员干部能够摆正位置，勤奋工作，履职尽责，树好形象，这对于加强公司作风建设起到了积极的作用。然而，也有少数党员干部在思想、工作、行为方面，有时会自觉不自觉地表露出一些有的庸、懒、散现象。在学习上止步于一般读书的多，思考提升的少。在工作上满足于常规性推进的多，开拓创新的少，抓工作重形式轻实效，局限于以文套文、以会套会。在服务上被动接待、一般性解释的多，用心、用情主动为基层、为群众排忧解难的少。在落实上一般布置多，强劲推动少。在面对困难上，一般应付多，主动迎难而上、一抓到底的少。这些问题直接影响公司的发展环境和形象，大家必须高度重视、保持清醒的头脑，努力改正工作中的缺陷，彻底根治“庸、懒、散、软”顽症。 二、突出重点，确保治庸问责工作抓到实处、抓出成效。 1、加强组织领导。治庸问责工作在局党委的领导下进行。为确保活动有效开展，公司成立治庸问责工作领导小组，曾总任组长，我和汪总任副组长，成员由公司各环节、科室长主要负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在机关。公司治庸问责工作领导小组成员按照各自分工，各司其职，各负其责，加强协调配合，形成抓治庸问责工作的整体合力。各单位要把治庸问责工作列入重要议事日程，主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，为开展治庸问责工作提供组织保障。 2、加强教育、营造浓厚氛围。公司党员干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”现象，从根本上看，主要是理想信念动摇、宗旨意识不牢、群众观念淡化、自身要求不严、缺乏事业心和责任感。我们要把宣传教育摆在突出位置，贯穿治庸问责工作的全过程，通过宣传教育统一思想、正视问题、增进共识、营造氛围、凝聚合力。大张旗鼓地树立和宣传勤奋敬业、恪守职责的正面典型，营造良好氛围。要坚持面向群众，开门治庸问责，发动群众积极参与，主动接受群众监督。对人民群众反映强烈的突出问题实施追庸问责，并公开承诺、限期整改，接受人民群众的评议和监督，把人民是否满意作为衡量工作成效的标准。要突出抓领导班子和领导干部这个重点，各级领导干部要以身作则、率先垂范，勇于担当、敢于问责，坚持原则、真抓真管。要把治庸问责覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一个干部。让每一个党员干部充分了解、深刻领会、准确把握治庸问责的目的意义、内容步骤和工作措施，以积极的姿态投身于此项工作中。组织和引导党员干部进一步把思想和精力集中到干事创业上来，把智慧和热情凝集到推动公司发展上来。教育和引导党员干部进一步增强“勤政为民、廉洁奉公”的自觉性和责任心，争做勤政、勤奋的交通人。为交通运输事业发展营造风清气正、心齐气顺、团结奋进的良好环境。 3、集中排查，突出重点。要按照统一部署，组织广大党员干部结合部门和岗位职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪律作风方面存在的突出问题。 一方面要认真开展专题大讨论。以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主题，开展作风建设大讨论，不怕揭短，不怕亮丑，敢于暴露问题，善于发现问题，勇于解决问题，进一步把思想和行动统一到公司的决策部署上来、统一到交通运输发展上来。 另一方面要集中排查问题。查摆问题是搞好治庸问责的关键环节。问题能不能查出来，找得准不准，直接关系到整改落实能不能取得成效，关系到治庸问责工作能不能取得实际成效。通过召开座谈会、发放问卷调查、走访服务对象、设立征求意见箱、广泛听取社会各界的意见和建议，切实解决本单位存在的“庸、散、懒、软”问题。查找问题务必要深入，务必要有针对性。要做到什么问题突出，就重点整改什么问题；什么问题群众反映强烈，就着重解决什么问题。 4、全面整改，落实承诺。一是要端正整改态度。要按照“问题不解决不放过、结果不满意不通过”的要求，认真处理。二是要坚持边查边改。本着“有则改之、无则加勉”、“举一反三、改进工作”的态度，对查摆出来的问题认真梳理，逐条整改，力求有实实在在的整改效果。三是要结合部门、岗位实际，制定整改方案，作出统筹安排，做到长短结合，标本兼治。四是要讲究整改的方法，突出整改的重点，注重整改的实效，对于那些有条件解决的要尽快解决，决不能推诿；对一些深层次的问题，整改一时难以到位的，要明确责任部门和责任人，限期整改；对分步整改的问题要加大力度，加快解决，彻底消除公司内部“庸、懒、散、软”的现象。五是要落实公开承诺。要将查找的主要问题及整改措施进行公开承诺，通过媒体、和公开栏等多种方式，向社会公示，主动接受群众监督。 5、完善制度，强化问责。针对存在的问题要认真分析，查找原因，拾遗补缺，建章立制，通过制度创新从根本上解决问题，防止问题的反复。要建立目标明确、层级清晰、量化具体的岗位责任制，解决“责任不明、权责不清”的问题；完善内部监督机制，加大对重要部门和关键岗位干部的管理力度，切实提高干部履行职责的能力；进一步建立赏罚分明的责任追究制度，实行有责必有负、失责必究，不搞下不为例，确立良好的责任导向。 三、真抓实干，以治庸问责促进工作、促进发展。 1、精心组织，强化监督。坚持把思想教育贯彻治庸问责工作的始终，采取多种形式开展学习教育，充分调动广大党员干部的主动性和自觉性；坚持把检查整改贯穿治庸问责工作的始终，深入基层、深入实际，对存在的问题进行认真整改，切实解决一批热点难点问题；坚持把责任追究贯穿治庸问责工作的始终，敢于动真格，严格问责，使“庸、懒、散、软”干部受到应有的处罚；坚持把建章建制贯穿治庸问责工作的始终，不断建立完善去庸提能、庸下能上和奖优罚劣机制，形成治理“庸、懒、散、软”长效机制；坚持把检查监督贯穿治庸问责工作的始终，开展全方位的督查，发现问题，解决问题，对行动有力，工作开展好的单位给予表彰，及时推广经验，对工作扎实不够，措施不力的干部要进行问责，确保治理工作取得成效。 2、结合工作，统筹推进。治庸问责工作要与创先争优结合起来，与党务政务公开活动结合起来，与做好当前党建工作结合起来，要与公司的中心工作、年度目标工作紧密结合起来。我们要进一步解放思想，结合各自的岗位和思想、工作、学习情况，增强抓落实的自觉性、提高抓落实的能力、发挥抓落实的先锋模范作用，这次公司组织开展治庸问责，最终目的是为了进一步改进作风，提高执行力，促进大发展。实质就是提升落实力、执行力的问题。落实力、执行力也是决定广大党员干部工作成效、事业进步乃至人生成长的重要问题。 同志们，我们一定要在交通运输系统开展治庸问责工作中作好表率、当好示范，进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，把治庸问责工作作为当前的一项重要任务，加强领导，精心组织，狠抓落实，以此来促进工作、促进发展，为公司又好又快的发展做出更大的贡献。
