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房建工程施工的质量管理与控制措施摘要：房屋建筑工程项目的施工过程极其复杂，项目的施工具有质量要求不一、体型大、整体性强和受自然条件影响大的特点，决定了房屋工程的施工质量管理难度比一般的产品生产大。
“房屋工程质量无小事”，在房屋建筑工程的质量管理上，决不允许次品和“豆腐渣”工程的出现，因此必须要制定合理详细、合理合法的管理途径与方法，以质量的控制为中心，以保证人民群众的生命财产安全为出发点，才能真正提高房屋工程施工质量。
关键词：房建工程；施工质量；控制管理1.房屋建筑工程施工质量管理的必要性1.1保障房建工程质量房建工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微笑波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程项目建成后，如发现先质量问题又不可以像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极为重要。
1.2提高房屋建筑的管理水平施工单位必须重视施工质量管理并采取恰当的控制措施，才能切实提高房屋建筑工程质量。
房屋建筑管理的整体水平，很大程度上取决于施工质量管理的质量。
对施工各个环节进行全过程质量管理，管理人员能够实时了解施工现场发生的各种情况，消除可能影响施工安全性和施工质量的各种隐患，及时发现存在的问题并采取解决措施，切实降低安全事故发生的可能性，保障了房屋建筑的使用寿命和居民的生命财产安全。
1.3为建筑企业带来更大的效益充分重视房屋建筑工程施工质量管理，采取恰当的措施做好管理工作，从根本上保障房屋建筑的使用寿命和安全性。
通过选择优质的施工材料、使用先进的施工技术和施工工艺等，在满足工程成本和工期的目标上提高施工质量，不仅能够销售更多的房屋，为企业带来应有的经济效益，高质量的房屋建筑工程同样会受到广大居民的赞赏，为企业带来社会效益，提高建筑企业的市场竞争力和知名度。
浅谈房屋建筑施工现场的质量与安全管理摘要：房屋建筑工程质量与安全管理是一个复杂的系统工程，涉及到企业、政府、建设方、施工方、监理方等多个主体。
各方在工程质量和安全管理中都承担着重要的职责，应共同努力，形成有力的合力，推动房屋建筑工程质量与安全管理水平的提高。
房屋建筑的质量安全直接关系到人们的生命财产安全，因此施工质量控制非常重要。
通过科学、规范的质量控制手段，可以严格按照标准和规范要求进行施工，从而有效保证建筑项目的质量安全。
该文针对房屋建筑施工管理中存在的问题提出了控制措施，以期为相关研究提供借鉴。
关键词：房屋建筑；现场；质量；安全引言房屋建筑工程是我国城乡建设的基本构成要素，其质量与安全直接影响到广大人民群众的生命安全和财产安全。
近年来，随着我国房地产市场的蓬勃发展，房屋建筑工程的质量与安全问题日益凸显，诸如工程质量事故、安全生产事故等不断发生，引起了社会各界的广泛关注。
如何提高房屋建筑工程的质量和安全水平，成为当前建筑业亟待解决的问题。
1房屋建筑工程管理的意义针对房建项目的管理工作，在实际管理过程中，需结合项目定位，对质量、进度、成本、安全等方面进行管理分析。
因房建工程建设中存在建设项目较多，施工工期较长，不仅需要一定的物力、人力以及资金，且在工作中难免会存在安全隐患，因此需要相关工作人员关注工程建设的每一个细节。
同时受到各种因素的影响，若缺少一定的科学管理，会增加安全事故发生概率，进而造成人员伤亡与经济损失。
所以，开展合理的房屋建筑工程管理对于项目建设最终质量与实际效益产生了直接关系。
同时，在合理的管控下，可准确落实施工现场个人管理职责，确保每道工序保质保量地完成。
2建筑工程施工质量与安全控制中存在的主要问题2.1质量管理不完善随着技术的发展，许多建筑工程的施工质量管理体系已经取得了显著的进步，但仍然存在许多问题，如设计、材料、结构等方面的差异，这些问题可能会严重影响施工的成本。
此外，许多施工单位缺乏有效的施工质量控制，从而加剧了施工安全风险，降低了施工效率，最终导致建筑工程质量未能达到预期的标准。
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文《浅谈建筑工程施工质量管理》篇一建筑工程施工质量管理，听起来是个挺高大上的词儿，但其实就像我们日常生活中的柴米油盐一样，是非常实在而且至关重要的事儿。
我记得我有一次去一个建筑施工现场参观，那场面可真是让我大开眼界。
工地上各种机器轰鸣，工人师傅们忙得热火朝天。
就像一群勤劳的小蚂蚁，各自坚守在自己的岗位上。
当时我就在想，这么大的一个工程，要保证质量那得多难啊。
从材料方面来说，这就好比是做菜的食材，要是食材本身就不新鲜、不合格，那这道菜怎么可能好吃呢？建筑材料也是一样的道理。
比如说钢筋，如果是那种劣质的钢筋，就像人的骨骼是脆弱的，那整栋建筑可能就像一个体弱多病的人，说不定什么时候就会出问题。
我听说有些不良商家为了赚黑心钱，会把不达标的材料卖给施工方。
这时候，施工质量管理就应该像一个严厉的守门员，把这些不合格的材料统统挡在门外。
再看看施工人员这一块。
他们的技术水平就像厨师的厨艺一样，参差不齐。
有的师傅那技术是杠杠的，就像武林高手，每个动作都精准无误。
但也有一些可能是刚入行的新手，还在摸索阶段。
这时候就需要质量管理来发挥作用啦。
可以通过培训啊，监督啊，让新手们尽快成长起来，让高手们继续保持水准。
但是，这里面也有很多头疼的地方。
有时候为了赶工期，质量管理可能就会被忽视。
我就想啊，这是不是有点像为了快点吃到饭，就不管菜有没有炒熟呢？也许有人会说，工期紧啊，没办法。
可是我觉得，这就像是在走钢丝，虽然快是快了，但风险也大大增加了。
万一出了质量问题，那后面的麻烦可就大了。
就像一颗定时炸弹，不知道什么时候就会爆炸。
在质量管理的过程中，检查也是很重要的一个环节。
我想象中的检查就像是给建筑做一次全面的体检。
从地基到楼顶，每一个角落都不能放过。
可实际上呢，可能有时候检查就是走马观花，走个过场。
这怎么能行呢？这就像去医院看病，医生随便看一眼就说你没病，那不是在糊弄人嘛。
建筑工程施工质量管理啊，真是个复杂的事儿，有太多的因素要考虑，太多的关系要平衡。
浅述房建工程施工质量管理及控制浅述房建工程施工质量管理及控制摘要：工程施工质量对国民经济发展, 维护用户利益, 提高企业信誉和经济效益, 避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义。
本文探讨了房建工程施工质量管理及控制措施。
关键词：房建工程；施工；质量管理；控制；措施中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：随着我国国民经济持续高速增长, 基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。
但由于对施工质量未能进行有效地控制, 重大工程质量事故时有发生, 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害, 也给社会带来消极影响。
影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节, 施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等, 都会产生质量变异, 造成质量事故。
一、房建工程质量管理与控制的特点1、房建工程的综合性比较强，影响工程质量的因素比较多。
房屋建筑工程和其他工程一样，在施工的过程中涉及到的面比较广，包括选址、设计、施工等各项具体的工作，事情比较繁杂，容易因为工程设计、材料质量、施工方法、施工人员素质等因素影响到工程的质量。
2、房屋建筑具有单件性，工程质量波动性较大。
房屋建筑是一种产品，但是这种产品不同于一般的工业产品，没有固定的流水作业线，不是采用固定的工艺要求、完善的生产设备、稳定的作业环境创造出来的，房屋建筑产品具有单件性，生产的过程流动性非常大，即便是同一个施工企业承建的，也可能因为各种因素的影响而产生较大的质量差异。
3、房屋建筑工程的质量具有隐蔽性。
房屋建筑工程施工过程中，很多工程是具有隐蔽性的，而且工程的工序繁杂，交接频繁，甚至出现交叉现象。
这样一来，就为工程质量埋下隐患，使工程质量具有隐蔽性，如果在施工过程中不能及时进行监督和检查，就会造成质量管理失控，有些质量问题从表面上检查不出来，如果检查不够及时，便失去了质量控制的最佳时机。
二、房建工程施工质量管理及控制措施1、施工准备的质量管理及控制措施（1）工程定位及标高基准控制。
房建工程施工质量管理与控制浅析【摘要】综述了房建工程施工质量管理与控制，并论述了管理与控制的原则，从人员、材料、工序、方法、目标责任制等角度论述了房屋质量管理与控制要点。
【关键词】质量；房建；管理；控制引言房屋建筑是国家基础建设的主要构成部分，其质量优劣直接关系到广大人民群众的生命与财产安全，而建设项目施工是一个多专业、多工种、复杂的系统工程，因此要实现其预期的质量目标则应在施工过程中预定合理可行的质量目标，并保证整个施工过程能够按照施工标准规范和要求实施，采用科学合理的方法对工程施工质量进行严格控制和管理，才能确保施工质量，实现房屋建筑的经济效益和社会效益。
1 房建工程施工质量管理与控制综述房建施工是建筑实体的形成过程，也是决定产品质量的关键环节，而建筑施工是一个及其复杂的过程，其施工质量影响因素较多，施工中由于材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动以及机械设备的微小变动均会导致质量变异，造成质量事故，且一旦项目建成即使发现质量问题也不能向其他工业产品那样拆卸、解体或更换零件等，因此房建施工质量控制尤为重要。
2 施工质量管理与控制的原则[1]质量第一、预防为主。
房建工程施工质量是国家经济发展和人民生命财产保证的重要组成部分，因此施工中必须坚持质量第一的原则，而一般情况下总是在工程施工完毕后方进行质量检查，并以此做为控制施工质量的手段，实际上该种质量控制方法远远不够，施工完成后发现质量问题，若采取补救措施则既会增加建设成本也将延长施工工期，因此应采取积极预防的质量管理理念替代消极防守的事后检验，即在施工过程中对各个质量影响因素进行有效管理，并预防可能出现的人为的或自然产生的破坏以便更好的控制施工质量。
服务至上的原则。
保证建筑施工质量即为了提高用户满意度，而进行质量管理则需将为用户服务的原则做为管理的根本出发点，并将其贯穿于整个施工管理过程，并应在施工中树立“下道工序就是用户”的思想，凡达不到要求的产品决不交给下道工序，并要求所有参与建设的人员均树立这种服务理念。
浅谈建筑工程质量管理与控制毕业论文目录1绪论 (1)2 我国工程造价管理和控制的发展与现状 (2)2.1 我国工程造价管理和控制的发展 (2)2.2 我国工程造价管理和控制的现状及问题 (3)2.2.1 控制造价意识不强 (3)2.2.2 管理机制不健全 (3)2.2.3 工程设计阶段存在的问题 (4)2.2.4 工程招、投标阶段存在的问题 (4)2.2.5 工程实施阶段存在的问题 (4)2.2.6 部分新型材料价格失真，导致工程造价虚增 (4)3 工程造价管理和控制在工程项目管理全过程中的作用 (5)3.1 工程造价管理和控制是项目决策的依据 (5)3.2 工程造价管理和控制是制定投资计划和控制投资的依据 (5)3.3 工程造价管理和控制是筹集建设资金的依据 (5)3.4 工程造价管理和控制是评价投资效果的重要指标 (5)3.5工程造价管理和控制是利益合理分配和调节产业结构的手段 (5)4 工程造价管理和控制及控制在工程项目管理全过程中的实施 (6)4.1 决策阶段工程造价的合理管理及控制 (6)4.1.1 积极做好项目决策前的准备工作 (6)4.1.2 切实做好项目可行性研究报告 (7)4.1.3 科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算 (7)4.2 设计阶段工程造价的管理及控制 (7)4.2.1 加强对设计单位的考核和制约 (8)4.2.2 实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价 (9)4.2.3 推行限额设计 (9)4.2.4 推广标准设计 (10)4.3 招投标阶段对工程造价的管理及控制 (10)4.3.1 编制工程招标文件 (10)4.3.2 运用工程量清单规范招投标 (10)4.3.3 坚持严格的评标制度及评标程序 (11)4.3.4 坚持严格的审查程序 (11)4.4 施工阶段对工程造价的管理及控制 (11)4.4.1 择优确定承建单位 (11)4.4.2 有效控制工程变更和现场经济签证 (12)4.4.3 严格审核工程施工图预算 (12)4.4.4 加强材料、设备的采购和管理 (12)4.5 决算阶段对工程造价的管理及控制 (13)4.5.1 收集、整理竣工结算资料 (13)4.5.2 坚持以现行的计价规范为依据 (13)4.5.3 坚持深入现场，掌握工程动态 (14)5 结论 (15)参考文献 (16)致谢………………………………………………………………………………………17摘要：房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。
浅谈房建工程的施工质量管理与控制摘要：房建工程的施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分，质量管理与控制是工程施工管理与控制的关键和核心，是增强我国房建工程核心竞争力的主要环节。
本文概述了房建工程施工质量管理与控制的目标和内容，提出了房建工程施工质量管理与控制的方法与措施，将对建筑施工企业的质量管理与控制具有一定的借鉴意义和参考价值。
关键词：房建工程；质量管理；质量控制abstract：the construction quality management and control under the building construction is part of construction quality management, the quality management and control is the key and core of construction management and control, and also the main link for enhancing our country building construction core competition. in this paper, it will introduce quality control management target and content, put forwards to methods and measures, and have certain reference value and meaning.key words: building construction; quality management; quality control中图分类号：f253.3文献标识码：a 文章编号：一、前言作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、麓工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。
浅谈房建施工现场管理中存在问题以及解决方案房屋建筑施工是一个复杂的过程，需要高度的协调和管理。
在实际的施工现场管理中，经常会出现一些问题，影响工程进度和质量。
本文将从施工现场管理中存在的问题以及可能的解决方案进行探讨，以期提升施工管理水平，确保工程的顺利进行。
一、现场管理中存在的问题1. 人员管理不当。
施工现场人员种类繁多、工种繁杂，如果人员管理不当，容易造成工人之间的冲突，影响工程进度和质量。
2. 安全管理不完善。
施工现场是一个高危的环境，如果安全管理不完善，容易导致施工事故，伤害施工人员，甚至影响到周围的居民和环境。
3. 施工进度难以控制。
施工过程中，常常会受到天气、材料供应等外部因素的影响，导致施工进度难以控制，延误工程进度。
4. 资源管理不合理。
施工需要大量的物资和设备，如果资源管理不合理，容易导致物资浪费和设备损耗，影响施工成本和质量。
5. 施工质量监管不到位。
施工现场存在一些质量监管不到位的问题，比如施工材料的选用、施工工艺的执行等，容易导致工程质量问题。
二、解决方案针对上述问题，可以采取以下解决方案，提升施工现场管理水平：1. 加强人员管理。
建立健全的人员管理制度，明确各岗位职责和权利，加强对工人的培训和管理，解决工人之间的冲突，提升工作效率。
2. 加强安全管理。
建立健全的安全管理制度，加强对施工现场的安全教育，提供必要的安全设施和器材，加强安全巡查和监管，确保施工安全。
3. 合理调整施工进度。
对外部影响因素进行合理的评估和预判，制定合理的施工计划，做好相关准备，确保施工进度的顺利进行。
4. 合理管理资源。
建立物资和设备管理制度，加强对物资和设备的监管，减少浪费，延长设备的使用寿命，降低施工成本。
5. 加强质量监管。
建立健全的施工质量监管制度，加强对施工材料和工艺的监督，做好施工质量的检查和评估，确保工程质量。
浅谈房建工程施工质量的管理与控制
摘要：房屋建筑工程的质量控制和人民群众的生活息息相关，同时也关系到人民的生命和财产安全，因此应当被给予足够的重视。
本文分析了房屋建筑质量控制的要点，并且分析了加强施工建设质量管理的措施。
关键词：房建工程；施工管理；质量管理
房建工程质量施工的管理与控制是在一定的质量目标和方针的指引下，通过一定的建设计划的实施来实现这一质量目标，房建工程的质量控制具有一定的过程性和纠正性，是工程建设质量管理的重要组成部分。
在质量控制过程中，只有通过严格的质量控制和质量验收，才能实现工程建设的质量目标。
房建工程的质量目标与人民群众的生活息息相关的，甚至关系到人民的生命和财产安全，因此它是施工过程中质量控制的关键环节，对工程质量的控制至关重要。
一、房建工程质量控制的特点
房屋建设工程是一个复杂的综合性工程，它具有非常广的涉及面，同时又具有以下特点。
（一）影响因素多。
房建工程质量受到施工工艺、操作方法、机械、材料设计等技术因素的影响。
同时，还受到地质条件以及水文气象的自然条件的影响，另外投资成本、建设周期和管理制度等因素都会对施工项目产生直接的影响。
（二）易产生质量变异。
工程施工项目不像产品生产那样，有着固定的流水线以及稳定的生产环境，同时在工程施工过程中会出现许多偶然性因素。
比如，材料性能的变化、机械性能的磨损等都会造成而质量的变异。
此外，施工过程中的违规操作、机械故障等都会造成质量事故。
因此，在施工过程中要尽量做好工程的质量控制，防止质量变异。
（三）易产生判断错误。
在施工过程中，如果不能认真地检查仪表，就会产生第一判断错误，同时，房建工程的程序比较多，施工过程中的中间产品也比较多，因此，如果不能及时地进行质量检查，就会产生第二判断错误。
（四）质量检查不可逆性。
房建工程施工项目完成之后，不能像其他的产品那样，通过拆卸和解体的方式来更换其中的零件，同时，如果发现有质量问题，也不能像其它产品那样进行“包换”。
（五）质量监控有一定的限制性。
房建工程施工的质量管理会受到资金和进度很大的制约，一般地，如果投资大并且进度慢，质量就会好，反之质量就会差。
因此，在房建工程项目管理过程中，应当正确的处理投资、质量和进度三
者之间的关系。
二、强化房建工程施工质量管理与控制的措施
（一）建立工程质量控制体系
房建工程的质量管理体系应当以现场施工管理组织机构为主体，以质量控制和目标为准绳。
此外，房建工程质量体系的建立还应当结合施工的具体情况。
一般的，施工质量管理体系的主要内容应当包括质量控制的目标体系、业务职能部门分工、基本制度和主要的工作流程、施工组织的计划或者设计、施工质量控制点和控制措施和沟通协调网络以及运行措施等六个部分。
（二）完善工程质量的施工控制。
工程质量的过程控制应当包括计划预控、施工队伍培训、过程质量监控以及过程质量的检查等四个方面。
工程质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。
其次，还应当做好施工队伍的培训工作，施工人员是工程的直接操作者，因此，提高施工人员的业务素质对于提高工程质量便有着十分重要的意义。
此外，还应当提高企工程队伍的管理水平，将项目质量控制落实到每一个员工的质量管理过程中，并且通过一定的监督措施保证监督工作的完成。
再者，在工程施工过程中，关键是要把施工队伍的管理融入到总管理中，接受总包的组织和协调。
因此在施工过程中，就应当着重做好施工方案和技术的交底工作。
另外，在施工过程中，对于出现的质量问题，应当把好质量关，了解原因，并且通过一定的批评或者处罚来进行管理。
最后，应当做好过程的质量检查工作，具体地讲，应当着重做好自检、互检以及交接检三个方面的工作。
做好自检工作，要求在每一分项的施工工作完成之后能够由施工班组对施工产品进行一定的自我检查，并且由班长来填写自检记录。
互检则是经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检则是在上下工序交接的过程中，应当通过仔细的检查确认工序符合分项工程的质量标准的要求，交接双方需要经过施工队伍的工头确认签字之后方可开始下一道工序。
（三）加强房建工程项目的组织领导工作
建立和健全房屋建筑工程的保证体系是施工建筑质量控制的前提条件。
施工单位在与项目业主签订房屋建筑管理合同之后，首先应当按照合同的要求建立由项目经理、质检员、实验员、材料员等人员组成的质量管理领导机构。
由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。
实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
（四）做好房建工程的准备工作
房屋建筑工程的准备工作在施工质量管理和控制工作中占有十分重要的地位。
笔者认为，准备工作应当包括施工环境项目的调查和施工设计图的核对两个部分。
通过施工项目环境和地质调查，来搜集有关施工现场的第一手资料是施工质量控制的基础工作。
具体地应当包括施工工程的地形、环境条件、水文地质情况等等，以及当地的水、电以及能源的供应状况。
它不但能够作为地质勘查的重要补充，同时也是保障房屋建设质量的重要环节。
施工设计图的核对房屋建筑工程的质量控制有着重要的影响。
在具体的施工过程中，项目组应当组织施工技术人员，分建筑、分结构、分项目对施工图纸进行审核，在审核的过程中，应当将图纸审核工作和现场的施工条件进行结合。
针对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。
由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。
（五）做好隐蔽质量点的质量验收工作
房屋建筑施工工程的工序复杂，因而施工质量的隐蔽点也比较多。
因此，在施工过程中，首先应当对每一个施工工程中要求检验的隐蔽质量进行互检。
在检查符合工程要求之后，应当按照施工要求对项目进行抽查检验。
另外，在施工过程中，如果发现隐蔽控制点出现质量问题，则应当立即停止施工，召开工程分析会，找出问题的原因，并且提出解决对策。
如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。
