招商局xxx年经济工作务虚会发言材料
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一、指导思想及奋斗目标XX年,全市招商引资工作的指导思想是:继续坚持“两个唯一”理念,树立“新常态”下的招商引资观,抢抓长江经济带开放开发机遇,遵循市场规律,突出产业招商,锻造专业招商能力,促进招商工作更加务实、理性、低成本、高效率。
主要奋斗目标是:实现新引进亿元以上项目32个,其中10亿元以上项目2个;招商引资实际到位资金85亿元,增长8%;县域经济考核指标力争进入全省二类县市前十。
二、工作思路具体工作谋划和建议为“五个跟着走”:1.机制体制跟着专业招商走。
按照“相对稳定、适当微调”要求,建议对招商引资工作机制体制做四个方面调整:一是队伍更“精”一些。
承担招商引资任务和直接上手招商引资的市领导和部门将压缩一部分,建议人大、政协副职和一部分职能关联度不高的部门原则上不再上一线招商。
全市仍设16个招商小组,但每组成员及成员单位由现在的9-11个精简为6个,即1名市领导、1个组长单位、2个副组长单位、2个成员单位,组长单位为实力较强的科局担任,乡镇担任副组长单位,招商小组继续实行组长单位负责制。
二是任务更“实”一些。
下达任务分为招商项目任务和有价值信息任务。
对不上招商一线的单位仅下达有价值信息任务,对招商小组下达“1十x”项目任务,“1”就是一个投资达5亿元或者两个投资达亿元的工业项目,“x”就是结合部门和乡镇优势引进一个农业产业化、商贸物流、旅游、公益事业等方面的项目。
三是力量更“专”一些。
做强招商小组,每个组长单位要真正抽派一名班子成员具体负责,成立招商科,自己选派2名精干力量开展驻点招商。
所有上一线招商的人员要接受市招指办每季度一次的招商推介、招商政策、产业知识、合同洽谈等方面业务培训。
2.专业招商紧紧跟产业龙头走。
XX年招商引资的核心工作就是抓产业龙头实现产业招商。
一是围绕产业编制项目。
下大力气围绕我市的产业全面编制项目库,使招商引资从“捡到篓里都是柴”向“有的放矢抓招商”转变。
二是建立相关产业龙头企业名录。
招商局XX年经济工作务虚会发言材料XX年,区工委、管委根据全国家具产业的发展趋势、分布状况,结合xx的资源禀赋、区位交通等优势作出战略决策:把家具制造确定为首位产业,规划建设占地2万亩的xx·中国中部家居产业园,将对我区经济建设产生广泛深远的影响,现就如何推进园区建设做初步探讨:一、家居产业园建设进展情况目前,中部家居产业园建设顺利推进,已基本完成312国道连接线、经三路、经四路、纬二路等园区骨干路网;20万平方米的标准化厂房正在建设,一期5.9万平方米春节前可封顶;家居产业园展示中心基本建成,配套了视频、画册、高炮广告等宣传影像资料,家居产业园的发展基础进一步夯实。
美之然地板、国亨家具、皖江·汇林家居广场等项目已签约入驻,成都好迪家具、宁波卓越家具、北京徽商木器、苏州康尔斯特家具、上海兰帅家具、浙江万嘉集团、广东昊基门业、金汇丰家具等家具生产项目以及欧研磨料、义达物流园等配套项目均有意向入驻,园区效应正快速放大。
二、当前我区家居产业园面临的主要问题及原因分析自XX年6月,我区酝酿建设家居产业园以来,招商力度不可谓不大,先后与佛山徽商会、上海久盛市场开发公司、东阳红木家具组团等机构洽谈合作共建家居产业园事宜,并签订了相关投资合作协议,期间“走出去”、“请进来”络驿不绝,但收效甚微。
政府投入大,但入园企业数量少、进展慢,园区形象出不来应该是当前我区家居产业园的最主要矛盾和问题。
分析原因,可概括为如下方面。
1、城市基础薄弱,产业配套不完善。
xx的区位交通和木竹加工特色产业优势十分明显,来考察过的客商都非常认同,但xx起步于乡镇,城市基础薄弱、管理滞后、现代化的三产服务业跟不上,加之缺乏与家具产业配套的原辅料交易及加工、专业物流、金融服务等平台,又致使很多客商缺乏信心,下不了决心。
2、周边竞争激烈,制约因素较明显。
一是周边的红安、潜江、信阳、宿州、阜南等地都在谋划打造家具产业园,都看准了中部地区市场广阔而缺乏大的家具制造基地这一机遇,各有所长,各显神通,争取分得一块大蛋糕,尤其是潜江、红安、信阳和宿州均有省领导关注或联系,使得我区在上级支持上略显单薄。
经济工作务虚会讲话稿尊敬的领导,各位来宾,大家好!今天,我非常荣幸地站在这里,向大家介绍我们在过去一年中所做的经济工作。
在这一年中,虽然我们面临着许多挑战和困难,但是我们所展现出来的团结和协作精神,以及所取得的成绩,远远超出了我们自己的期望。
首先,我想说的是,我们在过去一年中的经济发展表现亮眼。
我们的GDP增长率虽然不是最高的,但是我们的经济发展质量和增长动力在整个国家都是处于领先地位。
我们的服务业快速发展,互联网经济和新兴产业也蓬勃发展。
我们的人力资本也得到了大力发展,学生数和课本数量持续增加,同时我们也在培养技能工人和中高级人才方面取得了很大的进展。
我们的企业家们勇于创新,创造出不少大热产品和有影响力的品牌。
其次,我们在保障民生方面的努力也得到了显著的成绩。
我们把握住财政收入增长的机会,适时调整了社会保障和基本公共服务体系,加大了对教育、医疗、公共交通等领域的支持力度,让广大人民获得更多更好的实惠。
再次,我们在改革和开放方面的探索也进一步深化。
我们进一步落实政府职能转变,加大了市场化改革力度,放宽了市场准入门槛,加强了对知识产权的保护。
同时,我们积极推进对外开放,与海外公司和政府机构建立了更广泛的交流合作机制,在贸易、投资、金融等领域取得了不少成果。
最后,我想讲的一点,就是我们所面临的困难也不可忽视。
经济下行压力依然存在,尤其是国际政治和经济形势趋于不稳定的背景下,对我们经济发展带来了很大的不确定性。
同时,我们也面临着很多结构性问题,比如贫富分化加剧、环境污染问题等,这些问题将是我们今后发展的重大挑战。
尊敬的领导,各位来宾,经济工作务虚会是我们平时例行的工作交流,但是就我个人而言,这次议题提议来源于我并非是无缘无故。
我深感经济发展任重道远,但我也相信,只要我们一如既往地团结拼搏,抓住机遇,化危为机,这些困难和挑战都将在未来我们的脚步中消失。
我深信,我们的经济发展将迎来更加美好的前景!谢谢大家!。
大家好!今天,我很荣幸能在这里就招商工作发表自己的看法。
招商工作是推动区域经济发展的重要抓手,是优化产业结构、提升区域竞争力的重要手段。
近年来,我国各地招商引资工作取得了显著成效,但面对新形势、新挑战,我们必须深刻认识招商工作的重要性,进一步提高招商工作的质量和效益。
以下是我对招商工作的几点思考:一、认清招商工作的重要性1. 招商工作是推动区域经济发展的关键。
招商引资能够带来大量的投资、技术和人才,促进产业结构优化升级,推动区域经济高质量发展。
2. 招商工作是优化产业布局的重要手段。
通过招商引资,我们可以引进符合区域发展定位的项目,优化产业结构,提升产业链水平。
3. 招商工作是提升区域竞争力的有效途径。
招商引资可以增强区域综合实力,提高区域知名度,为区域发展创造有利条件。
二、分析当前招商工作面临的挑战1. 国际形势复杂多变,贸易保护主义抬头,对我国招商引资工作带来一定压力。
2. 国内经济下行压力加大,部分地区招商引资难度增加。
3. 招商领域竞争激烈,各地优惠政策相似,企业选择余地较大。
4. 招商项目质量参差不齐,部分项目存在技术含量低、环境污染等问题。
三、提高招商工作质量和效益的对策建议1. 明确招商方向,突出产业特色。
根据区域资源禀赋和发展定位,明确招商重点领域,打造特色产业集群。
2. 优化招商环境,提升服务水平。
简化审批流程,提高办事效率,为企业提供优质服务,营造良好的投资环境。
3. 创新招商方式,拓宽招商渠道。
充分利用互联网、大数据等手段,开展线上线下相结合的招商活动,拓宽招商渠道。
4. 加强政策引导,提高项目质量。
加大对优质项目的支持力度,引导企业投资高新技术产业、绿色产业等领域。
5. 做好项目跟踪服务,确保项目落地生根。
建立健全项目跟踪服务机制,及时解决企业生产经营中的问题,确保项目顺利实施。
6. 强化人才队伍建设,提升招商能力。
加强招商队伍建设,提高招商人员的综合素质和业务能力。
7. 加强区域合作,形成招商合力。
招商部门年会总结发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这个充满喜悦和感慨的时刻,我代表招商部门,向大家总结一年来的工作,并展望未来的发展方向。
回首过去的一年,我们克服了各种困难和挑战,在公司高层的正确领导下,取得了一系列重要的成就和突破。
首先,我们招商部门在这一年度客户拓展上取得了显著的进展。
通过市场调研和分析,我们深入了解了客户需求和市场变化,制定出了精准的招商策略。
与此同时,我们加强了客户关系维护,与合作伙伴建立了更加紧密的合作关系。
这些努力使得我们在招商额度和利润方面都取得了可喜的增长。
其次,我们还在团队建设上取得了一些重要的突破。
通过定期组织培训和交流,加强了团队之间的沟通与合作,提高了整个团队的战斗力。
同时,我们注重激发员工的创造力和主动性,举行了一系列有趣的活动和竞赛,提升员工的积极性和工作效率。
这些举措不仅增强了团队的凝聚力,也为个人的成长和发展提供了良好的平台。
另外,我们还在招商项目管理上创新了一些方法和体系。
我们通过制定详细的工作计划和目标,明确每个项目的责任人和工作流程。
同时,我们建立了严格的绩效考核体系,及时评估和反馈每个项目的实施情况,在发现问题的同时,及时调整策略和行动方案。
这些举措使得我们的项目管理更加规范和高效,提高了项目的成功率和质量。
当然,我们也应该客观地看到,过去的一年,我们还存在一些不足之处。
首先,我们在市场竞争中仍然面临一定的困难和压力,需要对市场变化保持高度敏感,积极调整和完善我们的招商策略。
其次,我们在团队建设方面还有一些欠缺,需要进一步加强团队协作和沟通,培养更多的人才,以应对未来更大的挑战。
最后,我们的项目管理还需要进一步改进和完善,加强对项目进展和绩效的监控,及时发现和解决问题。
我相信只要我们有决心和信心,经过全体成员的共同努力,这些问题都能够得到很好的解决。
展望未来,我们将继续坚持以市场为导向,以客户为中心,积极主动地应对市场变化和竞争压力。
在经济工作务虚会上的讲话尊敬的各位领导,各位同事:很荣幸能在今天的经济工作务虚会上发言。
在此,我想借此机会传达我对我们所面临的经济挑战的深刻认识,并对我们如何应对这些挑战提出一些思考。
目前,我们所面临的经济形势异常严峻。
全球贸易保护主义抬头,国内经济下行压力增大,企业生存环境日益恶劣。
在这样的背景下,我们需要高度警惕,做好充分准备,积极作为,以最大力度应对形势的变化。
首先,在新形势下,我们必须注重市场机制。
市场机制是经济发展的动力,唯有释放市场活力,才能推动经济发展。
因此,我们应加强市场监管,保护市场竞争秩序,在兼顾公平和效率的基础上,推动市场经济发展。
其次,必须坚定不移地推进创新。
竞争和创新是经济发展的两个基石。
在这个快速变革的时代,创新是企业的命脉。
因此,我们应积极鼓励企业提高技术水平和创新能力,引导企业加强科研投入,保持市场竞争活力和竞争力。
最后,要始终把人民群众的利益放在心中。
保护人民群众的合法权益是我们的责任,也是我们不断推进经济发展、社会进步的重要动力。
因此,我们将始终以人民为中心,坚持以人民为本,不断推出更多的惠及人民群众的举措,让更多的人民受益于经济发展。
总之,面对当前复杂多变的经济形势,我们要不断加强协作,密切配合,共同应对挑战。
只有坚定信心、把握机遇、创造奇迹,我们才能实现更快、更好、更高质量的经济发展。
最后,祝大家在今天的工作务虚会上取得圆满成功,展现出更高效率、更强推动力的精神状态!在经济工作务虚会上,我想分享我个人的一些思考和见解。
作为一名经济领域的工作者,我深知当前形势的严峻和挑战。
但同时,我也相信只要我们积极应对,共同合作,就能够顺利度过难关,实现经济稳定和持续发展。
首先,我认为我们需要深入了解当前国际环境以及国内面临的经济问题。
当前全球贸易格局面临严峻挑战,我们必须理性看待,适应变化,运用市场规则,并保持流程链的畅通,提高全要素生产效率,提高创新能力。
同时,我们也要清醒认识到国内存在的一些问题,如结构性失衡、产业升级缓慢等。
2024经济工作务虚会发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾:大家好!我很荣幸能在此次虚会上发表演讲,分享2024年经济工作务的相关内容。
在过去几年的发展中,我们国家取得了巨大的成就,但也面临着一系列新的挑战。
经过深入研究和广泛调研,我们已经制定了一套全面的经济工作务计划,以应对这些挑战并推动经济的健康发展。
我们将继续坚持创新驱动发展的战略,加大科技领域的投入。
我们要加强基础研究,培养更多具有创新精神和实践能力的科技人才。
同时,我们将加强知识产权保护,提高科技成果转化率,促进科技和经济的深度融合。
我们将注重推进产业结构的优化升级。
我们要加大对传统产业的改造升级力度,提高其技术含量和附加值。
同时,我们还将加大对新兴产业的支持力度,推动新兴产业的发展壮大,为经济增长注入新动力。
第三,我们将继续深化改革开放,扩大开放领域。
我们将加快自贸区建设,进一步放宽市场准入,提高外商投资的便利化程度。
同时,我们还将加强与国际间的合作,积极参与全球经济治理,共同应对全球性挑战。
第四,我们将加大对农业农村的支持力度。
我们要加强农业科技创新,提高农业生产效益和质量安全水平。
同时,我们还将加强农村基础设施建设,提升农村居民的生活品质,促进农村经济的全面发展。
我们将继续加大对民生的投入力度。
我们要加强社会保障体系建设,提高人民群众的获得感和幸福感。
同时,我们还将加大对教育、医疗、文化等领域的支持力度,提高公共服务水平,为人民群众创造更好的生活条件。
各位领导、各位嘉宾,以上是我们制定的2024经济工作务计划的主要内容。
我们将紧紧围绕这些目标,全力以赴,努力推动经济的高质量发展。
相信在各位的指导下,我们一定能够取得更加辉煌的成就!谢谢大家!。
务虚会招商发言稿首先,我代表公司向各位领导和各位嘉宾表示热烈的欢迎,感谢大家百忙之中抽出时间参加本次务虚会。
在经济全球化的浪潮下,招商引资已经成为推动经济发展不可或缺的重要手段和方式。
本次务虚会旨在加强与各界合作伙伴的沟通交流,推动企业互利共赢,共同构建一个更加繁荣、共同发展的未来。
作为一家致力于发展新兴产业的公司,我们始终秉持着“诚信为本,共创辉煌”的理念,以高质量发展为目标,深入推进供给侧结构性改革,努力实现高质量发展。
在过去的几年中,我们取得了长足的进步,积累了丰富的经验和资源。
然而,面对日益激烈的市场竞争和变化多样的经济形势,我们深知自身的不足,十分期待与各界合作伙伴携手并进,共同发展。
作为招商环节的一部分,我们将向大家介绍我们公司及其发展战略、项目情况、市场前景等相关内容,并诚邀各位领导与嘉宾参与我们的项目。
我们公司目前主要涉及的领域包括新能源、新材料、人工智能等,具有较高的市场竞争力和发展潜力。
我们研发的新能源技术不仅能够实现能源的高效利用,还能减少对环境的污染,为可持续发展做出贡献。
新材料方面,我们的产品具有优异的性能和广泛的应用领域,可以满足各种不同行业的需求。
人工智能领域,我们的技术与应用解决方案能够提高生产效率和服务质量,为企业创造更大的价值。
我们相信,合作是推动企业发展的重要力量,只有通过互相合作、互相支持,才能更好地实现共同的发展目标。
正如一句古语所言:“一个人可以走得很快,一群人能走得很远。
”因此,我们诚挚地邀请各位领导与嘉宾一同加入我们的合作队伍,共同开创美好的未来。
我们将为合作伙伴提供优厚的合作条件和良好的发展平台,共同分享发展成果。
在此,我谨代表公司再次对各位领导和各位嘉宾的光临表示衷心的感谢,希望通过本次务虚会的举办,能够进一步加强与各界合作伙伴的联系与沟通,发掘更多合作机会,共同实现共赢发展。
谢谢大家!。
在区商务局2025年工作务虚会上的讲话同志们:今天,我们召开区商务局2025年工作务虚会,主要目的是总结过往经验,研判当前形势,谋划未来发展。
在即将过去的一年里,我们在区委、区政府的坚强领导下,在全体商务干部职工的共同努力下,取得了一系列来之不易的成绩。
但我们也要清醒地认识到,当前经济形势依然严峻复杂,商务工作面临着诸多挑战和机遇。
在此,我就第四季度工作细化部署以及2025年度工作方向谈几点意见。
一、回顾过往,坚定信心过去的一段时间,我们在推动区域商务发展方面付出了诸多努力并收获了一定成果。
我们积极组织各类招商活动,吸引了一批优质企业落户,为区域经济发展注入了新活力;在商贸流通领域,我们不断优化市场布局,加强市场监管,保障了市场供应和物价稳定;在对外贸易方面,我们积极协助企业拓展海外市场,应对贸易摩擦,外贸进出口总额保持了一定的增长态势。
这些成绩的取得,离不开每一位商务工作者的辛勤付出和无私奉献,在此,我向大家表示衷心的感谢!然而,我们也要看到,在工作推进过程中还存在一些问题和不足。
例如,在招商引资方面,大项目、好项目的储备还不够充足,项目落地后的跟踪服务还需进一步加强;在商贸流通领域,传统商业模式创新步伐较慢,新型消费业态培育力度有待加大;在对外贸易方面,部分企业面临着转型升级压力较大、国际市场开拓能力不足等问题。
这些问题都需要我们在今后的工作中认真加以研究和解决。
二、聚焦当下,攻坚四季度(一)提高政治站位,全力打好第四季度经济攻坚战坚持思想引领。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神以及区委、区政府关于经济攻坚的决策部署。
深刻领会经济工作在全局中的重要地位,将思想和行动统一到推动区域经济高质量发展上来。
通过组织专题学习、开展研讨交流等形式,确保全体商务干部职工学深悟透中央和地方的经济政策方针,增强责任感和使命感。
深入企业调研挖潜。
建立健全企业联系制度,由局领导班子成员带头,分组深入辖区内各类企业进行走访调研。
在经济工作务虚会上的发言提纲尊敬的领导、各位同事:今天在经济工作务虚会上,我非常荣幸能够站在这里向大家发言。
本着分享经验、交流心得的原则,我想着重谈一下“提升企业竞争力”的话题。
我们都知道,企业在市场经济中生存发展的关键在于竞争力,只有提高竞争力才能够取得更好的经济效益和社会效益。
一、市场分析首先,我们要根据市场的发展趋势和变化情况,对自己的企业进行详细的市场分析。
市场分析的重点是对目标客户、竞争对手、市场定位及产品研发的全面了解。
通过市场分析,可以更好地把握市场脉搏,制定合适的战略和方案,从而使企业更快、更稳健地发展。
二、产品创新其次,我们需要着重关注产品创新。
产品创新是企业竞争力的核心所在,也是企业持续发展的根本支撑。
企业应该加强技术研发力量,提高产品研发能力和技术含量,研制出更具有竞争力的新产品,满足消费者需求。
同时,还要注重不同领域的交叉创新,促进产品与服务的深度结合,努力打造自己独具特色的品牌形象。
三、运营管理除了关注市场和产品,企业的运营管理也是提高竞争力的重要一环。
从运营管理的角度入手,有利于提高企业的效率和效益,实现最大化的利润。
关注生产流程的技术工艺、质量管理、人员培训和物流配送等方面,不断提升管理水平和服务质量,提高顾客满意度,增强企业的品牌影响力。
四、文化思想最后,我想着重提到企业文化思想的重要性。
作为一家有追求、有激情、有信仰的企业,必须注重文化建设,发掘企业内部的精神价值。
培养良好的企业文化,可以增强员工的凝聚力和向心力,提高企业合作效率和增长速度。
同时,优秀的企业文化还可以大大提升消费者的认可度和信任度,使企业形象更加正面。
以上是我在这次经济工作务虚会上对“提升企业竞争力”的发言提纲。
在当今经济环境下,我们要时刻关注外部环境变化和内部管理体系的提升,不断创新,不断创新。
只有在不断成长、不断前进的道路上,我们才能站稳脚跟,走向更美好的未来。
谢谢大家。
招商局xxx年经济工作务虚会发言材料
招商局年经济工作务虚会发言材料年,区工委管委根据全国家具产业的发展趋势分布状况,结合xx的资禀赋区位交通等优势作出战略决策:把家具制造确定为首位产业,规划建设占地万亩的xx·中国中部家居产业园,将对我区经济建设产生广泛深远的影响,现就如何推进园区建设做初步探讨:一家居产业园建设进展情况目前,中部家居产业园建设顺利推进,已基本完成国道连接线经三路经四路纬二路等园区骨干路网;万平方米的标准化厂房正在建设,一期万平方米春节前可封顶;家居产业园展示中心基本建成,配套了视频画册高炮广告等宣传影像资料,家居产业园的发展基础进一步夯实。
美之然地板国亨家具皖江·汇林家居广场等项目已签约入驻,成都好迪家具宁波卓越家具北京徽商木器苏州康尔斯特家具上海兰帅家具浙江万嘉集团广东昊基门业金汇丰家具等家具生产项目以及欧研磨料义达物流园等配套项目均有意向入驻,园区效应正快速放大。
二当前我区家居产业园面临的主要问题及原因分析自年月,我区酝酿建设家居产业园以,招商力度不可谓不大,先后与佛徽商会上海久盛市场开发司东阳红木家具组团等机构洽谈合作共建家居产业园事宜,并签订了相关投资合作协议,期间“走出去”“请进”络驿不绝,但收效甚微。
政府投入大,但入园企业数量少进展慢,园区形象出不应该是当前我区家居产业园的最主要矛盾和问题。
分析原因,可概括为如下方面。
城市基础薄弱,产业配套不完善。
xx的区位交通和木竹加工特色产业优势十分明显,考察过的客商都非常认同,但xx起步于乡镇,城市基础薄弱管理滞后现代化的三产服务业跟不上,加之缺乏与家具产业配套的原辅料交易及加工专业物流金融服务等平台,又致使很多客商缺乏信心,下不了决心。
周边竞争激烈,制约因素较明显。
一是周边的红安潜江信阳宿州阜南等地都在谋划打造家具产业园,都看准了中部地区市场广阔而缺乏大的家具制造基地这一机遇,各有所长,各显神通,争取分得一块大蛋糕,尤其是潜江红安信阳和宿州均有省领导关注或联系,使得我区在上级支持上略显单薄。
二是供地困难。
征地难,拆迁难,土地指标有限,已成为下一步家居产业园建设面临的最大难题,尤其是我们一旦寻求到一级开发商,那对土地的需求将是巨大的。
三是融资困难。
受经济大环境影响,企业融资困难,扩张愿望不强。
合作共建不足,缺乏大项目带动。
纵观周边的家具园区建设,基本都是合作共建模式,即政府提供政策支持,由大的开发商或经济组织开发建设并组织招商推介,通过以商招商,使得一批全国知名家具企业落户其园区,形成巨大的带动效应,如全友好迪等落户潜江,使得一大批企业争相入驻。
而我区虽然在努力寻求合作共建,洽谈的不少,但至今未落到实处,使得我区仅靠区自身力量建设园区,但毕竟财力有限,土地征迁园区基础设施及产业配套所需投入巨大,资金难以筹集,势必会影响财政收支平衡,长久下去也会影响园区的建设进度,尤其是没有开发商的参与和专业招商,是难以吸引知名企业入驻的。
三加快推进家居产业园的对策措施集中资,全力创优发展环境。
中部家居产业园规模宏大,建设周期长,所需人力物力财力资巨大,必须举全区之力,全力以赴,各类资必须向家居产业园倾斜,确保建设所需,尤其是供地方面,非家居类企业只能选择投资强度大贡献率高的项目予以供地,其他项目必须忍痛割爱。
各相关部门各司其职各负责其职,积极做好园区基础设施建设土地指标争取土地收储环评安评能评证照审批办理以及向上政策争取等事宜,营造良好的发展硬环境和软环境。
加大宣传,逐步打响招商品牌。
xx的知名度不高,中部家居产业园建设更是刚刚起步,养在深闺人未识,我区的产业基础投资政策发展环境不被外人熟知。
要进一步加大宣传推介力度,在知名媒体家具专业报刊杂志上投放广告,在顺德成都东阳等家具产业集聚地设立高炮广告,召开专场推介会,通过多种形式广泛进行宣传,提高xx及中部家居产业园的知名度及影响力。
放宽政策,着力增强竞争实力。
建设中部家具产业园需要“大干真干实干快干”,我们在“快干”上慢了半拍,没能迅速形成规模,树立形象。
从园区前期的招商实践看,投资者看的多,决心入驻投资的少,说明综合我区的各项发展要素,对家居企业的吸引力还远远不够。
建议在家居产业园建设前期,不计一时一地之得失,放宽投资规模投资强度亩均税收等准入条,在土地价格税收奖励等方面给予更大的优惠,增强园区的吸引力和竞争力,扶持企业做大做强。
否则,就会在与周边家具产业园的竞争中落入下风,错失发展良机。
合作共建,借力助推园区建设。
借鉴湖北红安潜江,江苏海安等地家具产业园的建设经验,选择合作共建整体开发的模式,与有实力的企业合作,成立园区开发管理司,负责园区的基础设施建设和招商引资工作,充分利用企业的资金和客商资,加快园区建设进程。
从我区的实际情况看,靠自身力量建设园区,财政压力大,招商进度慢,采用合作共建的模式是较为理想的选择。
上海华嘉广州九和飞一等投资司对我区进行考察后,表达了合作共建园区的意愿,下一步将进行深入洽谈,同时,积极寻求其他有意向的企业,择优合作。
积极引导,激发内生发展潜力。
我区有家木竹加工企业,有万从业人员,木竹产业底蕴深厚,如果有好的引导,转产进入家具产业很快可以变成现实。
从成都家具产业发展看,起于本土企业的成长,发展于企业的良性竞争,壮大于政府的重点培育。
实践也证明,任何一个地方的发展,如果没有本土企业的做大做强,也很难形成有影响力的产业。
所以,打造家居产业园,一方面要积极引进外企业,一方面要大力培育本土企业。
创新方式,扩大招商引资成果。
招商方式繁多,我们在积极探索实践,寻求对我区及中部家居产
业园而言最行之有效的方式。
一是专业化招商。
家居产业园招商,要接触大量家具地板等企业,这就要求参与招商的人员要了解家居产业发展分布及产业关联配套等方面的专业知识,否则就会说外行话,一问三不知,难以和客商形成有效的沟通。
二是中介招商。
家具行业产业化程度高组织化程度高,家具行业商协会具有较强的影响力,我们必须与这些家具商协会组织保持紧密联系,通过他们的资影响力推进招商工作。
三是以商招商。
发挥落地企业的产业关联和人脉资等优势,引进新的项目入驻。
我们一方面要加大对引资企业的奖励力度,提高他们的招商积极性;另一方面要切实优化发展环境,解除他们招商的后顾之忧。
总之,建设中部家居产业园必然面临重重困难,但我们相信,只
要全区上下统一思想,集中力量,抢抓家具产业转移的历史机遇,充分发挥产业基础区位交通等方面的优势,解放思想,真抓实干,就一定能够发展好家具制造这个首位产业,打造出中部一流的家居产业园区。
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