杭州民营剧团的生存现状及其发展空间——以“越研会”实验剧团、京江越剧团为主要调研对象
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民营剧团总结汇报标题:我国民营剧团发展的现状与问题探究一、引言我国的民营剧团在近几十年来经历了快速发展的阶段。
与国有剧团和事业单位剧团相比,民营剧团在吸引观众、策划演出、运营管理等方面具有灵活性和市场竞争力。
但同时,民营剧团也面临着融资难、人才流失、市场需求不稳定等一系列问题。
本篇文章将对民营剧团的现状与问题进行综合分析和总结。
二、民营剧团的发展现状1. 数量快速增加:近年来,我国的民营剧团数量呈现出逐年增长的趋势。
尤其是在一二线城市,民营剧团成立的速度更加迅猛。
2. 作品风格多元化:民营剧团在作品类型和风格上展现了较强的创新和多样性。
他们以深受当代观众喜爱的话剧、音乐剧、舞剧等形式,探索多元文化表达方式。
3. 地域特色明显:我国各个地域的民营剧团在自身发展过程中充分利用各自的文化资源,形成地域特色。
例如,北京的民营剧团多以话剧为主,上海的民营剧团则更注重音乐剧的策划与演出。
三、民营剧团面临的问题1. 融资难题:相对于国有剧团和事业单位剧团,民营剧团在融资方面面临较大的困境。
很多民营剧团仍然依赖依靠演出票房和赞助来维持运作,这给剧团的发展带来了不稳定性和不可控性。
2. 人才流失:由于薪资待遇和发展机会的限制,一些优秀的剧团人才选择离开民营剧团,转战国有剧团或海外市场,这给民营剧团的团队建设造成了困扰。
3. 观众市场需求不稳定:与国有剧团相比,民营剧团在吸引观众方面并不稳定。
民营剧团的观众主要来自市场,但市场需求波动大,观众口味多变,这使得民营剧团在策划演出和预测市场变化方面面临较大的挑战。
4. 机制不完善:民营剧团在运营管理上较国有剧团和事业单位剧团存在差距。
由于缺乏相应的管理机制和经验,剧团在组织架构、人事培养、市场营销等方面仍然存在一定程度的不足。
四、对策建议1. 政府支持:政府应加大对民营剧团的支持力度,通过多种方式提供经济资助和税收优惠,促进剧团的艺术创作和演出发展。
2. 人才培养:剧团应加强人才培养和引进计划,提供更具竞争力的薪资待遇和广阔的发展空间,留住优秀人才,为剧团的健康发展奠定基础。
浅谈剧团在新形势下的生存和发展
寿宝朵
【期刊名称】《戏文》
【年(卷),期】2004(000)006
【摘要】弘扬民族优秀文化、继承、繁荣和发展戏曲事业,这已成为民众的共识。
但对于20世纪初诞生到今不逾百年的江南越剧.如今在富春这块秀丽大地上究竟有没有搞头.又该如何去搞这个问题.一直同样还在困扰我们。
在经历了多年的戏剧不景气现象之后.眼下来探讨解答这个问题愈加迫切。
回顾我团的历程,
【总页数】1页(P69)
【作者】寿宝朵
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】J892
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1.浅谈新形势下县级电视台自办节目的生存和发展 [J], 王智颖
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民营剧团遭遇发展瓶颈影响文化服务基层
民营剧团遭遇发展瓶颈影响文化服务基层
裘珍媛(嵊州市文化馆312400)
【期刊名称】大众文艺
【年(卷),期】2014(000)013
【总页数】1
民营剧团作为农村文化演出市场的主力军,在培育农村文化市场、服务基层人民群众、发展文化产业上功不可没。
如浙江地区,作为民营剧团发展最为繁盛的省份之一,目前共有民间职业剧团489家,约占全国总数的8%,全年为基层农村演出约13万场,观众人数达1.5亿人次,营业额约3.88亿元。
在浙江农村演出市场上,民营剧团的占有率达90%。
如浙江绍兴嵊州市是我国第二大剧种越剧的诞生地,目前拥有民营剧团120多个,从业人员4500余人,年演出3万多场,文化惠民数百万人次。
据基层文化部门调查显示,尽管民营剧团是文化服务基层的重要力量,但民营剧团成长仍然存在不少障碍,特别是剧团融资难问题等较为突出。
主要问题有:
一是发展环境“公私”有别。
尽管国家早在2009年就提出对民营、国有文艺院团一视同仁,但在部分地方,国有院团与民营剧团在占有文化资源、享受国家政策等方面仍不平等。
如政府采购文化产品是国家促进文化大发展大繁荣的重要途径,可是,在部分地方民营剧团参与政府采购项目的机会很少。
以创办于1988年的嵊州群艺越剧团为例,该民间剧团每年演出近300天,足迹遍布浙江东部的宁波、台州和温州三市,用戏曲文化惠民达数万人次,但在文化下乡、戏曲进校园等政府采购项目上,却与国有院团存在“区别待遇”。
无独有偶,河南小皇后豫剧团成立19年来,每年演出400多场,但每年只有14场演。
浙江省剧团现状分析报告1. 引言浙江省作为中国的经济大省,同时也有着丰富的文化资源。
剧团作为传承和发展戏剧艺术的根基,在浙江省文化产业中具有重要的地位。
本报告旨在对浙江省剧团的现状进行深入分析,为进一步促进戏剧艺术的发展提出建议。
2. 剧团的数量和分布截至2021年底,浙江省共有剧团40家,其中省级剧团6家,市级剧团16家,县级剧团18家。
这些剧团分布在浙江省的各个市县,其中杭州、宁波、温州、绍兴是剧团数量最多的地区。
不过,和其他经济发达省份相比,浙江省剧团的总数相对较少。
3. 剧团的演出形式和类型浙江省的剧团以话剧、舞剧和音乐剧为主要演出形式。
这些剧团在演出市场中积极探索创新,不断推出具有浓郁地方特色和时代精神的作品。
在剧种类型方面,浙江省的剧团涵盖了传统京剧、评剧、越剧、昆曲等,同时也大量引进了国内外优秀剧种,丰富了观众的选择。
4. 剧团的演出水平和口碑浙江省的剧团在演出水平和口碑上表现良好。
剧团不仅注重演员的专业培训和演技提升,还注重团队的创作和策划能力。
越来越多的剧团将剧目定位在精品剧目上,力求在创作和演绎上精益求精,取得了一定的成果。
剧团的演出广泛受到观众的好评,很多作品在国内外各类演出和比赛中获得奖项。
5. 剧团的经营模式和资金来源浙江省的剧团主要依靠政府的财政拨款以及票务收入维持运营。
政府对剧团的支持力度逐年增加,为剧团提供了稳定的经济支持。
同时,剧团也积极探索多元化的资金来源,如赞助、广告、演出费用等。
然而,相对于其他行业来说,剧团的经营模式和盈利能力仍有待提升。
6. 剧团面临的挑战和发展机遇浙江省的剧团面临着一系列挑战和机遇。
首先,受到市场经济的冲击,传统的剧团模式面临着转型困境,需要寻找新的经营模式和发展方向。
其次,剧团在人才培养、编创能力和艺术创新等方面也面临一定的压力和挑战。
然而,随着社会经济的发展和人们对文化需求的提升,剧团也面临着发展的机遇。
在全面建设社会主义文化强省的背景下,剧团有望得到更多的政策支持和资金投入。
当下城市剧院的发展困境与突围之策——以浙江为例李琳【摘要】当下城市剧院发展,在本体方面存在着舞台艺术产品的窄众化趋向、剧院设置与剧院使用不匹配、经营管理人才匮乏等问题;在生态系统方面存在着政府对剧院的财政投入不尽合理、文艺表演团体对剧院的上游支持不足、演出票务网站对剧院的数据掠夺等问题.针对现状,建议通过提升政府对剧院财政投入的效益、推出演艺消费惠民票补政策、做好剧院受众市场的精细管理等综合举措以实现对城市剧院发展困境的突围.【期刊名称】《浙江艺术职业学院学报》【年(卷),期】2018(016)001【总页数】6页(P138-143)【关键词】剧院;发展;对策【作者】李琳【作者单位】浙江省文化艺术研究院杭州310013【正文语种】中文【中图分类】J892.4“文化大革命”结束后,中国的舞台艺术曾迎来了短暂的明媚春天;但进入20世纪80年代,随着电视的覆盖率、竞争力不断提升,歌舞厅、录像厅、夜总会、游乐场等新型娱乐场所涌现,城市剧院的演出场次、上座率均呈现为下降状态。
为此,许多浙江的城市剧院开始实施多元化经营的方针,如新市剧院因营业演出滑坡,从1986年起开设台球、歌舞厅等文化娱乐项目[1];桐庐剧院因光靠演出难以发展,于1991年新建了“红玫瑰”歌舞厅[2];浙江胜利剧院因主营的戏曲演出面临低谷困境,于1992年增设了钻石歌舞厅、茶座录像厅[3]。
然而,多元化的增收举措并未抵挡住城市剧院发展低谷期的到来:部分浙江基层剧院陷入经济困境,如德清剧院自1996年以后连年亏损,到2000年年亏损达10万元以上[1];浙江省文化厅对浙江城市剧院的总体调查报告也显示“演出市场相对低迷,剧院经营效益普遍不佳”[4]。
诚然,新世纪以来,伴随着文化领域的改革不断深入,中国的演出市场已渐有起色,但除旅游演出市场①和一线城市的少数细分市场基本成熟之外,当下多数地区的演出市场仍未充分发育,城市剧院的发展仍然陷于多重困境之中,浙江亦是如此。
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该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:营业性演出;演出经纪(依法须经批准的项目1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
春天还会远吗?——浙江民营剧团生存观察剧种婺剧婺剧团戏曲越剧从行业运营规律来看,每年春节至4月是各地民营剧团活跃的旺季。
特别是在民营剧团数量大的南方地区,温和的气候与迎春活动的习俗,使各地民营剧团营业演出十分兴旺。
今年初新冠肺炎疫情发生后演出活动一度停摆,依靠演出收入维持经营的民营院团遭遇了不小的冲击,在基层“摸爬滚打”中坚守、饱尝烦恼的民营剧团又添了一些新愁。
如今,它们过得怎么样——疫情下的心境:盼着能多接几单、多演几场民营剧团可以说是“挣不挣钱看春节”,因为它的主要收入来源是演出场次费。
缙云县碧林婺剧团团长黄碧林告诉记者,每年农历正月、二月,是民营剧团的演出高峰期,演出戏金最高达到3.8万元一场,三四月1万元左右一场,五六月价格降为5000元左右一场,九月至十二月又涨到8000元左右一场,而正月的演出收入要占总收入的60%以上。
露天演出的场景看戏的小戏迷们听说有演出,村民们早早来到演出现场等待看戏。
每逢春节,民营剧团无不厉兵秣马、精神百倍地准备投入到面向城乡观众的文化艺术服务中,期待着通过黄金季节的繁密演出,在取得开门红的同时,使剧团和事业发展壮大。
在浙江,以台州为主的越剧民间班社、以丽水为主的婺剧、以温州为主的多剧种城乡演出,许多都是一年前就签署合同,万事俱备,就待春节开锣。
众所周知的是今年春节遇上了新冠肺炎疫情,城乡演出市场受到巨大冲击。
不得不说,这对民营剧团是一个不小的考验。
各地民营剧团积极响应国家疫情防控的要求,第一时间终止演出、取消合同,并投入到全民抗疫的各项工作中。
“疫情对民营剧团的持续影响很大,春节期间“颗粒无收”,许多演员是在勉强支撑。
可长时间的歇业,导致许多剧团无法保证演员收入,不少演员重新选择就业,人才流失严重。
有演员迫不得已,改行做起了快递小哥,“跑外卖”,做早点生意。
”黄碧林告诉记者,因为演出订单少,为了留住演员,大家想方设法,抱团取暖。
如武义市的东方婺剧团、卓英婺剧团和徐向阳婺剧团现在已经合并成了一个团,以期共同渡过难关。
浅谈越剧生存危机的解决措施作者:李晓楠来源:《文艺生活·文艺理论》2015年第02期摘要:越剧作为中国的非物质文化遗产,戏曲第二大剧种,在我国的发展已有百余年的历史了,它的发展经历了起源,形成,发展,繁荣,衍变等过程。
随着经济的快速发展和外来文化的冲击等因素,越剧面临着严重的生存危机。
本文在对越剧发展历史进行梳理的同时,总结学者们的比较有代表性的观点,进而对越剧生存的危机提出更加具体的解决措施。
关键词:越剧;生存危机;解决措施中图分类号:J825 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2015)05-0262-01一、越剧发展历程概述越剧作为中国的非物质文化遗产在我国的发展已有百余年的历史了,它的发展经历了起源,形成,发展,繁荣,衍变等过程。
起初,越剧和京剧一样,是由男性演员进行戏曲表演的,20年代初,男班艺人第一次招收女学员,开始尝试着办第一个女子班。
从此开始,女子班的表演越来越受欢迎并逐渐取代了男子班。
30年代开始,越剧逐渐转变成全是女子表演的剧种,在当时影响最为突出的女子班是“四季春班”,有许多著名的越剧女演员曾在该班学习过,比如:姚水娟,尹桂芳,马樟花,袁雪芬,傅全香,屠杏花等人均出自四季春班。
这一时期越剧在短短的几年里新编的曲目达到几百首可谓是题材广泛,风格多样。
20世纪40年代开始,袁雪芬等艺人有对越剧进行了新一轮的改革,这些改革举措为越剧的改革奠定了良好的基础。
20世纪40年代后期,袁雪芬等人又改编并演出了鲁迅的同名小说《祥林嫂》,《寒夜曲》等新戏,深受广大观众的喜爱,越剧的发展开始走向繁荣。
可以说20世纪50-60年代以前是越剧发展的黄金时期。
1966年,中国开始了铺天盖地的文化大革命,越剧受到了前所未有的摧残,许多优秀的越剧演员在当时受到迫害,这对越剧无疑来说是致命的打击。
文化大革命结束以后,越剧又开始复兴,许多十年动乱时期被迫停止的演出也开始逐渐呈现在观众们的眼前。