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第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年终总结，回顾过去一年在印章合同管理工作中所取得的成果，反思存在的问题，并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 印章管理（1）完善印章管理制度。
过去一年，我们根据公司实际情况，修订了印章管理制度，明确了印章的保管、使用、注销等流程，确保印章使用的规范性和安全性。
（2）加强印章保管。
我们严格执行印章保管制度，对印章实行专人保管，定期进行盘点，确保印章安全无失。
（3）规范印章使用。
在印章使用过程中，我们严格按照规定程序办理，确保印章使用的合法性和合规性。
2. 合同管理（1）建立合同管理制度。
我们制定了合同管理制度，明确了合同的签订、履行、变更、解除等环节的管理要求，确保合同管理的规范性和有效性。
（2）加强合同审查。
在合同签订前，我们对合同条款进行严格审查，确保合同内容合法、合规，避免潜在风险。
（3）规范合同履行。
我们督促各部门按时履行合同，对合同履行情况进行跟踪管理，确保合同目的的实现。
（4）加强合同变更管理。
在合同履行过程中，我们严格按照合同变更程序办理，确保变更内容的合法性和有效性。
二、工作亮点1. 印章管理方面（1）实现了印章管理的数字化。
我们利用信息化手段，建立了印章管理系统，实现了印章的电子化管理，提高了工作效率。
（2）印章使用率得到有效控制。
通过加强印章使用审批，我们有效控制了印章的使用频率，降低了风险。
2. 合同管理方面（1）合同签订率稳步提升。
过去一年，我们共签订合同XX份，同比增长XX%。
（2）合同纠纷发生率降低。
通过加强合同审查和履行管理，我们有效降低了合同纠纷发生率。
三、存在问题1. 印章管理方面（1）部分员工对印章管理制度了解不足，存在违规使用印章的情况。
（2）印章管理系统功能有待完善，部分操作不够便捷。
2. 合同管理方面（1）合同审查力度有待加强，部分合同存在潜在风险。
（2）合同履行跟踪管理不够到位，部分合同履行进度缓慢。
第1篇一、前言在过去的一年里，我国市场经济的快速发展对合同管理及法务工作提出了更高的要求。
本年度，我司在合同管理及法务工作方面，紧紧围绕公司发展战略，强化合同管理，提升法务服务质量，取得了显著成效。
现将本年度合同管理及法务工作总结如下：一、合同管理工作1. 完善合同管理制度本年度，我司进一步完善了合同管理制度，包括合同签订、履行、变更、解除、终止等各个环节，确保合同管理的规范化、标准化。
2. 加强合同审查力度针对合同签订过程中可能出现的问题，我司加强了合同审查力度，对合同条款进行全面审查，确保合同内容合法、合规、合理。
3. 优化合同履行监督为确保合同履行顺利进行，我司建立了合同履行监督机制，对合同履行情况进行实时跟踪，及时解决合同履行过程中出现的问题。
4. 提高合同纠纷处理效率针对合同纠纷，我司积极采取协商、调解、仲裁等多种方式，提高合同纠纷处理效率，维护公司合法权益。
二、法务工作1. 加强法律风险防控本年度，我司加大了对法律风险的防控力度，对涉及公司经营活动的各类合同、协议等进行法律风险评估，确保公司经营活动合法、合规。
2. 优化合同管理信息系统为提高合同管理效率，我司投入资金，对合同管理信息系统进行优化升级，实现了合同签订、审查、履行、变更、解除等全流程的信息化管理。
3. 提供专业法律咨询针对公司各部门在业务开展过程中遇到的法律问题，我司法务部门提供了专业的法律咨询服务，确保公司业务合法、合规开展。
4. 参与重大项目谈判本年度，我司法务部门积极参与了多个重大项目的谈判工作，为公司争取了最大化的利益。
三、总结过去的一年，我司合同管理及法务工作取得了显著成效，为公司发展提供了有力保障。
在新的一年里，我司将继续加强合同管理及法务工作，提高法律风险防控能力，为公司持续健康发展贡献力量。
具体表现在以下几个方面：1. 深化合同管理改革，提高合同管理水平。
2. 加强法律风险防控，降低公司法律风险。
3. 优化合同管理信息系统，提高合同管理效率。
合同管理员工作总结范文6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为合同管理员，我肩负着公司合同管理的重要职责。
本着严谨、细致、全面的工作态度，我严格执行合同管理制度，确保公司合同的安全性和有效性。
以下是本年度合同管理工作的总结报告。
二、工作内容及成果1. 合同审查与签订本年度共审查各类合同文档XXX余份，确保合同条款的合规性和完整性。
针对合同中的风险点，我及时提出专业意见，避免潜在风险。
与法务部门紧密合作，共同完成了重大合同的会审工作，确保了合同的安全性和有效性。
成功签订重要合同XX份，涉及金额达XXXX万元，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 合同执行与监控通过定期对合同执行情况进行跟踪和监控，我及时了解到合同履行的实际情况。
对于合同履行过程中出现的问题，我积极与相关部门沟通协调，确保合同顺利执行。
本年度合同履约率达到XX%，有效维护了公司的利益。
3. 合同档案管理我建立了完善的合同档案管理制度，对每一份合同进行了分类、归档和备份。
通过电子化管理系统，实现了合同档案的快速查询和检索，提高了工作效率。
同时，我定期对合同档案进行检查和整理，确保档案的安全性和完整性。
4. 合同风险预警与应对我通过市场分析和行业研究，及时了解到合同管理中的潜在风险。
针对这些风险，我制定了相应的预警机制和应对措施，及时向公司领导汇报，确保公司利益不受损失。
本年度成功预警并应对了X起合同纠纷，有效维护了公司的合法权益。
三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理我注重合同管理的细节，对合同条款进行逐字逐句的分析和审查。
通过精细化合同管理，我成功避免了多起合同纠纷，确保了公司利益的最大化。
2. 跨部门协同合作我积极与各部门沟通协调，共同推进合同的签订和执行工作。
通过跨部门协同合作，我提高了合同管理工作的效率和质量。
四、工作不足及改进计划1. 合同审查能力需进一步提高尽管我在合同审查方面取得了一定的成绩，但我深知仍需不断提高自己的专业能力。
合同管理员工作总结范文8篇篇1一、引言作为公司的合同管理员，我在过去一年中肩负着维护公司合同管理的重要职责。
在全体同事的支持与配合下，我顺利完成了各项任务，确保了公司合同的安全与有效执行。
以下是本年度合同管理工作总结报告。
二、工作内容概述1. 合同文件的起草、审查和修订。
2. 合同执行过程中的监控与风险预警。
3. 合同归档和信息系统管理。
4. 合同履行情况的定期汇报。
5. 外部法律顾问的协调与沟通。
6. 参与合同相关培训和提升个人专业能力。
三、重点成果1. 成功完成了XX份重要合同的起草、审查和修订工作，确保合同条款的合法性和严密性。
2. 监控了XX个合同执行情况，及时发现并处理了XX次合同履行风险，有效维护了公司利益。
3. 建立了电子化合同档案管理系统，提高了合同归档和查询效率，确保了合同信息的准确性和安全性。
4. 按时提交了XX份合同履行情况报告，为公司决策提供了有力的数据支持。
5. 与外部法律顾问建立了良好的沟通机制，确保了法律事务处理的及时性和专业性。
6. 通过参加培训和学习，提升了个人的法律专业知识和合同管理能力。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同内容复杂，审查难度较大。
解决方案：主动与法务部门沟通，学习相关法规，提高审查效率。
2. 问题：合同履行过程中，部分供应商存在违约风险。
解决方案：建立定期沟通机制，跟踪监督合同履行情况，及时预警和处理风险。
3. 问题：合同归档繁琐，信息录入不标准。
解决方案：推动电子化档案管理系统建设，制定归档标准和操作规范，提高归档效率。
五、自我评估/反思过去一年中，我尽职尽责地完成了合同管理工作，取得了一定的成绩。
但在合同履行风险的预警和处理方面还存在不足，需要进一步提高应对复杂情况的能力。
同时，在电子档案管理系统的推进过程中，与各部门之间的沟通协调还需加强。
六、未来计划1. 深入学习合同相关法律知识，提高合同审查的专业能力。
2. 加强与法务部门和供应商之间的沟通与协调，确保合同的顺利执行。
合同管理员工作总结范文8篇篇1一、引言作为公司的合同管理员，在过去的一年里，我肩负着确保公司合同管理规范、高效运行的重要职责。
在这一年里，我带领团队完成了一系列合同管理任务，确保公司各项业务合同得到妥善处理。
下面，我将对过去一年的工作进行详细总结。
二、工作内容及成果1. 合同审查与签订作为合同管理员，我深知合同审查与签订工作的重要性。
在过去的一年里，我认真履行职责，确保每份合同在签订前都经过严格的审查。
我重点关注合同条款的合规性、风险性评估，并及时提出修改建议。
通过细致入微的审查工作，有效避免了潜在的法律风险。
同时，我还积极协调各部门之间的沟通与合作，确保合同的顺利签订。
2. 合同档案管理在合同档案管理方面，我建立了完善的档案管理制度。
每份合同在签订后，我都及时归档管理，确保档案的完整性和安全性。
我还定期对档案进行整理、分类和备份，提高了档案查找的效率。
此外，我还积极推广电子化档案管理，降低了纸质档案的管理成本，提高了档案管理的效率和环保性。
3. 合同执行监督为了确保合同的顺利执行，我定期对合同执行情况进行监督。
我密切关注合同履行过程中的重要节点和关键事项，确保各方履行义务，避免合同纠纷的发生。
如发现合同履行存在问题，我会及时与相关方沟通协调，并提出解决方案。
同时，我还定期向上级领导汇报合同执行情况，为公司的决策提供了有力的支持。
三、工作中的亮点与特色1. 优化合同管理流程在过去的一年里，我对公司的合同管理流程进行了优化。
通过深入了解公司业务需求，我简化了部分流程环节，提高了工作效率。
同时，我还建立了完善的内部沟通机制，确保各部门之间的信息畅通，提高了合同管理的协同效率。
2. 加强团队建设与培训作为合同管理员，我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里，我积极组织团队成员进行业务培训和学习交流，提高了团队成员的业务水平和工作能力。
同时，我还注重团队氛围的建设，鼓励团队成员之间的沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其合同管理工作显得尤为重要。
回顾过去的一年，我单位在建筑合同管理方面取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。
现将一年来的建筑合同工作总结如下：一、工作概述1. 合同签订情况：本年度，我单位共签订各类建筑合同100余份，合同总额达5亿元。
在合同签订过程中，我们严格按照国家法律法规和公司内部管理制度，确保合同内容的合法性、合规性。
2. 合同履行情况：在合同履行过程中，我们严格按照合同约定，确保工程进度、质量、安全等方面的要求得到有效落实。
同时，我们积极与业主、监理单位沟通协调，及时解决合同履行过程中出现的问题。
3. 合同变更情况：本年度，共发生合同变更10余次，涉及金额2000万元。
在合同变更过程中，我们严格按照合同约定和相关法律法规，确保变更内容的合法性和合理性。
4. 合同纠纷处理：本年度，共发生合同纠纷2起，通过协商、调解等方式，成功化解纠纷，维护了公司合法权益。
二、主要工作及成效1. 加强合同管理意识：我们高度重视合同管理工作，将合同管理纳入公司重要议事日程，定期召开合同管理工作会议，强化全体员工的合同管理意识。
2. 完善合同管理制度：结合公司实际情况，我们不断完善合同管理制度，制定了一系列合同管理制度和操作流程，确保合同管理工作规范化、制度化。
3. 提高合同签订质量：在合同签订过程中，我们严格按照合同范本，结合项目实际情况，对合同条款进行严格审查，确保合同内容的完整性和准确性。
4. 强化合同履行监管：我们建立了合同履行监管机制，对合同履行情况进行定期检查，确保合同约定的事项得到有效落实。
5. 加强合同变更管理：在合同变更过程中，我们严格按照合同约定和相关法律法规，确保变更内容的合法性和合理性。
6. 妥善处理合同纠纷：对于发生的合同纠纷，我们积极采取协商、调解等方式，及时化解纠纷，维护公司合法权益。
三、存在问题及改进措施1. 合同管理人员素质有待提高：部分合同管理人员对法律法规和合同知识掌握不够，导致合同签订、履行过程中出现一些问题。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，合同管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了全面总结过去一年的合同管理工作，分析存在的问题，提出改进措施，现就本年度合同管理工作进行如下总结。
一、年度合同管理概况1. 合同签订情况本年度，公司共签订各类合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%。
其中，新签合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%；续签合同XX份，合同金额XX亿元，同比增长XX%。
2. 合同履行情况本年度，公司合同履约率达到XX%，较上年同期提高XX个百分点。
在合同履行过程中，公司严格按照合同约定，履行合同义务，确保了合同的顺利实施。
3. 合同纠纷处理情况本年度，公司共发生合同纠纷XX起，涉及金额XX亿元。
通过积极协商、调解和诉讼等途径，成功化解了XX起纠纷，涉及金额XX亿元。
二、主要工作及成效1. 完善合同管理制度本年度，公司进一步完善了合同管理制度，修订了《合同管理办法》，明确了合同签订、履行、变更、解除、终止等各个环节的管理要求，为合同管理工作提供了制度保障。
2. 加强合同审查力度公司对合同审查工作提出了更高的要求，要求合同审查人员必须具备扎实的法律知识和丰富的实践经验。
本年度，共审查合同XX份，确保了合同的合法性和有效性。
3. 提高合同履行效率公司加强了合同履行过程中的跟踪管理，对合同履行情况进行定期检查，确保合同按期完成。
同时，通过优化合同流程，提高合同履行效率。
4. 严格合同纠纷处理公司建立了合同纠纷处理机制，对发生的合同纠纷，及时采取措施进行化解。
本年度，成功化解合同纠纷XX起，维护了公司的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分合同签订流程不规范，存在一定的风险隐患。
（2）合同履行过程中，部分合同条款执行不到位，影响了合同履行的效果。
（3）合同纠纷处理时间较长，影响了公司的声誉和利益。
2. 改进措施（1）加强对合同签订流程的规范，提高合同签订质量。
（2）加强对合同履行过程的监督，确保合同条款得到有效执行。
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我作为合同专员，在公司领导的关心和支持下，在同事们的帮助下，不断学习、不断进步，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度的工作总结如下：二、工作概述本年度，我主要负责公司各类合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除等工作。
在完成日常工作的同时，我还积极参与公司各项合同管理制度的制定和实施，为公司的合同管理工作贡献了自己的力量。
三、工作成绩1. 合同管理制度的完善- 参与制定了《合同管理制度》，明确了合同管理的流程、职责、权限等，为公司合同管理工作提供了制度保障。
- 对现有合同管理制度进行了修订，使之更加符合公司实际情况和法律法规要求。
2. 合同起草与审核- 起草各类合同文件100余份，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同等。
- 对合同条款进行严格审核，确保合同内容的合法性、合规性，避免公司权益受损。
3. 合同签订与履行- 协助公司签订各类合同100余份，确保合同签订程序的合法合规。
- 跟踪合同履行情况，及时解决合同履行过程中出现的问题，保障公司权益。
4. 合同变更与解除- 处理合同变更申请20余起，确保变更内容的合法合规，维护公司利益。
- 处理合同解除申请10余起，确保解除程序的合法合规，减少公司损失。
5. 合同存档与查询- 建立合同档案，确保合同档案的完整、规范、安全。
- 为公司各部门提供合同查询服务，提高工作效率。
6. 合同风险防范- 定期对公司合同风险进行评估，提出防范措施，降低公司风险。
- 参与合同纠纷处理，维护公司合法权益。
四、工作亮点1. 提高合同管理效率- 通过优化合同管理流程，提高合同签订、履行、变更、解除等环节的效率，为公司节省了大量时间和成本。
2. 降低合同风险- 通过严格合同审核，降低合同风险，避免公司权益受损。
3. 提高合同管理水平- 通过参与合同管理制度的制定和实施，提高公司合同管理水平。
五、工作不足1. 合同风险防范意识有待提高- 在合同风险防范方面，还存在一定的不足，需要进一步加强学习和实践。
第1篇 一、前言 随着我国建筑行业的蓬勃发展，合同管理作为企业生产经营的核心环节，其重要性日益凸显。2022年度，我司在合同管理方面取得了一定的成绩，现将年度合同管理工作总结如下：
二、主要工作及成效 1. 合同管理制度完善 本年度，我们进一步完善了合同管理制度，明确了合同签订、履行、变更、解除、终止等各个环节的流程和责任，确保合同管理的规范化和标准化。
2. 合同审查力度加强 为提高合同质量，我们加强了合同审查力度，对合同条款进行严格把关，确保合同内容合法、合规、公平、合理。通过审查，有效避免了潜在的法律风险和经济损失。
3. 合同履行监控到位 我们建立了合同履行监控机制，定期对合同履行情况进行跟踪检查，及时发现并解决合同履行过程中出现的问题，确保合同各方权益得到有效保障。
4. 合同信息化管理 为提高合同管理效率，我们引入了合同信息化管理系统，实现了合同签订、审批、备案、查询等环节的线上办理，降低了人工成本，提高了管理效率。
5. 合同纠纷化解 本年度，我们成功化解了多起合同纠纷，维护了企业合法权益。通过加强合同法律风险防范，有效降低了合同纠纷发生率。
三、存在问题及改进措施 1. 合同管理人员素质有待提高 部分合同管理人员对合同法律知识掌握不足，导致合同审查和履行过程中出现失误。为此，我们将加强合同管理人员的培训，提高其专业素养。
2. 合同信息化程度有待提升 目前，合同信息化管理系统尚不完善，部分功能尚待优化。我们将继续完善系统功能，提高信息化管理水平。
3. 合同风险防范意识需加强 部分合同管理人员对合同风险防范意识不足，导致合同纠纷发生。我们将加强合同风险防范教育，提高合同管理人员的风险意识。
四、展望 2023年，我们将继续加强建筑合同管理工作，重点做好以下工作： 1. 持续完善合同管理制度，提高合同管理水平。 2. 加强合同管理人员培训，提高合同管理人员的专业素养。 3. 提高合同信息化管理水平，降低合同管理成本。 4. 加强合同风险防范，降低合同纠纷发生率。 通过以上措施，我们相信我司的建筑合同管理工作将再上新台阶，为企业的发展提供有力保障。
第1篇一、前言随着我国市场经济体制的不断完善，合同制工作在各个行业、各个领域都得到了广泛的应用。
合同制工作以其明确的权利义务、规范的操作流程、严格的履行机制等特点，为企业和个人提供了可靠的保障。
本文将结合实际工作，对合同制工作进行总结，并提出相关建议。
二、合同制工作总结1. 合同制工作的重要性合同制工作是市场经济条件下，企业和个人维护自身权益、规范交易行为的重要手段。
通过签订合同，明确双方的权利义务，有利于降低交易风险，提高交易效率。
2. 合同制工作的主要内容（1）合同签订：合同签订是合同制工作的第一步，主要包括合同起草、谈判、签署等环节。
在签订合同过程中，要确保合同内容合法、合规，符合双方意愿。
（2）合同履行：合同履行是合同制工作的核心环节，包括合同执行、变更、终止等。
在履行合同过程中，要严格按照合同约定，确保合同各项条款得到落实。
（3）合同纠纷处理：合同纠纷处理是合同制工作的保障环节，主要包括合同纠纷预防和合同纠纷解决。
在合同纠纷处理过程中，要遵循法律法规，维护各方合法权益。
3. 合同制工作的成果（1）降低交易风险：通过签订合同，明确双方权利义务，降低了交易风险，保障了企业和个人的合法权益。
（2）提高交易效率：合同制工作规范了交易行为，提高了交易效率，促进了市场经济的发展。
（3）提升企业形象：良好的合同制工作能够提升企业形象，增强客户信任度。
三、合同制工作存在的问题1. 合同意识薄弱：部分企业和个人对合同制工作认识不足，缺乏合同意识，导致合同签订不规范，甚至出现合同纠纷。
2. 合同管理不到位：一些企业合同管理制度不健全，合同管理流程不规范，导致合同履行过程中出现问题。
3. 合同纠纷处理不及时：部分企业在合同纠纷处理方面存在拖延现象，导致纠纷扩大，影响企业形象。
四、合同制工作建议1. 加强合同意识教育：通过开展合同知识培训、宣传等活动，提高企业和个人的合同意识。
2. 建立健全合同管理制度：完善合同管理制度，规范合同签订、履行、变更、终止等环节，确保合同管理工作有序进行。
合同管理个人工作总结8篇篇1一、引言在过去一年的工作中，作为公司的一名法律顾问，我肩负着维护公司利益、确保合同安全的重要职责。
在这一年里，我参与了多个合同的起草、审查与管理工作，现将本年度合同管理的工作总结如下。
二、工作内容概述1. 合同起草与审查：负责各类商业合同的初步起草及审查工作，确保合同条款的合法性和严密性。
2. 合同执行监督：对已经签署的合同执行过程进行监督，确保合同按照约定履行。
3. 合同风险管理：识别合同中潜在的法律风险，并提出应对措施。
4. 合同归档管理：对合同文件进行归档管理，确保合同信息的完整性和安全性。
5. 法律咨询与培训：为公司的业务部门提供合同相关的法律咨询和培训服务。
三、重点成果1. 成功起草了多份重要合同，包括供应链合同、销售合同以及合作协议等，确保了公司业务的顺利开展。
2. 审查合同过程中，发现并纠正了多起潜在的法律风险，避免了可能的经济损失。
3. 通过有效的合同执行监督，大幅减少了合同违约情况的发生。
4. 建立了完善的合同归档管理系统，提高了合同管理效率。
5. 提供了多次法律培训，增强了公司员工的法律意识，提高了合同管理整体水平。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分合同对方资信审核不严。
解决方案：建立更加严格的供应商及合作伙伴资信审核机制，增加第三方征信调查环节。
2. 问题：合同条款的审查效率有待提高。
解决方案：引入专业的合同审查软件，提高审查效率；同时加强团队内部的业务培训，提升个人能力。
3. 问题：合同执行过程中的沟通不畅。
解决方案：建立定期沟通机制，确保业务部门与法律部门之间的信息畅通；同时加强跨部门培训，提高合同执行力。
五、自我评估/反思在过去的一年中，我在合同管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在专业知识方面，我不断学习新知识，提高自己的业务能力；但在团队协作和沟通能力上还有待加强。
今后，我将进一步提高自己的综合素质，为公司提供更加优质的服务。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，我作为一名合同专员，经历了许多挑战与机遇，现将本年度工作总结如下，以期为今后的工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 合同管理（1）严格执行公司合同管理制度，确保合同签订、履行、变更、终止等环节符合国家法律法规和公司规章制度。
（2）对合同进行分类、归档，确保合同文件齐全、完整，便于查询。
（3）定期对合同履行情况进行跟踪，确保合同条款得到有效执行。
（4）针对合同履行过程中出现的问题，及时与相关部门沟通协调，确保问题得到妥善解决。
2. 合同谈判（1）积极参与合同谈判，为公司争取最大利益。
（2）熟悉各类合同条款，对合同风险进行有效评估。
（3）针对合同谈判中的关键问题，提出合理建议，确保合同条款的公平、合理。
3. 合同纠纷处理（1）及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。
（2）根据合同条款，提出解决方案，争取双方达成和解。
（3）在必要时，协助公司法律顾问进行诉讼。
4. 其他工作（1）协助部门领导完成其他相关工作任务。
（2）参与部门培训，提升自身业务能力。
（3）关注行业动态，为公司发展提供参考。
二、工作亮点1. 合同管理水平提升通过本年度的努力，公司合同管理水平得到了明显提升，合同签订、履行、变更、终止等环节更加规范。
2. 合同纠纷处理能力增强在合同纠纷处理方面，我积累了丰富的经验，能够迅速、有效地解决问题，为公司挽回损失。
3. 业务能力提升通过参加培训、学习行业动态，我的业务能力得到了进一步提高，能够更好地为公司服务。
三、工作不足1. 工作效率有待提高在合同谈判、纠纷处理等方面，我有时存在效率不高的问题，需要进一步改进。
2. 业务知识储备不足尽管我努力提升业务能力，但与行业先进水平相比，我的业务知识储备仍有不足，需要继续学习。
3. 沟通能力有待提高在与相关部门、客户的沟通中，我有时存在表达不够清晰、沟通不畅的问题，需要加强沟通技巧。
四、下一年度工作计划1. 提高工作效率（1）合理安排工作计划，确保工作进度。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，合同在企业经营管理中的地位日益凸显。
合同部作为企业内部负责合同管理工作的重要部门，肩负着维护企业合法权益、防范法律风险、提高合同管理水平的重要职责。
回顾过去的一年，合同部在公司的正确领导下，全体员工团结协作，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 合同签订与管理工作（1）合同签订：本年度，合同部共签订各类合同1000余份，涉及业务领域包括但不限于采购、销售、租赁、技术服务、人力资源等。
在合同签订过程中，我们严格按照公司制度和相关法律法规进行审查，确保合同内容合法、合规、合理。
（2）合同管理：针对已签订的合同，我们建立了完善的合同管理系统，实现了合同电子化、信息化管理。
通过合同管理系统，我们对合同履行情况进行实时跟踪，确保合同履行到位。
2. 合同审查与风险防范（1）合同审查：本年度，合同部共审查合同500余份，涉及金额超过10亿元。
在合同审查过程中，我们重点关注合同条款的合法性、合规性、合理性，以及是否存在潜在的法律风险。
（2）风险防范：针对合同审查过程中发现的风险点，我们及时与相关部门沟通，提出防范措施，确保企业合法权益不受侵害。
3. 合同纠纷处理本年度，合同部共处理合同纠纷案件10起，涉及金额1000余万元。
在处理纠纷过程中，我们充分发挥专业优势，依法维护企业合法权益，确保案件得到公正、公平的解决。
4. 合同培训与宣传（1）合同培训：本年度，合同部组织开展了多场合同培训活动，涉及公司各部门、子公司员工。
通过培训，提高了员工对合同法律法规的认识，增强了合同风险防范意识。
（2）合同宣传：我们利用公司内部刊物、网络平台等渠道，广泛宣传合同法律法规，提高企业整体合同管理水平。
二、工作亮点1. 合同管理水平不断提高通过本年度的努力，公司合同管理水平得到显著提高。
主要体现在以下几个方面：（1）合同审查制度日趋完善，审查流程更加规范；（2）合同管理系统运行良好，实现了合同电子化、信息化管理；（3）合同纠纷处理效率提高，企业合法权益得到有效维护。
合同管理工作总结范文2018（一） 20xx年，xxxx有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。
一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作 xx年，xxxx有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。
二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善 机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。xx年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。
在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。 目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，xx年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献 xx年，按照市委、市政府的指示，公司成为xx市承接国家开发银行亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与家项目单位、个使用软贷款资金建设项目，签订借款协议（合同）份、担保协议（合同）份，合同金额亿元。这个项目全部为xx市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“xx振兴、xx先行”伟大战略目标的重要保障。
为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项基础工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的及时到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设进程。
四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效 在xx年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，目前，公司合同履约率基本达到了%，良好的信誉得到了省、市各金融机构、商业银行的一致认可，xx年，公司先后顺利完成多笔总额数亿元的贷款及展期工作，并再次被xx市信用评级委员会授予级信用单位的光荣称号。
合同管理工作总结范文2018（二） 一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段性目标的要求，认真落实科学发展观，深入贯彻党的xx大精神，坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。
现将工作开展情况汇报如下： 一、扎实开展《xx省合同监督条例》立法调研，深入贯彻《合同法》，全面落实合同监管职能。
根据省局的部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所（队）、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。
召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调研成果。
通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》，出动宣传车8台次巡回各县（区）宣传，印发宣传资料8400余份。
通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础；二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。
二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同管理工作基础。 加强执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。
市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期，全局共有151人参加了培训。 培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。
同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管 “六个一”为载体，（农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章）开展“合同监管六深入”活动，（合同监管要深入：企业、商场、市场、现场、社区、乡村）。
各县（区）工商局制定了具体的工作方案，创建1个合同监管强基示范所，全面加强工商所合同监管职能，力争在3至5年内夯实合同管理基础。
三、充分发挥监管职能，打击合同欺诈违法行为，营造公平竞争的市场经济秩序。 今年来，我局以营造诚实信用的经营环境，安全健康的消费环境为目标，开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。
并利用网络信息化平台的优势，及时发布近期所查办的典型合同案件。 同时，严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度，“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则，坚持突出抓大放小强有力的原则，坚持不求数量、只讲质量，有案必结，办一批有影响、有震慑力的案件原则；“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法，务必保证办案人员的廉洁高效；“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。 加大合同办案指导力度，在具体工作中，我们把日常监管与重点打击有效结合起来，以点带面，取得了较好的效果。
全市共立案查处各类违法合同案件13件，违法金额22.6万元，罚没入库4.3万元，为企业和当事人挽回损失53万元。
四、推广涉农合同示范文本，实施订单农业工程，促进合同帮农工作纵深发展。 在前几年合同帮扶的经验基础上，以提高农业订单签约率和履约率，促进农业发展、农民增收为目标，以实施涉农合同帮扶工程为载体，充分发挥合同行政指导和合同监管职能，帮扶一批涉农企业，制订规范一批订单合同文本，培育一批“守合同重信用”企业和农户，逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。
一是加强合同法律法规知识培训，组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规，提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。
二是培育涉农龙头企业，把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点，指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业，改变农民一家一户面对市场的状况。
三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务，及时调解合同纠纷，保护农民合法权益。
四是制定推广订单合同示范文本。 市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本，供涉农企业和农户免费下载和使用，指导涉农企业、农户使用示范文本，积极运用订单农业形式来规范发展经营，减少合同纠纷，帮助农民实现增产、增收和企业增效。
全年，全市工商系统组织涉农合同管理培训5期，培训种养业大户531人次，各县（区）工商局确定定点帮扶涉农企业5家，建联系点（基地）8个，新农村维权点12个，典型示范村3个，培训订单示范户186户，指导签订农业订单合同2.3万份，培育“重合同守信用”涉农企业7家，培育“诚信”农户21户。
五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作，为地方经济持续、快速发展提供优质服务。
加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记办法》的学习，熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。
强化对拍卖企业的监管，加大对拍卖违法行为的查处力度，有效地维护拍卖市场秩序。
1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识，使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资，认真做好抵押登记档案管理工作，确保存档的登记资料完整和规范。
目前，全市共办理抵押物登记71件，主债权金额23676.2万元。 2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管，对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。
全市共举办各种拍卖会56场（次），成交额7751.7万元。 基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案，备案率达100%，现场监拍率达90%。
3、全市合同监管部门审查合同1332份，依法指导和规范合同当事人签约行为，大力推行合同示范文本，帮助调解合同纠纷98个次，化解了合同争议矛盾，提高合同履约率。
六、注重培育和引导，积极开展“守合同、重信用”评选活动，促进企业信用制度
