公交综合考核方案

- 1 - 参加学校综合目标考核座谈会的通知

请下列10所学校校长于2月14日上午9时，到教育局2楼会议室参加综合目标考核座谈会，对2012年学校综合目标考核方案提出意见和建议。

三中、乌沙中学、实验小学、城西小学、墩上初中、晏塘初中、观前初中、高坦中心学校、殷汇中心学校、阮桥中心学校。

贵池区中小学2012年综合目标考核方案

（征求意见稿）

为进一步规范学校常规管理，深化师德师风建设，提升校园文化品位，推进平安校园建设，提高教育教学质量，加大职教招生和标准化建设力度，特制定《贵池区中小学2012年综合目标考核方案》。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持以人为本，全面贯彻党的教育方针，认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》和省、市教育工作会议精神，坚持改革创新，提高质量，促进公平，确保校园安全稳定，切实推动贵池教育的新发展、新跨越。

二、考核内容

（一）常规管理（权重0.12，满分120分）

1.制定学校工作计划。

制定学校中长期发展规划和年度工作计划。各部门工作有计划，有过程，有总结。

2.提升行政管理能力。

加强学校领导班子建设和后备干部培养，成立教代会，学校重大工作交由教代会决定，实行校务公开。建立行政值班制度，班子成员外出按规定程序办理请假手续。

3.加强学校常规检查。

切实开展期中、期末教育教学工作的定期检查和日常巡查工作，并及时反馈整改，主要领导参加检查工作。

4.优化教学教研工作。

- 2 - 开展教师继续教育培训工作，加强教研骨干力量培养，教研组织机构健全，教研活动内容充实，形式多样，“三级教研”工作成效明显，校领导和中层干部能经常深入教育教学第一线指导工作，教研成果丰富。

对教师的教学计划、教学总结，教学常规中的备课、上课、辅导、作业布臵与批改、实验操作、考试命题与试卷分析等教学过程都有明确的“质量”与“时效”要求，对教学过程有检查、分析、调控、改进措施。对后进学科有具体的改进和整改措施。

一、目的和依据

公交企业为了加强安全生产管理，提高公司员工的责任心和安全意识，特制定本考核与奖惩制度。

二、考核内容和标准

1.车辆管理

1.1车辆检修合格率：车辆检修合格率应达到100%。

1.2车辆年度事故数：车辆年度事故数不得超过规定的警戒线。

1.3车辆安全设备完好率：车辆安全设备应保持完好，完好率不得低于90%。

1.4车辆安全隐患整改率：发现车辆安全隐患后，必须及时整改，整改率要达到100%。

2.驾驶员管理

2.1驾驶员安全培训：所有驾驶员必须按时参加安全培训，参训率要达到100%。

2.2驾驶员违章违纪率：驾驶员的违章违纪率不得超过规定的警戒线。

2.3驾驶员年度事故数：驾驶员年度事故数不得超过规定的警戒线。

2.4驾驶员服从指挥和执行运营规章制度情况：驾驶员必须服从指挥和执行运营规章制度，不得擅自修改线路、停靠点等。

3.安全管理 3.1安全制度和规章制度执行情况：安全制度和规章制度的执行情况应达到100%。

3.2安全生产隐患排查整改率：发现安全生产隐患后，必须及时整改，整改率要达到100%。

3.3安全防范设施和安全设备完好率：安全防范设施和安全设备应保持完好，完好率不得低于90%。

3.4安全应急演练情况：安全应急演练要按规定进行，参与率应达到100%。

三、奖惩措施

根据考核结果，对安全生产成绩优秀的单位和个人进行奖励，对安全生产成绩不合格的单位和个人进行处罚。

1.奖励措施

1.1优秀单位奖励：对考核成绩突出的单位，奖励一定的奖金和荣誉称号。

1.2优秀个人奖励：对考核成绩突出的个人，奖励一定的奖金和荣誉称号。

1.3安全提案奖：对能够提出有关安全生产改进的建议，并被采纳的人员，给予一定的奖励。

2.处罚措施

2.1不合格单位处罚：对考核成绩不合格的单位，按照情况给予警告、罚款、停产整顿、撤销安全生产许可证等处罚措施。 2.2不合格个人处罚：对考核成绩不合格的个人，按照情况给予警告、记过、罚款、停职等处罚措施。

城市公交服务质量考核

近年来，城市公交服务质量成为人们关注的焦点之一。公交服务的好坏直接关系到市民的出行便利程度和生活质量。为了提高城市公交服务的质量，许多城市开始进行公交服务质量考核，以评估和监督公交公司的运营情况。

一、考核指标

城市公交服务质量考核的指标主要包括：车辆运行情况、车辆乘坐舒适度、公交线路覆盖范围、站点设置合理性、运行时间和频率、司机服务质量等。这些指标旨在客观地反映公交服务的方方面面，全面评估公交公司的综合实力和服务水平。

1. 车辆运行情况：考核公交车辆的准点率、发车间隔和运行速度等。准点率是指公交车按照规定时间到达站点的比例，反映了公交车运行的稳定性和可靠性。发车间隔是指公交车之间的时间间隔，合理的发车间隔能够减少乘客等待时间，提高出行效率。运行速度是指公交车在道路上行驶的速度，合理的运行速度能够保证公交车的快速到达目的地。

2. 车辆乘坐舒适度：考核公交车的座椅舒适度、车厢空气质量、噪音水平等。座椅舒适度直接关系到乘客乘坐的舒适感受，车厢空气质量和噪音水平则直接影响乘客的健康和心情。

3. 公交线路覆盖范围：考核公交线路的覆盖范围是否广泛，是否能够满足市民的出行需求。公交线路的合理规划和覆盖范围的扩大能够有效解决市民的出行难题。

4. 站点设置合理性：考核公交站点的设置是否合理，站点之间的距离是否合适。合理的站点设置能够提高乘客的上下车效率，缩短乘车时间。

5. 运行时间和频率：考核公交车的运行时间和发车频率。合理的运行时间和频率能够确保市民在不同时间段都能方便地乘坐公交车。

6. 司机服务质量：考核公交车司机的服务态度、驾驶技术和安全意识等。司机是公交服务的重要环节，良好的服务态度和专业的驾驶技术能够给乘客带来舒适和安全的乘车体验。

二、考核方法

城市公交服务质量考核的方法多种多样，常见的方法包括：定点观察、乘客满意度调查、投诉处理情况统计等。

1. 定点观察：通过在公交线路上设立观察点，对公交车的运行情况进行实时观察和记录。观察点可以设置在重点路段、关键站点等，以获取有代表性的数据。

公交公司车辆考核方案

1. 背景

公交公司作为城市交通的重要组成部分，车辆的运行状态直接关系到市民的出行体验和安全。因此，公交公司需要对车辆进行评估和考核，以保障车辆的质量和运行效率。

2. 考核内容

公交公司的车辆考核内容主要包括以下几个方面：

2.1 车辆安全性

车辆安全性是公交公司考核的重点内容之一。对于每辆车，考核标准应该包括驾驶员是否遵守交通规则、车辆是否经过及时保养、车辆是否安装行车记录仪等。

2.2 车辆服务质量

车辆的服务质量是评估车辆服务的重要指标，考核标准应该包括车内是否干净卫生、车辆行驶过程中是否有异味、车内是否提供座椅等方面。同时还应考核驾驶员的服务态度。

2.3 车辆运行效率

车辆的运行效率对于公交公司的运营效益有着重要的影响。因此，考核标准应该包括车辆是否按时到站、车辆的平均运行速度、车辆的满载率等。

3. 考核方法

公交公司的车辆考核可以按照以下方法进行：

3.1 随机检查

公交公司可以采用随机检查的方式对车辆进行考核。通过随机抽取车辆进行检查，可以保证检查的公平性和客观性。

3.2 客观评分

公交公司可以通过客观评分的方式对车辆进行考核。按照事先制定的考核标准对车辆进行评分，可以更加准确地反映车辆运营状态。 3.3 投诉处理

公交公司还可以通过投诉处理的方式对车辆进行考核。当市民对车辆的服务质量提出投诉时，公交公司应及时处理，并将投诉情况纳入考核范畴。

4. 考核结果处理

公交公司的车辆考核结果应该及时处理并反馈给相关部门。对于考核合格的车辆应进行表彰和奖励，而对于考核不合格的车辆应当采取相应的纠正措施。

5. 结论

车辆的运营状态是影响公交公司运营效益和市民出行体验的重要因素。因此，公交公司需要对车辆进行评估和考核。通过确定考核内容和考核方法等，可以提高车辆运营质量，保障市民的出行安全和体验。