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房产公司财务部工作总结和展望7篇篇1随着20XX年的结束，房产公司财务部的工作也告一段落。
回首过去，我们在这个年度中取得了可喜的成绩，同时也遇到了一些挑战。
为了更好地总结经验、发现问题、明确未来方向，现对财务部的工作进行如下总结与展望。
一、年度工作总结1. 财务核算与报告本年度，财务部严格按照国家会计准则和公司内部财务管理制度，完成了各项财务核算与报告工作。
我们及时、准确地编制了年度财务报表、季度报表和月度报表，为公司提供了全面、真实的财务信息。
同时，我们还协助公司完成了各项税务申报和审计工作，确保了公司的合规性和安全性。
2. 预算管理预算管理工作是财务部的重要职责之一。
本年度，我们根据公司的业务发展和实际需求，制定了合理的预算方案，并严格按照预算执行。
在预算执行过程中，我们及时调整策略，优化资源配置，确保了公司各项业务的顺利进行。
3. 成本控制成本控制是提高公司盈利能力的重要途径。
本年度，财务部积极参与到公司的成本控制工作中，通过分析成本构成、优化成本结构、提出降低成本的建议等方式，为公司节约了大量成本。
同时，我们还协助公司建立了成本控制体系和成本考核机制，进一步提高了公司的成本控制水平。
4. 资金管理资金管理是财务部的核心职责之一。
本年度，我们通过合理的资金运作和风险控制，确保了公司的资金安全和高效运作。
我们及时、准确地完成了各项资金结算和调度工作，为公司提供了有力的资金支持。
同时，我们还协助公司建立了资金管理制度和风险控制机制，为公司的持续发展提供了有力保障。
二、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
首先，在财务核算和报告方面，我们还需要进一步提高核算的准确性和报告的及时性；其次，在预算管理和成本控制方面，我们还需要进一步完善预算管理和成本控制体系；最后，在资金管理方面，我们还需要进一步加强资金的风险控制和调度能力。
三、未来展望针对存在的问题和不足以及行业发展趋势和公司实际情况我们将从以下几个方面开展工作：1. 提升财务核算和报告的准确性和及时性。
2025年房地产财务工作总结以及2025年计划总结：____年对于房地产行业来说，是充满挑战和机遇的一年。
在全球宏观经济不确定性加剧、政策调控收紧的背景下，房地产企业面临着市场需求下滑、融资难度加大等困难。
但房地产行业的转型升级机会也将更加明显，开拓海外市场、加强数字化建设、推动绿色发展等将成为企业的重要任务。
对于房地产财务工作来说，____年我认为需要加强以下几个方面的工作：1. 精细化财务管理：加强财务数据的分析和应用，提升财务管理的精细度和效率。
通过财务数据分析，合理制定资金流动计划，及时调整资金使用策略，确保企业的资金链稳健。
2. 健全财务制度和内部控制：建立健全的财务制度和内部控制流程，确保企业财务独立性和数据的准确性。
加强内部审计和风险管理，防范财务风险和内部欺诈。
3. 多元化融资渠道：由于融资环境趋紧，企业应积极寻求多元化融资渠道，如债券、股权融资等。
与金融机构建立良好的合作关系，提高融资的成功率。
4. 加强成本控制和效益分析：对企业的成本进行精确分析，提高项目成本控制能力。
加强对项目效益的评估，合理规划项目回报，提升企业盈利能力。
5. 完善税收筹划和遵纪守法意识：要加强税收筹划工作，合理合法减少税负。
要提高员工的法律意识和遵纪守法意识，严格遵守法律法规，做到合规经营。
以上是我个人对____年房地产财务工作的思考和总结，下面是我对____年的计划和展望。
计划：1. 推动数字化转型：加强数字化建设，提高财务信息系统的管理水平和数据处理能力。
借助云计算、大数据等技术手段，实现财务数据的集中管理和实时分析，为决策提供准确的财务支持。
2. 拓展海外市场：积极开展海外业务，实现海外市场的多元化发展。
与海外合作伙伴建立长期稳定的合作关系，深入了解当地市场需求，开发适应市场的产品和服务，提升企业的盈利能力。
3. 推动绿色发展：关注环境保护和可持续发展，加强绿色建筑和环保技术的研发和应用。
通过绿色发展，提升企业的社会形象和品牌价值，为企业长期发展打下坚实基础。
房地产财务工作年终总结与计划7篇篇1一、背景在过去的一年中，我作为房地产财务团队的成员，经历了市场的起伏和公司的成长。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来的工作计划进行阐述。
二、XXXX年年终工作总结1. 财务状况分析过去的一年，房地产市场竞争激烈，公司面临诸多挑战。
在财务方面，我们实现了营业收入稳步增长，成本控制得当，利润水平保持稳定。
具体来说，我们完成了以下工作：（1）完成了年度收入目标，实现了销售额的稳步增长。
（2）加强成本控制，优化了采购和施工管理流程，降低了项目成本。
（3）强化资金管理，确保了现金流的稳定，降低了财务风险。
2. 财务工作亮点（1）成功完成多个项目融资，为公司的发展提供了资金支持。
（2）严格执行预算管理制度，有效控制了成本支出。
（3）优化税务筹划，减轻了公司税负，提高了经济效益。
（4）加强内部风险控制，提高了财务管理的安全性和稳健性。
3. 存在问题及改进措施（1）在财务分析方面，数据整合和挖掘不够深入，需加强大数据分析和应用。
（2）在成本控制方面，部分项目成本控制仍有提升空间，需进一步优化管理流程和加强团队协作。
（3）在资金管理方面，现金流预测和风险管理仍需加强，以提高资金利用效率。
三、XXXX年工作计划1. 总体目标在新的一年里，我们将以“稳健发展、提质增效”为总体目标，继续优化财务管理流程，提高财务工作效率，确保公司财务安全。
2. 具体措施（1）加强财务分析通过大数据分析，深入挖掘财务数据，为公司决策提供更准确的依据。
同时，加强与业务部门的沟通协作，提高财务分析的时效性和针对性。
（2）强化成本控制进一步优化管理流程和采购成本管控，降低成本支出。
同时，加强项目跟踪和成本核算，确保成本控制目标的达成。
（3）加强资金管理提高现金流预测的准确性，优化资金结构，降低财务风险。
同时，加强与金融机构的合作，为公司发展争取更多的资金支持。
（4）完善内部风险控制加强内部风险管理制度建设，提高风险防范意识。
房地产财务主管年终个人工作总结及计划范文某某年在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。
年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。
因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有碌碌无为、荒度时间。
尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。
现将全年的工作情况向全行职工作以汇报：一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经逐渐丰满，准备更名挂牌，开始新的征程。
然而，如果要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务能力。
我行会计出纳部经常组织员工进行理论学习、岗位练兵。
对市行传达的每一个文件、通知都认真贯彻。
让员工树立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。
我部一直坚持向时间要效益、向工作要质量。
在核算上无重大差错事故。
二、加强日常工作管理，做好安全防范工作我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工并事假都严格按照规定及时请假。
在安全防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务及时上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。
总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。
三、培训员工操作能力，顺利通过柜员考试今年是对全行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，直接关系到了每个员工的切身利益。
行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺利的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，积极准备考试。
其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。
组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。
有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。
房地产财务年终工作总结汇总 6 篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如即将行动起来写一份总结吧。
那末总结应该包括什么内容呢？以下是帮大家的房地产财务年终工作总结 7 篇，欢送大家借鉴与参考，希翼对大家有所匡助。
我作为一位房地产财务，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务根抵工作，全面预算管理，参预经营决策，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多塌实的工作，完成为了既定的目标，到达了预期效果。
履行职务情况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全，负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我认真总结去年的财务工作，并为 20xx 年订下了财务工作设想。
对各类会计档案，进行了分类归档。
催促下属财务人员完成为了 20xx 年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或者向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成为了公司财务部部置的各项工作。
房地产财务部2024年年度工作总结5篇篇1一、引言作为房地产市场的重要一环，我们公司在过去的一年里取得了骄人的成绩。
财务作为企业的心脏部门，我们紧紧围绕公司战略发展目标，坚持以资金管理为主线，以提升效益为核心，稳步推进各项财务工作。
现将本年度财务部门工作总结如下。
二、财务年度主要工作回顾1. 预算编制与执行在年度初期，我们制定了合理的财务预算，并根据市场变化和公司经营状况进行了及时调整。
本年度预算执行总体良好，收入、支出和利润等方面均达到预期目标。
在预算编制过程中，我们注重与各部门沟通协作，确保预算的可行性和准确性。
2. 资金管理资金是企业发展的血液。
本年度，我们加强了资金管理和调度，确保公司资金流转畅通。
通过优化融资结构，降低融资成本，提高了资金使用效率。
同时，加强应收账款管理，降低坏账风险。
3. 成本控制针对房地产市场的新形势和竞争态势，我们强化了成本控制理念，通过对项目成本、运营成本、管理成本等方面的精细化管控，有效降低了成本支出，提高了企业的盈利能力。
4. 税务筹划与合规税务工作一直是财务部门的重点工作。
我们加强税务筹划，合理降低税负，提高经济效益。
同时，严格执行国家税收法规，确保公司税务合规。
5. 财务报告与财务分析我们按时完成了各项财务报告的编制和审计工作，确保报告的真实性和准确性。
同时，我们加强财务分析，通过数据分析发现存在的问题和潜在的风险，为公司决策提供了有力的支持。
三、取得的主要成绩1. 成功实施了一系列有效的财务管理措施，提高了公司的财务管理水平。
2. 通过优化资金结构，降低了融资成本，提高了资金使用效率。
3. 强化成本控制，提高了公司的盈利能力。
4. 加强税务筹划和合规工作，有效降低了税负风险。
5. 通过财务分析，为公司决策提供了有力的数据支持。
四、存在的问题和不足1. 在预算编制过程中，部分项目预算不够精细，导致预算执行出现偏差。
2. 在成本控制方面，部分成本支出仍然较高，需要进一步优化和管控。
房地产公司财务出纳个人工作总结5篇篇1在房地产行业快速发展的今天，我作为公司的财务出纳，深感肩上的责任重大。
过去的一年里，我在公司的正确领导下，在各位同事的大力支持和配合下，坚持原则，规范操作，认真完成好每一项工作。
为了能够更好地服务公司，现将一年来的工作情况总结如下：一、日常出纳工作1. 严格执行现金管理和结算制度，保证现金和票据的安全。
在日常工作中，我严格遵守公司的财务制度，对现金和票据的收支进行详细记录，确保每笔交易的合法性和真实性。
同时，我加强了对现金和票据的管理，确保其安全无损。
2. 及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
我积极配合公司各部门的工作，及时收回各项收入，并开出相应的收据。
同时，我迅速将现金存入银行，确保资金的及时回笼和安全。
3. 根据会计提供的依据，及时支付公司各项支出。
在支付过程中，我严格按照会计提供的依据进行支付，确保每一笔支出的合法性和真实性。
同时，我加快了支付速度，提高了资金的使用效率。
二、其他工作1. 配合会计做好每月的凭证汇总和装订工作。
我认真整理和归类了每月的凭证，并按照会计的要求进行汇总和装订。
这项工作虽然繁琐，但是非常重要，它直接影响到公司财务管理的规范性和有效性。
2. 积极配合公司完成各种审计工作。
在审计过程中，我积极提供所需的财务资料和信息，配合审计人员完成各项审计工作。
同时，我也认真听取审计人员的意见和建议，不断改进自己的工作方法。
3. 完成了一些其他日常工作。
除了上述工作外，我还完成了一些其他日常工作，如填写报销单、购买办公用品等。
这些工作虽然看似简单，但是也需要我认真对待和完成。
三、学习与进步在过去的一年里，我不仅认真完成了本职工作，还不断学习和提高自己的业务水平。
我参加了公司组织的各种培训和学习活动，如财务知识讲座、税务培训等。
这些培训和学习活动不仅让我更加深入地了解了财务工作的规范和要求，也提高了我的业务水平和综合素质。
同时，我也积极向其他同事请教和学习，不断改进自己的工作方法和提高工作效率。
房地产公司财务部年度工作总结7篇篇1一、引言过去的一年中，房地产公司财务部在集团公司的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年初既定的工作目标，团结奋斗，积极参与各项成本管理和核算，努力完成各项任务。
现将财务部一年来的工作情况总结如下：二、年度工作总结（一）全年目标完成情况1. 成本管理与控制情况在过去的一年中，财务部严格按照集团公司制定的成本管理制度，有效控制了各项成本费用支出。
在项目成本管理和控制方面，财务部根据项目实际情况，及时调整成本控制策略，确保项目成本控制在合理范围内。
同时，财务部还加强了与项目部的沟通与协作，及时解决成本控制过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
2. 会计核算与报告情况财务部严格按照国家会计准则和集团公司会计核算制度，规范会计核算流程，加强会计基础工作。
在会计核算过程中，财务部注重提高核算的准确性和完整性，确保财务报表的真实性和可靠性。
此外，财务部还加强了与税务部门的沟通和协作，及时了解和掌握相关税收政策，确保公司合规经营。
3. 资金管理与调度情况在资金管理方面，财务部根据公司实际情况和集团公司的要求，合理调度和使用资金。
在确保项目资金需求的同时，财务部还积极寻求降低资金成本的途径，提高公司的资金运作效率。
此外，财务部还加强了对应收账款的管理，及时催收应收账款，提高公司的资金回笼速度。
（二）工作经验总结1. 团队协作是关键财务部的工作涉及公司的各个方面，需要各部门的大力支持和协作。
在过去的一年中，财务部积极与各部门沟通，建立良好的合作关系，确保各项工作的顺利进行。
在未来的工作中，财务部将继续加强团队协作，提高工作效率和服务质量。
2. 学习和创新是动力在市场竞争日益激烈的今天，学习和创新是推动公司发展的关键。
财务部将继续加强学习，提高业务水平和专业素养。
同时，财务部还将积极探索新的管理模式和方法，为公司的发展提供有力支持。
3. 成本控制是核心在房地产行业中，成本控制是公司盈利的关键。
房地产财务工作总结深圳市____开发置业____项目自____年初开始准备，在团体的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相干部分克服了职员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和果断执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产贸易品牌的创建做出了自己应有的贡献。
一、____项目财务基本数据：截至____年年年末，项目总共实现销售资金回流____亿元，银行按揭签约放款率达____%，建设投进期最大现金流____亿元，预计本项目终究实现销售净利润____亿元，实现项目投资回报率达____%，美满地完成了____团体和实业公司下达的各项工作考核指标。
二、财务控制管理与财务指标分析（一）在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破1）监视与服务____年年初，实业公司实行项目公司目标本钱管理监视考核，因此公司要求内部财务管理监视水平需要不断地提升。
外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。
在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业职员严重短缺、付款审批流程等因素引发的工作量大、事务集中、办理平常财务事务间隔远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的大力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，果断做好财务审核、监视和服务等各项工作。
2）合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的进程中，财务部份析了之前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承当的连带担保责任和为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和考虑比较，并多次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金应用等方面的具体要求，寻觅合适我们项目的合作伙伴，终究在预定时间内与各合作银行（中行、招行、深发展）达成。
房地产年终财务工作总结5篇第1篇示例：房地产年终财务工作总结一年一度的财务工作总结时刻到来，对于房地产行业来说，财务工作总结更是至关重要。
在市场行情波动不定、政策环境不断变化的情况下，通过年终财务工作总结，分析公司经营状况、财务状况，总结经验教训，制定下一年度的发展计划，对于企业的长期稳健发展有着至关重要的意义。
一、财务收支总结房地产企业的财务收支是企业运营的生命线，年终财务工作总结中对于收入和支出的核算尤为重要。
首先要对全年的收入进行总结分析，包括房地产销售收入、租金收入、物业管理收入等，其中重点关注销售收入的情况。
通过对销售收入的分析，可以了解项目销售情况，找出销售低迷的原因，并制定针对性的改进方案。
对于全年的支出进行总结，包括固定支出和变动支出，通过对支出的分析，找出浪费之处，提高企业盈利能力。
要对一些资金运作情况进行核算，比如资金周转率，资金使用效率等指标，了解企业资金运作的情况，确保企业运营的稳健性。
二、资产负债总结资产负债总结是对企业财务状况的核心分析，通过对资产负债表和利润表的总结，可以清晰地了解企业的财务状况。
首先要对资产总额进行分析，通过对各项资产的情况进行核算，了解企业的资产结构和资产质量。
要对负债总额进行分析，找出负债情况和债务结构，确保企业的债务风险可控。
要对企业的净资产进行分析，了解企业的净资产规模和增长情况，确保企业的净资产稳步增长。
要对企业的盈利状况进行总结，查看企业的盈利水平和盈利能力，确保企业的盈利状况良好。
三、税务合规总结税务合规对于房地产企业来说尤为重要，年终财务工作总结中要对企业的税务合规情况进行总结。
首先要对企业的纳税情况进行核算，了解企业的纳税金额和纳税种类。
要对企业的税务风险进行评估，找出存在的税务风险并制定规避方案。
要对税收政策的变化进行总结，了解政策对企业的影响，确保企业在税收方面合规经营。
通过对上述方面的总结，对企业全年的财务工作进行总结归纳，找出取得成绩和存在问题的原因，总结经验教训，为下一年度的工作制定合理的发展计划。
房地产管理局财务工作总结(精选多篇) 第一篇：市房地产管理局工作总结我局在市委、市政府和建设局的领导下，以xx大精神为指导，以落实政府目标责任制为核心，以开展《廉政准则》学习和创先争优活动为契机，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的住房问题作为突破口，以服务重点工程建设为已任，以强化行业管理职能为依托，严格履行职能，优化服务环境，加强危房监管，确保居民安全，加大住房保障力度，努力构建和谐房产,促进了全市房地产业的稳步健康发展，各项工作按照年度计划稳步推进。现将我局工作情况总结如下： 主要工作成绩和特点： 一、完善住房保障，低收入群体居住条件有了新改善 在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法管理、整体推进，基本建立了以廉租住房为主的住房保障工作体系。 一是高质量完成廉租房和经济适用房建设。目前我市完成保障性住房建设共80065平方米，其中廉租房建设50000平方米（铁山400套，0平方米，赤港社区三组600套，30000平方米），大田畈经济适用房建设30065平方米，358套。超过省下达计划的14%。 二是全面完成廉租住房租赁补贴发放和廉租房分配工作。截止11月底，共发放补贴的住房困难家庭2900户，发放600万元；落实实物配租家庭426户，解决了4075人的住房困难问题；12月底前将共计落实实物配租家庭800户，较好地落实了分配任务，有力解决了低收入家庭的住房困难。 三是落实棚户区改造工作。共落实城市棚户区改造205户，林业棚户区、国有工矿棚户区改造已进入规划设计，各项工程正顺利推进。 二、重抓产业培育，房地产业实现了新跨越 我们始终坚持在发展中加强调控，在调控中加快发展，全市房地产业供求基本平衡、结构基本合理、房价基本稳定，在扩规模上水平增辐射上实现了新跨越。 一是在扩规模上实现了新跨越。房地产业已成为我市拉动投资增长和消费需求的重要动力。新批准开发企业5家，开发企业总数达到35家，其中二级资质4家、三级资质5家，四级资质6家，暂定级20家。全市商品房开发面积74.5万平方米，在建设面积44.3平方米，峻工面积28.5万平方米，批准预售面积36.4万平方米，房地产投资达9.5亿，同比增长8.8%，占整个固定资产投资12%。同时，对建材、土地等全要素生产力的提升发挥了重大作用。 二是房地产开发品质不断提升。从建筑类型方面看，已建和待建楼房以砖混结构为主，框架结构楼房所占比重逐年上升，房地产开发楼盘的品质得到了显著提升。在商品房住宅销售调查中，90-110平方米户型住宅占销售总额的25.48%，110-130平方米户型住宅占销售总面积的69.78%，明显呈现出“两头轻、中间重”的销售态势。此外，以大型商业区为主的时代广场、赤壁郡都和拥有城市花园美名的银河花园城、赤壁润园等高档住宅不断涌现，使我市居民住宅环境明显提高。 三是房地产投资结构不断优化。目前，我市房地产开发已由单栋小规模开发逐渐发展为成片大规模的小区开发，先后引进浙江福泰隆置业、湖北深港房地产、湖北永邦置业、湖北大华房地产、赤壁司南置业等房地产开发企业落户赤壁，取得了良好的经济效益和社会效益，建成了赤壁博园、金三角凯旋商业广场、天骄华庭、永邦欧洲城大型亲水社区、赤壁郡都等一批城市新亮点。 三、规范市场行为，房地产市场实现了新发展规范市场行为， 全面贯彻落实国家宏观调控政策，着力培育市场、引导市场、净化市场，全市房地产市场繁荣活跃，实现了新发展。 一是集中整治房产市场，市场秩序日益规范。精心组织，周密部署，对市房地产市场进行了专项整治，重点整治违规预售许可的行为、违规销售商品房的行为、前期物业服务不落实的行为，共发放宣传资料份，调查统计表10份；检查了房地产开发公司35家、商品房销售楼盘40个；对未取得商品房预（销）售许可证擅自销售、故意哄抬住房价格、变相收取定（订）金、诚信金等违规行为，进行了严肃查处，有力地规范了房地产市场秩序。 二是着力房产市场建设，房产交易繁荣活跃。大力发展商品房市场，规范发展二手房市场，积极发展租赁市场，形成了多层次的房地产市场交易体系。共审核发放房屋所有权证2587本，面积30.14万m2；其中初始登记1807件，面积20.78万m2；转移变更登记780件，面积9.36万m2；抵押登记2014件，他项权证发放880份；白蚁防治面积40万平方米，灭治0.3万平方米；房产安全鉴定60件，面积2万平方米。 三是完善市场网络建设，市场监控及时有力。启用房地产权属管理新业务软件，完成新软件业务的试点和面上试运行工作，推行试点经验，实施面上运行，实现了房地产权属管理新软件上档升级。完善房地产交易信息网，全面推行商品房网上登记备案，建立健全房地产信息发布制度，在房产交易网上全面、及时、准确地发布商品住房交易信息，定期发布商品住房交易及房源信息，正确引导市民合理消费，促进房产开发商理性投资与开发。 四、优化人居环境，物业管理取得了新进展。 我们着重以加快发展为主题，以结构调整为主线，推动物业管理向社会化、市场化、专业化发展，全市物管产业在提质扩面上取得了新进展。 一是在物管扩面上取得新进展。坚持新建小区全部实行物业管理，新建小区物业管理覆盖面达100％。积极探索旧城区物业管理实施过程中出现的新情况、新问题和解决办法，着力指导物管小区完善业主大会。推行物业管理招投标，严格物业管理前期介入、承接验收制度，支持企事业单位走市场化道路。全年物管扩面120万平方米，在建续建工程未实施物业管理小区9家，总面积39万平方米，全市物业服务覆盖率已达70%。 二是在物管提质上取得新进展。筹办召开全市物业管理工作会议，开展物业管理从业人员上岗培训，有力提高了物业管理从业人员的业务技能。积极开展物管小区创建市文明城市达标活动，对市35个物业服务小区进行了检查验收，有效改善了物管小区人居环境。深入开展物管企业无投诉活动，着力规范企业行为，协调解决物管纠纷20多件。 三是在维修资金归集上取得新进展。严格专项维修资金的归集、存储、管理和使用制度。完善维修资金软件管理系统，强化专项维修资金的清理归集及帐户管理，目前已归集维修资金472万多元。 五、心系职工，全局办公条件职工待遇大改善。 局领导班子始终把改善局办公条件和职工待遇作为房产聚人心、谋发展的重要举措。年初制订了全年经济发展指标，在全局共同努力下全局经济收入稳中有增。今年，局对办公楼、宿舍区下水道进行了维修改造，对小区草坪树木进行整体规划、修缮，新建设了篮球场、装修了党员活动室、总支会议室；更新了办公电脑、办公桌椅；对办公软件进行了升级，提高了办事效率，美化职工办公环境；在提高职工待遇方面，取消了轮岗制度，增加了住房公积金基数，设制考勤奖，大大提高了全局干部职工的办公条件和待遇，凝聚了人心，促进了干劲，房产事业得到了全面发展。 主要经验和做法： 一、抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。抓住中心，突出重点，稳步推进住房保障工作。 住房保障事关民生和发展，是促进社会公平、构建和谐社会的客观要求和扩内需、促增长的重要举措。近年来，在赤壁市委、市政府的正确领导下，高度重视住房保障工作，加强领导、依法管理、稳步推进住房保障工作。 二、统一思想，狠抓落实，在全局形成合心合力合手创事业的大好局面。 首先是：革除思想障碍，强化服务意识，以统一思想来形成凝聚力。在全局深入开展了“解放思想推动房产新一轮大发展讨论”，立足于服务经济社会发展大局，把房产工作定位为“服务”，提出并喊响了“服务于经济、服务于社会”的口号。在干部职工中大力倡导“为民、高效、廉洁、服务”的房产精神，把思想认识统一到干事创业、加快发展上来，树立了“发展是第一要务”的思想观念和勇于进取只争朝夕的创业精神，牢固树立了市场意识、竞争意识和风险意识，营造了“人人想发展、议发展、谋发展”的浓厚氛围，形成了心往一处想、劲往一处使的强大合力。 其次是：明确目标，细化责任，强化岗位目标管理。年初制定了科学合理、便于操作的《二o一0年岗位目标管理责任制》，单位与各股（公司）制订了岗位目标管理责任书，将经济指标、具体任务目标和共同目标落实到各股（公司），与工资挂钩，形成了横向到边、纵向到底，层层包、层层保的岗位目标管理体系。在日常工作中，以目标责任制为开展各项工作的总抓手，制定了严格的奖惩制度，建立了多层次、全方位的目标考核体系，极大地调动了干部职工的工作积极性与创造性。 再次是：创新思路，强化措施，狠抓工作落实。各股（公司）对工作目标、任务认真梳辫子、列单子，铺下身子真抓实干，咬住目标狠抓落实，确保全年工作任务目标得到全面实现。年初各单位都行动迅速，制定了符合工作实际的目标责任制实施细则，细化责任，加强调度，掌握了工作主动权；全局从大局出发，加强团结，密切协作，讲求整体效应，保证了各业务办理快速、高效、诚实、细致。 二、创新机制，强化职能，营造良好的房地产交易市场环境。环境。 我局立足于服务全市经济社会跨越发展大局，对房产工作进行准确定位，实现了由“管理型”房产向“服务型”房产的转变。在外部，我们不断深化社会服务承诺，通过政务公开宣传栏就服务态度、服务质量、大力推行限时服务制度，广泛接受社会各界的监督，坚持做到有诺必践、违诺必究。在内部，我们建立健全了全方位的主动服务体系。在交易大厅推行首问负责制、一次性告知制、零距离服务制；对涉及大型企业和重点建设项目的业务实行事前、事中、事后全过程跟踪服务；对各类房地产交易与权属登记等业务实行协领和督办制度。我们坚持“管理、服务同时加强，硬件、软件同步推进”的原则，大力加强了房地产有形市场的建设。加强对房地产交易大厅的业务、服务质量管理，全力打造便民服务体系。全面加强了内部局域网硬件及软件建设，建立房地产网，开展网上备案业务提高了工作精确程度和业务办理速度，强化了市场服务功能。 三、以人为本，创先争优，全面提高队伍整体战斗力。 我局以深入开展“创先争优”活动为契机，牢固树立“干事创业，加快发展，关键在人”的思想，着力加强三个方面的建设。 一是加强学习，创建学习型部门。为了适应时代变化，响应市委、市
