酒吧经营策划计划书
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未命名酒吧经营企划书第一章概述一、酒吧经营目标与商业模式办成福州安泰河附近独具特色的中小型服务型酒吧,力求酒吧个性突出,风格独特,市场定位在青年白领阶层与70,80后,为青年男女提供一个交友平台.二、项目建设内容与规模计划投资100万元,建成集酒类、简餐于一体的特色酒吧.场地面积为200-300m2左右.第二章酒吧营运方案一、资金的投入:投资的投入关系到整个酒吧的运作、面积、装修的程度。
前期的投入按比列占全资的百分之六十,包括酒吧的所需的营业合同等相关证照文件、酒吧的大小、装修的程度与风格、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具.其余的百分之四十作为后备资金用来对酒吧正常的运作。
二、所需的经营手续:以正常的手续通过卫生、公安、消防、文化、工商、税务等部门拿到酒类经营许可证、食品流通许可证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作.三、市场定位及市场调查:根据现在大众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出计划.现在以面向青年白领阶层为对象,消费群多为年青人(25岁以上)以啤酒为主,消费额不等(150—600元以上),每天的营业时间为上午10点到凌晨2点。
四、选址:对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。
选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、周围的建筑和设施都要作出一定规划性的综合和报告。
初定三坊七巷南后街、澳门路与吉庇路交界口,毗邻安泰河吉庇路。
五、装修的特点:门面和酒吧室内及环境设施的装修,是反映一个酒吧是否具有鲜明特色吸引客户消费的重点考虑环节。
拟参考成功酒吧的设计理念并结合消费群体实际详细制订规划意见。
现在的大众市场差不多都是千篇一律,只是音响灯光上和场地面积有所不同。
所以在迎合大众层次的口味上对酒吧的风格进行加工和改进,让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
用水管道也要接入卫生间,同时卫生间内应提供必要的一些物品,如洗手液、镜子之类.其他设备的配置,如沙发、茶几、桌椅等等均考虑与酒吧协调一致。
酒吧经营策划方案第一篇:酒吧经营策划方案酒吧经营策划方案TO:MT酒吧董事会本次策划是综合以前操作过的场子与我本人的个人经验来谱写此份策划书,其中内容除我们的经营能够掌控的内容以外,对于当地的消费习惯、消费心理、消费程度在定位与顾客分化营销方面,尚需要经过市场实地调查以后做出准确的定位标准,进行合理的价格、内部薪资各方面内部定位、外部的市场地位与价格定位,那么在营业业绩、成本核算、与盈利额度等方面前期仍然处于预估与模糊性的程度。
即于此在经营管理于营销策划上做出以下的内容。
目的、目录此项策划的主要目的是向投资者在宏观立场上去表达我们对于本买场操作手段方面的一个笼统的模式,从微观方面阐述我团队人员在营销思路与管理办法方面的一个比较细节的方式,对于在经营此项目上,从了解的部分情况为出发点,组建了能够对于当地市场的经营模式做出的理性判断进行规划制定。
但是实质性的细节方面,尚需要人员进驻以后经过详细的了解进行制定。
没有详细了解就没有发言权,过度细节的地方,没有经过考证,在此不再过多言语,谨此而至。
目录一.经营模式二.管理方式三.市场定位四.销售管理五.会员管理六.形象七.成本管理与核算八.业绩收入项目九.附1:酒吧定位思路十.附2:管理的“三三四四五” 原则十一附3:营销战略经营模式A 演出模式演出阵容突出在以下方面:第一点前档期卖场在前档上客期间为造成暖场与强化氛围方面所安排的一定量的配备阵容,此阵容的配备是组织现场模式构成的一部分,起到呈前期后的主要作用,是整个现场前期的主要突出色彩,配备阵容为歌手、MC调情;叫麦。
在具体的操作程序与流程方式上将来会以实际情况做出现场的安排程序。
第二点中后档期中后档期在音乐风格与节奏有所改变的情况下,DS的带动性、互动性、对遇PARTY 现场对所表达的内容的诠释动作上同样是一个部分内容,由于现场场地的限制,常规性的走秀等类型节目会在本场得到一定的限制,那么就要改变节目制作的常规性,把焦点从舞台效应转变为周遍效应,起到以面聚点的做用,那么在演出阵容方面对与节目的把握上,要减少焦点舞台演出,在互动上、秀场上做到准确的挑拣,才能以本场自身的特点去定制节目索取规格。
酒吧商业计划书一、项目背景。
随着都市生活节奏的加快和社交需求的增强,酒吧作为一种休闲娱乐场所,逐渐成为人们放松身心、交流感情的重要场所。
因此,开设一家具有特色的酒吧,不仅可以满足人们的社交需求,还能为投资者带来丰厚的利润。
二、市场分析。
1. 行业现状,当前,酒吧行业呈现出多元化、个性化的发展趋势,消费者对酒吧的要求也越来越高,他们希望在酒吧中能够享受到优质的饮品、美食和音乐,同时也希望能够获得愉悦的社交体验。
2. 市场需求,随着社会经济的不断发展,人们的消费观念逐渐转变,他们更加注重生活品质,对于休闲娱乐场所的需求也在不断增加。
尤其是年轻人群,他们对于时尚、个性化的酒吧有着较大的消费需求。
3. 竞争分析,酒吧行业竞争激烈,各种类型的酒吧层出不穷,要想在市场中脱颖而出,就需要有独特的经营理念和特色的经营项目。
三、经营理念。
本酒吧将以提供高品质的酒水、美食和音乐为主要经营特色,打造一个舒适、时尚、个性化的休闲娱乐场所。
我们将引进国内外优质的酒品,搭配精心调制的特色鸡尾酒和美味小吃,同时邀请知名DJ现场表演,为顾客营造出愉悦的氛围,提供高品质的社交体验。
四、经营规划。
1. 场所选择,选择位于繁华商业区或是热门酒吧聚集区的地段,以便吸引更多的顾客。
2. 设施装修,酒吧的装修风格要与经营理念相匹配,打造一个时尚、舒适的环境,吸引更多的消费者。
3. 产品供应,引进国内外优质的酒水和美食,保证产品的品质和口感。
4. 营销推广,通过线上线下的宣传推广,提高品牌知名度,吸引更多的潜在顾客。
五、投资回报。
本酒吧的投资回报主要来自于酒水、美食和音乐的销售收入,同时也可以通过举办主题派对、活动等方式增加收入来源。
根据市场调研和预测,本酒吧的投资回报周期为2-3年。
六、风险控制。
在经营过程中,我们将加强对产品质量和服务质量的管理,提高员工的服务意识和专业水平,同时也会加强成本控制,降低经营风险。
七、总结。
本酒吧将以高品质的产品和服务为核心竞争力,以满足消费者的需求为宗旨,努力打造一个时尚、舒适、个性化的休闲娱乐场所,为投资者带来丰厚的回报。
酒吧计划书(热门3篇)1.酒吧计划书第1篇一、计划概述著随着改革开放后中西文化的融合,随着社会进步和人类文明的不断提高以及都市文化的迅猛发展,酒吧进入我国后以迅雷不及掩耳之势急速发展,尤其在北京、上海等发达地区。
总的来说,都市的夜空已离不开酒吧,人们需要在繁忙中遗忘、沉醉。
目前,酒吧产业市场呈现出巨大的发展潜力,娱乐场所的兴旺发达对地方经济有带动作用,包括对旅游和投资的推动,而夜生活的发达水平,对一个城市来说,很大程度上意味着它的经济发达程度、开放性与吸引力。
云南省是中国旅游资源富集的省份之一。
独特的地理环境、特殊的气候条件、悠久的历史和绚丽多彩的民族文化、浓郁的少数民族风情、构成了云南旅游神奇的大观园。
昆明作为云南省政治、经济、文化、科技、交通的中心,同时也是我国著名的历史文化名城和优秀旅游城市,地理位置属北纬亚热带,境内大多数地区夏无酷暑,冬无严寒,具有典型的温带气候特点,素以“春城”而享誉中外。
然而,随着旅游支柱产业的稳步推进和城市休闲文化的迅猛发展,我们也清醒地认识到,大多数游客已从过去的单一欣赏自然风光转向了更注重文化内涵的旅游,昆明酒吧文化不仅是城市休闲文化的组成部分,也是衡量城市休闲文化发展水平的一把尺子,酒吧已成为时尚生活的象征:酒店里的酒吧、酒吧街、饭馆餐厅里的酒吧、各种庆典活动的酒会服务,甚至家居里的私人酒吧,无处不在,无酒不欢,人们置身其中,有意无意地使酒吧文化变得更加丰富。
我们的朝花夕拾酒吧是一间正在创建的旨在向年长人士提供一处属于他们自己阶层的休闲娱乐场所。
国内的酒吧或者过于前卫或者嘈杂喧闹,都不适于年长人士,他们对格调和环境有着很挑剔的要求,所以他们一时难觅能够符合他们要求的休闲娱乐场所。
与其说是他们的休闲娱乐场所不如说成他们的必备场所,因为他们大多已经退休在家,而且子女也大都在国外,他们没有子女的羁绊,并且自己的收入也颇丰,他们的闲暇时间可以是一整天的,这一整天的时间如何度过呢?我想一般人会约上三五好友或回忆往事或谈论时势,或者就是什么也不做,听听音乐自己独处也会感觉很好,但是有一个前提条件,那就是得有一个特别棒的环境,想象一下,本来约好了朋友来聊天,但是你却发现说话的时候你必须是大声叫喊,想要一个人静一静却满耳充斥着重金属的味道,混乱嘈杂。
酒吧商业计划书一、项目介绍我们计划开设一家现代化的酒吧,旨在为顾客提供舒适的环境、高品质的酒水及服务。
我们将通过精心设计的室内装饰和独特的主题活动,吸引年轻人及社交群体,打造一个热闹、时尚的社交场所。
二、市场分析随着社交娱乐需求的不断增加和年轻人对时尚场所的追求,酒吧行业近年来呈现出持续增长的趋势。
无论是工作压力还是个人生活,人们越来越需要一个放松娱乐的场所。
此外,随着经济的发展,人们的消费能力也得到提升,对高品质的消费也有了更多的追求。
三、经营策略1. 定位与特色:我们的酒吧将定位于高端市场,以时尚、现代为主题。
我们将提供精选的酒品,以及精心调制的特色鸡尾酒,满足不同客户的口味需求。
2. 营造舒适环境:通过合理的室内布局、舒适的座椅、恰当的音乐、温暖的灯光等手段,为顾客营造愉悦、轻松的氛围。
3. 举办主题活动:定期举办各类主题活动,如DJ表演、文化艺术交流等,吸引更多的顾客,增加人气。
4. 优质服务:培训与提升员工的服务技巧,保证顾客得到优质的服务体验。
四、市场推广1. 线上宣传:通过社交媒体、官方网站、微信公众号等渠道,发布酒吧的信息和活动内容,吸引更多的目标顾客。
2. 合作推广:与周边的娱乐场所、酒店等建立合作关系,互相推荐客户,扩大影响力。
3. 口碑营销:提供优质的服务和产品,倾听顾客的反馈并及时改进,通过口碑传播来吸引更多的顾客。
五、财务计划1. 初始投资:包括租金、装修、设备购置、开业前的宣传等费用。
2. 预计收入:主要包括酒水销售、餐饮服务、主题活动收费等。
3. 成本控制:通过合理的采购渠道和供应商选择,控制原材料成本。
同时优化人力资源管理,提高员工效率,降低人力成本。
4. 盈利预测:根据市场调研和过往经验,我们预计在运营初期可能会有亏损,但随着知名度和顾客口碑的提升,预计能够在一年内实现盈利。
六、风险与挑战1. 市场竞争:酒吧行业竞争激烈,需求不稳定,需要不断创新来吸引顾客。
2. 法律风险:酒精饮品的销售需要遵循相关法律法规,切实履行社会责任。
做酒吧的详细计划书
一、概况
1.1 酒吧名称:酒吧
1.2 酒吧规模:总面积大约200平米
1.3 定位:高端时尚氛围的酒吧,提供各种优质饮品和丰富的餐点选择
二、营运计划
2.1 酒吧营业时间:每日下午5点至凌晨2点
2.2 人员设置:
经理1名
调酒师3名
服务员5名
收银员2名
保安人员2名
2.3 菜单设置:定期翻新修改菜单,主打各种特色鸡尾酒与小食
2.4 装修设计:采用简约时尚的装修风格,空间分区明确
2.5 营销策略:通过线下传播营销和社交媒体营销提升知名度
三、财务预算
3.1 初期投入资金:人民币30万元
3.2 预计开业成本:人民币10万元
3.3 预期月收入:人民币20-30万元
3.4 预期年净利润:人民币15万元
四、未来规划
4.1 完善服务体系,提升客流量
4.2 拓展酒吧业务,增设小型
4.3 3年后考虑拓展第二家分店
以上就是为新开酒吧的一个详细计划书,希望对您的酒吧开设提供一些思路和参考。
酒吧商业计划书商业计划书:酒吧一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,娱乐消费也越来越多样化。
酒吧作为一种休闲娱乐场所,深受人们喜爱。
本计划书旨在创建一家高品质的酒吧,以满足顾客对夜生活和社交的需求。
二、项目概述1.项目名称:XXXX酒吧2.经营内容:提供各种酒类、饮料以及小吃,同时提供舒适的环境和音乐氛围。
3.目标市场:年轻人群体和社交圈较广的人群。
4.商业模式:销售酒类、饮料和食品,同时提供场地和氛围供顾客聚会和社交使用。
5.竞争优势:高品质的酒类品牌、独特的装修风格、优质的服务和多样化的娱乐活动。
三、市场分析1.市场需求:随着城市化进程的加速,年轻人对娱乐休闲的需求不断增加,对于社交场所的需求也与日俱增。
2.竞争情况:该区域已有一些酒吧,但大多品质和服务较一般,我们有机会通过提供更好的产品和服务来获得市场份额。
3.目标市场定位:主要针对年轻人群体,以及社交圈较广的人群,通过创造独特的氛围和提供多样化的娱乐活动来吸引他们。
4.市场前景:随着人们生活水平的不断提高,酒吧行业有望继续快速发展,特别是在城市人口密集的地区。
四、经营策略1.产品策略:提供高品质的酒类、饮料以及创新的小吃。
2.市场营销策略:通过线上线下宣传推广,与目标客户建立紧密联系,并定期举办特色活动来吸引顾客。
3.运营管理策略:提供专业的培训和高效的管理团队,确保服务质量和效率。
同时,定期进行市场调研,保持对市场的敏锐观察,及时调整经营策略。
4.创新策略:引入创新的娱乐活动和主题派对,持续为客户提供新鲜感和多样性。
五、实施计划1.寻找合适的场地并进行装修;2.采购各类酒类、饮料和食品,并建立稳定的供应链;3.建立高效的管理团队,并进行专业培训;4.开展宣传推广活动,与目标客户建立联系;5.持续引入创新的娱乐活动和主题派对;6.定期进行市场调研,调整经营策略。
六、投资估算1.场地租金、装修费用、设备购置费用;2.进货成本、人员工资和福利;3.宣传推广费用、活动费用;4.预计运营初期投资:XXX万元。
酒吧经营模式计划书一、概述酒吧经营是一项具有挑战性和潜力的事业。
我们公司计划在市区开设一家高品质、多元化的酒吧,以满足不同消费者的需求。
本计划书将详细介绍我们的经营理念、目标市场、产品与服务、市场竞争分析以及预计的财务计划。
二、经营理念我们的酒吧将致力于提供一种独特而令人难忘的社交体验。
通过精心设计的酒水、服务和环境,我们将为客户创造一个时尚、放松和欢乐的场所。
同时,我们将注重品质和创新,不断推出新的饮品和特色活动,以保持顾客的兴趣和满意度。
三、目标市场我们的目标市场主要包括年轻的工薪阶层和学生群体。
在市区人口密集的商业区域,这个年龄段的消费者对于社交场所的需求较高。
我们将以优质的服务和多样化的活动吸引他们,如主题派对、音乐演出和艺术展览等,从而打造一个时尚又有活力的酒吧。
四、产品与服务我们的酒吧将提供精选的酒水,包括各类葡萄酒、烈酒、啤酒和特色饮品。
为了满足不同顾客的需求,我们还将提供各类小吃和开放式厨房供应的美食。
此外,我们将定期举办各类活动,如音乐演出、主题派对和艺术展览,以吸引更多的顾客前来消费。
五、市场竞争分析酒吧行业具有一定的竞争程度,因此我们需做好市场竞争分析,确定我们的优势和挑战。
通过调研,我们发现市区酒吧行业的主要竞争对手有两类:传统酒吧和主题酒吧。
我们计划通过提供独特的环境和创新的产品与服务来与竞争对手区别开,并吸引更多的客户选择我们的酒吧。
六、财务计划我们的财务计划将主要包括开店投资、日常经营成本以及预计的销售收入。
我们已经制定了详细的成本控制和财务计划,以确保酒吧的盈利能力和可持续发展。
七、市场推广策略为了吸引目标客户,我们将采取多种市场推广策略。
包括线下广告、社交媒体宣传、与周边企业的合作等方式,以增加我们的知名度和吸引力。
八、团队建设我们的团队将由经验丰富的酒吧经营管理人员和服务人员组成。
他们将具备专业的技能和热情的服务态度,以确保客户的满意度和重复消费。
九、风险与挑战酒吧经营面临诸多风险与挑战,如市场竞争激烈、原材料成本波动、法律法规限制等。
酒吧经营策划方案概术一:背景:酒吧开业期间,为其品牌打入番禺引领新风尚而备战,开展一系列的宣传活动。
二:目标:1,提自身的品牌形象,增强市场竞争力,提升品牌的知名度及美誉度;2,吸引目标消费群(青年型、白领、成功人士等)进店消费,带动营业额。
三.广告策略:与本地电台或电视台联系合作或与专业网站建立合作关系,并在其网站上投放广告宣传。
酒吧经营策划方案一,总结市场分析娱乐行业竞争愈来愈强,酒吧行业则显得更为突出。
要想经营好一家酒吧,进行市场调研,挖掘与引导消费者心理需求是必不可少的。
同其他企业一样,酒吧有自己的组成部分,酒吧是由音乐、灯光、酒水、服务、互动交流等组成,其组成是人和物,客户也是人,产品和用户之间的关系更多的是通过人与人的交往、接触来实现的,娱乐企业属于服务性行业.企业要生存、发展,就必须赢得市场,创立自己的品牌。
品牌一旦形成,只要其一如既往地坚持其品质并灵活地适应市场的变化,便可赢得大部分份市场。
用一个公式可概括品牌的内涵:名牌=理念+产品+行销。
理念,是人们通过其产品及服务所能感受到的一种文化,一种精神。
“将顾客作为我们的朋友”的经营理念不仅和谐地联结了酒吧与顾客之间的关系,也将这种观念潜移默化地影响了来消费的每一位客人.产品包含质量、本钱、特色三方面。
酒吧的产品是有特色、有内涵\有可观性的消费风格,若何包管体现质量呢?归纳综合为:人身平安、有内涵的音乐、消费氛围、舒适的环境\超前的服务。
讲求质量,就是从定位到实施都做到上述几点。
现在的客人已不再满足于“音乐+酒=酒吧”的简朴需求,他们希望从寻常忙碌的工作和生活压力中解脱出来,取得一个身心舒畅的夜晚,不管甚么时候看到、听到、感触感染到的是最有价值的工具,希望不虚此行,如果那是钱的问题,他们宁可用钱买“有价值的消费”。
与其枯燥单调、百无聊赖坐在那听着千篇一概的音乐,不如全身心投入、彻底轻轻松松地享受一次。
以“设身处地”、“已所不欲,勿施予人”的朋友立场来做,应该在每个环节,每个细节上为顾客考虑,让其体验有独特价值的消费.总之,娱乐企业要赢得市场,必须象其它企业一样去创名牌,必须有正确的理念,完善的保障系统并注重行销方式.二,当地酒吧文明分析:顾名思义:在酒吧里的人群,从消费的角度说即老板与消费者。
酒吧方案计划书一、酒吧定位与目标1、定位我们的酒吧将定位为一家以提供高品质饮品、舒适环境和优质服务为特色的休闲娱乐场所。
目标客户群体主要为年龄在 25 45 岁之间,具有一定消费能力,追求时尚、放松和社交体验的人群。
2、目标在开业后的前三个月内,吸引至少 500 名稳定的常客,并在半年内实现收支平衡。
在一年内,通过良好的口碑和市场推广,成为本地区知名的酒吧之一,并实现盈利增长 20%。
二、酒吧选址与场地规划1、选址酒吧将选址在市中心繁华地段,周边有写字楼、商场和高档住宅区,交通便利,人流量大。
具体位置为_____。
2、场地规划酒吧总面积约为 500 平方米,分为以下几个区域:酒吧台区:约占 100 平方米,配备专业调酒设备和舒适的高脚椅,方便顾客与调酒师交流。
卡座区:约占 200 平方米,设置舒适的沙发和茶几,适合朋友聚会和小型派对。
舞台区:约占 50 平方米,用于定期举办音乐演出和主题活动。
休息区:约占 50 平方米,提供舒适的座椅,供顾客休息和聊天。
卫生间和储物间:约占 100 平方米,保证卫生和物品存储的需求。
三、酒吧装修与氛围营造1、装修风格酒吧将采用现代简约的装修风格,以黑色、灰色和金色为主色调,营造出时尚、高雅的氛围。
墙面采用艺术涂料和装饰画进行装饰,地面铺设高档木地板,天花板安装特色吊灯和音响设备。
2、氛围营造通过灯光、音乐和香薰等元素,营造出不同的氛围。
在白天,以柔和的灯光和轻松的音乐为主,营造出舒适的休闲氛围;在晚上,以动感的灯光和激情的音乐为主,营造出热闹的派对氛围。
同时,定期更换香薰,根据不同的季节和主题,选择相应的香味,增强顾客的感官体验。
四、酒吧饮品与菜单设计1、饮品类型酒吧将提供丰富多样的饮品,包括经典鸡尾酒、特色调酒、优质葡萄酒、进口啤酒和无酒精饮品等。
2、菜单设计菜单将采用简洁明了的设计风格,分为鸡尾酒、葡萄酒、啤酒和无酒精饮品四个板块。
每个饮品都将配有详细的介绍和图片,方便顾客选择。
酒吧经营策划计划书
酒吧经营策划打算书篇1
思路确定出路,观念确定思路。
鉴于目前消遣市场竞争力如此激烈,管理也比较混乱,给投资方带来诸多不利因素。
往往投资与回馈比例相差较大,为了完善管理,突出自己酒吧的优势,能够横空出世,独领风骚,占据市场。
真正做到后来者居上。
首先。
了解状况。
对酒吧的经营管理模式。
优势。
存在问题。
主要消费群。
本地酒吧业的消费承载力各方面进行全面把握。
并制定如下经营策划方案。
第一部分:
酒吧的选址:一个酒吧前期的选址也相关重要,那么怎么做好第一步〔选址〕呢?我在此谈几点看法:
1、不要选在楼层高的地方,酒吧最好是在一楼和二楼。
2、酒吧的空间隔局空间高度最好能在五米以上。
3、门面最好要大气,停车要便利。
4、地理位置要合理!
其次部分:
硬件:如今只要是商业酒吧〔除主题酒吧之外〕都讲究的是档次与时尚。
目前酒吧装修流行趋势偏向于三维立体动感及舞台灯光音响、高档次化,基本与国际接轨。
当然这要看投资方的投资预算。
在这里,我不多提,只是想说明档次高的重要性。
酒吧设计空间隔局,特殊重要,所以说直接关系着酒吧今后操作,掌握整个场气氛的顶梁柱。
1:灯光与音响
别人说到酒吧玩的客人只要抓住两点就够了,第一上眼,其次是耳,这两点在硬件来说是分别代表灯光和音响。
所以灯光和音响在硬件上的重要地位可想而知了。
灯光——讲究新潮、独特和完善的安装设计程序定位。
音响——讲究品牌和声场定位。
场内效果灯,如今商业酒吧讲究的三维立体化,客人需要的是动感同时刺激现场的互动激情,所以当前的酒吧装修,场内效果灯也占了硬件的一部分。
功能多元化优势,早期的酒吧只是单一化〔DISCO〕如今的酒吧都走向多功能化。
其优势不言而喻〔汲取更多客户资源,提升自己的档次〕
2:装修的隔局分布与舞美设计。
装修和隔局肯定要层次分明,布局分布要合理。
肯定要突出酒吧的主题气氛。
舞美设计:它是酒吧今后进展的一个装修亮点目标,也是在视观上吸引客人眼球的唯一的地方,所以在舞美设计方面肯定新潮,独特,在这这方面抢占先机。
第三大部分:
软件:总体可以分为:楼面管理与服务/舞台策划及制作/营销策划及配制/广告宣扬及知名度的定位/本钱核算及财务管理/活动策划。
楼面管理与服务
员工是一个企业的基石,员工个人素养的好与坏直接影响到公
司的成与败。
所以,一个场所经营胜利与否,软件的服务是其中最重要的,也是最基本的,那怎样才能把服务员培训合格上岗呢?我认为最关键的是管理层怎么做。
俗话说强将底下无弱兵。
管理讲究的程序化、制度化、再加上激励化,只有层层管理,责任到人,分工明确,一切照正规化路线走,再加上平常的指导、检查、鞭策。
公司的管理与服务自然会提升,只要能让客人一提到某某场所服务真好,那这家的酒吧的楼面管理与服务就胜利了。
舞台策划及制作
舞台制作人员〔演职人员〕分为DJ、MC、调音师〔灯光〕、歌手、乐队,DS〔领舞〕外加活动策划的嘉宾。
A:DJ、MC:DJ代表着音乐,也是做为一个慢摇吧的灵魂,所以DJ的形象、个人力量、歌曲的风格定位、及现场的气氛、排歌的力量,都相当关键。
MC如今慢摇吧普遍用的是女MC,其主要是:
①增加亮点;
②锦上添花。
B、调音师:音响定位设计,声场的分布,及音质的调测,和灯光的现场发挥,都起到了重要地位。
之前我讲到过了,要满意客人视听观,DJ、调音师也造就了舞台职员中的地位。
酒吧经营策划打算书篇2
一、资金的投入:
投资的投入关系到整个酒吧的运作、面积、装修的程度。
前期的投入按比列占全资的百分之六十,包括酒吧的所需的营业合同等相
关文件、酒吧的大小、装修的程度、场内的设施、灯光和音响以及酒吧所需的一切器具。
其余的百分之四十作为后备资金用来对酒吧正常的运作。
二、所需的经营手续:
以正常的手续通过消防、文化、工商、卫生、公安、税务等部门拿到酒类经营答应证、营业执照以及相关的文件让酒吧正常运作。
三、市场定位及市场调查:
依据如今群众的市场调查给酒吧定性,以什么项目为主,迎合现代社会消费群的观点来对酒吧的档次作出打算。
如今以武汉酒吧形势来看主要分为两种类型——1、酒吧:消费群多为年青人〔20岁左右〕以洋酒为主,消费额不等〔400―千元以上〕,每天的营业时间为晚9点到凌晨2点。
2、迪吧:也就是夜场为主场所,消费群不等〔20到40岁之间〕以整个场所的包房数量和场所其他消费为主,消费额颇高些〔800―3000元之间〕,每天的'营业时间为晚9点到凌晨7点。
所以对如今的市场经济来说酒吧的投资金小,半年后收本赢利,投资风险性也效小对于如今市场来说开个好的酒吧比迪吧的稳重性要好得多。
大型迪吧投资大,起步慢,收益也比酒吧慢的多,要在肯定的前期投资后在扩建场所或是转换项目要有用些。
四、选址:
对于酒吧的面积和地段都是关系酒吧后期营业很重要的一方面。
选择地段要对周边的人流量和对其周边的居民区作出相关的调查,地段的繁华、对其周边的影响、面积的大小、四周的建筑和设施都要
作出肯定规划性的综合和报告。
五、装修的特点:
可以引进特地的设计公司或是找相对有特色的人员来对酒吧的改建来作出具体的打算书,然后综合看法选出最正确的方案。
如今的群众市场差不多都是千变一律,只是音响灯光上和场地面积有所不同。
所以在迎合群众层次的口味上对原有的风格进行加工和改良,让酒吧有独家的经营模式和特色的项目。
六、聘请员工和员工培。