免检物料管理办法

物料免检保证书一、引言物料免检保证书是为了确保物料质量的稳定性和可靠性，减少检验成本和时间，并提高生产效率而制定的。

本保证书适用于所有进入生产流程的物料，包括原材料、零部件、半成品等。

二、保证内容1. 物料免检的原则根据质量管理体系和生产流程的要求，经过充分的评估和审核，确定符合以下条件的物料可以免检：(1) 供应商具有良好的质量管理体系，并通过认证机构的审核；(2) 物料的质量稳定性经过长期的实际生产验证，且未发生重大质量问题；(3) 物料的供应商提供了充分的质量保证文件和测试报告。

2. 免检物料的管理(1) 免检物料的供应商必须与我方签订正式的供货合同，并明确约定免检物料的名称、型号、规格、数量等信息；(2) 免检物料的供应商必须定期提供质量保证文件和测试报告，确保物料的质量稳定性；(3) 免检物料的供应商必须及时通知我方任何与物料质量相关的变化，并提供相应的解决方案；(4) 我方有权对免检物料进行随机抽检，以确保物料质量的稳定性。

三、免检物料的审查和评估1. 供应商的选择(1) 供应商必须具有良好的信誉和声誉，并能够提供符合质量要求的物料；(2) 供应商必须具备完善的质量管理体系，并通过认证机构的审核；(3) 供应商必须提供充分的质量保证文件和测试报告。

2. 物料的评估(1) 通过对物料的历史数据分析和实际生产验证，评估物料的质量稳定性；(2) 对物料的关键性能指标进行测试和验证，确保物料的可靠性；(3) 对物料的供应商进行定期的质量审核，确保其质量管理体系的有效性。

四、免检物料的变更管理1. 物料变更的定义(1) 物料的名称、型号、规格等信息的变更；(2) 物料的供应商的变更；(3) 物料的生产工艺的变更。

2. 物料变更的管理流程(1) 提交变更申请：供应商必须提前向我方提交变更申请，并详细说明变更的原因和影响；(2) 变更评估：我方将对变更进行评估，包括对物料质量的影响评估和供应商的能力评估；(3) 变更批准：根据评估结果，我方将决定是否批准变更；(4) 变更实施：供应商在获得变更批准后，可以进行相应的变更实施；(5) 变更验证：我方将对变更后的物料进行验证，确保变更的有效性和稳定性。

免检管理制度1．目的：为强化预防为主的质量理念，规范外购零部件免检流程，降低产品成本，避免质量风险，确保免检工作得到有序的开展，特制定本制度。

2．范围：本制度适用于所有的外协件。

3．定义：免检产品是供应商提供质量优良的零组件给本公司，并在其生产制程中做好质量管理作业，达到本公司要求的质量标准，本公司不需再经进料检验，即可直接供料使用，所建立的一种管理作业办法。

4．职责4.1 供应商和零部件检验员申请免检需向本公司SQE提出4.2 零部件检验员负责填写《免检物料质量报告》4.3 过程检验员和IPQC负责将免检物料上线PPM的统计结果和来料质量问题反馈给SQE4.4 品质部经理负责批准免检物料5．对供方的要求：5.1实施免检的供方必须通过：ISO9000(2000)/ ISO/TS16949-2002/VDA6.1之一。

5.2申请免检的供应商为合格供应商且必须是连续批量供货的，同时满足以下条件：5.2.1 A类产品必须连续10批上线PPM为零；指产品的主要零部件，如：连接器、线材、电子元件、塑胶、五金、PCB等零配件5.2.1 B类产品必须连续8批上线PPM为零；指产品的次要零部件，如：PVC /PE塑胶料、套管、胶布、包装材料等。

5.2.1 C类产品为特殊管制物料；指锡丝/锡条、松香水/助焊剂、清洗剂、MEK、酒精、胶水、纸张、油墨、油漆、笔等。

5.3在对A、B类外购零配件实施免检供货前，必须制定可行的应急计划（如安全库存、确定潜在供方或第二供方等），没有应急计划不得对该类零配件实施免检；6．特殊管制物料免检要求：6.1 针对C类产品为特殊管制物料，由采购填写《内部免检申请单》向SQE提出申请，并同时必须提供供应商有效的SGS报告，如果没有有效的SGS报告，不得对该类产品申请免检和实施免检。

6.2 SQE根据采购申请的免检物料，进行审查以确定是否满足环保要求，并要求供应商签署环保声明书或环保协议，品质部经理负责批准，符合要求的纳入《免检物料清单》。

免检物料环保管控方案1. 背景随着社会的发展和环保意识的提高，环保已经成为了各行各业的共同责任。

针对制造企业，环保要求越来越严格，对企业的环保管控水平也提出了更高的要求。

在此背景下，对于免检物料的环保管控方案，显得尤为重要。

2. 免检物料的定义免检物料是指不需要进行外部检验或入厂检验的物料。

一般情况下，是指由 ISO9001 认证企业生产的、对产品质量稳定性有较高信心的原材料和辅助材料，以及非性能关键的辅料、耗材等。

3. 免检物料的优势相对于需要检验的物料，免检物料具有以下优点：•减少了检验费用及排队等待的时间，提高了生产效率；•减少了人力、财力等资源的投入，降低了企业的成本；•降低了物料成本，对于企业降低生产成本有重要作用；•有助于提高企业对原材料和辅材的控制，保证了产品质量的稳定性。

4. 免检物料的环保管控方案免检物料的使用虽然有很多优点，但也需要注意环保问题。

以下是一些免检物料的环保管控方案：4.1 免检物料的选择必须按照环保法律法规的要求，选择符合环保标准的免检物料，最好选择能够获得环保认证的物料。

4.2 完整记录对所有使用的免检物料的信息建立完整的档案，包括说明书、质量证明等，以待其它用户核查。

并在生产、使用过程中及时更新。

4.3 禁止使用有害物质在生产过程中，禁止使用有害物质，要使用符合国家环保法、政策、标准的物料，严格执行有关环保政策、法律法规。

4.4 引进环保新技术针对某些污染物或难以完全清洗的免检物料，在生产设备中增加环保设施，如虹吸原理、洗涤设备、雾化技术等，做到总排放达标。

4.5 实行监督管理严格实行环保权责明确、责任落实、监督问责的管理措施，对环境保护工作实行持续不断的监督检查，及时销毁或处理无法达标的免检物料。

5. 总结免检物料的环保管控方案需要企业引进新的技术、加强相应的管理，对免检物料进行全方位的管控，以确保免检物料在生产过程中不会对环境造成不良的影响。

只有这样，才能充分发挥免检物料的优点，同时也能够做好企业的环保工作，逐步实现可持续发展。

三阶文件生效日期2011.10.22编号SOP-QR-081版本/次A0免检物料作业管理办法编制人张琼审核人批准人日期2011.10.22 日期日期文件修改记录文件编号修改版本修改页数修改内容描述修改人批准人生效日期免检物料作业管理办法版本/次A01.0 目的1.1满足公司发展之需要.1.2 减化作业流程,方便异常处理.1.3 減少人力/物力資源的重復浪費,節約檢驗成本。

1.4 提高供應商品質形象及品質水準,達到共同提升品质之目的。

2.0 范围适用于本公司所有原物料及耗材之免检材料3.0参考文件3.1进料检验管制程序3.2不合格品管制程序4.0 定义无5.0 职责5.1采购:5.1.1 协助推展免检工作,配合品保课对供应商进行品质的管理和稽核.5.1.2 根据供应商品质状况调整其订单之分配量.5.2品保课:5.2.1 根据供应商来料品质状况提出免检要求.5.2.2 主导免检工作的推行/管理/监控,追踪免检上线材料之品质状况.5.2.3 协助供应商建立健全品质系统,并协助其持续推展推行.5.2.4 主导处理材料异常品质状况,并追踪至供应商改善OK.5.2.5 根据供应商交货品质状况进行品质评分后交由采购分发至各供应商.5.2.6管理者代表或以上负责批准免检物料清单5.3 仓库:5.3.1 负责原物料之收发,并确认外箱之相应标示.6.0 作业内容:6.1 材料免检时机:6.1.1 供应商在半年内连续供货且所提供的产品品质稳定,并持续半年被评为A类供应商者, 品保可免检物料作业管理办法版本/次A0提出对该供应商来料列入免检并由相关单位会签, 必要时召开评审会议,一致表决通过后即可将该供应商之材料列入免检.6.1.2 供应商所交之某种原物料持续半年内品质稳定,且每月批直通率在96%(含)以上,品保可提出对该种原物料列入免检并由相关单位一致认同后即可执行..6.2 作业细则:6.2.1 由IQC根据供应商之品质状况提出免检申请,经评估满足5.1条件由品保最高负责人审核经管理者代表或以上批准生效后则可认可为免检之材料或部品.6.2.2 实施免检后供应商必须在每批来料时附上出货检验报告并贴免检标签(免检标签由供应商自行设计).6.2.3 当创亿欣公司目前现有检测设备无法对供应商所提供之来料进行检测时(如环保测试,电镀膜厚测试等)可由供应商代检测并于出货时将检验报告提供于我司.6.2.4 若该供应商为代理商且为代理品牌制造商之材料,则提供原厂出货检验报告即可6.2.5免检材料来料后仓管员核查数量,供应商将相应之出货检验报告送交IQC存档,入库免检材料视同进料检验合格品对待.6.2.6针对免检材料IQC人员需每批核对供应商之出货检验报告的完整性,确认来料材料之型号,规格与采购单的一致性,核对完成后的报告由IQC组长确认.6.2.7 对于产线退料及仓库过期材料需重新确认之免检材料视同普通材料进行正常检验.6.3 取消免检材料之时机:6.3.1 当创亿欣公司对原物料品质有更高要求时.6.3.2 免检材料品质不稳定,经检讨分析后仍无改善效果时.6.3.3 月品质评分持续三个月在80分以下时.6.3.4 IQC在抽检NG时,IQC负责填写“纠正及预防措施单”传于厂商作分析改善,必要时召集厂商至公司检讨并要求厂商提供材料改善后的日期,以便于IQC追踪改善后的品质,IQC对改善后的不良材料作加严检验,如检验NG则针对此材料恢复正常检验.6.3.5 由于免检材料不良造成客诉,由IQC提出“纠正及预防措施单”由厂商分析原因并作改善,必要时请厂商至公司检讨分析,并请厂商提供改善后的日期,IQC根据此批改善日期后的交货连续加严检验5批,如仍出现品质问题或在生产中仍有问题发生则确认改善无效,取消此材料的免检资格.6.3.6 由于免检材料不良原因造成重大品质事故和客诉时,则取消免检资格.6.4 作业管制:免检物料作业管理办法版本/次A06.4.1凡符合我司所定条件之材料和部品均可实施免检,凡采取免检之供应商有义务一如继往地向创亿欣公司提供优质品质之产品.6.4.2 免检材料之供应商有持续改善和提升品质之义务.6.4.3 免检材料若发现异常时供应商应第一时间到我司检讨并作分析改善.6.4.4 若品质异常确认为材料不良原因造成损失,责任由供应商承担.6. 4. 5 采购/品保/研发随机地对免检供应商进行稽核,以确保免检供应商之品质.7.0记录7.1纠正及预防措施单8.0 附件无。

评审<免检管理制度>请大家积极评审我写的<免检管理制度>,给于指导意见,非常的感谢!1．目的为强化预防为主的质量理念，规范外购免检流程，降低产品成本，避免质量风险，确保免检工作得到有序的开展，特制定本制度。

2．范围本制度适用于所有的采购物料。

3．定义无4．职责3.1 供应商和外协件检验员申请免检需向本公司SQE提出3.2 外协件检验员负责填写免检质量报告3.3过程检验员负责将免检物料上线PPM的统计结果和来料质量问题反馈给SQE3.4质量部部长负责批准免检物料5．定义无6．对供方的要求6.1实施免检的供方必须通过：ISO9000(2000)/ ISO/TS16949-2002/VDA6.1之一。

6.2申请免检的供应商为合格供应商且必须是连续批量供货的，同时满足以下条件：6.2.1A类产品必须连续12批上线PPM为零6.2.1B类产品必须连续10批上线PPM为零6.2.1C类产品必须连续8批上线PPM为零6.3在对外购实施免检供货前，必须制定可行的应急计划（如安全库存、确定潜在供方或第二供方等），没有应急计划不得对该类外协件实施免检；7．免检批准程序7.1内部申请批准流程7.1.1由外协件检验员根据某物料的以往的品质表现向SQE提出申请。

7.1.2SQE根据外协件检验员申请的免检物料，进行审查以确定是否满足6条款相关要求，质量管理部部长负责批准，符合要求的纳入《免检物料清单》7.2供方申请免检的批准流程7.2.1供方填写《供方外购外协件免检申请表》；7.2.2质量管理部负责审批，流程同7.1。

8．免检物料的实施与管理8.1已批准免检的外购由采购部采购后直接入库。

供方应在其包装箱上醒目位置处印有“免检”标识，IQC应在“入库单”上直接注明“免检”字样。

8.2每次到货，供方必须提供一份出厂检验报告，否则将处以不合格品处理。

8.3供方对免检的物料必须半年提交一份性能报告、全尺寸报告与材料试验报告。

免检物料环保管控方案背景免检物料通常指的是不需要进行成品检测的原材料，这是因为经过质量控制和明确的供应链管理，可以保证其质量及稳定性。

然而，这并不意味着免检物料不需要进行管理和控制。

随着环保意识的提高，对免检物料的环保管控也日益重要。

确定免检物料首先，需要明确哪些物料可以被定义为免检物料。

一般来说，这些物料需要满足以下条件：1.来源于合法的供应商，有质量保证并能够提供质量文件2.进行过质量控制，例如初次接收检验和过程控制检验等3.没有明显的安全和环境风险4.可以满足对产品性能的要求环保管控措施厂内管理厂内管理措施是保证免检物料环保管控有效性的关键。

将以下措施纳入厂内管理范畴，可以降低环境和社会风险。

1.合规化管理：建立免检物料合规化管理体系，包括物料清单、物料使用标准、管控流程、装置管理、有害物质规范库等。

2.环保培训：对员工进行环保知识教育和培训，提高员工环保意识和名誉意识，保证员工遵守环境和社会规定。

3.监控检测：针对一些具有潜在污染风险的物料（例如有毒有害物质），建立相应的监测检测措施，及时发现污染源，防止环境污染发生。

供应链管理合格的供应商是免检物料的重要保证，因此，建立供应链管理措施是免检物料环保管控的关键环节。

1.供应商评估：对潜在供应商进行评估，评估指标包括质量管理体系、环保管理能力、品质记录等。

2.合同管理：在合作关系中明确免检物料的环保和安全要求，并将其作为合同条款之一加以约束。

3.物料甄别：建立物料的甄别机制，避免采购错误物料。

环保评估免检物料可能对环境和社会产生一定的影响，在建立免检物料使用和管理体系之前，需要进行环保评估，以安排后续的管控措施。

1.建立风险评估体系：总结公司物料库中有潜在环境和社会风险的物料，建立风险评估体系，并制定相应管控措施。

2.解决问题：对发现的问题进行整改处理，确保免检物料的使用和管理达到环保要求。

3.定期跟进：对使用中的免检物料监测，定期评估其风险等级，并更新管控措施或停用相关物料。

免检物料环保管控方案1. 管控背景在现代工业生产中，许多物料需要通过检验才能投入使用。

然而，一些物料可能会因为日常生产不当、人为损坏或存储不当等原因而受到污染或损坏，从而无法通过检验。

这使得企业需要更多的时间和资源来处理这些物料，并可能导致生产延误和浪费。

为了解决这个问题，许多企业开始寻找免检物料的替代方案。

免检物料可以降低生产成本和提高效率。

然而，为了确保免检物料的质量和安全性，企业需要建立一套科学和有效的管控方案。

2. 管控原则在建立免检物料管控方案之前，企业应该先明确管控的基本原则：2.1 环保原则企业应遵循环保法等相关法律法规、国家和地方政府环保标准，建立环保法规合规管理体系，以确保其生产过程中物料的环保性。

此外，企业应严格执行国家对于环保的政策和措施，对污染物质进行有效的治理和排放控制，保证生产过程的绿色、环保。

2.2 安全原则企业应遵循安全生产法等相关法律法规、国家和地方政府安全标准，建立安全法规合规管理体系，以确保其生产过程中物料的安全性。

此外，企业应严格执行国家对于安全的政策和措施，对危险物质进行有效的存放、转移、处置和清除，保证生产过程的安全。

2.3 质量原则企业应遵循质量管理体系标准，建立质量法规合规管理体系，以确保其生产过程中物料的质量。

企业应严格执行国家对于质量的政策和措施，对免检物料进行全面的监管和质量控制，以保证生产过程中的质量。

3. 管控措施基于以上原则，企业建立免检物料管控方案应从以下几方面进行：3.1 入库管控企业应对所有进入产品制造现场的原材料、半成品及环保资金流程进行管理，制定资金流程并实施分级管理制度，对进入企业的原材料、半成品等进行全面的检验和测试，对未经质量控制部门检验的物料进行封存处理。

3.2 环保管控企业应对生产过程中所涉及的所有环境资金流程进行管理，在制定生产计划和生产过程中充分考虑环境保护因素，严格执行国家对于污染物排放的限制标准，建立污染物排放监测和信息报告制度，持续改进污染物控制技术，确保生产过程中环境保护合规。

免检物料环保管控方案
背景
在企业的生产过程中，免检物料的管理是非常关键的，特别是在
环保方面。

因为免检物料往往被认为是不受限制的，可以随意地使用。

但是，如果这些免检物料在使用过程中不受控制，可能会对环境造成
不可逆转的影响。

环保管控方案
为了保护环境和员工的健康，企业应该对免检物料进行管理和管控。

以下是一些环保管控方案：
1. 免检物料清单
制定一份免检物料清单，列出所有免检物料的名称、用途、数量
和操作程序。

这样可以让员工了解这些物料的使用范围和数量，从而
控制其使用。

2. 免检物料标识
将免检物料进行标识，例如，在仓库和生产现场使用特殊的颜色
或标记。

这样可以让员工更容易识别免检物料，并将其隔离或保管在
指定区域。

3. 采购管控
在采购免检物料时，必须要考虑其环保性和可再利用性。

企业应
该尽量选择环保性能好、可再利用或可降解的物料，在保证质量的基
础上，为环保做出贡献。

4. 操作要求
在操作过程中要严格遵守使用程序，并根据操作的具体情况做好
操作记录。

此外，还需要对各种免检物料的使用情况进行定期检查和
监测。

5. 废料处理
对于免检物料产生的废料，必须正确处理和妥善处置。

处理方法
应根据各种免检物料的性质和特点来决定，防止对环境造成污染。

结论
免检物料管控方案是企业保证环保的重要措施。

通过制定详细的
清单、标识、采购管理、操作程序等，有效减少了免检物料的滥用和
误用，有助于保护环境和员工的健康，同时也符合可持续发展的要求。

免检物料环保管控方案一、背景随着环保意识的增强，各行各业都在积极寻求环保的解决方案。

企业在生产、采购等方面也逐渐重视环保问题。

在这个背景下，免检物料的环保管控显得尤为重要。

二、免检物料的定义免检物料是指对其质量免于抽检检验的物料。

具体而言，符合以下条件的物料可以被定义为免检物料：•物料来源的生产类型、生产能力等已经过严格审批；•物料采购方与供应方已经建立长期稳定的合作关系；•物料的供应方具备较高的质量控制水平和管理能力。

三、免检物料的优点免检物料的使用不仅可以提高企业采购效率，减少质量抽检成本和时间，还可以带来以下优点：1. 缩短交货时间免检物料不需要经过质量抽检，使得采购流程更加简化，可以缩短交货时间。

2. 降低采购成本免检物料不需要进行多次抽检，可以大大减少检验费用，降低采购成本。

3. 提高市场竞争力使用免检物料，可以降低物料采购成本，从而在市场价格竞争中占据更有优势的地位。

四、免检物料的环保管控对于免检物料的应用，在保证质量的基础上，需要对其进行有效的环保管控。

应采用以下措施：1. 审核供应商企业应通过透彻的供应商审核程序，评估供应商的环保管理能力和环保工作执行情况，对供应商进行分类管理。

2. 环保标准的制定制定科学合理的环保标准，要求供应商在生产过程中符合相关环保要求。

同时，应该对供应商的环保政策进行监督。

3. 定期环保检查组织专业的环保人员对供应商进行定期环保检查，确保供应商的环保工作和质量控制能力得到有效控制。

4. 建立环保档案对符合要求的免检物料建立环保档案，详细记录物料的生产来源、生产过程和环保措施等信息，以备后期监督和管理使用。

五、总结在环保成为一个热点话题的今天，对免检物料的环保管控显得尤为重要。

企业应该深刻认识到免检物料的优点和风险，并在应用免检物料的同时，采取有效措施保障环保工作和质量管理。

5.3.1、对于办公文具、日常防护用品等不直接用于产品的物品，由物料部仓库管理人员进行核对，
确认物料品名、规格、型号、数量等无误后由各部门领取保存.
5.3.2、对于用于生产辅料由物料部仓库管理人员核对是否符合免检清单内容，查核材料名称、型
号、数量及目视可见的缺点，核对其代理商及产地后，可直接入库。

针对化学物料之验收，
仓管人员点收须核对化学包装上标识的成份厂商的出货检验报告是否吻合，以及有效截止
日是否已过期。

5.4、免检物料的确认：
5.4.1、提出时机：
5.4.1.1、每年由品质部将去年年度交货品质考核列为良好，未发生过品质异常的厂商及物料名
称，填入《免检物料清单》提出审核。

5.4.1.2、不定期：由需求单位依据实际状况填表提出（含因被取消免检资格重新申请）。

5.5、免检资格的取消：
5.5.1、发生重大品质问题者。

5.5.2、使用中发生品质问题，经纠正未予配合者。

5.5.3、合格的供应商提供的免检物料出现质量问题后，第二次要交原检验部门检验，原检验部门
连续三次检验合格后才能重新进行免检，否则取消免检资格。

5.6、免检的提出与资格取消的审核：由品质部和物料部召集有关人员讨论，其执行细则对照《不合
格品控制程序》。

5.7、免检物料更新时机：有变更时立即更新。

5.8、除以上所规定之物料免检外，包括《进料检验作业指引》中未涉及的所有物料。

六、相关文件：
7.1、《采购管制程序》
7.2、《不合格品控制程序》
七、附件：免检物料清单。