XX银行职工外派学习管理办法

员工外派培训管理规章制度范文章节一总则第一条为了加强员工外派培训的管理，规范外派培训行为，提高员工外派培训的质量，制定本规章制度。

第二条所有员工外派培训，都必须按照本规章制度执行。

第三条外派培训是指公司安排员工到外部机构或其他分支机构接受专业培训，以提高员工的专业素养和综合能力。

章节二外派培训的程序第四条员工外派培训需经过以下程序：1. 培训需求提出：员工或所在部门提出外派培训的需求，并填写相关培训申请。

2. 部门审批：所在部门负责人对员工外派培训申请进行审批，确认培训的必要性和合理性。

3. 总经理审批：经过部门审批后，培训申请将提交总经理审批，总经理根据公司的实际情况和业务需求进行最终决策。

4. 培训计划制定：通过审批的员工外派培训申请将由培训部门制定具体的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训地点等。

5. 员工确认接受培训：培训计划确定后，培训部门将通知受训员工，并要求其确认接受培训。

6. 培训安排：培训部门根据培训计划，安排受训员工的出差、住宿、交通等具体事宜。

7. 培训执行：员工按照培训计划参加培训，遵守培训机构或分支机构的相关规定，认真学习并完成培训任务。

8. 培训总结和报告：员工完成培训后，应向所在部门提交培训总结和报告，以供相关部门了解培训成果。

第五条外派培训的费用由公司承担，除非特殊情况需要员工承担一部分费用时，需经过员工和公司协商一致并签署书面协议。

章节三外派培训的权益和责任第六条员工外派培训享有的权益：1. 享受培训机构或分支机构提供的专业培训资源和师资力量；2. 参观学习外部机构的运营和管理模式，拓宽视野；3. 提高个人的专业素养和综合能力，以适应公司的发展需求。

第七条员工外派培训应承担的责任：1. 按时参加培训并认真学习，完成培训任务；2. 遵守培训机构或分支机构的相关规定，尊重和配合培训机构的管理和要求；3. 维护公司的形象，不得从事与公司利益相抵触的行为；4. 培训结束后，向所在部门提交培训总结和报告，分享培训成果和心得体会。

一、总则第一条为加强银行派遣人员的管理，规范派遣人员的日常行为，提高工作效率，确保银行各项工作顺利进行，根据国家相关法律法规及银行实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于银行派遣人员，包括但不限于业务操作、客户服务、技术支持等岗位。

第三条派遣人员应严格遵守国家法律法规、银行规章制度及本制度，服从银行管理，积极履行工作职责。

二、招聘与入职第四条银行根据业务需求，通过合法途径招聘派遣人员，确保派遣人员的素质和业务能力。

第五条招聘过程中，银行应核实派遣人员的身份信息、学历、专业、工作经验等，确保其符合岗位要求。

第六条派遣人员入职后，银行应组织岗前培训，使其了解银行规章制度、业务流程及工作职责。

三、劳动合同管理第七条银行与派遣人员签订劳动合同，明确双方的权利、义务及违约责任。

第八条合同期限：劳动合同期限一般不少于1年，具体期限由双方协商确定。

第九条劳动合同变更：劳动合同内容需变更的，双方应协商一致，签订变更协议。

第十条劳动合同解除：劳动合同解除应遵循国家法律法规及银行规章制度，双方协商一致或依法解除。

四、日常管理第十一条派遣人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十二条派遣人员应遵守银行保密制度，不得泄露银行机密。

第十三条派遣人员应保持工作场所整洁，爱护办公设施，不得随意丢弃垃圾。

第十四条派遣人员应积极配合银行开展各项业务，提高服务质量。

第十五条派遣人员应参加银行组织的各项培训，提高自身业务水平。

五、考核与奖惩第十六条银行对派遣人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务能力、服务质量等。

第十七条对表现优秀的派遣人员，银行给予奖励；对违反规定的派遣人员，银行给予处罚。

六、附则第十八条本制度由银行人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

第一章总则第一条为提高银行员工综合素质和业务能力，适应银行业务发展需要，加强员工队伍建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于银行所有员工，包括新员工、在职员工以及各类专业技术人员。

第三条培训工作应遵循以下原则：1. 需求导向：根据银行发展战略和业务需求，制定培训计划，确保培训内容与实际工作紧密结合。

2. 实用性：培训内容应具有针对性、实用性，提高员工实际操作能力。

3. 个性化：根据员工个人特点和需求，提供多样化的培训项目。

4. 质量优先：确保培训质量，注重培训效果，实现培训目标。

第二章培训内容第四条培训内容主要包括以下方面：1. 银行业务知识：涵盖银行法律法规、金融产品、风险管理、客户服务等方面的知识。

2. 专业技能：提高员工在财务、会计、审计、信息技术等领域的专业素养。

3. 职业素养：培养员工敬业精神、团队协作能力、沟通技巧等。

4. 外语能力：提升员工外语沟通能力，适应国际化业务需求。

第三章培训形式第五条培训形式包括：1. 内部培训：邀请行业专家、内部讲师进行授课，开展专题讲座、研讨会等。

2. 外部培训：选派员工参加行业内外专业培训机构举办的各类培训课程。

3. 在职自学：鼓励员工利用业余时间学习，提高自身业务水平。

4. 外派交流：选派优秀员工到国内外知名金融机构、高校等进行学习交流。

第四章培训管理第六条培训需求分析：1. 各部门根据业务发展需要，提出培训需求，并提交人力资源部门。

2. 人力资源部门汇总各部门培训需求，制定年度培训计划。

第七条培训组织实施：1. 人力资源部门根据培训计划，选择合适的培训机构和培训课程。

2. 员工根据培训需求，向所在部门提出培训申请。

3. 部门审核通过后，员工参加培训。

第八条培训考核与评价：1. 培训结束后，组织考核，评估培训效果。

2. 对考核不合格的员工，进行补训或重新培训。

第五章奖励与惩罚第九条对积极参与培训、成绩优异的员工，给予表彰和奖励。

第十条对未按要求参加培训、培训考核不合格的员工，给予通报批评或相应处罚。

第一章总则第一条为规范外派培训管理工作，提高员工综合素质，增强企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派参加培训的员工。

第三条外派培训工作应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展需要和员工个人职业发展规划，有针对性地开展外派培训。

2. 质量优先：确保外派培训质量，提高员工学习效果。

3. 管理规范：建立健全外派培训管理制度，明确各方责任。

4. 效益兼顾：在确保培训质量的前提下，合理控制培训成本。

第二章外派培训计划第四条公司人力资源部门负责制定外派培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训费用等。

第五条外派培训计划应经公司领导审批后实施。

第六条外派培训计划应包括以下内容：1. 培训项目：根据公司发展战略和员工需求，确定培训项目。

2. 培训对象：明确参加培训的员工名单，包括部门、岗位、职级等。

3. 培训时间：根据培训内容和工作安排，确定培训时间。

4. 培训地点：根据培训内容，选择合适的培训地点。

5. 培训费用：包括培训费、交通费、住宿费等，合理控制培训成本。

第三章外派培训实施第七条外派培训实施过程中，员工应遵守以下规定：1. 严格按照培训计划执行，不得擅自改变培训内容、时间、地点等。

2. 积极参加培训，认真学习，做好笔记，提高培训效果。

3. 遵守培训地点的规章制度，维护企业形象。

4. 主动与培训讲师、同事沟通交流，共同进步。

第八条培训讲师应具备以下条件：1. 具有丰富的教学经验和专业知识。

2. 良好的沟通能力和团队协作精神。

3. 熟悉公司业务和发展战略。

第四章外派培训考核第九条外派培训考核分为培训过程考核和培训成果考核两部分。

第十条培训过程考核包括：1. 出勤率：考核员工是否按时参加培训。

2. 学习态度：考核员工是否认真听课、积极参与讨论。

3. 团队协作：考核员工在培训过程中的团队协作能力。

第十一条培训成果考核包括：1. 知识掌握程度：考核员工对培训内容的理解和掌握情况。

银行外派日常管理制度范本第一章总则第一条为了规范银行外派人员的日常管理，确保外派人员更好地履行工作职责，提高工作效率，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》及相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有银行外派人员的日常管理。

银行外派人员是指由银行统一派遣，在合作企业或派驻单位从事相关工作的人员。

第三条银行外派人员的日常管理应遵循依法合规、公平公正、注重实效的原则，确保外派人员在工作中严格遵守各项规定，切实履行岗位职责。

第二章人事管理第四条银行向合作企业或派驻单位派驻的人员一律由银行统一任免，银行以正式文件发布上述人员的人事任免决定。

第五条外派人员的聘用、选拔，首先是在银行或所属各银行的员工中培养选拔，其次是对外招聘。

第六条银行应与外派人员签订劳动合同或劳务合同，明确双方的权利和义务。

第七条外派人员离职，应于一个月前提出申请逐级审批，由分管领导批准后，方可办理离职手续。

第三章工作管理第八条外派人员应严格执行银行的工作制度和流程，确保各项业务的正常运行。

第九条外派人员应定期向银行汇报工作进展情况，及时反映工作中遇到的问题，并提出改进意见和建议。

第十条外派人员应积极参加银行组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。

第四章考勤管理第十一条外派人员的考勤由银行和合作企业或派驻单位共同负责，实行双重管理。

第十二条外派人员应按照合作企业或派驻单位的规定按时上下班，按时完成工作任务。

第十三条外派人员请假、出差等事项应按照银行和合作企业或派驻单位的规定办理手续。

第五章福利待遇第十四条外派人员的工资、福利、奖金由银行负责发放，严禁私下接受合作企业或派驻单位的现金、礼券礼品等。

第十五条外派人员的食宿、交通等费用由合作企业或派驻单位负责，按双方约定执行。

第六章行为规范第十六条外派人员应遵守国家法律法规，保守国家秘密和银行商业秘密。

第十七条外派人员应遵守职业道德，诚实守信，公平竞争，禁止从事一切不正当竞争行为。

第一章总则第一条为加强银行外派人员的管理，确保外派人员的工作规范、高效，提高银行整体运营水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于银行所有外派人员，包括派驻分行、支行、网点及各类业务合作伙伴的外派人员。

第三条本制度遵循以下原则：（一）统一管理，分级负责；（二）规范行为，提高效率；（三）奖惩分明，激励先进。

第二章外派人员的人事管理第四条外派人员的选拔与任用：（一）外派人员应具备良好的政治素质、业务能力和职业道德；（二）外派人员的选拔应通过公开、公平、公正的程序进行；（三）外派人员的任用应遵循银行相关规定，确保其具备相应的工作资格。

第五条外派人员的岗位职责：（一）严格执行国家法律法规和银行各项规章制度；（二）负责所辖区域的业务拓展、客户维护和风险防控；（三）完成银行下达的各项业务指标和工作任务。

第六条外派人员的培训与发展：（一）银行应定期组织外派人员进行业务培训，提高其业务水平和综合素质；（二）外派人员应积极参加各类业务竞赛，提升自身竞争力；（三）银行应关注外派人员的职业发展，为其提供晋升机会。

第七条外派人员的考核与奖惩：（一）银行应建立健全外派人员考核制度，定期对外派人员进行考核；（二）考核结果应与外派人员的薪酬、晋升和奖惩挂钩；（三）对表现优秀的外派人员给予奖励，对表现不佳的外派人员予以处罚。

第三章外派人员的业务管理第八条外派人员应严格按照银行业务流程和操作规范开展业务，确保业务质量。

第九条外派人员应加强风险防控意识，防范各类风险，确保业务安全。

第十条外派人员应积极参与市场调研，及时了解市场动态，为银行决策提供依据。

第十一条外派人员应加强与各业务合作伙伴的沟通与协作，共同推进业务发展。

第四章外派人员的日常管理第十二条外派人员应遵守国家法律法规和银行各项规章制度，维护银行形象。

第十三条外派人员应保持良好的职业道德，树立良好的个人形象。

第十四条外派人员应自觉接受银行的管理和监督，服从工作安排。

第十五条外派人员应加强团队协作，共同完成各项工作任务。

第一章总则第一条为加强银行外派人员的管理，规范外派人员的日常工作，确保银行各项业务顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于银行所有外派人员，包括外派至分行、支行、子公司及其他合作机构的员工。

第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、银行各项规章制度以及本制度的规定，积极履行职责，努力提高工作效率。

第二章外派人员的管理第四条外派人员的选拔与任用1. 外派人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据工作需要和员工能力进行选拔。

2. 外派人员应具备良好的政治素质、业务能力和职业道德，能够胜任外派工作。

第五条外派人员的职责1. 严格执行国家法律法规、银行各项规章制度，确保业务合规。

2. 积极开展业务工作，提高客户满意度。

3. 服从上级领导，认真执行上级指示和任务。

4. 加强与当地政府、监管部门、合作伙伴的沟通与协调。

第六条外派人员的培训与考核1. 银行应定期对外派人员进行业务技能、法律法规、职业道德等方面的培训。

2. 外派人员应积极参加培训，提高自身素质。

3. 银行应建立外派人员考核制度，定期对外派人员进行考核，考核结果作为外派人员晋升、奖惩的依据。

第七条外派人员的待遇与福利1. 外派人员的待遇应参照银行相关规定执行，包括工资、奖金、福利等。

2. 外派人员在派驻期间，银行应提供必要的住宿、交通等保障。

第三章外派人员的日常管理第八条外派人员的考勤管理1. 外派人员应严格遵守考勤制度，按时上下班。

2. 外派人员因特殊情况需请假，应提前向所在部门提出申请，经批准后方可请假。

第九条外派人员的通讯费管理1. 外派人员通讯费标准参照银行相关规定执行。

2. 外派人员应合理使用通讯工具，严禁私用。

第十条外派人员的资产管理1. 外派人员应妥善保管银行发放的办公用品、交通工具等资产。

2. 外派人员离职或调离时，应将所领资产退还银行。

第四章附则第十一条本制度由银行人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

原有关外派人员管理的规定与本制度不一致的，以本制度为准。

中信银行重庆分行员工在职学习、培训管理办法（修订版）附件：中信银行重庆分行员工在职学习、培训管理办法（修订版）第一章总则第一条为规范员工在职学习、培训管理，鼓励员工自主学习，根据《中信银行员工在职培训管理办法》，结合我行实际，制定本办法。

第二条员工在职学习，是指我行员工经批准利用业余时间或占用少量工作时间接受硕士研究生（含）以上学历教育，并取得相应的学位证书。

员工在职培训，是指我行在职员工经批准参加国内外各种形式的专业技能训练和职业资格认证培训。

如：注册会计师、理财规划师、人力资源管理师、律师资格证等。

职工在职学习和培训要坚持学以致用的原则，所学专业和课程应与银行业务或职工所从事的岗位密切相关。

培训机构须是经官方认定的具有培训资质的正规机构。

在职学习的报考学校原则上为进入国家211工程的高校。

第二章国内学习培训第三条申请参加国内在职学历学习的各项资格要求。

（一）部门（支行）助理以上级别，须同时满足以下条件：1.进入我行工作满一年；2.报考硕士研究生的，年龄不得超过40岁；报考博士研究生的，年龄不得超过45岁。

（二）助理以下级别，须同时满足以下条件：1.进入我行工作满两年；2.近两年来，经各主线或各部门考核，至少有一次被评为年度优秀员工；3.近一年来，管理部门员工，在部门季度考核中考核得分至少有三次获得A；客户经理，在半年定级中至少有一次是经理（含）以上级别；会计柜员，在定级考试中被定为中级（含）以上级别；4.副经理和经理级别的员工，报考硕士研究生，年龄不得超过35岁；报考博士研究生的员工，年龄不得超过40岁；副经理级别以下的员工，报考硕士研究生，年龄不得超过30岁；报考博士研究生的员工，年龄不得超过35岁。

（三）经行领导认定的优秀人员，可不受上述条件限制。

第四条员工进入我行工作，并试用期考核转正后，均可申请参加职业资格认证培训。

第五条员工申请在职学习或培训工作流程：职工按要求填报《在职学习、培训申请表》，并提供所报专业内容及资格证书相关资料介绍，经所在部门负责人审核后将申报表及资料报人力资源部复审，由人力资源部统一报分行领导批准后方可报考,并按本办法规定报销相关费用。

员工外派培训管理办法三篇篇一：企业员工外派培训管理办法第一章：目的利用外部资源，提高员工专业知识，技能，技巧；更新观念，提高员工思想综合素质，提高员工绩效；促进员工个人全面发展以及公司的可持续发展，规范外派培训管理制度，提高外派培训效果，特制定本管理条例。

第二章：适用范围本制度适用于公司全体员工。

外派培训：是指根据公司工作需要，指定派遣员工参加公司外的一切培训、学习活动。

第三章：外派培训员工资格审核1、以下人员可以申请外出培训（1）在公司连续就职一年以上，并且有长期在公司服务的意愿；（2）上一年度绩效考核平均分在0.8以上；（3）在上年度工作中有突出表现的以及对公司作出重大贡献的；（4）根据公司的人才储备计划被列为公司储备人才的。

2、以下人员提出外出培训的申请一律不予接受（1）在公司就职不满一年的；（2）上一年度绩效考核评分连续两个月低于0.6的；（3）上一年工作中出现重大失误给公司造成重大损失的；（4）不愿意与公司签订外出培训协议的。

第四章：外派培训员工资格审批1、公司综合办：由行政部审核推荐外派人员，报总经理批准。

2、乌海子公司：由三名行政帮手与各店店长审核推荐外派培训人员，报子公司经理批准。

3、银川子公司：由三名行政帮手与各店店长审核推荐外派培训人员，报子公司经理批准4、配送中心：由执行经理审核、审批外派培训人员。

5、被批准外派培训人员要填写《外派培训申请表》（申请表由培训部制作）。

第五章：外派培训的计划、实施、管理1、外派培训计划由公司综合办培训部拟定。

根据培训时间、地点，安排被培训人员的日程与行程。

并以书面形式通知被培训人员。

外派培训人员与行政办公室主任签订《培训协议》此协议一式两份，培训人员和公司各执一份。

2、培训费用：（1）包括培训费、资料费、食宿费、交通费等。

由公司一次性预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭发票以及其他证明材料（培训申请表、培训证书、培训协议）报销。

融创员工外派管理制度第一章总则第一条为规范融创员工的外派管理行为，保障员工的合法权益，保证公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有融创员工的境外派遣行为，包括长期外派和临时外派。

第三条外派工作是指公司派遣员工赴国外工作，包括但不限于项目管理、市场开拓、商务洽谈等。

第四条公司在派遣员工出国工作时，应当秉持合法、合规、合理的原则进行安排。

第五条外派员工应当遵守所在国家的法律法规，尊重当地的习俗和文化。

第六条公司应当为外派员工提供相应的培训和支持，确保其在海外工作中的安全和稳定。

第七条公司应当建立健全的外派管理机制，明确相关流程和责任，及时处理外派过程中的各类问题。

第八条外派员工在境外工作期间，应当履行公司相关规定，如实、准确地向公司汇报工作情况。

第二章外派前的准备工作第一条公司应当根据业务需要评估外派员工的数量和人选，并制定合理的外派计划。

第二条外派员工应当经过公司相关部门的评估和培训，并对外派国家的相关法律法规和文化习俗进行了解和学习。

第三条外派员工需要提供相关材料，包括个人简历、职业资格证书、健康证明等。

第四条外派员工应当购买合适的国际旅行保险，确保在境外工作期间能够获得及时的医疗和紧急救援服务。

第五条公司应当向外派员工提供必要的出国支持，包括签证办理、机票预定、住宿安排等。

第六条公司应当针对外派国家的安全情况进行评估，确保外派员工的人身安全。

第七条公司应当与外派员工签订书面协议，明确双方的权利和义务，包括外派期限、工资待遇、奖惩制度等。

第八条外派员工应当接受公司安排的文化培训和安全培训，了解外派国家的风土人情和安全注意事项。

第九条外派员工应当在出国前及时完成相关手续，如领取出国津贴、购买国外通讯卡、签署相关责任申明书等。

第十条公司应当设立外派管理机构，负责外派员工的日常管理和协调工作。

第三章外派期间的管理第一条外派员工在境外工作期间应当遵守公司相关规定，认真履行工作职责，严格遵守所在国家的法律法规。