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监理管理制度罚款第一章总则第一条为规范和加强监理管理工作，保障工程质量，维护工程安全，促进工程进度，依据《中华人民共和国监理条例》等相关法律法规，制定本监理管理制度罚款，以规范监理管理行为，加强监理管理效果，维护各方合法权益。
第二条本制度适用于所有在建工程的监理管理工作，监理工作包括但不限于项目监理、质量监理、安全监理、进度监理等内容。
第三条监理单位应当依据本制度进行罚款管理，严格按照相关规定执行罚款程序，确保罚款公平、公正。
第四条监理单位及其相关人员应当遵守相关法律法规和监理管理制度，严格履行监理职责，保障工程质量和安全，不得有违法违规行为，若有违反，应当依据本制度进行惩罚。
第五条监理单位应当建立健全罚款管理制度，制定罚款管理细则，完善罚款明细和执行程序，确保罚款工作的规范、有序。
第二章罚款范围和条件第六条监理单位对工程施工、材料选用、设计变更、工艺变更等方面出现违规行为，应当按照相关规定进行罚款。
第七条工程质量不达标，材料不符合要求，影响工程安全的，监理单位应当按照相关规定进行罚款。
第八条工程进度滞后、施工质量问题未在规定时间内整改完成的，监理单位应当按照相关规定进行罚款。
第九条严重影响工程质量安全和进度的，监理单位可依据具体情况将罚款范围进行适当扩大。
第十条在罚款实施过程中，监理单位应当充分考虑施工方的实际情况，酌情确定罚款金额，并与施工方进行充分沟通，协商解决罚款事宜。
第三章罚款程序和管理第十一条监理单位应当严格按照法律法规和监理管理制度进行罚款程序，确保罚款工作的合法、有序进行。
第十二条在发现违规行为后，监理单位应当及时向相关单位通报，收集相关证据材料，制定罚款方案。
第十三条监理单位应当将罚款方案告知相关单位，并向施工单位出具书面通知，明确违规行为、罚款原因、罚款金额、整改措施和时间等内容。
第十四条施工单位应当在收到罚款通知后，及时进行整改，并在规定时间内完成相关整改措施，向监理单位提交整改报告。
安全监理处罚制度范文第一章总则第一条为加强对施工单位安全生产工作的监督管理，确保工程项目安全顺利进行，保护工人的生命财产安全，保障社会的稳定和谐发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于对施工单位在施工现场发生的安全生产违法行为进行处罚的监管行为。
第三条监理单位有权对施工单位进行巡查、检查、检验，并对其存在的安全生产违法行为进行处罚。
第四条处罚措施分为警告、罚款、暂停工程、撤出工地、行政拘留等。
第五条处罚决定应当依法、公正、公开，被处罚单位和相关人员有权对处罚决定进行申诉。
第六条监理单位应当建立健全安全监理处罚制度的管理和执行机制，并定期对制度进行评估和优化。
第二章巡查与检查第七条监理单位应当按照国家有关规定和承诺，在施工现场进行巡查和检查，及时发现和制止安全生产违法行为。
第八条巡查范围包括但不限于：1.施工现场是否建立了安全生产管理制度，是否按照制度执行；2.施工现场是否进行了安全技术交底和员工培训；3.是否存在未经安全评审或未取得安全许可的施工行为；4.施工现场是否存在重大危险源和安全隐患。
第九条检查范围包括但不限于：1.施工单位是否配备了专职安全生产管理人员；2.施工现场是否按照相关技术规范和标准进行施工；3.施工单位是否制定了应急预案和紧急救援预案；4.施工单位是否配备了足够的个人防护用品和安全设备。
第十条监理单位在巡查和检查中发现安全生产违法行为的，应当在发现之日起五个工作日内向施工单位发出书面检查通知。
第十一条施工单位收到监理单位的检查通知后应当按照通知的要求配合检查，提供必要的材料和资料，并答复问题。
第十二条监理单位应当在检查的基础上制作检查报告，并向施工单位出具书面通知。
检查报告和通知应当包括以下内容：1.违法行为的具体情况；2.违法行为的性质和后果；3.依据的法律法规和证据；4.依据的处罚措施。
第十三条监理单位在巡查和检查中，发现施工单位存在严重违法行为的，可以立即采取措施予以制止，并报告有关部门。
建设工程监理处罚细则(详细)【范本一：正式版】建设工程监理处罚细则(详细)1. 序言建设工程监理处罚细则的制定旨在规范监理工作中的违规行为与相应的处罚措施，以保障建设工程质量和安全，维护公共利益和社会秩序。
本细则涵盖了监理人员的监管责任、职业操守、违规行为与处罚措施等内容。
2. 监理部门职责与监管责任2.1 监理部门的职责监理部门应依法履行监理职责，保障建设工程的合规性和质量，进行工程质量检验和监理报告的提交等工作。
2.2 监理部门的监管责任监理部门对监理人员进行监督管理，确保其严格遵守法律法规和职业道德规范，及时处理违规行为，并依法对违规行为进行处罚。
3. 监理人员职业操守3.1 诚信守法监理人员应遵守国家法律法规，秉持诚信原则，不得有贪污受贿、徇私舞弊等不良行为。
3.2 保密义务监理人员应履行保密义务，严格保护工程项目的商业秘密和相关资料，不得泄露给未经授权的第三方。
4. 监理人员违规行为4.1 违规行为一：监理人员收受贿赂监理人员收受贿赂或接受其他利益，以影响工程质量和监督工作，将受到严厉处罚。
4.2 违规行为二：监理人员徇私舞弊监理人员为个人或他人谋取利益，采取违法手段批准设计变更、拖延工期等行为，一经发现将受到相应处罚。
5. 处罚措施5.1 警告对违规现象轻微的监理人员，可以采取口头或书面形式进行警告，并要求其整改。
5.2 罚款对违规行为较为严重的监理人员，可以处以一定数额的罚款，并要求其进行整改。
5.3 暂停执业对违规行为较为严重的监理人员，可以暂停其执业资格，限制其在一定时间内进行监理工作。
5.4 撤销执业资格对严重违规行为的监理人员，可以永久撤销其执业资格，终止其从事监理工作。
【文档结尾】附件：1. 建设工程监理处罚细则补充材料2. 监理人员职业操守承诺书法律名词及注释：1. 建设工程监理：对建筑工程质量、安全、工期等方面进行监管和检查的职能部门。
2. 职业道德规范：规范监理人员职业行为和职业操守的一系列内部规定。
一、总则第一条为加强监理质量管理，确保工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工程监理单位及其监理人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对监理单位及其监理人员在监理过程中违反质量管理规定的行为进行处罚。
二、处罚范围及标准第四条监理单位及其监理人员有以下行为之一的，视情节轻重给予警告、罚款、暂停监理工作、取消监理资格等处罚：1. 未按照监理合同约定履行监理职责，导致工程质量问题的；2. 未严格执行监理规范和标准，对工程质量问题未及时制止和纠正的；3. 擅自修改监理方案、设计文件或施工图纸的；4. 接受施工、设计、供应等单位的贿赂，影响工程质量或监理工作的；5. 虚报、瞒报工程质量问题的；6. 未按规定进行现场巡查，对施工现场安全隐患未及时报告的；7. 违反国家有关法律法规，造成工程质量事故的。
第五条对监理单位及其监理人员的处罚标准如下：1. 警告：对轻微违规行为，给予警告，并要求限期改正；2. 罚款：对违规行为造成一定后果的，可处以1000元至5000元罚款；3. 暂停监理工作：对违规行为较严重，影响工程质量或监理工作的，可暂停监理工作，期限为1至3个月；4. 取消监理资格：对违规行为严重，造成重大工程质量事故的，可取消监理资格。
三、处罚程序第六条监理单位及其监理人员违反本制度，由工程项目建设单位或其委托的监理机构进行调查核实。
第七条调查核实后，由工程项目建设单位或其委托的监理机构提出处罚意见，报上级主管部门审批。
第八条对监理单位及其监理人员的处罚决定，应书面通知被处罚单位或个人，并要求其在规定期限内改正。
四、附则第九条本制度由工程项目建设单位或其委托的监理机构负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
五、监督与检查第十一条工程项目建设单位或其委托的监理机构应加强对监理单位及其监理人员的管理，定期对监理工作进行监督检查。
工程监理处罚条例1.工程监理与主任监必须服从工程部经理的工作安排，违者罚款300元。
2.工程监理按公司规定每项工程到现场次数不少于5次，到工地之前必须通知客户，每次到现场工程监理必须填写现场检查记录单，少一次罚50元；少二次罚200元，二次以上未到现场的，工程部经理有权将其解聘。
3.工程监理对施工质量监督检查不严格、不负责，致使施工质量出现问题时，视情节严重给予监理按工程队罚款的10%的处罚；情节严重的影响公司声誉，并给公司经济造成损失的，公司予以解聘。
4.工程监理必须敦促客户及时交纳中期款，因监理工作不到位，致使客户中期款晚交或不交，造成的损失，由监理承担。
5.对当月接到客户投诉一次的监理，罚款50元；投诉二次的罚款200元；超过二次的，视情节轻重由工程部经理罚款或解聘，并上报公司。
6.工程监理如不能认真、负责的监督各工队施工进度，致使工程项目拖延工期的，按工队赔偿客户误工款的50%的处罚。
7.工程监理不得向客户或施工吃、拿、卡、要。
公司一经发现或接到客户、工队的举报将予以解聘。
8.工程监理在与客户进行交流时，要约束自己的言行。
如发现工程监理有诋毁公司形象的言行时，一切责任均由工程监理承担，公司将对其做出解聘的处理。
9.工程监理如未及时向经理反馈客户意见、包庇施工队，导致客户到店面进行投诉的，视情节严重给与罚款或开除的处理，并上报公司。
10.监理如果无故不按时参加例会罚款100元。
11.工程监理如果不能认真及时向部门上交工作日记罚款50元。
12.对于不能按期向经理上报工地检查及总结的工程监理罚款100元；如发现上报的工地检查和总结有虚假成分时，经理有权将其解聘，并上报公司。
13.工程监理在施工现场发现问题，不得在施工现场或当着客户的面争论，将问题拿回公司内部解决，否则视情节的严重给予100—300元的处罚。
14.交底工地的图纸不全及预算不符合要求，监理必须上报经理并命令施工队不能进场施工。
否则对工程监理处罚款100—200元，损失由工程监理承担。
监理细则中的监督执法及处罚措施随着社会的不断发展，各行各业都有了更严格的监督要求，建筑行业也不例外。
建筑监理作为一种职业，在保障工程质量和安全方面起着举足轻重的作用。
监理细则的制定，对于规范监理行为、提高监理质量意义重大。
其中，监督执法及处罚措施是维护监理权威的重要手段。
监理细则所规定的监督执法及处罚措施，旨在防范和打击违规行为，保护建筑工程的合法权益。
首先，在监理执法中，监理人员可以依法检查、检测和测量建筑工程，以确保施工方按照规范、合理和科学的标准进行施工。
监理人员有权了解和掌握施工进展情况，审查设计图纸、材料和工艺，对违规行为进行制止和纠正。
如果发现问题，监理人员可以要求施工方立即停工整改或采取其他必要措施，以确保建筑工程质量和安全。
其次，监理细则中的处罚措施为违规行为设立了明确的法律制裁。
无论施工方还是监理人员，如果违反监理规程或者从事其他违法行为，将面临相应的处罚。
例如，对于施工方，如果发现施工质量不合格或者不按照规定提交工程文件，监理人员可以采取停工、限期整改等处罚措施。
对于监理人员，如果监理过程中发现行为违规、不作为、失职等情况，相关职能部门可以取消其资格或者给予行政处罚。
监理细则中的监督执法及处罚措施并不仅仅是要求施工方和监理人员遵守规定，更是对整个建筑行业起到了警示和震慑作用。
通过明确的监督执法措施，人们可以看到，不合格施工和监理作风松懈将受到严厉的整治。
这不仅对那些违规从事建筑行为的人员形成了威慑，也使得那些品质优良、合法经营的建筑企业更具竞争优势。
当然，在实施监督执法及处罚措施时，要严谨、公正和公平。
监理人员在行使执法权力时，应当遵循法律、法规和监理细则的有关规定，注重权益的保护和失职者的追责。
同时，监督执法及处罚措施也需要有一个明确的程序和决策机构，依法进行程序公开、披露和审判，使得整个监理执法的过程更加透明、可信。
总之，监理细则中的监督执法及处罚措施是建筑行业规范监理行为的重要手段。
安全监理处罚制度范本第一章总则第一条为了加强对施工工地的安全监督管理、维护工程师、工人和公众的生命财产安全，建立健全安全监理制度，制定本处罚制度。
第二条本处罚制度适用于所有施工工地，包括建筑、道路、桥梁、隧道等。
第三条安全监理处罚原则：依法、公正、公开、迅速。
第四条处罚项目包括但不限于：责令停工整改、罚款、暂扣工程款、吊销承包人资质等。
第二章处罚情形第五条违反相关法律法规规定的，一经发现，将对违规方进行安全监理处罚。
第六条违规行为包括但不限于以下情形：（一）未按照相关规定进行施工许可程序；（二）未组织工作人员参加相关安全培训；（三）施工现场未设置明显的安全警示标志；（四）工地内未建立应急预案，不具备应急救援能力；（五）未按照规定进行安全巡查，发现隐患未及时整改；（六）违规使用未经验收合格的建筑材料；（七）未按照相关规定进行施工周期内的检查和验收；（八）其他违反相关法律法规的行为。
第三章处罚程序第七条安全监理部门接到相关举报或者发现违规行为后，应立即组织人员进行调查核实。
第八条调查核实结果应以书面形式向违规方告知，要求违规方提交陈述和申辩材料。
第九条违规方应在收到写明调查核实结果的通知后，有15个工作日内提出申辩材料。
第十条安全监理部门应对申辩材料进行认真审查，并依法作出处罚决定。
第十一条处罚决定应书面告知违规方，并通知相关单位全面配合执行。
第十二条违规方如果对处罚决定不服，可以在收到处罚决定书后15个工作日内向上级行政机关申请复议或者提起行政诉讼。
第四章处罚措施第十三条根据违规情况的严重性，采取相应的处罚措施：（一）责令停工整改：对违规方责令停止施工，并要求在规定时间内整改，并进行复查核验；（二）罚款：根据违规方违规行为的性质、情节以及对社会公众造成的危害程度，处以相应的罚款金额；（三）暂扣工程款：违规方的工程款暂时冻结，直到整改合格为止；（四）吊销承包人资质：对多次违规且后果严重的违规方，吊销其承包人资质。
安全监理处罚制度范文第一章总则第一条为了加强安全监理工作，保障项目的施工安全和质量，根据国家相关法律法规，制定本处罚制度。
第二条本处罚制度适用于项目施工过程中的安全监理工作，包括但不限于安全监督、检查、整改、记录等工作。
第三条处罚应与违规行为相对应，采取有针对性的措施和惩罚方式，严格执法、公正公平。
第四条安全监理处罚应注重教育与惩戒相结合，倡导以教育为主，预防为主要原则，旨在引导被处罚人改正错误，提高安全意识。
第五条安全监理处罚决定应当经过合法、正当的程序，依法签署，有明确的事实依据和证据材料。
第二章处罚措施第六条对于违规行为，安全监理可以采取以下处罚措施：一、责令停工整改；二、责令限期整改；三、责令停工整顿；四、警告；五、罚款；六、行政拘留；七、其他可能的处罚措施。
第七条责令停工整改：当发现施工单位存在安全隐患时，安全监理可以责令停工，要求施工单位立即整改，并经安全监理同意后方可恢复施工。
第八条责令限期整改：当发现施工单位存在一般性安全问题时，安全监理可以责令施工单位限期内整改，并在规定时间内完成，完成后进行复查，符合要求后方可继续施工。
第九条责令停工整顿：当发现施工单位存在严重违规行为或者多次违规现象时，安全监理可以责令停工整顿，要求施工单位对违规问题进行彻底整改，相关责任人进行追责，整改符合要求后方可恢复施工。
第十条警告：对于违规行为轻微，不致对项目安全和质量造成严重影响的，安全监理可以进行口头或书面警告。
第十一条罚款：对于违反安全规定、造成安全事故、不按造价合同支付相应罚款的，安全监理可以依照国家有关规定进行罚款处理。
第十二条行政拘留：对于严重违规行为，造成重大事故，或对安全监督人员进行暴力威胁、恶意阻挠执行任务的，安全监理可以申请公安机关对相关责任人进行行政拘留。
第十三条其他可能的处罚措施：根据违规行为的具体情况，安全监理可以酌情决定采取其他合理的处罚措施，并作出书面处罚决定，具体措施视情节的轻重而定。
建设工程工程现场管理处罚细则为保障崇州市集贤乡土地整理居住区工程各方主体的利益，规范工程各方行为，加强施工现场的施工管理，保证现场各项工作顺利、有序的开展，以工程承包合同的相关条款为依据，特制订以下管理措施：一．目的、办法1．目的：作为施工现场约束手段，监督施工方按照规范、合同、业主及监理要求完成合同内容，保证工程优质高效开展。
2．在工程施工的所有单位，对于违反本规定的行为，业主及监理有权按照本措施的条款进行处罚。
3．各分包单位（含甲方分包）必须服从总包单位管理，对分包方违反安全、文明施工规定，总包方负责提出事故隐患或其他问题并要求其整改。
对分包方违反安全、文明施工规定的总包、分包单位都将受到处罚。
4．违反本处罚细则，业主或监理将对违反者处以罚款。
二．安全、文明、现场管理A、施工现场平面布置1．施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置，须严格按照批准的现场总平面图中位置布置，不按照规定的位置布置，不按限定的期限进行整改，以每处为单位，每处罚款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
2．建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
3．废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放，不按时外运或废旧材料堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
4．材料必须堆码整齐，钢筋必须上架挂牌，砂石必须打围。
不同品牌的水泥必须分开堆码，违反的、罚款200-500元，每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
B、现场安全、文明施工1、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面，厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款200-500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。
工程现场处罚管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程现场管理，确保施工安全、工程质量和工期要求，提高施工效率，防止和减少事故的发生。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位、供应商及其他相关方。
3. 违反本制度的个人或单位，将根据违规行为的性质和严重程度，给予相应的处罚。
二、责任与职责1. 施工单位应负责制定和执行现场处罚管理制度，明确各级管理人员的职责和权限。
2. 监理单位应监督施工单位执行现场处罚管理制度的情况，并对违规行为进行记录和报告。
3. 设计单位和供应商应遵守现场管理规定，确保其工作不对现场安全和质量造成影响。
三、违规行为分类违规行为按照性质和严重程度分为以下几类：1. 轻微违规：不影响工程质量和安全的小规模疏忽或失误。
2. 一般违规：对工程质量和安全有一定影响的行为。
3. 严重违规：严重影响工程质量和安全，可能导致重大事故的行为。
4. 特别严重违规：已经导致重大事故或损失的行为。
四、处罚措施根据违规行为的分类，处罚措施包括但不限于：1. 警告：对轻微违规行为的个人或单位给予口头或书面警告。
2. 罚款：对一般违规行为的个人或单位处以一定金额的罚款。
3. 停工整改：对严重违规行为的施工单位采取停工整改措施，直至问题得到解决。
4. 解除合同：对特别严重违规行为的个人或单位，解除合同并追究法律责任。
五、处罚程序1. 发现违规行为后，监理单位应及时记录并向施工单位报告。
2. 施工单位应在接到报告后立即组织调查，并根据调查结果作出处罚决定。
3. 处罚决定应以书面形式通知被处罚的个人或单位，并明确处罚理由和依据。
4. 被处罚的个人或单位有权在接到处罚通知后5个工作日内提出申诉。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由施工单位负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有参与方。
监理现场监控处罚条款（监理管理办法）目录第一章总则 (3)第二章质量控制 (3)1 结构工程 (4)2 基础工程 (4)3 其它工程 (5)第三章实测实量 (6)第四章进度控制 (6)第五章协调工作 (7)第六章安全管理 (8)第七章文明施工、环境管理 (10)第八章处罚实施 (11)第九章附则 (11)第57条本处罚条款只是监理方的管控手段，不能免除其它相关责任。
(12)第58条奖（罚）款单表格式采用甲方提供的标准格式，表式附后。
(12)附罚款单表式 (13)奖（罚）款通知单 (13)第一章总则第 1 条为履行监理职责，加强施工现场管理与控制，为质量、进度、安全目标控制提供制度性保障，促进施工单位各方面管理意识，切实做好质量、安全防范，制定本管理处罚制度。
第 2 条适用范围。
适用于XX•XXA72地块项目施工过程的监理目标控制范畴。
针对监理过程控制管理的惩戒措施，不适用质量安全事故。
第 3 条适用施工单位，包括总包、分包，以及业主直接分包的单位。
第 4 条制定本处罚条款依据标准，以监理合同，相关规范标准，施工承包合同，甲方有关管理制度，实测实量管理办法。
第二章质量控制第 5 条施工组织设计（专项施工方案、措施）编制审核审批1.不编制或编制未经审批《施工组织设计》（专项施工方案、措施）擅自施工的，处以500元罚款。
2.需修改《施工组织设计》（专项施工方案、措施），而未按要求重新上报审批的，处以1000元罚款。
3.在施工过程中随意改变《施工组织设计》（专项施工方案、措施）中内容实施的，处以每项每次2000元罚款。
4.审定后的《施工组织设计》（专项施工方案、措施），不递交业主和监理的，处以500元罚款；故意不递交的处以1000元罚款。
第 6 条技术交底。
查不到三级技术交底及教育记录的，处罚款500元/次。
第 7 条“三检制”及交接检查查不到“三检”记录，处罚款500元/次；若实际检查结果与“三检”记录结论不吻合的处罚款1000元/次。
第 8 条工程质量检验1.砼、砂浆试块不按要求留置或留置数量不足、或不按照规定的时间送检的，罚款500元/次。
2.留置的同条件砼试块不放置现场与构件一同养护的，罚款500元/次。
3.钢筋、水泥、砼、砂浆试块等未经监理见证取样、留样、送检的，罚款500元/次。
第 9 条工序质量缺陷.结构工程1.现浇砼结构强度达不到拆模时间而擅自拆模的，罚款1000元/平方米。
2.现浇砼结构建筑轴线、垂直度、层高等偏移超过规定误差的，罚款500元/处。
3.砖砌体碎砖集中使用的，罚款200 元/次。
4.砖砌体不按要求放置拉结筋的，罚款200元/处。
5.箍筋加密区不加密的，罚款500 元/处。
6.钢筋加工及安装超过规范标准2倍的，罚款200元/处。
7.现浇砼蜂窝、麻面超过允许范围的，罚款200 元/处。
8.钢筋保护层厚度贴模板或可能造成露筋，罚款100 元/处。
9.二次结构墙体拉结筋或构造柱未按标准抽样进行抗拔试，检验批未经监理检查验收同意即进入下道工序，或在砌筑墙体过程中拉结筋遭人为破坏不恢复的，每发生一次罚款500元。
10.外墙面预留孔洞和临时施工作业留设的孔洞修补未以监理验收合格即进行了下一道工序，每发生一次罚款500元。
.基础工程1.基坑开挖顺序不合理的，罚款500元/次。
2.基坑不设置排水措施造成基坑长期泡水且未清除软弱层就进行下道工序的，罚款1000元/次。
3.回填土工程不夯实、不做密实度实验的，罚款2000元/次。
4.基础开挖后未经设计、业主、监理、质检等部门进行验收而擅自进行下道工序施工的，罚款1000元/次。
其它工程1.地下室、厨卫间、屋面等防水部位不按防水要求施工或不做灌水试验的。
罚款2000元/检验批。
2.给水、消防管道不按要求进行压力试验或相关检验的，罚款500元/次。
3.卫生间等部位未按规范要求做等电位连接的，罚款500元/处。
4.管根、泛水、楼层及屋面排水口漏做防水即进入后续施工的，罚款1000元/处；防水效果未达目的而未即时检查发现并整改的，处罚款1000元/处。
第9条监理程序控制1.原材料进场检验与复检。
工程所使用的钢筋、水泥、防水材料、给排水管材、管件，电线电缆、电气开关、插座、配电箱、门窗、装饰材料等产品无产品质量证明书、无合格证、无检验检测报告和未按规定进行复检的，除禁止使用外，罚款2000元/次。
工程所使用的钢筋、水泥、防水材料、给排水管材、管件，电线电缆、电气开关、插座、配电箱门窗、装饰材料等产品的产品质量证明书、合格证、检验检测报告弄虚作假的、除禁止使用外，罚款10000元/次。
2.浇灌许可证未经监理签认即浇筑砼，每发生一次罚款1000元。
3.存在质量缺陷需要修补，未经监理检查同意，私自修补而又无技术负责人签认修补记录的，每发生一次罚款2000元。
属质量问题或重大隐患未报监理擅自掩盖，无技术负责人签认的处理记录，处以罚款10000元/处。
砼实体检测，如回弹不合格的处罚款5000~10000元/检测次。
4.没有以7天砼拆模试件报告指导拆模或未经责任监理工程师同意即拆模，每发生一次罚款500元。
5.未按施工图纸进行设备、管线预埋就先浇筑混凝土，造成后期墙体、楼板结构大面积凿打，每发生一处罚款100-500元。
6.材料进场先施工后报验，每发生一次罚款500元。
7.隐蔽工程不报验先隐蔽，每发生一次罚款500元，且由责任方出具有效质量承诺书。
8.成品及半成品保护未采取保护措施而遭到损坏的，视损坏程度处罚责任方500-1000元/次。
第三章实测实量第10条达不到XX二十局集团产品质量实测标准，检查项目评价结果不合格，按不合格检查项目处罚，土建工程5000元/项，防水工程、装饰工程、安装工程3000元/项。
第11条同一检查项目连续检测评价三次不合格，则实施加倍处原则，土建工程10000元/项，防水工程、装饰工程、安装工程6000元/项。
第四章进度控制第12条项目部按已核准的周、月、总施工进度计划组织施工，施工月进度计划是工程总计划的分解和细化，施工周进度计划是月进度计划的分解和细化，确保周、月、总计划施工进度计划全部完成。
不编报总进度计划和月进度计划的，罚款1000元/次。
进度计划由于自身原因造成延误的，罚款1000元/天。
第13条月进度计划每月25日前、周进度计划每周六或周日由项目部技术负责人上报监理单位和建设单位，总包及分包单位不按时报审月、周进度计划，每次罚款500元。
第14条上报月、周进度计划的同时要以书面形式列出保证计划的措施，并将存在的需协调及材料等问题以书面形式上报，否则，每次罚款200元。
第15条如未按照月、周计划完成，总包及各分包单位在上报当月、周计划的同时应对上月、周进度进行总结分析，找出滞后原因并以书面形式上报监理部，如上报不及时的，每次罚款200元。
第16条总包及分包单位向项目监理部报送的进度计划与实际情况应相适应，具有可行性。
否则处以500元罚款，并责令重新报审。
第17条如工程实际进度与计划进度偏离时，监理人员有权要求施工方采取必要措施进行赶工，若赶工措施不利或赶工行为消极者，处以500-2000元罚款。
第18条总包与分包单位在没有不可抗力因素或合同指定免责影响的情况下，对已审批的周进度计划未能按时完成的，每项延误1天则给予1000元的罚款。
第19条对于监理例会确定的进度议定事项，总包及分包单位必须无条件完成，否则每项次罚款1000元。
第20条各单位协调、配合监理例会、专题会中涉及相关单位的需协调事宜，经监理部协调后各方应严格按照协调结果执行，如违反每项罚款1000元，如涉及相关单位的遗留问题，未能按照监理部要求按期完成的，监理部可报请业主同意指定其他单位完成，其费用从相关单位的工程款中加倍扣除。
第21条关于进度的监理通知，未能按时完成及回复的每项次罚款500元；第22条计划节点在例会上考核，因施工单位组织管理原因未完成的，周计划按2000元/计划完成项；月计划未完成的，当月罚款2000元/天.项。
第23条连续两个月月施工进度计划末完成，第二个月加倍处罚。
第24条工程不能按施工合同工期按期完成，又没有办理工期顺延手续，则根据合同条款约定，建设单位要求的违约索赔，根据实际情况由此引起的费用增加部分由项目部承担。
第五章协调工作第25条组织管理1.遵守会议制度。
按规定时间开会，迟到5分钟以上一人次50元；不请假未到会每人次100元；会议期间手机未设定振动或静音的处罚50元/次；参加会议的人员无故早退的，罚款100元/次。
项目经理、主要管理人员无故不参加工地会议的，罚款 200 元/次。
2.现场组织机构未设立专职质检员、专职安全员，特殊工种未持证上岗的，罚款1000元/天，直至机构设置完善，并配齐所有专职人员。
第26条无理由不服从监理、业主的协调管理、不配合的，罚款1000元/次。
第27条与建设方指定的相关单位无正当理由不配合，造成工期延误，质量缺陷或安全隐患的罚款500元/次。
第28条破坏公用设施除照价赔偿外，并罚款500 元/次。
第六章安全管理第29条施工现场安全生产责任制1、未按规定建立健全安全生产责任制的或已建立不落实的，处罚1000元。
2、未按建管规定配备专职安全管理人员的，处罚100元，每周检查一次，直至配备到位为止。
3、专职安全管理人员未持证上岗的，处罚500元，并清除施工现场。
4、专职安全管理人员对安全管理未按责任制执行或实施不到位的，处罚100元，同时处罚安全员50元。
5、建立健全对分包单位的监督管理机制，不管甲方分包、乙方分包项目、劳务分包，不定立安全生产责任制、指标和分包安全责任协议和，处罚总包单位500元，分包单位200元。
6、未按规定在放现场悬挂各工种安全技术操作规程的，处罚100元。
7、其他管理人员对安全工作不作为或不协助安全员工作的，处罚当事人100元。
8、未建立安全台帐的罚款100元；建立不全和填写不及时的罚款50元。
9、不按规定每月向监管部门进行工伤事故上报的，处罚100元。
10、现场管理人员及班组长违章指挥，操作人员违章作业造成事故者，将按事故责任轻重进行处罚，所有经济责任由施工单位承担，并按照安全事故进行处理，情节严重者将依法追究其法律责任。
第30条施工现场目标管理1、未按照目标责任书制定安全生产管理目标（伤亡事故指标，安全、文明施工目标），处罚500元，每月检查。
2、未进行安全责任目标分解或无责任目标考核规定，处罚1000元，每月检查。
3、考核办法未落实或落实不力，处罚1000元，每月检查。
第31条施工组织设计和专项方案管理1、《施工组织设计》无安全专篇，不编制安全技术专项方案、应急救援预案和安全措施而擅自施工的，处罚500元。
2、安全技术专项方案未经审批，无人签字或代签字的，处罚500元/项。
