安全管理体系及保证措施
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安全施工管理体系及保证措施第一章施工安全保障及质量保证措施一、安全管理目标及承诺1、本工程安全管理目标:在整个施工期间,严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)要求组织施工,确保无重大伤亡事故发生;杜绝发生火灾事故,按“一标三规范”达到“五无”工地标准,即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒,轻伤频率 2.5‰以下,各阶段及总体安全评价达优良等级,创建“安全生产文明施工示范工地”。
2、安全保证承诺:我公司承诺本工程施工过程不发生施工生产安全责任事故,如由我司原因造成发生施工生产安全责任事故,一切责任及损失均由我司负责,并愿意接受上级行政建设主管部门的处罚,并且我司须向建设单位支付本合同总价 2%的违约金。
特此承诺。
安全保障措施1、施工安全管理体系1.1施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主、综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
1.2施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
1.3、组织机构成立以项目经理为首,由项目技术负责人、项目安全负责人(总施工)、安全员、施工员、各专业班组长组成安全管理小组。
2、安全管理制度2.1安全技术交底制2.1.1安全技术措施交底是结合施工现场环境、设备、设施等工作内容和劳动者的技能、安全意识提出的,它是安全生产规章制度的重要补充,是预防发生伤亡事故的根本。
因此,对安全技术交底工作作如下规定。
①、工程开工前,施工技术负责人必须向各施工工长、生产工人进行详细的安全技术交底,并做好书面记录。
②、施工工长在安排各项施工任务时,必须对作业班组进行书面的安全技术交底,履行签字手续,并对落实情况进行督促、检查。
安全管理体系及保证措施、应急预案、疫情防控措施第一节投标人应响应招标人对安全管理目标的要求,完善安全管理体系。
一、安全生产保证体系图为了加强本工程的安全管理,保证良好的安全环境,给工程施工创造出一个良好的条件,保障人身和财产的安全,建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组,由项目副经理、项目总工担任安全生产领导小组副组长,由项目部安全、文明管理部部长具体负责现场安全生产管理,配备专职安全员,具体安全生产保证体系见下附图。
安全生产保证体系建立健全各级人员的安全责任制,全面实行目标及责任分解建立一个完善的安全生产责任保证体系,将安全责任分解到人,做到横向道边,纵向到底,使每一项安全工作都标准,都有专人负责,有定期考核制度和办法。
(一)项目经理为安全施工的总责任人。
(二)项目副经理对安全施工负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施和安全制度。
(三)项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核,安全技术的交底和安全技术教育。
(四)施工员对分管施工范围内的安全施工负责,贯彻落实各项安全技术措施。
(五)工地设专职安全管理人员,负责安全管理和监督检查。
(六)各专业人员都有岗位的安全职责。
(七)每个施工人员亦有安全职责。
二、安全生产监督体系第二节安全管理及保证措施应有针对性,应包括但不限于重点部位安全管理、安全日常管理、交通安全管理、职业健康安全管理与防护措施等。
一、安全管理检查评定保证项目应包括安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、人员配备、安全技术交底、安全教育与班前活动、应急管理、安全检查。
一般项目应包括生产安全事故处理、分包单位管理、安全标志。
二、安全管理保证项目的检查评定应符合下列规定:(一)安全生产责任制建立应符合下列规定:1、项目经理部应建立安全生产责任制,并应由责任人签字确认;2、项目经理部应制定安全生产管理目标,并应进行安全生产责任目标分解;3、项目经理部应制定安全生产资金保障制度,并应编制安全资金使用计划,建立安全资金使用台账;4、项目经理部应建立安全生产责任考核制度,并应定期考核项目管理人员;5、项目经理部应按规定使用安全文明措施费,并应建立费用登记台账。
工程安全管理体系及保证措施在各类工程项目的推进过程中,安全管理始终是至关重要的环节。
一个健全的工程安全管理体系及有效的保证措施,不仅能够保障施工人员的生命安全,还能确保工程的顺利进行,提高工程质量,减少经济损失。
一、工程安全管理体系(一)安全管理目标明确工程安全管理的总体目标,例如杜绝重大伤亡事故、减少一般事故的发生频率,确保施工现场达到特定的安全标准等。
(二)安全管理组织机构建立一个专门的安全管理组织机构,明确各级管理人员的安全职责。
项目经理作为安全第一责任人,全面负责项目的安全管理工作;设置专职安全管理人员,负责日常的安全监督和检查;各部门负责人及班组长对本部门或班组的安全工作负责,形成一个层层负责、全员参与的安全管理网络。
(三)安全管理制度制定一系列完善的安全管理制度,如安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全技术交底制度、安全奖惩制度等。
通过制度的约束,规范施工人员的行为,确保安全管理工作有章可循。
(四)安全管理流程确定从工程开工前的准备到施工过程中的监控,再到工程竣工后的总结评价的整个安全管理流程。
包括施工方案的安全审查、施工设备和材料的安全检验、施工现场的日常巡查、隐患排查与整改、事故应急处理等环节。
二、工程安全保证措施(一)人员安全保障措施1、安全教育培训对所有参与工程的人员进行入场前的安全教育培训,包括安全法规、操作规程、应急预案等方面的内容。
定期组织安全知识讲座和技能培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
2、个人防护用品配备为施工人员配备符合标准的个人防护用品,如安全帽、安全带、安全鞋、防护手套等,并监督其正确佩戴和使用。
3、特殊工种管理对特种作业人员,如电工、焊工、架子工等,要求其必须持证上岗,并进行定期的复审和培训,确保其操作技能和安全知识符合要求。
(二)设备与材料安全保障措施1、设备选型与检验在选用施工设备时,充分考虑其安全性和可靠性。
新设备入场前要进行严格的检验和调试,确保其性能良好;定期对设备进行维护保养和检查,及时发现并排除故障隐患。
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。
五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。
一消灭:消灭重大责任死亡事故。
一创建:创建省安全文明工地。
(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。
(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。
加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。
并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。
(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。
(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施1. 引言在当今信息时代,安全问题已经成为企业和组织面临的重要挑战之一。
为了保护组织的资产和保障业务的持续进行,建立完善的安全管理体系以及安全保证措施是至关重要的。
本文将介绍安全管理体系的概念、原则以及其在企业中的重要性,同时也会探讨质保体系及措施的相关内容。
2. 安全管理体系2.1 定义安全管理体系是指为了预防、应对和管理各种可能的安全风险而建立的一套组织架构、政策、流程、方法和工具等综合体系。
其目标是确保组织的业务在一个安全的环境中运行,并为组织的持续发展提供保障。
2.2 原则安全管理体系的建立应该根据以下原则进行设计和实施:•综合性原则:安全管理体系应该涵盖组织的各个方面,包括人员、设备、信息等。
•风险导向原则:通过风险评估和分析,识别和评估组织可能面临的各种安全风险,并采取相应的措施进行防范和应对。
•持续改进原则:安全管理体系应该是一个不断完善和提升的过程,要及时总结经验教训,调整和改进现有的安全管理措施。
•合规性原则:安全管理体系应该符合相关的法律法规和标准要求,确保组织的合规性。
•可测量性原则:安全管理体系的实施效果应该能够进行量化和评估,通过各种指标评估安全措施的有效性和可行性。
2.3 重要性建立健全的安全管理体系对于组织来说具有重要意义:•保护组织资产:通过有效的安全管理体系,组织可以对其资产进行全面保护,防止资产遭到破坏、丢失和泄露等风险。
•保障业务连续性:安全管理体系可以帮助组织应对各种安全事件和事故,快速进行恢复和应急处理,确保业务的连续进行。
•提升组织信誉度:建立健全的安全管理体系可以提升组织的信誉度和声誉,增加客户和合作伙伴的信任。
•减少安全风险:通过风险评估和分析,安全管理体系可以识别和评估组织可能面临的安全风险,并采取相应的措施进行防范和控制,减少安全事件的发生概率。
3. 安全保证措施3.1 定义安全保证措施是指为了保障组织在安全管理体系中所制定的安全目标而采取的具体措施和方法。
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确实做到“安全高于一切,责任重于泰山”,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。
确实抓好安全施工。
(一)安全目标实现四无一创建,无人身伤亡事故,无交通责任事故,无高空坠落事故,无重大火灾事故,确保施工安全;创建安全样板工地。
(二)安全保证体系建立完善的安全检查组织机构,制定完备安全检查制度,全面落实安全检查工作。
成立以项目经理为组长,分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组,形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系,项目部配备专职的安全监督员,各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员,负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。
二、安全生产管理保证措施(一)建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,以专职安检工程师为主的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,建立健全岗位责任制,从组织、制度上保证安全生产,做到规范生产,安全操作。
(二)制定安全生产管理制度,落实管理措施和安全生产责任制。
建立如下安全管理制度:安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。
制定工序、岗位安全生产操作规程,并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。
建立安全生产责任卡,将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人,使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。
(三)提高认识、加大宣传,增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育,树立安全第一的思想提高安全意识,做到从懂安全到主动管安全,同时加强人员的法制教育,做到文明施工,并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。
安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。
二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。
(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以〃安全第一,预防为主〃为宗旨。
(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。
(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。
(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。
(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,
避雷设备。
(8)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查,做到安全可靠,万无一失。
(9)施工前确认施工范围内(地上,地下)的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。
(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。
安全管理体系和安全保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全管理体系和安全保证措施是确保生产过程中人员安全和设备完整性的核心。
我们的安全生产方针是以人为本,预防为主,综合治理,追求零事故。
具体目标和原则如下:1. 目标:确保生产过程中员工的生命财产安全,降低事故发生率,提高安全生产水平,满足国家法律法规及行业标准要求。
2. 原则:(1)合法性原则:严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度;(2)预防为主原则:强化隐患排查治理,提前预防,避免事故发生;(3)全员参与原则:安全生产是全体员工的责任,要求各级管理人员及生产员工共同参与;(4)持续改进原则:不断总结经验,改进安全生产管理,提升安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调和监督安全生产管理工作。
组长由公司总经理担任,副组长由分管安全的副总经理担任,成员包括各部门负责人。
安全管理领导小组的主要职责如下:(1)制定和修订安全生产方针、目标和制度;(2)审批安全生产计划和预算;(3)组织安全生产培训和宣传教育;(4)定期召开安全生产会议,研究解决安全生产重大问题;(5)对安全生产事故进行调查处理,制定防范措施。
2. 工作机构工作机构包括安全生产管理部门和其他相关部门,具体职责如下:(1)安全生产管理部门:负责日常安全生产管理工作,包括安全制度制定、安全生产计划实施、安全培训、事故调查处理等;(2)其他相关部门:负责本部门的安全生产管理工作,落实安全生产责任制,确保生产过程安全。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产管理,确保项目安全生产目标的实现;(2)制定项目安全生产计划,组织安全生产资源配置;(3)组织项目安全生产例会,研究解决安全生产问题;(4)审批项目安全生产规章制度、操作规程及应急预案;(5)对项目安全生产事故进行调查处理,制定并落实防范措施;(6)定期对项目安全生产情况进行检查,督促整改安全隐患;(7)组织项目安全生产培训,提高员工安全意识和技能。
第四章安全管理体系与保证措施安全生产是项目施工中的一项重要工作,也是一项群众性工作,必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。
创造良好的文明施工环境和施工秩序,能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。
第一节安全生产组织机构一、安全管理体系的建立为了适应现代职业健康安全的需要,按照GB/T19001:2000《质量管理体系》、GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系》一体化管理体系系统理论管理与安全有关的相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。
二、建立安全生产组织机构施工现场成立以项目经理领导下的,由安全副经理、技术负责人、安全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。
各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。
在项目形成纵横图网络管理体制。
见附图二。
三、健全安全管理制度(一)安全生产责任制。
建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
(二)新进工人须进行岗前培训。
工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。
工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。
认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。
(三)分部单元工程安全技术交底。
(四)特种作业持证上岗。
(五)安全检查。
必须建立定期安全检查制度。
(六)班组“三上岗、一讲评”活动。
(七)遵章守纪、佩戴标记。
(八)工伤事故处理。
建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。
(九)“五牌一图”与安全标牌四、落实安全生产责任制项目经理负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。
项目副经理协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。
项目技术负责人对项目工程生产中的安全生产负责任。
专职安全员认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
施工员认真执行上级有关安全生产规定,对所管范围内的安全生产负直接领导责任。
各班组长认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
施工工人认真学习各项安全生产规章制度,努力提高安全生产知识和技术水平,自觉遵守安全操作规程及施工措施,不违章作业。
第二节安全生产目标一、安全生产目标(一)整个施工过程中,必须把安全作为永恒的主题,坚决执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则。
(二)安全管理目标是全施工期实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;控制工伤事故发生,实现重大伤亡事故为零的目标。
第三节安全生产技术措施一、事故预防(一)应该实施所有必要的安全施工的规则和规定以防止事故的发生,将雇员和其他人员的伤亡降到最低限度。
(二)应提供足够的急救医疗设备及合格医务人员,对受伤人员(包括业主的人员和监理人人员)进行紧急处理。
二、劳动保护按照国家劳动保护法的规定,定期发给在现场施工的工作人员必需的劳动保护用品,如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。
正确使用劳动保护用品,进入施工现场一律戴安全帽,禁止穿拖鞋或赤脚。
三、施工现场安全技术措施(一)施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。
(二)施工现场做到布局合理,防范严密,工地做到管线齐全,灯明路平,标志醒目,安全防护设施齐全,在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌。
(三)作业区应有足够的设备运行场地和施工人员通道。
四、施工运输及机械安全措施(一)运输线路1.道路纵坡度不宜大于8%,个别短距离地段最大不得超过12%;道路回头曲线最小半径不得小于15m;路宽不得小于施工车辆宽度的1.5倍,单车道设有会车位置。
2.在急弯、陡坡等危险路段右侧应设有相应警告标志,叉路、施工生产所场设有指示标志。
3.高边坡路临空边缘应设有安全墩挡墙及反光警告标志。
(二)各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准操作与操作证不相符的机械设备,不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。
(三)运输车辆服从指挥,信号齐全、不超速,过岔口、遇障碍物时减速行驶,制动器齐全,功能良好。
五、供电与电气设备安全措施(一)施工现场用电设备定期进行检查,防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度,移动式电动机,潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻,对不合格的线路设备及时维修或更换,严禁带故障运行。
(二)线路检修、搬迁电气设备(包括电缆和设备)时,应切断电源,并悬挂“有人工作,不准送电”的警告牌。
第四节安全生产应急预案一、应急救援组织机构(一)项目部应急救援领导小组组成:组长:项目经理任总指挥副组长:项目副经理任副总指挥(二)项目部应急救援责任人组成:分别设供水供电抢修组;现场设备物资疏散组;现场保护警卫组;现场外围人员疏散组;抢救伤员排除险情组;后勤物质供应组,各组落实主要责任人和直接责任人。
二、安全事故应急救援流程(一)事故发生初期,事故现场人员应积极采取应急自救措施,并高呼周边人员进行抢救工作,同时启动施工现场应急救援预案,实施现场抢险,防止事故的扩大。
(二)安全事故应急救援预案启动后,应急救援小组立即投入动作,组长及各成员应迅速到位履行职责,及时组织实施相应事故应急救援预案,并随时将事故抢险情况报告上级。
(三)事故发生后,在第一时间里抢救受伤人员,这是抢险救援的重中之重。
(四)当有重伤人员出现时,救援小组应及时提供救护所需药品,利用现有医疗设施抢救伤员。
(五)事故报告:重大安全事故发生后,单位或当事人必须将所发生的重大安全事故情况报告事故相关监管部门;1.发生事故的单位、时间、地点、位置;2.事故类型(火灾、塌方、触电、爆炸、食物中毒、煤气中毒、机械伤害等);3.伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估;4.事故涉及的危险材料性质、数量;5.事故发展趋势,可能影响的范围,现场人员和附近人口分布;6.采取的应急抢救措施;7.需要有关部门和单位协助救援抢险的事宜;8.事故的报告时间、报告单位、报告人及电话联络方式。
(六)事故现场保护:重特大安全事故发生后,事故发生地和施工负责人必须严格保护事故现场,并迅速采取必要措施,抢救人员和财产。
三、应急救援演练由救援指挥中心选定一个项目实施安全生产事故应急救援预案的演练,并组织其他项目有关人员参与演练。
项目部应根施工现场实际情况可定期不定期演习预案,定期检查施工现场内的设施、机具及消防器材。
演习或事故发生后,对应急预案的实际效果进行评价,必要时进行修订。
第五节安全经费保障安全生产经费保障是按有关规定和本项目所列措施费等提取费用,保证安全防范设施配齐、到位,职工劳保用品及时发放,同时对安全生产实行奖罚制度。
我单位在施工过程中,为搞好企业的安全费用管理工作,保障项目部的安全费用切实的落实,确保项目部生产、经营活动正常有序地开展。
根据国家法律、法规所作的各项规定,结合本企业的实际情况,按照强制性文件规定缴纳各项保险,为特种作业人员和危险作业人员缴纳人身意外伤害保险,并留有固定比例的安全经费。
安全生产费用应当按照项目计取、确保需要、项目统筹、规范使用的原则进行管理。
财务应将安全费用纳入企业财务计划,保证专款专用,不得挪用或挤占。
建立安全生产费用管理、计取、使用制度,编制安全生产费用的月使用计划,报监理工程师审核,确保资金到位,并督促其合理使用。
财务部负责对安全生产资金进行统一管理,审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等,根据年度安全生产计划,做好资金的投入落实工作。
安全生产领导小组负责审核、汇总并编制企业安全投入计划,审核安全投入报告,监督检查安全投入落实情况,汇总并建立企业安全经费使用台帐,编制年度安全经费提取和投入情况报告。
第六节防洪度汛措施一、安全度汛组织机构为统一安排度汛工作,成立安全度汛领导小组,由项目经理任组长,在汛前统一部署,广泛收集雨情、汛情、防患于未然,做好防大汛的充分准备。
加大力度,确保围堰、排水设施在汛前达到设计要求,汛前扫除一切阻碍行汛的障碍物,如条件允许,扩大行汛断面,提高行汛标准。
二、安全度汛实施细则为安全渡汛,顺利完成本年度工程施工任务,确保汛期安全,制定本安全渡汛实施细则。
(一)制定安全度汛措施1.开工前,按照监理人的指示下泄流量的要求,编制施工期度汛措施。
2.编制永久和临时工程建筑物在汛期的防护措施。
3.配置防汛器材设备和劳动力。
4.制定生活区和施工区安全防护措施。
5.编制超标准供水发生的应急度汛措施。
(二)做好防汛准备,在汛前根据批准的安全度汛措施,备足防汛所需的材料和设备。
在紧急情况下,做好防汛劳动力安排。
(三)严格按照设计标准进行围堰的施工,确保围堰在设计洪水标准内的安全。
(四)汛期主要管理人员坚守岗位,随时作好抗汛抢险准备。
三、安全度汛方案与技术措施(一)成立防洪度汛领导小组,接受上级防汛指挥部领导的指挥,全权负责汛期防洪渡汛安全管理工作。
防洪度汛时由组长统一部署、调度,设专人负责观测汛期来水,填报水位观测记录,及时向上级防汛主管部门呈报水情。
(二)配备足够的防汛设备:挖掘机2台,自卸汽车6台,推土机2台。
保证设备完好率100%,汛期及时疏通河道,确保排水泄洪畅通无阻。
(三)汛前储备足够的防汛物资和防汛土、石料。
防汛物资:纺织袋10000条,救生衣200件,铁锹50把。
防汛土、石料:在汛期准备充足的防汛土与石料。
(四)及时与水务局防洪度汛领导办公室联系,了解汛情发展,做到有备无患。