加大市场开发力度 有效捕捉市场信息
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市场开发工作总结与计划
随着市场竞争的日益激烈,市场开发工作成为企业发展的关键。
在过去的一段
时间里,我们团队在市场开发方面取得了一些成绩,但也面临着一些挑战。
因此,我们需要对过去的工作进行总结,并制定未来的发展计划。
首先,让我们来总结一下过去的工作。
在过去的一年里,我们团队通过市场调
研和分析,深入了解了目标客户群体的需求和偏好,为产品的推广和销售提供了有力的支持。
我们还与一些重要的合作伙伴建立了良好的合作关系,为产品的市场拓展和推广打下了坚实的基础。
此外,我们还通过参加行业展会和举办产品推广活动,增强了品牌知名度和产品认知度。
然而,我们也面临着一些挑战。
市场竞争激烈,客户需求不断变化,我们需要
更加敏锐地捕捉市场动态,及时调整市场策略。
另外,我们的市场开发团队需要进一步提升专业能力和团队协作能力,以更好地应对市场挑战。
基于对过去工作的总结,我们制定了以下市场开发工作计划,首先,我们将加
强市场调研和分析,深入了解客户需求和市场趋势,为产品推广和销售提供更有力的支持。
其次,我们将加大与合作伙伴的合作力度,共同开拓市场,扩大产品销售渠道。
此外,我们还将加强团队培训和学习,提升团队专业能力和协作能力,以更好地应对市场挑战。
总之,市场开发工作是企业发展的关键,我们需要总结过去的工作经验,制定
合理的发展计划,不断提升市场开发能力,以应对市场的挑战,实现企业的长期发展目标。
相信通过我们的努力,市场开发工作将取得更大的成绩。
市场管理述职报告4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行网点负责人工作计划(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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建筑公司市场部年终工作总结尊敬的领导及全体员工:伴随着2019年最后一抹阳光的散去,我们建筑公司市场部带着忙碌而又充实的脚步走完了这一年的征程。
视市场机遇为明灯,以务实工作为载体,我们积极探索新市场,提升品牌影响力,夯实公司市场根基。
我谨代表市场部全体成员,对一年来的工作进行回顾总结并对未来的工作提出构想。
第一部分:工作回顾一、品牌建设与市场推广我们坚持以“绿色、创新、可持续”为主题的市场定位,举办了多场“建筑绿色星”通过若干重大项目案例展示公司领先的环保技术和绿色建筑理念,有效提升了品牌知名度及美誉度。
二、市场营销策略面对房地产市场逐渐放缓的趋势,我们实施了精准的定位策略,加大新兴市场、三四线城市及重点发展区的市场份额抢占力度,实施“线上线下”促进了销售渠道的多元化,并达到销售业绩的稳健增长。
三、客户关系管理我们加强与建筑商、开发商以及政府部门的互动交流,建立了稳定的客户关系链。
通过定期举办客户交流会、进行满意度调研,不断提升客户满意度,进而塑造公司的良好社会形象。
四、市场调查与研究我们通过定性和定量的市场研究结合AI算法,共计完成了十个大型市场调查报告,并针对市场变化提出了多项可行性建议。
这些见解在公司的经营决策中也起到了关键的参考作用。
第二部分:面临的挑战与不足1. 市场竞争激烈:房地产市场竞争异常激烈,加之宏观经济环境变化,对市场判断、策略执行要求更为精准。
2. 数字化转型:在新技术和数字化转型浪潮中,市场部的工作效率有待提高,尤其在新媒体运用、数据分析等方面仍需强化。
3. 部门协作:市场营销与内部研发、生产的协同操作仍存在一些瓶颈,导致市场信息和产品的联接效率问题。
第三部分:未来工作规划一、品牌升级与创新我们将持续增强建筑品牌的创新力,依托技术创新与工艺变革,推广更先进的绿色建筑解决方案。
二、多元化市场开发加大开发多样性市场的力度,触达不同地区及类型的客户群,兼顾城市、农村及偏远地区的市场拓展。
简单问题整改报告怎么写(精品9篇)简单问题整改报告怎么写篇1自实施责任风暴,治庸计划以来,本人对照相应的责任措施,发现了自已存在的问题,针对这些问题,力图找到解决问题的方法,以便使自已的工作责任意识得到提高,综合素质全面发展,更好地服务工作大局,服务群众与经济发展,为社会和谐稳定、经济环境的全面发展作出自已的一份贡献。
存在的问题:1、专业技术学习不够。
作为环境监测专业工作者,自我感觉学习接受新专业知识的能力不足,缺乏持续学习的时间与动力,一些知识深入学习的不够,浮于表面,对一些专业问题说不清说不明,一些专业知识也面临老化,跟不上时代专业发展的需要。
2、工作主动力不够。
很多事情没有计划性与前瞻力,工作等上面安排,平时等事做,待有事情来时就临时抱佛脚,往往不能把事情办成最佳。
3、上进心不足。
认为自己搞专业技术的,只要把专业技术搞好了,就无所事事了,而且年快到半百了,得过且过的思想时有抬头。
上进心不足,也影响工作的质量与进展。
4、中庸有余,责任心不足。
对有些责任内的事,该管不敢管,或是事不关已,高高挂起。
解决以上问题的措施1、平时要注重加强学习,特别是政治思想与专业技术与知识的学习,以不断提高为人民服务的水平,更好地提高工作的整体质量,服务经济与社会的发展,在职责内,为汉南发展环境的改善贡献自己的一份力量。
2、平时注重加强工作的主动性,为局、站整体工作的发展排忧解难。
针对工作目标,分解细化工作方案,做到目标心中存,工作步步进。
3、重振信心,始终以民利益作为工作的指南。
把工作的重心放在提高为民服务质量与效率上,具体的是种好自己的责任田,在自己的工作岗位上不出问题,少出问题,出了问题要及时找出问题的根源,并努力改进,增强完成工作目标的能力,为领导分忧,为民解难。
简单问题整改报告怎么写篇2对照市场部上半年的工作总结,我们存在的主要问题有以下十个方面,现按照要求,将整改情况逐项汇报如下:一、对于市场的研究和捕捉市场信息及市场的开拓性不强,有待进一步加强。
房地产营销总监工作总结7篇房地产营销总监工作总结篇1在上半年的工作中,营销部全体员工本着“提高服务质量,开拓销售渠道,增进最优效益”的宗旨,紧紧围绕经营目标任务,在人员不齐的情况下,齐心协力,勇于创新,不懈努力,取得了一定的成绩。
现将半年来的工作总结如下:一、继续开拓会议市场营销部认真贯彻酒店领导关于重点保障__系统接待的指导思想,同时加大系统外会议的促销和开发,在每月初及时了解本月的会议信息,注重加强与__单位的联系,定期拜访,对会议的各项要求进行落实,与相关部门进行及时沟通、协调,认真接待好每一次大中小型会议,精心细致地做好每次会议的接待工作,得到了领导的一致好评。
在系统外会议市场的开发上,加大信息捕捉,量身度势,加大会议接待的宣传力度,上半年逐步开拓了一批新的商务会议客源,同时注意加强了与会展酒店、会议代办机构和旅行社会议接待中心等的合作,充分利用他们的会议接待平台和业务销售,进行宣传自己,同时争取了一定的会议客源。
二、稳定旅游团队市场半年来,通过严谨细致的市场调研,结合酒店的实际情况,制定了相应的接待价格政策和接待计划,增加了与约定旅行社的回访和联系,提高了客房入住率,在会议淡季使酒店的客房闲置,带来了一定的经济效益。
同时,酒店的知名度也随着团队的大量入住而提升。
三、拓展协议单位市场协议单位市场一直是酒店的一个销售弱点,近些年,__酒店业市场的迅猛发展,可以说已经到了一个群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的现象更为严峻,为开发这一市场,销售人员通过登门拜访、传真等方式进行了宣传工作,特别是对现有协议客户的维护和管理方面,通过对客户档案资料的整理,销售人员定期对客户进行拜访,一方面加强联系,另一方面及时掌握客人反馈信息和客户的消费动态,争取更多的客房入住。
四、努力开展网络订房业务网络订房现在已经成为各类型宾客公务出差、旅游、商务活动的选择入住宾馆的方式之一。
为同网络订房中心实现资源共享、市场共拓,宾馆拟让利的方式,选择了几家网络订房中心,尝试性的进行合作,如__等知名订房中心,力求在利用网络信息资源,开拓一条有利于酒店经营发展的营销渠道。
员工出差工作报告(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行网点工作总结〔共3篇〕第1篇:银行网点工作总结2023年工作总结2023年***分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下,在各职能部门的大力支持与帮助下,我分理处认真贯彻落实年初市分行有关会议精神,紧紧围绕业务开展这一中心,强化经营管理,完善内控监视,大力组织营销负债、资产、中间业务,不断拓展业务开展新空间,在全网点员工的齐心协力下,我们同甘共苦,克制了重重困难,终于较好地完成了市行下达的有关任务指标,现将07年工作总结如下:一、业务指标完成情况对公存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,新开对公结算户根本户**户,一般户**户,完成市行下达任务指标的**%。
新开户中有效余额超500万元以上的2户,日均存款量超10万元以上的*户。
储蓄存款截至07年底余额***万元,本年新增**万元,完成市行下达任务指标的**%,外币存款在人民币升值的影响下,全年呈下滑趋势。
代销基金****万元,超额完成市行下达任务;代理保费收入***万元,完成任务指标的**%。
消费信贷业务,克制利率上调的影响,发放了29.8万元,完成任务指标的14.19%。
发行中银贷记卡**张,完成任务指标的**%,借记卡**张,完成任务指标的**%,开发特约商户1户,完成任务指标的100%。
完成中间业务收入**万元,完成任务指标的**%。
二、主要措施及经历1、采取积极有效措施,抢占市场份额,实现首季度存款“开门红”,为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了根底。
年初市行统一部署安排,要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。
根据市行下达的任务指标我分理处积极行动,制定了《****分理处储蓄存款任务、费用挂勾考核细那么》,将任务与费用详细细化到每个员工,每人任务100万元储蓄存款,并配比相应的费用。
组织员工认真学习,做到人人心中有数,任务明确到人,考核方法清楚。
从而最大的调动了每一位员工积极性,经过大家幸勤的努力,在首季存款“百日竞赛”活动中,我分理处共新增储蓄存款700多万元,完成全年任务的80%,完成“百日竞赛”任务指标,员工人均吸储100万元以上,其中局部同志还因个人吸储成绩突出,获得了市行“百日竞赛”吸存能手的称号。
职工代表大会致辞演讲6篇职工代表大会致辞演讲 (1) 尊敬的各位领导、同志们:大家好!值此七届职工代表大会暨工作会之际,我谨代表建筑公司全体职工向你们,通过你们向所有关心建筑公司发展与进步,同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢!20xx,是建筑公司与公司同向迈步发展的一年,藉着机关、兄弟单位各方的力量,分公司上下团结一心,拼搏进取,取得了较好的成绩:累计完成产值万元,上交资金万元;无一起质量事故和安全事故发生,实现了第九个安全年。
岁末年初,更是首开航天系统工程项目,为建筑网公司赢得开门红。
此次大会,张经理所做的报告,总结客观真实,主题明了,思路清晰,明确了工作任务和目标,为我们指明了方向。
新的一年,建筑工程公司将在xx大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略,紧密围绕公司发展目标开拓创新、奋发进取,认真开展好“四个主题年”活动,精心打造品牌建筑,为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。
我们将努力做好三篇文章:一、做好“市场”20xx,建筑公司没有“听命”于恶劣的市场环境,而是以不懈努力去搏取市场份额,成绩虽小,但市场不再很远。
,我们会继续加大市场开发力度,并通过强化内部管理维护现有市场,为市场开发提供强有力的支撑。
在市场开发方面,我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。
通过“攀高枝,联左右,携外联”、“谨慎承诺,有诺必践,违诺必究”的市场开发战略,积极捕捉市场信息,认真研究、分析市场环境与动态,稳妥跟踪项目发展,针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异,及时调整开发思路;不断提高投标质量,既要严谨细致、又突出特色和优势,保证投标报价的准确率;积极调动各方力量参与市场开发,扩大市场占有率。
在此借大会这次机会,希望大家踊跃提供信息和资源,我们将不胜感激。
在市场维护方面,我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。
一是加强经营管理。
强化工程预结算,快速实现收益,增强资金周转效率。
银行网点负责人工作总结银行网点负责人工作总结(通用5篇)银行网点负责人工作总结篇120xx年在支行的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。
围绕市分行提出的,以服务工作为中心,结合分理处的工作实际,充分发挥分理处的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。
一、做好日常的服务结算工作做为支行分理处,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。
1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款1.5亿,春节一过,又向人民银行回笼了xx现金。
2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。
3、代理业务处理从个人业务部转到分理处处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满足客户要求。
二、提高服务质量,保证各项业务的顺利开展分理处集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好!1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高整体服务水平。
2、在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平。
3、自11月以来,在行长室的布置下我们每天进行晨会制度,总结分理处前一日的工作情况,当天的工作安排、或传达重要的会议信息等,并着重强调柜员的制度执行。
一版杜学泽到老挝区域项目和巴布亚新几内亚代
表处调研
公司中标三峡新能源贵州普安风电场升压站工程
二版毗河项目三分部鞍台山隧洞正式掘进施工
公司召开老挝东萨洪水电站机组及附属设备采购联络会
尼日尔重油项目第二台引擎抵达现场三版公司党委组织党员观看影片《焦裕禄》
渝广高速公路项目部积极组织劳动竞赛活动四版湖中浴月风筝
本期要闻导读
微信公共号:powerchina10
本报讯5月25日,公司总经理杜学泽、副总经理兼老挝区域项目总经理余明川和公司副总经理胡湛军到南欧江二级水电站项目调研,老挝片区经理部部门领导等参加了调研活动。
杜学泽总经理一行先后察看了项目拦砂坝、启闭机排架、副厂房等工作面,听取了项目负责人对施工情况的汇报。
在项目部座谈会上,杜学泽总经理对项目部取得的成绩给予了肯定,对下一步工作提出了要求,一是做好尾期施工,减少后续成本支出;二是把工作重心逐渐转移到经营结算上来,
做好项目变更索赔;三是进一步强化安全和质量意识,以创精品工程的标准严格抓好项目管理;四是要重视对项目年轻技术和经营人员的培养,为企业发展提供强劲动力。
杜学泽勉励项目部再接再厉,确保按期实现年底发电目标。
又讯:5月28日,公司总经理杜学泽和副总经理胡湛军到公司驻巴布亚新几内亚代表处调研,并对代表处的工作提出了指导意见。
杜学泽总经理在听取了代表处负责人就项目跟踪进展情况的汇报后指出,要在集团大战略的引领下,充分发
挥公司在资金、技术方面的优势,及时对巴布亚新几内亚经济形势和政府发展规划作出敏锐的判断,有效捕捉和分析市场信息,为提高市场开发质量和企业竞争力奠定坚实基础。
杜总还以公司其它成功案例,对市场开发中的思路及项目开发运行模式作了深入分析。
杜总还详细了解了代表处员工的工作和生活情况,鼓励员工坚定信心,敢于迎难而上,进一步提高业务素质和综合能力。
胡湛军副总经理也对推进巴布亚新几内亚的市场开发工作提出了具体建议和要求。
张国寿张立元
杜学泽到老挝区域项目和巴布亚新几内亚代表处调研强调
本报讯(记者李林峰)5月27日,电建股份公司团委表彰了一批2014年度先进集体和个人,公司基础工程分局荣获电建股份公司“青年文明号”称号,老挝南湃水电站大坝队队长屈江昆获“青年岗位能手”称号,勘测设计院春堂坝水电站项目部现场试验室主任赵红权获“优秀共青团员”称号。
2014年,公司各级团组织紧紧围绕公司中心工作,扎实推进基层组织建设,全面履行团的各项职能,较好的发挥了生力军和突击队作用,为企业的改革发展作出了积极贡献,受到电建股份公司等上级团组织的肯定。
公司一集体和两青年获电建股份公司团委表彰
本报讯(特邀记者荣珍潘其敏)日前,公司机
电安装分局成功取得厄瓜多尔德尔西项目B610CF 高强钢焊接工艺评定及焊工技能认证,为公司B610CF 高强钢焊接工艺评定及焊工技能认证画上了一个圆满的句号。
3月22日,机电安装分局将焊接试板运往通标标准技术服务有限公司武汉分公司进行焊接工艺评定及焊工考试试板的测试和实验,经评定试验,试板全部合格,分局十名焊工全部取得了手工焊的ASME 资格证,另外2名焊工取得了自动焊的ASME 资格证。
公司厄瓜多尔德尔西项目的B610CF 高强钢通过焊接工艺评定,是公司实现与国际焊接标准接轨的具体举措,为公司进一步开拓国际高端市场提供了有力的技术支撑和规范保障。
高强钢焊接工艺评定及焊工技能认证
本报讯6月9日,三分局渝广高速公路项目黑水滩河特大桥下部结构全部顺利完工,即将全面转入桥梁上部结构施工攻坚阶段。
黑水滩河特大桥是渝广高速全线重难点控制性工程,全桥左幅长1492
米,右幅长1498米,最大墩高62米,最长桩基18.5米。
自开工建设以来,为保质保量按时完成黑水滩河特大桥施工任务,分局项目部面对桥梁管段长、地质复杂和山区施工便道不畅等困难,始终坚持“保安全、保质量、保工
期、保稳定、创信誉”的工作方针,积极推行标准化、精细化管理,科学组织施工、优化施工工艺和资源配置,确保了该桥下部结构工程施工任务的顺利完成。
程木星
本报讯(特邀记者赵鹏赵红军)日前,中国三峡集团新能源昆明公司向公司发来横冲梁子风电场中标通知书,这是公司拓展新能源市场的又一成果。
横冲梁子风电场位于贵州省普安县地瓜镇境内,装机容量为42兆瓦。
升压站距普安县城11公里,项目建设工期5个月。
公司勘测设计院在接到中标通知书后,立即组织人员进场,克服站址及设计变更带来的一系列困难,在短短20天内完成了地勘和征地拆迁及施工前期准备工作。
目前,升压站场地平整和临建等设施建设已经顺利展开。
公司中标贵州普安风电场升压站工程
公司通过厄瓜多尔德尔西项目
加大市场开发力度有效捕捉市场信息
公司渝广高速公路项目黑水滩河特大桥下部结构完工
电建股份公司独立董事一行到老挝项目调研
本报讯5月27日,中国电建股份公司独立董事石成梁、赵广杰、吴太石、茆庆国,董事会秘书丁永泉一行到公司老挝南坎2水电站和南坎3
水电站项目调研。
独立董事一行察看了南坎2和南坎3项目现场的施工进展情况,听取了两个项目的工作汇报,对公司在老挝片区发展中所取得的成就给予了充分肯定,高度赞扬了项目员工不怕困难、勇于创新、敢于胜利的精神,他们希望公司继续提升在老挝市场的核心竞争力,进一步加大市场开发力度,为中国电建在老挝的良好品牌形象作出更大贡献。
邓钢
本报讯(记者驯江)4月30日上午,中
国电建与德国MDT 公司在北京续签战略合作协议。
公司副总经理张长万出席了协议签字仪式。
MDT 是船用和电站应用大型柴油机的市场领导者,同时也是透平机械领域市场领导者之一。
本次协议签署,标志着双方将进一步巩固长期合作伙伴关系,并扩大合作范围,双方将发
挥各自的优势和强项,在全球燃气燃油电站及光热发电等领域深入合作,实现共赢。
双方还就目前合作跟踪项目及在建尼日尔重油电站项目进行了沟通交流。
张长万出席电建股份公司与德国MDT 公司战略合作会议
渝广高速公路项目黑水滩河特大桥
程木星
摄
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