1投标单位考察情况记录表

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投标单位考察表

合同预算部
总工程师
公字迹端正，考察结果真实可靠；综合评述要确定是否合格，并请考察对象负责人确认；每一项考察内容均应附被考察单位提供的相应资料（加盖被考察单位公章并注明与原件一致）作为此表的附件。
投标单位考察情况记录表
招标项目考察对象及办公地址（1）企业类型及法人: （2）营业执照是否已年检: （3）主项承包资质等级: （4）上一年度产值（营业额）: （5）公司办公规模或厂区面积: （6）ISO管理体系认证: 考察对象情况（7）全国分支机构设置情况：（8）工程保修机构设置情况: （9）拟派驻本次投标项目负责人: （10）拟派驻本次项目负责人工程业绩：（11）授权投标委托人的姓名: 职务: 经办人考察时间考察对象负责人确认 (签名盖公章) 注册资金: 是否在有效期: 是否在施工地备案: 今年当前签订合同额: 单位员工数量: 社会信用等级:
编号：
2014 年月日
资格证号（注册建造师）:
（13）工程技术管理人员情况:一级注册建造师___人、二级注册建造师___人、高工___人、工程师___人（14）工程业绩及获奖情况: 工程名称: 工程实例考察工程规模: 安全文明施工情况: 工程地址: 工程质量: 合同执行情况:
工程部
考察人意见及签名

施工单位招标前考察(3篇)

第1篇一、考察背景为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和施工效率，我公司决定对即将招标的施工单位进行实地考察。

本次考察旨在全面了解施工单位的资质、实力、信誉以及施工现场的管理情况，为招标决策提供有力依据。

二、考察时间及地点考察时间：2021年X月X日至2021年X月X日考察地点：XX省XX市XX县XX项目施工现场三、考察对象本次考察对象为参与我公司即将招标的施工单位，共X家。

四、考察内容1. 施工单位资质及业绩考察施工单位是否具备相应的资质证书，包括营业执照、安全生产许可证、建筑工程施工总承包资质证书等。

同时，了解施工单位近年来的业绩，包括已完成的类似工程项目、工程质量奖项等。

2. 施工单位实力及信誉考察施工单位的注册资本、技术人员、施工设备、项目管理经验等方面，了解其综合实力。

同时，查阅相关评价机构对施工单位的信誉评价，了解其市场口碑。

3. 施工现场管理考察施工现场的安全生产、文明施工、质量保证等方面，了解施工单位的管理水平。

4. 施工单位人员素质考察施工单位项目经理、技术负责人、施工人员等人员的素质，了解其专业能力和敬业精神。

五、考察方法1. 查阅资料：查阅施工单位提供的资质证书、业绩证明、荣誉证书等相关资料。

2. 实地考察：到施工现场进行实地考察，了解施工现场的安全生产、文明施工、质量保证等方面。

3. 询问了解：与施工单位相关人员、现场管理人员、工人等进行交流，了解施工单位的管理水平、人员素质等方面。

六、考察结果1. 施工单位资质及业绩经过查阅资料和实地考察，X家施工单位均具备相应的资质证书，且近年来的业绩良好，具备完成本工程项目的实力。

2. 施工单位实力及信誉X家施工单位注册资本均在1000万元以上，技术人员配备齐全，施工设备先进，项目管理经验丰富。

同时，在市场口碑方面，X家施工单位均得到了较好的评价。

3. 施工现场管理X家施工单位在施工现场管理方面表现良好，安全生产、文明施工、质量保证等方面均符合要求。

投标单位考察记录表

投标单位基本情况表项目考察记录施工人员素质投标咨询记录邀标项目基本情况介绍：*******项目位于重庆市大渡口区*******。

总建筑面积约125386m2，由1~5#建筑构成；其中1#建筑为1栋地下1层地上4层（局部5层）的生产厂房建筑面积约116076m2；2#建筑为1栋2层食堂建筑面积约2016m2；3#建筑为1栋5层职工宿舍建筑面积约5904m2；4#建筑为1栋1层动力中心建筑面积约1166m2；5#建筑为1栋1层危险品库房建筑面积约76m2。

基础为旋挖桩，主体为全框架结构。

1#生产厂房，地下车库层高-5.4m，建筑面积13788m2，一层层高7.1m，二至四层层高5.2m，单层建筑面积约2.5万m2，耐磨地坪及防静电地砖楼地面，内墙涂料外墙真石漆局部幕墙。

全现浇框架结构，柱距10.8m,截面以800*800为主，柱主筋以25/22为主；主梁跨距10.8m，井字梁跨距3.6m,截面以400*900/300*700为主，梁主筋以25/22为主；板一层为180、150（400）厚，二至四层为130厚；伸缩缝将每层梁板柱分为5块，每块设计又通过后浇带分为5~6个小块，每小块面积在450~1400m2之间。

本工程施工目标：市级文明工地、三峡杯优质结构奖、争创巴渝杯优质工程奖。

1、针对该项目情况，投标人将如何组织施工，每层结构施工工期需要多少时间，结构封顶需要多少时间，全部土建完成需要多少时间。

2、针对该项目投标公司认为施工的难点和特点有哪些；为确保三峡杯优质结构工程奖将会采用哪些措施；3、投标人承包项目中有几个项目获得市级安全文明工地和三峡杯工程；针对该项目要争创市级安全文明工地，投标人在安全及文明施工中将会采用哪些措施；4、投标人在以往施工项目中，砼浇筑量最大的一次是多少，简述施工及质量控制要点。

5、投标人在砼浇筑施工中使用过布料机吗，优缺点分析；在楼地面施工中使用过激光整平机吗，优缺点分析。

投标单位考察记录

倡始部门：成本管理部
CKZY-ZB-06招标单位观察记录
文件编号：
招标项目名称：时间：
观察单位：
观察工程：
工程概略：
观察内容评估备注安全文明状况
工程质量状况
工期状况
交流状况
行业信用及甲方评论(书面 )
企业资质、不良行为记录情
况
商务方面
综合评论（定性）：
评分：
很好 ____，较好____，一般____，较差____，很差____。

（评分标准：分值分别为5,4,3,2,1分）
评估人署名：
注： 1. 本表由观察人就地独立填写，观察完成后成本管理部汇总并存档。

1.观察完成后，依据各单位所得观察合格的分数，确立观察综合分值。

事业单位考察表本人现实表现范文六篇

【篇一】事业单位考察表本人现实表现同志，男，汉族，出生于1981年12月，中共党员，大学本科学历，工学学士，原籍省市县人。

我局于2023年11月份从县局将该同志选调到我单位从事固定资产投资审计工作。

该同志在我局工作期间的政治、思想、工作表现和廉洁自律情况如下：一、该同志能积极参加单位组织的各项政治理论学习，政治理论素质较高二、该同志尊重领导，团结同事，坚持原则具有良好的道德品质该同志为人宽容大度，待人诚恳、友善，不计较个人得失。

他在工作岗位上，能够尊敬领导，团结同事，能够较好的处理好与领导和同事的关系。

该同志在审计工作中能够依法依规、实事求是、客观公正、廉洁高效的开展工作，具有良好的审计职业道德。

三、该同志勤奋务实、业务过硬，具有较强的工程投资审计能力该同志在工作中勤奋务实，刻苦钻研审计业务知识，熟练掌握了工程投资审计方面的业务知识，能够保质保量及时的完成单位交待的各项工作。

该同志选调到我局后先后参与了二十多个蚌埠市大建设跟踪审计项目，如“市大庆路淮河公路桥跟踪审计”、“胜利路综合提升改造工程跟踪审计”“胜利东路保障房工程跟踪审计”等项目。

他在这些项目中，认真研究招投标文件、工程施工图纸、合同文件、以及被审计单位报送的其他审计资料，发现了许多问题，向被审计单位提出了许多审计建议，得到了被审计单位的好评。

如该同志在负责“蚌埠市胜利东路保障房工程跟踪审计项目”进款款审核过程中，施工单位累计报送进度款52023493.68元，经审计后为22498695.00元，在施工单位的基础上核减进度款29509798.68元，核减率达到为56.7％。

这大大减轻了建设单位的进度款支付压力，提高了保障房建设资金的使用效益。

除了工程投资审计，自2023年4月份起，该同志负责我局大建设跟踪审计项目信息的报送工作，主要是将大建设跟踪审计工作中发现的问题和提出的审计建议报送到蚌埠市大建设指挥部。

我局共向大建设指挥部报送15期跟踪审计综合信息。

施工单位考察记录表版

□较差
4.工程使用效果：
□良好
□一般
□尚可
□较差
该工程突出之处：
1、
2、
3、
该工程不足之处：
1、
2、
3、
综合评价： □良好 □一般 □尚可 □较差
考察人员
年月日
备注
□一般
□尚可
□较差
□未考核
9.机械设备成新及维护：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
10.周转材料成新及维护：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
11.办公装备：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
12.现场文件资料整理：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
综合评价： □良好 □一般 □尚可 □较差
评语：
考察人员
备注：若对考察内容有补充，可补充填写意见。
考察人员
年月日
备注
施工单位承建项目（在建）考察记录表
考察时间: 年月日
承建商名称
考察工程概况
工程名称
层数
地下：地上：
建筑用途
住宅
建筑面积（m2）
结构形式
框架结构
工程形象进度
在建中
考察情况综述
1.已完工程质量：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
2.成品半成品保护：
年月日
备注
施工单位承建项目（已完）考察记录表
考察时间: 年月日
承建商名称
考察工程概况
工程名称
层数
地下：地上：

招招投标用表格模板

. .项目招标计划1 / 19立项申请表2、科目预算为审批后的全面预算里的科目预算金额，合同预算为本次招标合同的预计金额；3、50000元以下工程类立项申请，直接由项目总经理审批；4、20000元以下营销类立项申请，直接由营销副总经理审批。

供方资格预审表2、此表适应于行政、材料、资产等类供方的考察。

入围承包商审批表注：1、营销类入围单位经办人为项目公司营销部相关人员，总公司专业主管部门为营销管理中心；2、设计类入围单位经办人为设计管理中心相关人员，总公司专业主管部门为设计管理中心；3、工程类入围单位经办人为合约招标中心相关人员。

招标文件审批表2、招标文件电子版一同报批准；3、设计、营销类招标文件报批时无需项目管理中心、合约招标中心审议、财务副总审核；4、项目公司和各专业部门须认真审核本表相关附件。

在合同会签时，原则上各部门对合同文本中未变动部分不再提出异议，只对合同变动部分提出意见。

. .开标记录表2、如发现废标，在备注中注明并说明原因。

8 / 19技术标评审报告一、投标单位二、资信标书1、投标单位的履约能力2、标书有效性回标情况如下：经济标评审报告一、原始报价此部分介绍各个单位截标后的原始报价情况，按如下步骤进行：1、介绍各单位原始报价和校核数据错误后的报价，按价格高低依次排序2、校核后最高报价标废除二、评标过程对截标至定标之间成本管理部的经济标分析与澄清过程进行叙述，按单位分别叙述，包含如下因素：1、问题2、澄清过程和结果三、确认报价经过澄清约谈，各单位会形成最终的确认报价，针对确认报价分析合理性。

按如下步骤进行：1、将工程量清单中的细部报价与参考价对比，分析各单位价格高低水平原因2、分析各单位报价合理性3、根据确认总价的高低进行经济标排名四、经济标评比建议以上分析过后，成本控制中心应结合目标成本，根据经济评审结果提出定标建议，可建议公司优先选择经济标具有竞争优势的单位。

五、附件《经济标分析》附：《经济标分析》《经济标分析》是建立在各单位报价数据汇总的基础之上，形成EXCEL文件作为《经济标评审》附件。

监理单位考察报告2(修改)

2、规模：
3、工程投资：
4、计划工期：
5、招标范围：
6、标段划分：
7、工程质量：
8、合同执行：
9、总监：
（二）项目名称：
1、建设地点：
2、规模：
3、工程投资：
4、计划工期：
5、招标范围：
6、标段划分：
7、工程质量：
8、合同执行：
9、总监：
（三）项目名称：
1、建设地点：
2、规模：
3、工程投资：
4、计划工期：
注：另提供公司的简介
2、是否被省级以上建设行政相关部门列入黑名单：
（7）认证体系
1、ISO9001体系认证
2、环境管理体系认证
3、其他认证
在职人员基本情况
近三年同类项目业绩及获奖情况
1
2
3
4
…
实地考察记录表
编号：3
考察项目
公司类似典型项目
考察时间
考察地址及名称
公司所在地
工程
详见项目概述
规模
项目概述
（一）项目名称：
1、建设地点：
5、招标范围：
6、标段划分：
7、工程质量：
8、合同执行：
9、总监：
10、
（四）项目名称：
1、建设地点：
2、规模：
3、工程投资：
4、计划工期：
5、招标范围：
6、标段划分：
7、工程质量：
8、合同执行：
9、总监：
与考察单位领导、拟派项目经理的沟通协调情况
综合评述
（不用填）
参会人员
投标单位负责人职位及姓名
考察情况记录表
编号：
服务类别
考察对象名称

现场施工单位考察记录表格模板版

□总公司承包工程后，经济权、任务权仍属总公司负责，总公司将任务分包给属下项目部，管理人员的工资仍由总公司支付，项目部只负责生产、安全、管理责任
□其他
考察情况
【考察情况：包括企业情况介绍、企业性质、企业信誉、项目经验、技术能力、项目管理模式、材料采购、进度质量管理、劳务来源、是否接受保理和商业承兑汇票、意向合作区域等情况】
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
10.周转材料成新及维护：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
11.办公装备：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
12.现场文件资料整理：
□良好
□一般
□尚可
□较差
□未考核
综合评价：□良好□一般□尚可□较差
评语：
考察人员
年月日
备注
施工单位承建项目（已完）考察记录表
考察时间:年月日
备注
该施工单位由集团/区域XXX推荐
项目经理及主要管理人员考察记录
考察时间：年月日
承建商名称
广州市美术有限公司
项目经理
电话
身份证号码
实际承包人
电话
身份证号码
项目管理
人员情况
姓名
职务
电话
职业资格（或职称）、
从业年限、业绩等
合约造价团队人员情况
考察人员对合约造价团队的综合评估：
（由考察人员填写，从工作年限、业绩、技术、能力等方面做出评估）
考察情况
将来拟派我司投标项目经理的主要工作经历（可提供附件）：
建设单位
项目名称
建设面积
（㎡）
层数
开竣工程日期

1.分包分供方(含设计、材料设备等)资源考察报告模板(工具1)

考察报告
一、考察时间：年月日～年月日
二、考察地点：
三、考察目的：为工程选择分供方
四、考察人员：
工程项目部人员：
研发设计部人员：
成本管理部人员：
是否存在授权情况：
五、考察单位：单位全称（以下简称）、单位全称（以下简称）、单位全称（以
下简称）（已有资源加新增资源大于集团规定的2n+1的投标单位数量）
六、已有资源简述：通过前期对合作单位名称在我公司正在施工及以往施工配合情况的了解和综合
评价，招标小组成员一致同意上述家单位直接作为工程施工招标的入围单位参与本项目投标。

（添加综合评价文件）
七、考察结果
1、考察单位基本情况：
1.1、本次考察单位主要来源于。

1.2、本次新增考察单位家，分别为。

1.3、本次考察主要根据招标内容，针对项目本身进行。

1.4、在考察过程中，根据集团招标管理办法的相关要求，招标小组成员结合考察情况，初步形成
工程考察计划及考察入围的标准。

1.5、针对新增单位的考察关注度的不同，结合招标小组各成员的考察意见，最终形成了下表所述结论；
新增资源考察计划
合格资源明细表（工具
2、考察结论：
根据招标小组成员的一致意见，本次入围单位共计家，名单如下：（排名不分先后）。

房地产开发有限公司
成本管理部
年月日。

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3、附件二：考察单位以往类似工程合同（或中标通知书）复印件。
4、附件三：考察单位实体工程案例照片。
投标单位考察情况记录表
招标项目
考察对象名称
考察时间
考察对象Байду номын сангаас
考察负责人
项目联系人概括
（1）联系人：
（2）联系电话：
（3）联系人职位：
考察公司情况
（1）企业类型：
（2）公司地址：
（3）公司资质情况：
（4）注册资金：
（5）以往签署合同案例：
考察工程实例情况
（1）考察项目名称：
（2）项目地点：
（3）考察时间：
（4）工程规模质量、运行及合同执行情况：
综合评述
考察人
综合评分：
综合评分：
综合评分：
综合评分：
综合评分：
考察人签字：
考察人签字：
考察人签字：
考察人签字：
考察人签字：
备注：1、综合评分评分规则：A+，A-,B+,B-,C+,C-。其中C+，C-级不予作为入围单位考虑。
2、附件一：考察单位资质文件复印件。