公司安全考核奖惩制度篇

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公司安全考核奖惩制度篇

公司安全考核奖惩制度篇2

为了进一步加强安全目标管理,落实安全工作责任制,有效防范各种安全事故的发生,建立健全安全管理激励机制,体现奖罚分明的原则,根据集团公司的实际,制定本办法。

一、考核方式

1、责任单位的安全目标管理考核,采取日常考核与年终考核相结合的方式,实行半年考核、年度考评制。日常考核、半年考核工作由本单位负责,年度考评由集团公司安全领导小组组织实施。

2、对责任单位按《安全目标管理考核评分细则》(以下简称《细则》)进行考核。各责任单位根据考核的内容按《细则》进行自查自评,分别在学期末前将《集团公司安全管理工作履职报告书》逐条逐项填好,并由部门主要负责人签字盖章后报到办公室。

3、对责任单位安全目标管理的年度考评方式以资料审查、现场核查为主。

二、考核办法

1、对责任单位按《细则》考核评分。按《细则》评定的得分为责任单位实际得分,实际得分乘以档次系数后的得分为责任单位最终得分。

2、对责任单位安全目标管理考核实行量化计分考核。年度目标考核基本分数为100分,设四个考评等级。最终得分90分(含90分)以上的为优秀;80-90分(含80分,不含90分)的为良好;70-80分的为合格(含70分,不含80分);70分以下的为不合格。

3、根据各责任单位安全工作的实际情况,责任单位按工作覆盖面和工作难度

等综合情况分为三个档次,实行按档次加分制度。第一档次的责任单位系数为 1.1;第二档次的责任单位系数为1.05;第三档次的责任单位系数为1.0。

4、责任单位在考核年度内发生重大安全责任事故,一次造成直接经济损失10

万元以上(含10万元)的,责任单位的安全考核评

为不合格等级,取消安全奖励资格。

三、奖罚办法

年度考评最终的得分是责任单位安全目标管理奖惩的主要依据。

(一)奖励

1、凡被评为安全管理工作先进单位,集团公司下文表彰,颁发证书,并给予

物质奖励。

2、凡被评为安全管理工作先进单位,集团公司的其它奖项优先考虑。

(二)罚则

1、凡年度考评为不合格等级的单位,取消其单位各类综合性奖项和单位主要

负责人各类个人奖项的评先资格。

2、凡发生安全责任事故的单位,责任单位和责任人要承担相应的责任。依据

安全事故的性质和责任大小,给予相关责任人通报批评、警告、记过、记大过、降职等行政处分,安全事故所造成的损失,由责任单位承担部分或全部的经济损失。

(1)事故损失在10万元以上者,给予直接责任人3000元以上的经济考核,间

接责任人2000元以上的经济考核,部门领导1000元以上的经济考核。

(2)事故损失在5-10万元(含10万元)者,给予直接责任人2000-10000元的经济考核,间接责任人1000-5000元的经济考核,部门领导800-3000元的经济考核。

(3)事故损失在5万元(含5万元)以下者,给予直接责任人200-5000元的经济考核,间接责任人150-3000元的经济考核,部门领导100-2000元的经济考核。

(4)对瞒报、谎报、迟报安全事故,或者妨碍事故调查、不配合有关部门依法实施安全监督管理职责的,视情节轻重给予相应的行政处分和加倍经济考核。

(5)对于影响较大的安全事故,集团分管领导要承担相应的责任,并接受学校的处理。

(6)对造成责任事故后果严重构成刑事犯罪的,将依法移交有关部门追究其刑事责任。

四、附则

1、本办法由集团公司办公室负责解释。

2、本办法从发文之日起实施。

3、本办法适用于与集团公司签订安全管理目标责任书的单位。

公司安全考核奖惩制度篇3

为了不断提高职工安全生产的自觉性和自我保护意识,防止违反劳动纪律和违法失职行为,维护正常秩序和促进安全生产,经公司办公会研究决定,执行以下安全生产奖惩制度:

一、职工在安全生产方面有下列情况之一的,公司将给予记功、授予奖品或奖金等。

1.防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。

2.爱护、节约国家财产有重大成绩的。

3.同严重违法行为坚决斗争,有显著成绩的。

4.同坏人坏事作斗争,对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。

5.能及时发现设备、安全存在重大隐患,并及时报告,处置得当。

二、公司职工玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或违章指挥造成事故,使生命财产造成损失的,经批评教育不思悔改的,应分别给予行政警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、开除处分或经济制裁。情节严重的,应负刑事责任。

三、公司安全生产奖罚规定

1.对发生事故的处理

1.1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司安全生产的副总罚款500元。

1.2重伤事故。发生重伤事故,由集团安全法规部负责调查处理,写出事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪5%,事故所在工段、车间负责人罚款2000元,班组长罚款500元,同时按责任的大小给予行政处分。

1.3工亡事故。发生工亡事故,由集团分管领导组织有关部门调查处理,与当地政府部门共同调查形成事故调查报告,集团内部进行通报。对发生事故的单位领导班子(经营层)扣罚年薪20%,事故所在工段、车间、队负责人罚款3000元,安全主管、班组长罚款1000元。罚款交集团总部,情况恶劣的依法追究法律责任。

1.4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理,由技术中心写出事故技术分析调查报告,安全保卫部依法追究责任。

造成直接损失1万元以上的 10万元以下的,视情节追究设备岗位主管人员及设备技术人员的责任,罚款1000元-10000元,写出深刻检查,视情节轻重给予警告、待岗、除名等行政处分。

造成直接损失 10万元以上100万元以下的要追究主管设备副总或工程师的责任。罚款1万元-2万元,主管设备的人员及技术人员罚款1000元-10000元,岗位巡检工罚款500元,视情节再给予行政处分。