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商场开业宣传推广策划书XX商厦计划于XX年X月X日开业。
鉴于XX市市民思想比较保守，理解、认知和接受新生事物慢，行为习惯性强的人文环境，以及XX先入为主、XX坐地扩张的竞争态势，作为XX市规模最大也最为市民关注的一家大型时尚购物商场，且开业时间正值新年、春节来临之际，其前期的造势宣传工作必须精心策划、缜密组织，而且要有气势、有力度、有特色。
力求全方位地对XX的商业模式、经营理念和服务宗旨进行深入细致的解读、宣扬，以期形成视觉冲击、听觉萦绕之势，收先声夺人、气势迫人之效。
一、目的1、在XX已有知名度基础上，增强美誉度，提升亲和力，扩大影响力和吸引力；2、宣传XX商厦的经营理念和营销模式，降低和消除消费者对XX的模糊认知和非理性猜疑；3、培养消费者对XX的心理认同感，加强其尝试动机；4、树立XX商厦时尚、仁和，购物放心，环境优雅的形象；5、影响潜在消费群体在XX开业前的购物计划和购物习惯，抑制部分消费者的即时消费冲动，使XX成为其消费场所的新选项。
二、要求1、开业时间必须确定，不能更改，所有造势计划均以这个时点为基准展开；2、造势宣传时间不宜拉得太长，以提前20天～30天为佳；3、造势宣传活动要注重各种媒介的合理选择，避免重复和无效率传播；4、严格控制造势宣传活动中的不利因素影响，避免负面效果出现；5、形式多样，主题鲜明，内容丰富而新颖，气势宏大，恰当把握频率；6、传播内容（文字语言）要精炼，易记易懂。
三、总体时间安排（1）10月10日前，“造势宣传策划方案”草稿完成，公司领导第一次审查，对方案预算、总体构思、内容、流程等进行初步决策，并作出改进、修订指示。
（2）10月10日——15日，企划部根据公司领导意见对“造势宣传方案”进行修改、细化和完善。
（3）10月16日——20日，公司领导对“造势宣传方案”进行第二次审查，重点是预算、重要事项的可行性论证。
（4）10月20——22日，方案定稿，或根据公司领导意见修改、调整方案。
提案标题：打造汕头南站周边商业、产业集裙一、背景分析随着汕头城市的快速发展，汕头南站作为汕头地区的重要交通枢纽，其周边商业、产业发展潜力巨大。
然而，目前汕头南站周边商业、产业发展仍存在一些问题和不足，需要通过有效的规划和资源整合来实现更大的商业、产业价值。
二、现状分析1. 地理位置优势：汕头南站位于汕头市区的中心位置，交通便利，周围有多条主干道，区位优势明显。
2. 商业发展滞后：目前汕头南站周边商业相对滞后，主要以传统建筑和零售业为主，缺乏现代化、多元化的商业形态。
3. 产业集裙待形成：目前汕头南站周边缺乏完整的产业集裙，各类产业企业分散经营，产业互补性不足。
三、发展目标1. 打造现代商业亮点：通过规划和开发，创建现代化、多元化的商业综合体，吸引更多的品牌商家入驻，提升消费体验和商业氛围。
2. 形成产业集裙优势：依托汕头南站地理位置优势，构建特色鲜明、相互补充、产业融合的产业集裙，推动区域产业升级和转型发展。
四、发展策略1. 建设现代商业综合体：引进国内外知名商业地产开发商，规划建设现代化、高品质的商业综合体，包括购物中心、餐饮街区、文化娱乐设施等，打造成为汕头南站周边的商业亮点。
2. 促进产业互补发展：鼓励并支持相关产业企业在汕头南站周边设立总部或分支机构，促进产业集裙的形成，推动产业互补发展，提升整体竞争力。
3. 优化交通配套：加大对汕头南站周边的交通配套设施建设和改造力度，提高交通便利性，吸引更多商业和产业项目入驻。
五、发展保障1. 加强政策引导：制定并实施支持汕头南站周边商业、产业发展的政策，包括税收优惠、用地政策等，吸引更多的资金和资源投入。
2. 优化服务保障：提升城市管理水平，加强公共服务设施建设，提高城市基础设施水平，为商业、产业发展提供便利和支持。
3. 强化环境保护：注重生态环境保护，将绿色生态理念融入商业、产业发展规划中，建设宜居宜业的城市环境。
六、预期效益1. 建设现代商业综合体后，将大大提升汕头南站周边的商业形象，增加商业吸引力，提高经济效益。
苏宁广场物业管理方案一、管理团队建设：1.1 物业管理团队的人员结构严格按照专业职能进行划分，包括综合管理部、安全保卫部、环境卫生部、客服中心等，每个部门设立专业负责人，负责部门内部的管理和协调，形成一个高效有序的管理团队。
1.2 物业管理团队将从业经验丰富的管理人员和优秀员工结合起来，建立一支高素质的管理队伍，注重员工的培训和激励，提升员工服务意识和工作效率，为广场的全面管理提供强有力的支持。
1.3 物业管理团队将与各相关部门建立良好的合作关系，做好沟通与协调工作，保证各项管理工作的顺畅进行。
二、服务质量提升：2.1 为了提升客户满意度，我们将制定详细的服务标准和流程，建立客户档案系统，及时了解客户需求和意见，积极采取措施解决问题，保证服务质量和效率。
2.2 客服中心将设立24小时服务热线，提供各类咨询和服务，随时接受客户的投诉和建议，及时处理客户问题，确保客户满意度达到最高水平。
2.3 在广场内设立便民服务站点，为广场的顾客提供便捷的购物、停车、餐饮等服务，增加顾客的购物体验和舒适度，提升广场的整体形象和竞争力。
三、环境维护与整治：3.1 加强环境卫生管理，定期组织清洁保洁人员对广场内外环境进行清理和整治，保持广场的整洁卫生，营造一个舒适、优美的购物环境。
3.2 严格管理商户经营行为，加大监督力度，规范商户经营行为，保证经营者的经营环境卫生和经营秩序，维护广场的市场秩序和名誉。
3.3 加强环境设施设备的检修和维护工作，定期进行设备设施的检查和保养，确保各项设备设施的正常运行，提升广场的整体管理水平。
四、安全管理与监控：4.1 合理规划布局监控系统，设置安全监控摄像头，对广场内外进行全方位监控，加强对广场安全的管理和保障，确保广场的安全稳定。
4.2 成立安全保卫部门，建立完善的安全管理制度和应急预案，加强对广场日常安全管理和保卫工作，提升广场的安全风险防范能力。
4.3 通过定期开展安全防范培训和演练，提高员工紧急处置和应急处理能力，确保广场在突发事件发生时能迅速有效地做出反应，保障广场的安全稳定。
苏宁广场可行性研究报告一、引言近年来，随着城市化进程的加快，消费者的消费需求也越来越多样化和个性化。
苏宁作为中国领先的零售企业，一直在不断探索创新，致力于满足消费者的需求。
在这样的背景下，苏宁集团决定创建苏宁广场，旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐和休闲为一体的综合性商业综合体。
本报告将进行对苏宁广场的可行性分析，从市场需求、项目定位、场地选址、投资规模等角度进行深入研究。
二、市场需求分析1.消费需求：随着人们生活水平的不断提高，他们对商品的品质和品牌要求也越来越高，不仅仅满足于购买商品，更是追求一种舒适、愉悦的购物体验。
苏宁广场将顺应这一趋势，以满足人们的这种需求。
2.消费行为的变化：随着移动互联网和智能手机的普及，线上线下融合的购物模式已经成为必然趋势，以传统商场为主的购物中心也难以满足消费者多元化的需求。
苏宁广场将运用先进的科技手段，致力于为消费者提供更便捷、更丰富的购物体验。
3.消费者对于文化娱乐和休闲的需求增长：现代人的生活压力越来越大，因此对于休闲娱乐的需求也在不断增加。
苏宁广场将提供丰富多彩的文化娱乐项目，包括电影院、K歌房、儿童乐园等，以满足消费者多样化的需求。
三、项目定位苏宁广场将立足于满足当地居民的日常生活需求，打造成为一个同时满足购物、餐饮、娱乐和休闲的商业综合体。
特别注意到，我们将注重线上线下的融合，通过苏宁自身的线上平台和线下门店相互促进，让消费者能够更加方便高效的享受到多种购物体验。
四、场地选址苏宁广场的场地选址是非常重要的，一个好的选址将直接影响到项目的发展前景。
我们将优先选择城市中心地段或者繁华商业区，以便更好的吸引消费者。
同时，我们也会考虑到交通便捷性、人口密集度、未来发展前景等因素，综合考虑后做出最终的决定。
五、投资规模由于苏宁广场的规划建设涉及到购物中心、餐饮、娱乐设施等多个方面，因此其投资规模较大。
我们将根据选址情况和市场需求适当调整投资规模，力求做到节约成本，提高效益。
华润苏果（江都）购物广场——开业庆典活动预案1、开业庆典准备工作1.1、活动目标的确立：向社会各界宣布华润苏果（江都）购物广场盛大开业，取得广泛的认同，扩大知名度，提高美誉度，树立良好的企业形象，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。
1.2、庆典临时工作小组：（1）．成立庆典活动临时指挥部，设立部长1人，副部长1人，负责全程指挥与决策，工程人员，前期布置10人，中期现场执行6人，会后收尾8人，由金海洋及华润苏果（江都）购物广场组成，人员具体数量会根据实际情况进行调整。
（2）．成立临时秘书处，辅助决策，综合协调，沟通信息，办文办会办事，由华润苏果（江都）购物广场与金海洋组成。
1.3、掌握天气状况：提前关注天气情况，提前向气象部门咨询天气情况，根据天气做出适当准备工作。
1.4、活动要素：A、计划时间----1月26日B、安排地点----华润苏果（江都）购物广场C、活动参加对象----华润苏果（江都）购物广场高层+江都市政府人员+社会各界人士D、组织方阵容----公司高层及各级领导+庆典负责人员+金海洋广告E、活动形式----开业庆典、嘉宾互动1.5、现场布置：主场外区（1）华润苏果（江都）购物广场门口摆放直径15M红色拱门4个，印制“热烈庆贺华润苏果（江都）购物广场盛大开业”，表现出气势，另象征着华润苏果（江都）购物广场跨出红火的一步。
拱门两侧各放空飘（带条幅）8个，营造开业庆典的气氛。
（2）整个会场铺设红色地毯，一方面显示隆重与敬客，另一方面标志路线，沿路插制蓝色道旗，增加立体感。
（3）如有祝贺单位需挂竖幅，悬挂在华润苏果（江都）购物广场外侧。
主席台区（1）庆典区主入口安排礼宾牌，接待登记礼仪，为嘉宾准备胸花（红白蓝搭配）。
（2）庆典活动所需用品的准备，比如剪彩仪式所需的彩球、剪刀、托盘；工作人员及礼仪接待人员的服装的统一定做；留作纪念或用以宣传的礼品、画册、优惠卡、贵宾卡的到位。
（3）剪彩主席台铺设地毯，后面背景画面周边配置红白蓝气球链，主席台周边围置礼宾炮、盆花等增加气氛物料，话筒、音响等用红白蓝布带包裹。
魅力江霞品质生活保密：AAA江霞广场开业推广策划方案（开业阶段营销推广讨论稿）江霞广场项目营运中心目录CONTENTS前言第一部分★：主题活动◎活动背景◎活动思路◎活动目的◎活动计划◎执行细则◎促销活动◎互动活动第二部分★：宣传推广◎推广目的◎推广原则◎目标群体◎推广策略◎宣传方式◎广告计划◎新闻营销◎宣传总概◎保密原则第三部分★：项目预算◎详见列表前言随着国家宏观调控下，住宅市场持续走低，商业地产尤其是购物中心已受到越来越多的关注，许多迹象表明，在中央扩大内需政策的引导下，政府将逐步放宽现行的紧缩政策，转为刺激本土消费，因此对商业零售市场发展十分有利。
前期，有相关专家预测，商业地产将在2011年上半年出现一个拐点，届时各地部分无竞争能力的商业地产将面临倒闭境地。
而一些具备资源优势和资本优势的商业地产，在符合现代开发模式、市场定位运作，将会呈现前所未有的发展态势，明显引领商业市场的发展。
湛江历史文明悠远，作为粤西地区最活跃的商贸中心已数百年之久，在这片经济繁荣、交通便捷的沃土，坐落商业黄金口岸的“江霞广场”在新时期应运而生，几经商业浪潮越战越勇。
为长期可持续发展，以市场消费为导向，在经营思路与业态结构全新定位下，新理念的购物生活中心呼之欲出；在新的资源整合与优化下，势必成其湛江商业领军地位。
江霞广场如何在新时期挑战新机遇，合理整合资源，成就湛江区域首屈一指的商业地产，领袖商业财富；本案撰稿人认为现阶段性“造势”营销最为重要。
根据江霞广场百货项目进度品牌营销推广，结合招商项目的特点及地域相关因素，为江霞广场全新宣传定位，如何达到良好的推广效果，将在以下内容中呈现，使之达到市场实际化、策划实效化与推广专业化的目的，为决策者提供明确的推广方向。
第一部分：主题活动方案一、活动背景江霞广场，一颗屹立在霞山核心商圈的璀璨明星。
万众一心、众志成城，在董事会的前瞻性指导下，通过项目团队精诚合作下，正积极稳健走向商业运营高峰，势必成其湛江商业地产风向标。
