竞品应对三字诀(和君智业原创,推荐导购员阅读)
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竞品应对方案随着市场的竞争日益激烈,公司需要对竞品进行有效的应对,以保持自己在市场上的竞争力和优势。
本文将通过以下几个方面来探讨竞品应对方案。
1.了解竞品的特点和优劣势在竞争激烈的市场中,了解竞品的特点和优劣势是关键。
只有清楚了解竞品的市场定位、产品特点、服务质量和品牌形象等方面,才能更好地识别出自己在产品、服务和品牌等方面的不足,并及时进行改进和调整。
2.分析竞品的市场策略和营销手段针对竞品的市场策略和营销手段进行深入分析,可以帮助企业更好地了解竞品在市场中的优势和弱势。
同时也能够启发企业和团队的创新思维,寻找新的商业机会和发展路径,以提高企业的市场占有率和盈利能力。
3.优化产品品质和服务质量无论是在产品品质还是服务质量方面,优化都是企业在应对竞品时必须要重视的问题。
要在竞争中胜出,不仅需要产品的质量和性能更好,还需要更加专业化的服务和更加个性化的产品定制方式,以满足消费者的各种需求和期望。
4.制定营销策略和推广方案制定营销策略和推广方案也是企业在竞品应对中必须要考虑的方面。
在利用各种渠道、平台和媒体展开推广行动时,企业需要更加注重推广效果和可持续性,从而避免推广行动的短暂性和无效性。
同时还需要注重营销策略的创新,尝试利用虚拟现实、增强现实等新技术,打造更加生动、直观、具有互动性和用户体验感的营销方式。
5.提高产品和服务的竞争力最终,提高产品和服务的竞争力是企业在应对竞品时的最终目标。
只有通过不断改进和提高产品的品质和服务的质量,才能在市场竞争中占据优势地位。
同时要不断扩大和巩固品牌的影响力和认知度,并保持稳定和高速的增长。
结论通过以上的几个方面的探讨,我们可以发现,在市场竞争的环境中,应对竞品需要企业做到全面提升自身的产品质量和服务质量,掌握竞品的特点和优劣势,制定更加创新和有效的营销策略,以此提高自身的市场竞争力和盈利能力。
面对竞争对手的销售话术技巧在竞争激烈的市场环境下,销售人员不可避免地会遇到各种竞争对手。
如何在面对竞争对手时保持竞争优势,成为销售人员需要思考和实践的重要问题。
本文将分享一些面对竞争对手的销售话术技巧,帮助您更好地进行销售工作。
首先,了解竞争对手是成功的关键。
在与竞争对手交手之前,您必须对他们的产品或服务有足够的了解。
这包括了解他们的优势、弱点、定价策略以及目标客户群体等。
通过深入了解竞争对手,您能够更好地调整销售策略,满足客户需求并有效应对竞争。
其次,建立自信和专业形象。
在与竞争对手的销售过程中,自信和专业形象是打动客户的重要元素。
您需要表现出对自己产品或服务的自信,并且能够清晰地向客户传达产品的价值和优势。
同时,通过充分了解客户需求,并提供专业的解决方案,能够增加客户对您的信任。
接着,针对竞争对手的优势,找出差距。
竞争对手必然有一些独到之处,使他们在市场上获得竞争优势。
您需要通过对比分析,找出与竞争对手的差距,并强调您的产品或服务在这些差距上的优势。
比如,如果竞争对手注重价格优势,您可以强调产品的质量和售后服务;如果竞争对手侧重技术创新,您可以强调产品的稳定性和兼容性。
通过找出差距和优势,您能够更好地回应客户的疑虑和担忧。
与此同时,善于倾听客户需求,并提供定制解决方案。
客户往往对于专业的销售人员更为倾向。
因此,在面对竞争对手时,您需要展现出您对客户需求的深入理解,并设计定制化的解决方案。
通过与客户的互动,了解他们的痛点和需求,您能够以更具针对性的方式推销产品或服务,并与竞争对手区别开来。
此外,与竞争对手进行积极的合作也是一种有效的策略。
与其将竞争对手视为敌人,不如将其视为合作伙伴。
通过与竞争对手进行合作,您能够分享各自的经验和资源,并且共同开发市场。
这种合作可以带来相互的利益,增加销售机会,并且提高整体市场份额。
最后,持续学习和提升自己的销售能力。
销售是一门不断学习和发展的艺术。
无论在任何竞争环境下,了解市场动态、学习销售技巧和持续提升自己的知识和能力,对于销售人员来说都是至关重要的。
犹豫不决的顾客应该如何应对明白顾客为什么犹豫不决,不要让自己死的不明不白。
下面是小编为大家收集关于犹豫不决的顾客应该如何应对,欢迎借鉴参考。
1.这款真的很适合您,还考虑什么呢?2.真的很适合,您就不用再考虑了。
3.(无言以对,开始收衣服)4.那好吧,欢迎您考虑好以后再来。
问题诊断服饰终端销售中最窝囊的事情是什么呢?我的答案是——自己都不知道自己怎么“死”的。
就好像自己追求了五六年的姑娘最后不给任何理由就把你拒绝了,于是你拼命问她“我到底哪里不好”,可姑娘就是不愿意说,你说你能不觉得自己窝囊吗?其实店铺中也不乏类似事情发生,比如我们感觉自家衣服不错,顾客好像也喜欢,可就是犹豫不决,最后顾客出去后买了隔壁的衣服,而且性价比还不如自家衣服好,你说冤不冤?“这款真的很适合您,还考虑什么呢”,这句话给人的感觉太强势,容易招致顾客心理排斥,毕竟顾客花钱买衣服,与家人商量也很正常。
“真的很适合,您就不用再考虑了”,这句话牵强附会,空洞的表白没有说服力。
“无言以对地收衣服”显得过于消极,没有做出任何努力让顾客改变主意。
“那好吧,欢迎您考虑好以后再来”则不做任何努力,等于放弃销售,并且还有给顾客下逐客令的感觉。
因为只要导购这句话一出口,顾客为了避免留在原地的尴尬,就只有顺着台阶离开门店。
导购策略顾客说“考虑考虑”、“商量商量”、“比较比较”等,是我们在服饰门店销售中经常遇到的问题。
顾客这么说可能是为自己找一个拒绝的借口,也可能是顾客真实的心理状态。
所以导购首先要了解顾客到底属于哪种类型,也就是说一定要知道其真正的原因。
可是许多导购一遇到顾客提出类似问题,要么就是不着边际地重复介绍,要么就是机械地强调优点,要么就是无言以对,显得被动消极。
其实处理这个问题可遵循三个步骤:第一,找原因、给压力,刚柔并济。
面对顾客的异议,如果采取不作为的方式,顾客感受不到任何压力,就可以轻易逃脱,从而降低销售的成功率。
我在服饰门店八年的实地带教经历表明:通过探询适当给顾客施加压力,可使导购变被动为主动,从而有利于业绩提升。
销售积极应对竞争的话术方法竞争是商业领域中的一种常态,销售人员面对竞争时必须具备灵活的话术技巧,以提高销售业绩。
本文将介绍一些销售积极应对竞争的话术方法,帮助销售人员在激烈的市场竞争中取得优势。
首先,销售人员应该了解自己所销售产品或服务的独特卖点。
无论身处何种竞争环境中,了解产品或服务的特点和优势是销售人员的基本功。
在与客户交流时,可以通过使用积极的形容词和独特的话语来强调产品或服务的卓越性能。
例如,可以说:“我们的产品具有最先进的技术,是市场上最高效和可靠的解决方案之一。
”这样的话术不仅能够增强客户对产品的兴趣,还能够突出产品的独特性。
其次,了解竞争对手的产品或服务也是非常重要的。
通过了解竞争对手的定价、特点和优势,销售人员可以更好地与客户进行比较,并找到销售亮点。
例如,当客户提及竞争对手的产品时,可以说:“是的,我们也对他们的产品进行了研究。
与他们相比,我们的产品具有更高的性能/更低的价格/更长的寿命等等。
”通过与竞争对手的比较,销售人员可以清楚地表明自己产品的优势,给客户留下深刻的印象。
第三,建立与客户的良好关系是销售成功的关键。
在竞争激烈的市场中,客户更容易选择与其建立良好关系的销售人员合作。
销售人员可以通过热情友好的态度、积极倾听和关注客户的需求来建立良好的关系。
对于客户的问题和疑虑,销售人员应该给予真诚的回答和建议。
例如,客户可能会问:“为什么我要选择你们的产品,而不是其他竞争对手的产品?”销售人员可以回答:“我们的产品不仅性能出色,还有一对一的售后服务,确保您拥有无忧购买体验。
”通过关注客户的需求,并提供专业的建议,销售人员可以赢得客户的信任和支持。
最后,灵活应对对手的攻击也是销售人员应对竞争的重要话术。
在与竞争对手的销售人员交锋时,销售人员应自信地回应对方的质疑和攻击。
例如,当竞争对手暗示自家产品更优越时,销售人员可以说:“是的,他们的产品确实有些优点。
不过,我们的产品在性能/可靠性/创新性方面有独特的优势。
成功应对竞争对手的话术技巧在现代商业世界中,竞争是常态。
无论是大型企业还是小型创业公司,都面临着与竞争对手争夺市场份额的挑战。
在这个激烈的竞争环境中,掌握一些有效的话术技巧是非常重要的。
本文将通过分享一些成功应对竞争对手的话术技巧,帮助您在竞争中取得更大的成功。
首先,要了解竞争对手。
在竞争对手领域中,了解对手的产品、服务和市场策略是非常重要的。
只有深入了解竞争对手,我们才能更好地应对他们的挑战。
在与对手沟通时,可以使用一些客观的词语来描述对手的优点,比如“他们的产品质量确实很高”,这样不仅能够展示你对对手的尊重,还能够为自己争取信任和尊重的机会。
其次,要强调自身的优势。
在商业竞争中,每个企业都有自己的独特优势。
无论是技术先进、产品质量出色还是服务完善,都可以成为与竞争对手竞争的利器。
当与对手进行沟通时,我们应该拿出自己的优势,以此来吸引潜在客户和交流对象。
例如,当对手展示他们产品的某些特点时,我们可以说“我们的产品在这方面有独特的优势,并且已得到了许多客户的好评”。
通过这种方式,我们可以更好地展示我们的优势,从而增加自己的竞争力。
第三,要避免抨击对手。
一个成熟的商业人士不会通过抨击竞争对手来赢得竞争。
相反,我们应该专注于自己的产品和服务,以满足客户的需求,并与客户建立长期的合作关系。
当我们与对手进行谈判或会议时,如果对手提出质疑或批评我们的产品,我们可以通过回应客观、理性和专业的方式来解决问题。
例如,当对手指出我们产品的一个缺点时,我们可以说“是的,我们的产品在这方面确实有些不足。
不过,请允许我向您介绍我们的优势,这是我们在该领域的创新……”通过引导对话,我们可以转移他们对我们缺点的关注,同时展示我们的长处。
第四,要注重口才和表达能力的提升。
在商业竞争中,口才和表达能力是成功的关键因素之一。
我们可以通过参加演讲培训、加入辩论俱乐部或读相关书籍来提升这些技能。
当我们具备了良好的口才和表达能力后,我们就能更加自信地表达自己的观点,并与竞争对手进行高效的交流。
产品推介“五化”法(和君智业原创,推荐导购员阅读)(文/陈龙)终端店面介绍产品是非常有讲究的一件事情。
在和顾客推介产品的时候,如何做到有的放矢,让顾客充分了解产品的特性、引起顾客的兴趣,是每一名终端店面销售人员需要掌握的基本技能之一。
而很多销售人员只是将产品手册上的内容或者培训时候记录的内容像留声机一样在顾客面前重复一遍,如此的产品介绍很难打动顾客,更不要说让顾客产生购买的冲动。
在这个环节上,有很多需要注意的事情、技巧和方法,今天给大家简单介绍其中一个非常有效的方法,我们称之为产品推介“五化”法。
什么叫做“五化”法?就是“重点化”、“差异化”、“设身处地化”、“通俗易懂化”、“证明实在化”。
1.何为“重点化”?就是推介产品的“最强优势+需求配合”。
所谓重点优势,就是产品主要的卖点或者特点;而需求配合是指要将产品的这个特点与顾客的需求相配合,让顾客体会到我们的产品符合顾客的需求,是顾客所需要的(关于这个道理我们的销售人员都是清楚的,但是如何在介绍产品的时候去符合顾客的需求呢?这是有方法可循的,我们将在以后的文章中和大家分享)2.何为“差异化”?就是推介产品的“最大特征+利益延伸”。
这里需要说明一点,这里的最大特征是指排他性的,其他竞品不具备或者不突出的特点。
而最强优势并不一定具备排他性,别的产品也可能具备类似的优势。
当然,有些时候你的最强优势和最大特征也可能是同一个特点。
当我们给顾客介绍产品的最大特征的时候,一定要学会运用“利益延伸”,如果不能将顾客的利益加以延伸,那么顾客心里会想“你说的这些和我有什么关系?”这也是我们很多销售人员在介绍产品的时候通常会犯的一大错误,那就是就产品说产品。
那么怎么运用利益延伸?要知道一点,我们给顾客介绍产品的时候一定是这样的一个思路:我们的产品具备了一个什么新的技术和特点;这个技术和特点导致了我们的产品具备怎样的功能和特性;这样的功能和特性能给顾客您在使用中带来怎样的好处、利益,省去哪些麻烦,免除哪些担忧等等;最后,这些利益和好处能够给您带来其他超值的享受或者结果。
应对竞争对手的销售话术技巧随着市场竞争的加剧,企业面临着越来越多的竞争对手。
在销售过程中,如何巧妙地与竞争对手展开竞争,是每个销售人员必须面对的问题。
本文将探讨一些应对竞争对手的销售话术技巧,以帮助销售人员提高销售能力和应对竞争的能力。
首先,了解竞争对手的产品。
在与竞争对手进行销售竞争之前,我们需要对竞争对手的产品进行全面的了解。
这包括了解他们的产品特点、价格、优势、劣势等。
通过了解竞争对手的产品,我们可以有针对性地与客户进行沟通,凸显我们产品的优势和独特之处。
其次,准备针对竞争对手的销售论据。
当我们面对竞争对手时,我们需要准备一些针对性的销售论据,以证明我们产品的优势。
通过清晰地描述我们产品的功能、性能及与竞争对手产品的不同之处,我们可以让客户更加了解和认可我们的产品。
同时,我们也可以引用客户的反馈和成功案例,来证明我们产品的价值和可靠性。
此外,借助积极的态度和自信的身姿面对竞争。
在面对竞争对手时,我们需要保持积极的态度和自信的身姿。
积极的态度可以增加客户的信任和好感,而自信的身姿则能够表现出我们的专业素养和能力。
当我们与客户进行销售谈判时,我们要确保自己的言辞得体,不过分夸大产品的优势,同时也要避免过于贬低竞争对手。
此外,了解客户需求,并提供符合客户需求的解决方案。
了解客户的需求是进行销售的关键环节之一。
我们需要与客户深入交流,了解他们的需求和期望。
基于客户需求的了解,我们可以提供符合客户需求的解决方案,以满足客户的个性化需求,并展示我们产品的独特价值。
另外,灵活运用销售技巧。
除了了解竞争对手和客户需求外,销售人员还应灵活运用一些销售技巧,来更好地应对竞争对手。
比如,我们可以通过提问的方式,引导客户发现竞争对手产品的不足之处,从而产生购买我们产品的动机;我们也可以通过产品演示或试用的方式,让客户亲身体验我们产品的优势和价值。
在运用销售技巧的过程中,我们要根据客户个体的特点和偏好来进行调整和选择,以取得更好的销售效果。
第一章一、化解抗拒的三大“误解”:1、这个问题不只是我们品牌有,可能整个行业都存在(或其他家也有)。
2、客户抗拒的不一定是真抗拒可能是伪抗拒,所以我们不需要解释,不需要证明。
3、客户的抗拒只是瞬间的抗拒(瞬间的感受),根本不是决定是否购买的关键因素,所以我们不要 着急或紧张。
二、化解抗拒的三个核心: 1、以照顾对方感受为核心。
2、以塑造品牌、产品价值为核心。
3、以点到为止为核心。
三、化解抗拒的三大流程: 1、先认可对方。
2、但不完全认同。
3、真实客观的表达自己的观点。
四、化解抗拒的三重境界:1、防患于未然,问题还没有出现,提前化解(把问题扼杀在萌芽状态),顾客的疑虑提前化解,门 店客户所有的“担忧”提前罗列出来,植入到话术里面,提前化解。
2、等问题出现之初在解决。
3、等问题完全暴露了再解决。
五、化解抗拒的三大心态:1、只有客户开口,我才有机会进入对方的内心世界。
2、只要客户一说话,对我成交就有利(因为客户的每一句话背后都隐藏着较大的需求)。
3、只要客户一讲话,我就必须“钩住”他。
话术整理文 件 编 号 MT-RL- 版 次 A/0 页 次 1 生 效 日 期页次 2生效日期第二章门店价格抗拒:1、客户买的不是产品,而是产品给客户带来的好处。
2、客户不是怕贵,而是担心买贵(消费者本质上是喜欢贵的,因为贵背后代表着品质好)。
3、客户不是喜欢便宜,而是喜欢贪便宜的感觉。
4、客户买的不是价格,而是产品的价值。
示例:1、客户问这套多少钱?在销售的过程中,价格谈判十分重要,很多导购员因为缺乏谈判技能和策略,导致没有利润或是无法成交,那么,价格谈判的策略有哪些?下面我就介绍了顶尖导购员的十大价格谈判策略,可供参考。
(1)直接报价顾客问价格是天经地义的事,也往往是第一个关注的问题,这个无可厚非。
尽管顾客看到明明白白的标价,都还是喜欢问多少钱,言外之意就是看看有多少优惠。
比如你是做茶桌导购的,报价时采取直接报价法;49600元。
竞品应对方案在市场竞争日益激烈的环境中,较好的竞品应对方案能够帮助企业更好地应对竞争对手的挑战,增强自身的竞争优势。
下面将重点介绍竞品应对方案的几个方面:一、了解竞品了解竞品是竞品应对方案的第一步。
对于企业来说,需要有针对性地收集竞争对手的产品信息、销售渠道、市场份额、用户反馈等数据,从而全面了解竞品的优劣势以及自身在市场上的竞争地位。
同时,可以通过网络搜索、参加展会、与销售渠道合作伙伴沟通等方式获取更多数据。
二、制定自己的差异化方案在了解竞品后,企业需要制定自己的差异化方案。
通过了解竞品的优点和缺点,挖掘出自己与竞品的差异化和优势,以此来吸引更多的用户。
例如,在产品特性、功能设计、用户体验、品牌形象等方面进行差异化设计。
三、加强市场宣传在与竞品进行激烈竞争时,加强市场宣传也是非常重要的。
通过积极宣传自己的产品优势,提高自己在用户心目中的品牌形象和市场认知度,从而获取更多的市场份额。
可以通过线上社交媒体、各种在线广告、参加展会等方式进行市场宣传。
四、完善售后服务售后服务是用户选择产品的重要因素,因此完善售后服务也是竞品应对方案的重要部分。
企业需要注重售后服务的质量和效率,以此来提升用户的满意度和忠诚度,从而获取更多的用户。
可以通过建立24小时客服中心、针对用户反馈不断改进产品等方式完善售后服务。
五、不断迭代创新市场竞争是动态的过程,只有不断迭代创新,才能不断提升自己的竞争力。
企业需要不断地关注市场动态和用户需求,通过持续创新推出更好的产品和服务,以此来不断提高自己在市场上的竞争力。
在竞争激烈的市场环境下,企业需要拥有强大的竞品应对方案来应对挑战。
只有不断优化自身的产品和服务,同时持续关注竞争对手,才能在市场竞争中获得更大的成功。
竞品应对及专题说辞大纲保利1、品牌:保利虽为央企,央企最大的优势是政府公关能力,比如去年保利二期的交房面积维权,再比如去年国企中海的地基下沉事件,都是凭其强大的公关能力平息的,请问这样的大品牌对于老百姓来说买到的是保障么?而像万科,像福建第一大开发商阳光城集团都是民企,企业立足之本就是服务于业主,服务于老百姓,立足点不一样,您觉得买哪个更加有可靠呢?再者,在开发公司的诚信度上看,我们商业是与住宅同期开发建设的,就是为了能够让老百姓入住进来第一时间享受到最优质的商业,提供便利,但是保利很早就买了两块商业用地至今未动工,现场仍是杂草一片,可见其用心还是只在利润,这样的央企并没有真正从老百姓的实际需求去考虑。
2、规划价值对比:大家都知道,在一二线城市,综合体里的高层住宅,其售价要比周边楼盘高出10%-15%,而我们目前的价格低于周边,正是阳光城初入苏城让利老百姓。
从上述提到的一二线城市综合体里的高层住宅,其二手房价格亦会比周边二手房售价高出5%-10%,租金市场,同样的房型,租金贵出30%非常正常,因此您还不选我们吗?3、配套和交通:我们在价格占据优势的同时,是距离商业和地铁同样近的项目。
4、增值空间:保利销售已为三期,目前是地块的最后排,离湖最远,其从一期6600卖到现在9400,性价比非常不高,未来二手房上市交易时,是和一期的二手房对比,交间已经全无。
而我们项目才刚刚开始。
5、产品及总价:保利二房为83㎡,与我们的78㎡的户型同样是两房,功能性一样,却要多掏5万元。
综上,我们有如此之多的优势,您的第一套房还用再多考虑吗?中海1、危机事件:去年山湖一号项目遭遇危机事件,实项目开发商是中海和首开合资成立的一个依湖置业,是个很小的开发商。
从地基下沉事件可以看出来,如果完全是中海独资旗下的项目,不会出现这么大的事故。
而且这次事件最终的处理不管是开发商还是政府,都是模糊化处理的,并没有给出实质性的解决方案。
竞品应对三字诀(和君智业原创,推荐导购员阅读)
“你们这个东西看起来和XX牌子的一个产品差不多,你们这个好在哪儿啊?”“你们的产品和XX牌子的产品比起来怎么样?”类似这样的竞品问题,相信广大导购们经常遇到,如何能够巧妙应对是非常重要的。
首先得说明一个问题,就是什么是“竞品”。
竞品分为直接竞品和间接竞品两类。
所谓直接竞品,就是产生直接竞争关系的产品。
同品类、同消费层面、趋同的价格、质量、品牌影响力等。
间接竞品就是产生替代效应的产品,例如地板和地砖、壁纸和涂料等。
那么导购朋友们除了了解直接竞品外,对间接竞品也要有足够的了解。
其次,面对竞品提问的一大方向就是,不能直接攻击竞品。
这是非常愚蠢的行为。
为什么呢?一般来说,一是这么做违反商业道德,二是会让顾客觉得你这个导购人品不是很好,对你产生疏远和防范心理。
在这里,陈老师要和各位朋友说的是,关键的问题不是前两种情况,关键问题其实在第三个理由更重要。
我们首先问问自己顾客为什么要拿你的产品和XX品牌的比较?甚至能在你面前说出某个品牌具体的某款产品?答案很简单,就是那个产品顾客有所了解,不仅是有所了解,很有可能感觉不错,看上了,拿它在去做个比较,没有更好的就回去买那个产品。
因此,你要是直接攻击竞品,你在煽谁的耳光?顾客会怎么想?你不是在否定那款产品,而是在否定顾客的眼光,你说顾客会怎么反应?所以,直接攻击竞品是非常愚蠢的行为。
再次,处理竞品问题,有三个原则:
▲比自己产品有优势的:避其锋芒+展示优势
▲比自己产品有劣势的:高调出击+自信推荐
▲与自己产品不相伯仲的:合理定位+细致拆分
最后,应对竞品的三字真诀是:立、拆、分
◆所谓“立”,就是立自己的优点和卖点,例如:您说的那个牌子的产品也是不错的,看来您选东西还是非常仔细的啊。
我们XX品牌的产品是……设计理念来源于……特点是……我们获得过……所以我对我们的产品很有自信。
您这次购买XX品类的产品有什么要求,我给您参谋参谋?
话术套路:赞美肯定+树立形象+卖点塑造+实际证明
◆所谓“拆”,就是将双方产品的要素拆开分析,介绍产品时主要说自己产品相对于对方产品具备优势的要素,回避谈处于劣势的要素。
例如:您说的那个牌子的产品也是不错的,看来您选东西还是非常仔细的啊。
其实我们XX品牌的产品也是非常有特色的,例如…………我们之所以非常注重XX方面,是因为如果…………就会…………这样对您来说是非常麻烦的一件事情啊。
话术套路:确定顾客需求点+对比双方产品+针对对方弱点下手+加强己方重要性
◆所谓“分”,就是分辨细节,如果基本情况都差不多,就要学会从产品细节上下手。
例如:
您说的那个牌子的产品也是不错的,看来您选东西还是非常仔细的啊。
我们的产品和XX品牌的产品看起来是有些相似,不过还是有差别的,例如这里………这样就可以………您使用起来会更加便利。
话术套路:认可顾客+区分细节(最好是更具优势的地方)+重点推荐+以小见大
其实,聪明的朋友应该知道,如果客户特意提及某个产品,那就说明他倾向于购买类似的产品,基本的需求您就应该知道了。
所以,就算顾客自己不说,我们也要问顾客是否已经有竞品关注。
当然,处理竞品问题还有其他的一些方法,有机会再和广大朋友们继续交流。
(文/陈龙)※本文由和君智业陈龙老师原创,转载请注明出处。