教学篇•教学研究施工组织与管理“理实一体化”教学模式的构建与实施文|王剑锋一、案例背景从实践性的角度来考量，施工组织与管理这门课程的实践性不如其他专业学科（如建筑工程施工技术、砌筑工）那么强，内容偏向于理论化。
它是一门指导如何编制施工组织设计的课程，施工组织设计是用于对拟建工程进行施工准备和组织实施施工的技术经济文件，形成于文字，见诸于脑力，指导于无形，在具体的教学实践中，“理实一体化”方面操作性不强。
正因为如此，在当下各级教育主管部门举办的各类技能大赛中也没有与此学科相关的技能竞赛。
但从“理实一体化”课程体系出发，该课程在教学实践中仍要遵循一体化课程模式，遵循理论教学与技能训练相统一的原则，因为它是中职建筑专业教育体系的重要组成学科。
施工组织与管理既是我校建筑工程施工、市政工程施工、水利水电工程施工、道路桥梁施工等专业的必修课，也是学校的精品课程和省级重点专业课程之一，更是我校大专自考衔接的核心课程之一。
它分为理论考试和实践考试，只有二者都通过了，才能取得该学科的合格证明，且在工程招投标实践中，施工组织设计作为投标文件的重要组成部分，若无施工组织设计随附投标文件，是会被视为废标的。
二、观点呈现根据学科特点和学校的人才培养方案以及精品课程建设的需要，以结果需求为导向，从课程实践性和实用性的角度阐述理论与实践并行、知识与技能并重的教学理念。
又因为课程本身的极限性，理论偏多，没有太多的图幅和案例帮助学生理解，教师在课堂讲解时往往索然无味。
那么，如何提高学生的学习兴趣，帮助学生把理论学习与实践教学结合起来，是引领课程教与学的关键。
三、“理实一体化”教学模式的构建与实施（一）“理实一体化”教学模式的构建1.明确课程实训目标了解学科知识体系，明确课程目标的培养方向。
根据课程设计和安排，施工组织与管理这门课程通常安排在专业课程二年级下学期开设，一般需要学生掌握一定的专业基础知识后才能学好本课程。
很多专业都开设了该课程，如工程施工专业、市政工程专业、房屋设备专业和建筑装饰专业等，但不管是什么专业，教材内容其实都是大同小异，包含如下几个章节：概论、施工组织设计概述、工程施工准备工作、流水施工组织和工程网络计划技术等。
施工组织设计编制单位:编制人:审核人：审定人：编制日期：目录一、工程概况……………………………………………………1.1 工程概况………………………………………………………1.2 工程特点………………………………………………………1.3 建设地点及环境特征…………………………………………1.4 工程条件………………………………………………………二、施工部署……………………………………………………2.1 项目的质量，进度、成本及安全和文明施工目标…………2.2 拟投入的最多人数和平均人数………………………………2.3 分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划………………………………………………………………2.4 施工程序………………………………………………………2.5 项目管理总体安排……………………………………………2.6 新技术及新工艺推广应用……………………………………2.7. 项目管理体系框图……………………………………………三、施工方案……………………………………………………3.1 施工流向施工顺序……………………………………………3.2 施工段的划分…………………………………………………3.3 施工方法………………………………………………………3.4 主要工程施工方法及施工要点………………………………3.5 项目安全施工设计……………………………………………3.6 环境保护………………………………………………………四、施工进度计划………………………………………………4.1 施工总进度计划网络图………………………………………4.2 施工总进度计划横道图………………………………………4.3 施工进度保证措施……………………………………………五、资源供应计划………………………………………………5.1 劳动力需求计划………………………………………………5.2 主要材料和周转材料需求计划………………………………5.3 机械设备需求计划……………………………………………六、施工准备工作计划…………………………………………6.1 施工准备工作组织及时间安排………………………………6.2 技术准备及项目质量计划……………………………………6.3 施工现场准备…………………………………………………6.4 作业队伍和管理人员的准备…………………………………6.5 物质准备………………………………………………………6.6 资金准备………………………………………………………七、施工平面图…………………………………………………7.1 施工平面说明…………………………………………………7.2 施工平面布置图………………………………………………7.3 施工[平面图管理规划…………………………………………八、技术组织措施计划……………………………………………8.1 保证进度目标的措施…………………………………………8.2 保证质量目标的措施…………………………………………8.3 保证安全目标的措施…………………………………………8.4 保证成本目标的措施…………………………………………8.5 保证季节施工的措施…………………………………………8.6 保证环境的措施………………………………………………8.7 保证现场文明施工措施………………………………………九、项目风险管理………………………………………………9.1 风险因素识别一览表…………………………………………9.2 风险概率及损失值估计………………………………………9.3 风险管理重点…………………………………………………9.4 风险防范对策…………………………………………………9.5 风险管理责任…………………………………………………十、信息管理………………………………………………………10.1 施工项目信息的内容…………………………………………10.2 与项目相适应的信息流通系统………………………………10.3 信息中心的建立规划…………………………………………10.4 项目管理软件的选择与使用计划……………………………10.5 信息管理实施规划……………………………………………十一、技术经济指标分析…………………………………………11.1 规划的指标……………………………………………………11.2 规划指标水平高低的分析和评价……………………………附：1、施工现场平面布置图工程进度横道图……………………2、工程进度双代号日历网络图………………………………3、施工现场平面布置图………………………………………一、工程概况1.1工程概况本工程总用地面积29800.0㎡，其中1#、2#、3#楼总建筑面积约85542.63㎡。
施工组织总设计施工组织总设计是指在工程施工过程中，根据施工方案和设计文件，对施工组织方案进行综合设计和安排。
它是施工项目的重要环节，涉及到施工进度、施工方法、施工机械设备的选择与配置、施工人员的组织与管理等方面。
下面将详细介绍施工组织总设计的内容和要求。
1. 施工组织总设计的目的和意义施工组织总设计的目的是为了确保施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全，合理利用资源，提高施工效率。
它是施工方案的具体实施方案，是施工管理的重要依据，能够对施工过程进行全面控制和调整。
2. 施工组织总设计的内容（1）施工进度计划：根据施工方案和设计文件，确定施工的起止时间、工期和关键节点，制定详细的施工进度计划，并将其分解为各个施工阶段和工序的具体任务。
（2）施工方法与工艺：根据工程特点和设计要求，选择合适的施工方法和工艺，确定各个施工工序的具体施工方法和步骤，包括施工顺序、施工工艺、施工要点等。
（3）施工机械设备的选择与配置：根据施工方案和工程要求，选择适合的施工机械设备，并进行合理配置，包括各种施工机械设备的型号、数量、功率等。
（4）施工人员的组织与管理：根据施工进度计划和施工工艺要求，确定合适的施工人员组织形式和管理措施，包括人员数量、分工、职责等。
（5）施工材料与资源的调配：根据施工方案和设计要求，确定施工材料和资源的需求量，进行合理的调配和安排，确保施工过程的顺利进行。
（6）施工安全与环境保护措施：根据施工方案和相关法规要求，制定施工安全和环境保护措施，确保施工过程中的安全和环境保护。
3. 施工组织总设计的要求（1）全面性：施工组织总设计要考虑到施工的各个方面，包括施工进度、施工方法、施工机械设备、施工人员、施工材料和资源、施工安全与环境保护等。
（2）合理性：施工组织总设计要合理选择施工方法和工艺，合理配置施工机械设备和人员，合理调配施工材料和资源，确保施工过程的高效、安全和环保。
（3）可行性：施工组织总设计要具有可行性，能够在实际施工中得到有效的实施和控制，能够满足工程的质量、安全和进度要求。
施工组织总设计施工组织总设计是指在工程施工前，根据工程设计文件和相关法规，制定施工组织方案的过程。
它是施工项目的重要环节，对于确保施工进度、质量和安全具有至关重要的作用。
本文将详细介绍施工组织总设计的内容和要求。
一、施工组织总设计的目的和意义施工组织总设计的目的是为了合理安排施工过程，提高施工效率，确保施工质量和安全。
它是施工项目顺利进行的基础，能够匡助施工方合理分配资源，合理安排施工流程，提前预防和解决可能浮现的问题，从而保证工程按时完成、质量过关。
二、施工组织总设计的内容1. 施工组织方案的编制：根据工程设计文件和相关法规，编制施工组织方案。
方案应包括施工流程、施工方法、施工工艺、施工设备的选择和使用、劳动力的配备和管理等内容。
方案应合理、可行，并符合相关法规和标准的要求。
2. 施工进度计划的制定：根据工程的特点和要求，制定详细的施工进度计划。
计划应包括施工各阶段的时间节点、关键工序的安排、资源的调配等内容。
计划应合理、科学，并能够保证工程按时完成。
3. 施工场地布置和暂时设施的规划：根据工程的实际情况，合理规划施工场地的布置和暂时设施的设置。
布置应符合安全、卫生、环保等要求，确保施工过程中的安全和顺利进行。
4. 施工质量控制措施的制定：根据工程的质量标准和要求，制定相应的施工质量控制措施。
措施应包括材料的选用、施工工艺的控制、施工过程的检验和验收等内容。
措施应能够保证工程的质量符合相关标准和规范。
5. 施工安全措施的制定：根据工程的安全要求和相关法规，制定相应的施工安全措施。
措施应包括施工过程中的安全防护、施工现场的安全管理、施工人员的安全培训等内容。
措施应能够保证施工过程中的安全和防范事故的发生。
三、施工组织总设计的要求1. 综合考虑：在进行施工组织总设计时，应综合考虑工程的特点、要求和条件，确保方案的可行性和合理性。
2. 精确细致：施工组织总设计应具备精确性和细致性，方案应详细描述施工过程中的各个环节，确保施工的顺利进行。
