企业安全生产责任制考核表

企业安全生产责任制考核表企业安全生产责任制考核表1. 企业基本信息：公司名称：经营范围：注册地址：联系电话：2. 安全生产责任制的建立与实施：2.1 是否设立安全生产管理机构：2.2 安全生产管理机构的组织结构是否明确：2.3 安全生产管理人员是否具备相关资质：2.4 安全生产责任制是否落实到位：2.5 是否建立健全安全生产管理制度：3. 企业安全生产责任制层级与岗位：3.1 是否明确企业安全生产责任制的层级和岗位：3.2 各个层级和岗位是否能够清晰地识别责任与义务： 3.3 是否明确安全生产责任人的权力与义务：3.4 是否建立了安全生产责任人考核制度：4. 安全生产措施的制定与落实：4.1 是否建立了安全生产目标与计划制定机制：4.2 是否制定了应急预案，并定期组织演练：4.3 是否开展了安全培训和教育活动：4.4 是否有健全的事故隐患排查和整改机制：5. 安全生产事故的处理与反馈：5.1 是否建立了安全生产事故处理机制：5.2 是否制定了安全生产事故调查报告制度：5.3 是否做好了安全生产事故的经验总结与反馈：6. 违反安全生产规定的追责与处罚：6.1 是否建立了违规违纪违法行为追责与处罚制度：6.2 是否进行了实质性的追责和处罚：7. 安全生产责任制的评估与改进：7.1 是否进行了安全生产责任制的自评估和评估： 7.2 是否根据评估结果进行了相应的改进和完善： 7.3 是否建立了持续改进的机制与活动：8. 企业安全生产工作的成效：8.1 近三年内是否发生重大安全生产事故：8.2 近三年内是否存在安全生产违规违纪违法行为：8.3 近三年内是否曾受到安全生产监督管理部门的处罚：8.4 是否实现了安全生产目标的提升：填表人：填表日期：以上为企业安全生产责任制考核表，通过对企业安全生产责任制的检查和评估，可以及时发现问题，并通过改进措施提升企业的安全生产水平，确保员工的生命财产安全，并促进企业的健康发展。

安全生产责任制安委会考核表背景为加强企业安全生产工作，提高企业安全生产管理水平，保障职工群众的生命财产安全，建立健全安全生产责任制安委会考核机制十分必要。

考核目的为了确定企业的安全生产工作的进展情况，发现问题，解决问题，做到早发现、早报告、早处理，及时清查安全生产责任制安委会的弱项，创造安全生产的优良环境。

考核内容1. 安全生产目标责任•考核指标：是否完成年度安全生产目标•考核标准：完成率大于等于80%2. 安全投入•考核指标：企业年度安全生产费用占比•考核标准：费用占比大于等于2%3. 安全培训•考核指标：安全培训的实施情况•考核标准：所有员工参加安全培训率大于等于90%4. 安全制度•考核指标：企业是否建立和更新安全制度•考核标准：制度更新及时率大于等于90%5. 安全设施•考核指标：企业安全设施完善情况•考核标准：安全设施完善情况得分大于等于80分考核流程1. 考核周期•年度考核2. 考核程序•安委会成员制定安全生产责任制安委会考核方案，报安委会通过后实施。

•安委会将安全生产责任制安委会考核方案公布在本企业内部所有员工知晓。

并要求各部门在规定时间内，争取高分通过安全生产责任制安委会考核。

•安委会依据考核结果，确定考核等次及考核结果，并制作调查报告，向企业领导汇报。

考核结果•优秀：90分及以上•良好：70-89分•一般：60-69分•不合格：小于60分结语安全生产责任制安委会考核是企业管理层对于企业安全生产工作管理成效的一种行为，实施对企业安全稳定发展具有重要的推动作用，通过安全生产责任制安委会考核的实施，不断加强企业的安全生产工作，形成良性循环。

未定期开展隐患排查治理工作扣5
分。
未对隐患落实整改措施等扣5分。
5分
9
协助生产运行部总监处理生产过程中的安全问题及现场组织抢隆工作。
未协助解决生产过程中安全问题及现场抢隆工作扣5分
5分
10
组织本部门管辖范围内的风险辨识、评价工作，督促落实本部门安全风险管控工作。
未组织本部门风险辨识、评价工作扣5分
5分
5分
12
工程达到竣工检查条件后，作好交付准备，参与工程竣工验收，对交付中提出的安全隐患问题制定措施，及时整改。
未落实竣工验收、竣工验收隐患治理工作扣5分。
5分
13
参加领导干部带班值班。
未参加领导干部带班值班扣5分。
5分
14
按照上述安全职责,制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
未制定年度安全工作计划并落实扣5分。
未建立健全传动设备隐患台账，无检修计划扣5分
5分
10
负责各类化工机械静设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
各类化工机械设备安全管理不符合安全技术规范、标准和制度扣5分
5分
11
检查督促有关单位落实设备设施检维修作业时的安全措施，负责审批高空作业、吊装作业特殊作业审批。
未检查督促检维修安全措施，未对高处、吊装作业进行审批扣5分
未按要求执行安全要求扣5分。
未履行安全生产管理工作内容扣5分。
10分
2
参与制定、修订操作规程、应急预案、工艺指标、系统开、停车方案片及本部门安全规章制度，并督促贯彻执行。
未参与制定、修订操作规程、应急预案、工艺、开停车、部门安全规章制度扣5分,未贯彻执行扣5分，
10分
3
深入现场检查，协助、指挥解决不安全因素，及时发现并制止违章作业。

安全生产责任制执行情况考核表1. 考核背景为保障企业安全生产，防范事故发生，落实安全生产责任，制定本考核表，对企业安全生产责任制执行情况进行评估和考核。

2. 考核目标本考核表旨在评估企业对安全生产责任制的执行情况，包括安全生产责任制的组织实施、责任人落实情况等，帮助企业发现并解决安全生产问题，提升安全管理水平。

3. 考核内容考核内容主要包括以下几个方面：3.1 安全生产责任制组织实施•企业是否建立健全了安全生产责任制？•安全生产岗位设置是否合理？•是否明确了部门、岗位的安全生产责任和任务？3.2 安全生产责任人落实情况•各级安全生产责任人是否明确？•安全生产责任人是否履行了其职责，执行了相关安全管理制度？•安全生产责任人是否定期组织安全培训和演练？3.3 安全生产责任制考核与奖惩措施•是否建立了安全生产责任制考核和奖惩机制？•考核结果是否及时通报、反馈，并进行相应的奖惩？•考核结果是否作为安全生产责任人的年度绩效考核依据？4. 考核标准根据考核内容，制定了以下考核标准：4.1 安全生产责任制组织实施考核项考核标准建立安全生产责任制符合法律法规的要求安全生产岗位设置是否合理合理设置、明确职责明确部门、岗位的安全生产责任和任务明确责任分工，任务落实到人4.2 安全生产责任人落实情况考核项考核标准明确各级安全生产责任人各级责任人明确，工作职责明确责任人是否履行职责、执行安全管理制度执行情况符合要求，相关制度得到落实定期组织安全培训和演练按要求进行培训、演练4.3 安全生产责任制考核与奖惩措施考核项考核标准建立考核和奖惩机制建立完善的考核和奖惩机制结果及时通报、反馈，并进行相应的奖惩考核结果及时反馈，奖惩措施得到有效执行作为安全生产责任人年度绩效考核依据考核结果作为责任人年度绩效考核的重要依据5. 考核方法根据考核内容和标准，可以采取以下考核方法：•审查企业的安全生产责任制文件，包括责任制的制定文件、岗位职责列表等；•进行现场走访和观察，了解实际情况并与责任人进行交流；•审阅企业的安全生产培训记录、演练记录等；•梳理考核结果并形成考核报告。