下级对上级评价调查问卷
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下级对上级综合能力调查问卷 尊敬的各位员工：
您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。此
次调查的目的在于了解您对我司各级管理人员综合能力
满意度情况，步骤如下：
1.下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论。
2.如果你有直接领导、间接领导的，你需要对多级领导进
行评价。
3.填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和
职位,独立发送给人力资源部。
4.人力资源部对调查问卷汇总评估意见,暂时作为内部
审核参考意见,上交公司总经理、董事长处,不向被评估人进行
反馈。
5.如果有必要对被评估人进行反馈，我们会先征求评估
人的意见．请在以下的选择中打勾注明你的意愿。
可以记名形式________向被评估人反馈此评估表的内
容
可以不记名形式________向被评估人反馈此评估表的
内容
绝对不可以________向被评估人反馈此评估表的内容
人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密。
调查问卷：
1. 部门领导是否以身作则，能带头遵守公司各项规
定。
○是 ○否
（说明： ） 2. 领导布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力。
○始终做到 ○偶尔 ○完全乱套
（说明： ） 3. 部门领导吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后
个人，以部门整体利益为先。
○基本做到 ○偶尔指挥别人，自己不做事 ○光说
不到
（说明： ）
4. 部门领导是否能够及时发现我的努力和工作进步，
并进行表彰；当我遇到困难时，部门主管是否能够激励和
鼓励我，并帮助我解决困难。
○是 ○偶尔能 ○否
（说明： ）
5.垃圾向上传，主动反应同时消极情绪并提出解决方
案，信心向下传，能够积极正确的理解公司各项任务或调
整，并有效传递给部门同事。
○是 ○偶尔能 ○否
（说明： ）
6. 部门领导是否能在部门内建立起有效的管理机制与
合理的部门规章制度。
○是 ○偶尔能 ○否
（说明： ）
7.部门领导能够倾听你对有关信息的认知，征求意见并
做出积极的回应。
○是 ○偶尔能 ○否
（说明： ）
8.部门领导能够主动开展工作而非一味被动服从，能从有限的资源中创造出竟可能多的成果，善于发现资源、
进行完善及富于创造性。
○是 ○偶尔能 ○否
（说明： ）
9.部门领导对工作中的细节及准确度给予应有的重
视，能够准确完成工作并体现出应有的专业水平。
○是 ○偶尔能 ○否
（说明： ）
10.部门领导能够与本部门人员一起有效地工作并共同
完成本部门工作目标，能够与他人共享成功的喜悦。
○是 ○否
（说明： ）
11.部门领导善于放手和授权给下属，并在部门内营造和
鼓励乐于协作的精神。
○同意 ○不确定 ○不同意
（说明： ）
12. 部门领导具有亲和力但不失威信。
○同意 ○不确定 ○不同意
（说明： ）
13.部门领导有很强的局面控制和驾驭能力，处事周全、
果断。
○同意 ○不确定 ○不同意
（说明： ）
问答题：
1.你认为你的领导在工作中与你的关系如何？工作之外
与你的关系又如何？
2.对部门领导还有哪些意见、建议或者看法？
