下载文档原格式
酒店合作框架协议范本合作方(甲): _________________________(以下简称甲方)法定代表人:____________________________通讯地址:______________________________联系方式:______________________________合作方(乙):_________________________(以下简称乙方)法定代表人:____________________________通讯地址:______________________________联系方式:______________________________风险告知:填写完整的个人或单位信息，有助于与对方发生纠纷时，有明确的地址及联系方式向对方发送督促函件或顾问人员公函，在诉讼时能提供有效的信息给法院，减少诉讼程序风险及案件处理效率。
经甲方和乙方(甲方和乙方以下合称为“双方”)友好协商，决定本着平等互利、优势互补的原则，建立战略合作关系，双方在互惠互利的基础上，以统一的资源整合优势结成长期共同发展之联盟，以获得良好的社会效益和资金风险控制，推动_______酒店事业发展。
为此，经友好协商共同达成本战略合作框架协议(以下简称“本框架协议”):(一)双方权利与义务1、甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在______酒店项目中共享相关信息。
2、甲方负责酒店住址的甄选与联络，优先选取具有发展潜力和信用评级优良的土地作为投资对象。
3、乙方负责酒店项目的评估和酒店资金的来源落实。
4、对于投资对象的选取和酒店项目的评估与资金来源落实方面，甲乙双方应进行协商确定。
(二)双方相互宣传1、甲乙双方应在______酒店项目推广计划及相关营销活动中优先邀请对方参与。
2、甲乙双方都认可的适当时间内，双方在彼此宣传平台上，撰写并宣传双方商业行为有关的话题。
3、甲乙双方在有关酒店专题的研讨会和各种展览会上，互相帮助、共同宣传，共同推进双方的合作。
总包框架协议书范本甲方（委托方）：_____________________乙方（承包方）：_____________________鉴于甲方需要对特定项目进行总包管理，乙方具备相应的资质和能力，双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下总包框架协议：第一条项目概况1.1 项目名称：____________________1.2 项目地点：____________________1.3 项目规模：____________________1.4 项目内容：____________________1.5 项目期限：自____年____月____日至____年____月____日。
第二条总包范围2.1 乙方负责对项目进行整体规划、设计、施工、调试、验收等全过程管理。
2.2 乙方应确保项目按照甲方要求和相关法律法规进行。
2.3 乙方应负责协调各分包单位，确保项目顺利进行。
第三条质量与安全3.1 乙方应保证项目质量达到国家及行业标准。
3.2 乙方应遵守安全生产法律法规，确保项目安全施工。
第四条合同价款及支付方式4.1 合同总价为人民币（大写）：____________________4.2 支付方式：按工程进度分期支付，具体支付节点和比例由双方协商确定。
第五条变更与索赔5.1 项目实施过程中，如遇设计变更或工程量增减，双方应及时协商，签订补充协议。
5.2 因甲方原因导致工程延期，乙方有权提出索赔。
第六条违约责任6.1 如一方违反本协议约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
6.2 违约责任的具体承担方式由双方协商确定。
第七条争议解决7.1 本协议在履行过程中发生的争议，双方应友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第八条协议的生效、变更与终止8.1 本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效。
8.2 本协议的任何变更或补充，均应以书面形式进行，并经双方授权代表签字盖章后生效。
8.3 本协议在项目竣工验收合格且双方结清所有款项后自动终止。
酒店委托管理合同范文5篇篇1甲方（委托方）：____________________乙方（受托方）：____________________鉴于甲方对酒店的管理需求，以及乙方在酒店业丰富的管理经验和专业技能，双方经过友好协商，甲方决定委托乙方对酒店进行全面管理。
为明确双方权益和责任，达成以下合同协议：一、合同宗旨本合同旨在明确甲乙双方在酒店委托管理过程中的权利与义务，保障甲乙双方的合法权益，促进酒店业务的发展和经营管理水平的提升。
二、委托事项1. 甲方委托乙方对酒店进行全面管理，包括但不限于人力资源管理、财务管理、市场营销管理、客户服务管理、物资采购管理等方面。
2. 乙方接受委托后，应制定详细的管理计划和方案，确保酒店正常运营并不断提升服务水平。
三、管理期限本合同自签订之日起生效，有效期为______年。
合同期满，经双方协商一致，可续签合同。
四、乙方职责与义务1. 制定酒店整体经营策略和管理制度。
2. 负责酒店人力资源规划、招聘、培训及人事管理工作。
3. 监控酒店财务状况，确保财务规范运作。
4. 开展市场营销活动，提升酒店知名度和市场占有率。
5. 监督客户服务工作，确保客户满意度。
6. 管理酒店物资采购及库存。
7. 定期向甲方报告酒店运营情况。
五、甲方职责与义务1. 甲方有权对乙方的管理工作进行监督与评估。
2. 提供酒店必要的经营场所、设施及资源支持。
3. 及时支付乙方管理费用及约定报酬。
4. 协助乙方处理重大突发事件。
5. 甲方应尊重乙方的专业管理，不得干涉乙方正常行使管理职责。
六、费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付管理费用，具体金额及支付方式双方另行协商确定。
2. 甲方应按照约定时间支付费用，如逾期支付，应承担违约责任。
七、保密条款1. 双方应对涉及酒店的商业机密、客户信息等保密信息予以保密。
2. 未经对方同意，任何一方不得泄露合同内容及相关保密信息。
八、违约责任1. 如一方违反本合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
第1篇甲方： [甲方全称]地址： [甲方地址]法定代表人： [甲方法定代表人姓名]联系电话： [甲方联系电话]乙方： [乙方全称]地址： [乙方地址]法定代表人： [乙方法定代表人姓名]联系电话： [乙方联系电话]鉴于甲方是一家专业的酒店管理公司，拥有丰富的酒店管理经验和良好的市场声誉；乙方是一家具有良好信誉和品牌影响力的酒店企业，拥有优质的服务和设施。
双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，达成如下合作框架协议：一、合作宗旨本协议旨在明确甲乙双方在酒店管理领域的合作方式、权利义务、利益分配等事项，实现资源共享、优势互补，共同推动双方业务的持续发展。
二、合作内容1. 合作模式：- 甲方负责提供酒店管理服务，包括但不限于酒店运营管理、市场营销、人力资源配置、财务管理等。
- 乙方提供酒店场地、设施设备、员工等资源，并确保资源的合理利用和高效运作。
2. 合作范围：- 甲方管理的酒店包括但不限于：[具体酒店名称及地址]。
- 乙方负责的酒店包括但不限于：[具体酒店名称及地址]。
3. 合作期限：- 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为[具体合作期限]，期满后可根据双方实际情况协商续签。
三、双方权利与义务1. 甲方权利与义务：- 甲方有权根据酒店实际情况制定相应的管理制度和操作规程。
- 甲方有权对酒店运营过程中的各项指标进行监控和评估。
- 甲方应确保提供的服务符合行业标准，保证酒店服务质量。
- 甲方应按照协议约定，按时足额支付乙方约定的管理费用。
2. 乙方权利与义务：- 乙方应确保提供的酒店场地、设施设备符合国家相关标准，并保证其正常运行。
- 乙方应提供必要的支持，协助甲方进行酒店管理。
- 乙方应按照协议约定，按时足额支付甲方约定的管理费用。
- 乙方应确保酒店员工具备相应的服务技能和职业道德。
四、利益分配1. 管理费用：- 甲方按照酒店营业收入的一定比例收取管理费用，具体比例为[具体比例]%。
- 管理费用由乙方在每月的[具体日期]前支付给甲方。
酒店项目整体实施方案一、项目背景。
随着旅游业的快速发展，酒店行业也迎来了前所未有的发展机遇。
作为一家具有雄厚实力和丰富经验的酒店管理公司，我们决定在市场上开设一家高端酒店，以满足不断增长的客户需求。
本项目选址位于市中心，交通便利，周边配套设施完善，是一个极具发展潜力的地段。
二、项目目标。
1. 打造一家国际化、高品质的酒店，成为当地乃至全国乃至全球的知名度。
2. 提供优质的住宿、餐饮、会议等服务，满足不同客户群体的需求。
3. 实施可持续发展战略，注重环保、节能、减排，为社会做出贡献。
三、项目规划。
1. 酒店整体规划，设立大堂、客房、餐厅、会议室、健身中心等功能区域，合理规划空间布局，提升客户体验。
2. 设施设备采购，选购高品质的家具、电器、餐具等设施设备，确保客户享受舒适的服务。
3. 人员培训，招聘专业的管理团队和服务人员，进行专业培训，提升员工素质，为客户提供优质服务。
四、市场营销。
1. 品牌建设，注重品牌形象塑造，设计独特的酒店标识和宣传物料，提升品牌知名度。
2. 宣传推广，通过线上线下渠道进行宣传推广，利用社交媒体、合作伙伴等资源，吸引客户关注。
3. 客户关系管理，建立客户档案，定期进行客户回访和关怀，提升客户忠诚度。
五、质量管理。
1. 服务标准，建立完善的服务标准和流程，确保服务质量达到国际水准。
2. 客户满意度调查，定期进行客户满意度调查，收集客户反馈意见，及时改进服务不足之处。
3. 质量监控，建立质量监控体系，对各个环节进行严格监控，确保服务质量稳定。
六、风险管理。
1. 安全防范，建立完善的安全管理制度，加强消防、安保等工作，确保客户和员工的安全。
2. 风险评估，定期进行风险评估，及时发现和解决潜在风险，保障项目顺利进行。
七、项目实施进度。
1. 项目启动，确定项目启动时间和计划，组建项目团队，明确各项工作任务。
2. 实施阶段，按照项目计划，逐步推进各项工作，确保项目按时完成。
3. 监督验收，建立项目监督验收机制，对项目进度和质量进行监督和评估。
酒店运营管理框架协议书（2024）甲方（委托方）：公司名称：_________法定代表人：_________地址：_________联系方式：_________乙方（受托方）：公司名称：_________法定代表人：_________地址：_________联系方式：_________第一条合作背景1.1 甲乙双方本着平等互利、共同发展的原则，就甲方委托乙方进行酒店运营管理事宜达成如下协议。
第二条合作目标2.1 通过双方的共同努力，将酒店打造成具有较高品牌知名度和良好口碑的酒店，实现盈利目标。
第三条合作内容3.1 乙方负责酒店的日常运营管理，包括但不限于：前台接待、客房服务、清洁卫生、安全保卫、餐饮服务等。
3.2 乙方应按照甲方的要求，提供高质量的服务，确保酒店的正常运营。
3.3 乙方应定期向甲方报告酒店的运营情况和财务状况。
第四条合同期限4.1 本合同期限为_________年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
4.2 合同期满后，双方可根据实际情况协商续签合同。
第五条管理费用及支付方式5.1 管理费用总额为人民币_________元（大写：元整）。
5.2 甲方应于本合同签订之日起_________日内支付管理费用的%，即人民币_________元（大写：_________元整）；剩余部分应于每月_________日前支付。
第六条双方的权利和义务6.1 甲方的权利和义务：6.1.1 甲方应及时向乙方提供酒店运营所需的场地、设施及相关资料。
6.1.2 甲方应按时支付管理费用。
6.1.3 甲方有权对乙方的服务质量进行监督和检查。
6.2 乙方的权利和义务：6.2.1 乙方应按时、按质、按量完成酒店的日常运营管理工作。
6.2.2 乙方应保证所提供的服务符合国家及地方政府规定的标准。
6.2.3 乙方应在合同期内维护酒店的设施设备，确保其正常使用。
酒店系统框架协议模板范本甲方：____________乙方：____________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方提供酒店管理系统框架及技术支持，乙方使用该框架及技术支持的事宜，达成如下协议：一、系统框架及技术支持1.1 甲方同意向乙方提供酒店管理系统框架，包括但不局限于：（1）软件框架：提供符合甲方酒店管理系统需求的软件框架，用于搭建和管理乙方的酒店管理系统。
（2）技术支持：在系统实施、运行过程中，甲方应提供必要的技术支持，确保系统的正常运行。
1.2 乙方应按照甲方提供的酒店管理系统框架及技术要求，进行系统的搭建和管理。
二、系统实施及验收2.1 甲方应按照双方约定的时间表，完成系统的实施工作。
2.2 系统实施完成后，乙方应组织验收，甲方应提供必要的技术协助，确保系统满足乙方需求。
2.3 系统验收合格后，甲方应将系统及相关资料完整移交给乙方。
三、技术培训及支持3.1 甲方应对乙方相关人员提供系统操作培训，确保乙方能够熟练掌握系统使用方法。
3.2 甲方在系统实施及验收过程中，应提供必要的技术支持，解决乙方遇到的技术问题。
3.3 甲方在系统运行过程中，应根据乙方需求提供升级、优化等服务，确保系统的稳定运行。
四、系统维护及更新4.1 甲方应按照双方约定的时间周期，对系统进行维护和更新，确保系统的正常运行。
4.2 甲方在系统维护和更新过程中，应确保乙方的业务不受影响。
五、保密条款5.1 双方应对在合作过程中获取的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密，未经对方同意，不得向第三方泄露。
六、违约责任6.1 双方应严格按照本协议约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担违约责任。
七、争议解决7.1 双方在履行本协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
八、其他约定8.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。
海南酒店打造方案策划书3篇篇一《海南酒店打造方案策划书》一、项目背景随着海南旅游业的不断发展，酒店业面临着巨大的机遇和挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，打造一家独具特色的海南酒店显得尤为重要。
二、酒店定位我们将致力于打造一家集休闲、度假、商务于一体的高端酒店，以提供优质的服务和独特的体验为核心竞争力。
三、酒店特色1. 独特的海南风情设计：融合海南的自然风光、文化元素等，营造出浓郁的地域氛围。
2. 个性化服务：根据客人的需求和喜好，提供定制化的服务。
3. 丰富的休闲娱乐设施：如泳池、健身房、水疗中心等。
4. 特色餐饮：推出海南本地特色美食以及各种国际美食。
四、建筑与装修1. 建筑外观要具有标志性，展现海南的特色。
2. 内部装修采用高品质材料，注重细节和舒适度。
3. 打造不同主题的客房和套房，满足不同客人的需求。
五、服务与管理1. 招聘和培训专业的服务团队，确保服务质量。
2. 建立完善的管理体系，提高运营效率。
3. 引入智能化系统，提升客人的入住体验。
六、市场推广1. 利用网络平台、社交媒体等进行宣传推广。
2. 与旅行社、在线旅游平台等合作。
3. 举办各类主题活动和促销活动。
七、财务预算1. 详细列出建设、装修、设备采购等方面的预算。
2. 制定合理的营收和利润目标。
八、实施计划1. 明确项目的各个阶段和时间节点。
2. 确保各项工作按计划顺利推进。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、政策变化等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二《海南酒店打造方案策划书》一、项目背景海南作为中国著名的旅游胜地，拥有得天独厚的自然景观和丰富的旅游资源。
随着旅游业的不断发展，对于高品质酒店的需求也日益增长。
本策划书旨在打造一家具有独特魅力和竞争力的海南酒店，为游客提供优质的住宿和服务体验。
二、酒店定位1. 目标客户群体：主要针对中高端旅游度假人群，包括国内外游客、商务人士等。
2. 酒店特色：融合海南本土文化元素，打造具有热带风情和休闲氛围的度假酒店。
2024年酒店合作框架协议书本合同目录一览第一条合作协议1.1 合作目标1.2 合作期限1.3 合作内容第二条合作方的权利和义务2.1 合作方的权利2.2 合作方的义务第三条合作费用3.1 费用的计算和支付3.2 费用的调整第四条合作期限的延长4.1 延长条件的约定4.2 延长申请的提交第五条违约责任5.1 合作方的违约行为5.2 违约责任的具体规定第六条争议解决6.1 争议的解决方式6.2 争议解决的时间限制第七条合作信息的保密7.1 保密信息的定义7.2 保密义务的履行第八条合作变更和终止8.1 变更的条件和程序8.2 终止的条件和程序第九条合作成果的分配9.1 成果分配的原则9.2 成果分配的具体规定第十条合作方的信息变更10.1 信息变更的通知10.2 信息变更的确认第十一条强制性法律规定11.1 适用法律11.2 法律冲突的解决第十二条合同的生效、修改和解除12.1 合同的生效条件12.2 合同的修改程序第十三条合作方的标识使用13.1 标识的使用范围13.2 标识的使用规范第十四条其他条款14.1 附加条款14.2 附录文件第一部分：合同如下：第一条合作协议1.1 合作目标双方签订本合作协议的目的在于，共同合作，优势互补，实现资源共享，互利共赢，推动双方业务的发展。
1.2 合作期限本合作协议自双方签字之日起生效，合作期限为____年，自合作协议生效之日起计算。
合作期满后，如双方同意续约，应签订书面续约协议。
1.3 合作内容双方的合作内容包括但不限于：(1) 共同推广各自的品牌和产品；(2) 共同组织各类营销活动，提高市场占有率；(3) 在技术研发、产品创新方面进行交流与合作；(4) 共享客户资源，实现客户价值的最大化；(5) 其他双方约定的合作事项。
第二条合作方的权利和义务2.1 合作方的权利(1) 按照合作协议的约定，享受合作方的权益；(2) 对合作事项进行监督和检查，确保合作目标的实现；(3) 在合作过程中，享有获取相关信息和资料的权利；(4) 在合作结束后，享有合作成果的分配权。
酒店整体规划方案（含委托框架协议）委托方: （以下简称“业主”）受委托方：（以下简称“管理方”）标的物：（暂定名）（以下简称“酒店”）经双方协商，就管理方为业主的位于国际酒店（暂定名）提供酒店的整体规划布局、前期技术支持及后期的委托管理达成以下协议。
一、协议生效本协议的生效日期（简称“生效日”）为双方签字之日。
二、协议内容（1）酒店整体规划与前期的技术支持（2）酒店的委托管理2.1 酒店的整体规划与前期技术支持：2.1.1设计协助及审核根据管理方对市场的专业认知向业主提供有关酒店市场定位，内容包括产品定位、客房标准定位、餐饮娱乐设施定位、商业及会议设施定位、其他相关配套设施定位，协助业主完善酒店整体规划初步方案（不包括详尽专业的市场调研报告）。
如果业主需要酒店项目可行性分析和市场调研报告，业主应聘请第三方专业咨询公司完成。
如果业主有要求，管理方可以向业主推荐专业的咨询公司。
在第三方专业咨询公司出具专业的市场分析报告后，管理方应合理地参考该报告，以完善酒店的市场定位和功能定位。
-向业主提供国际酒店建筑设计指导书和设备技术标准。
-帮助业主的设计师制订一套酒店规划框架，如需要，可向业主提交样图。
-帮助业主的设计师进行最初的酒店详细规划，如业主要求，还可对各部分的配置框架提出建议。
-检查最终建筑设计方案和最终的各项标准。
2.1.2内部设计2.1.2.1协助业主设计师对于酒店装修设计提出意见，其内容包括：-酒店装饰方面，包括外立面、天花地面及墙面造型设计、公共部分及客房。
-酒店整体照明设计包括外观夜景照明效果、公共部分照明设计、客房、走道照明设计。
-酒店地面、墙面、天花等整体造型设计，包括所有装饰面材，如布艺、木饰面、石材。
-酒店整体家具设计与选型。
-酒店五金、洁具挑选。
-酒店整体艺术品装饰设计,以求完美表达酒店主题。
2.1.2.2 机电与设备安装A 技术方案的前期咨询服务：1、协助业主方对供应商的投标书（包括洗衣房设备、厨房设备及所有前后台的配套设备）进行技术审核，以使其技术方案符合豪廷的规范要求。
2、协助业主方完成与供应商的合同技术支持内容细则，如系统工程范围、系统所提供的资料、工程的实施、工程的验收、系统培训、售后服务等，保护业主方的利益，同时使合同技术支持内容满足今后豪生对酒店的管理要求。
3、协助业主方对系统供应商所提供的项目深化资料进行审核，协调与其他工程参与单位的施工组织计划，以便工程按进度计划要求顺利实施。
B 强电系统工程服务：1、提供配电方案咨询意见2、提供客房和公共部位照明系统意见3、提供柴油发电机组和应急照明系统意见4、提供密集型母线槽、电缆桥架、电缆选型意见5、审核照明控制系统方案C 弱电系统工程服务咨询内容：1、向业主方提供《豪生酒店弱电系统技术要求》2、安保综合系统3、停车场管理系统4、电子会议暨专业音响系统5、背景音响及紧急广播系统6、楼宇自控系统7、结构化综合布线系统8、局域网和Internet宽带服务系统9、有线电视和卫星电视服务系统10、电话程控交换机系统11、酒店计算机管理系统D 暖通空调部分：1、冷热源机组（冷热机组、锅炉）选型优化方案2、提供冷冻水，冷却水系统咨询意见3、提供冷水泵、冷却水泵选型意见4、提供冷却塔、热交换器咨询意见5、提供空气处理机组、新风处理机组、风机盘管机组选型意见。
6、提供客房空调系统咨询意见7、提供公共区域空调通风系统咨询意见8、提供空调通风系统自动控制咨询意见：参数检测、自动调节、工况自动转换、设备联锁、自动保护、中央监控与管理等E 给排水部分1、提供供水系统方案咨询意见，提供水处理方案咨询意见2、提供排水系统方案咨询意见，提供排水水处理咨询意见3、提供客房及公共部位卫生洁具选型意见4、提供冷水系统、热水系统分区设置意见5、提供消防喷淋系统、消火栓系统咨询意见6、提供给水泵、消防泵、喷淋泵咨询意见2.1.3施工现场服务2.1.3.1 施工现场咨询服务-委派专业技术咨询工程师在施工期间做定期施工现场检查。
-委派专业技术咨询工程师在施工期间定期参加现场工作会议，并协助业主方解决施工中所遇见的问题。
-委派专业技术咨询工程师对施工质量进行监督，所有项目施工过程中所出现的方案设计更改必须告之豪生的技术工程师以便确认。
-豪生的专业技术工程师协助业主方对各系统进行测试验收。
-在预开业期间，协助业主方招聘相关的系统技术管理人员。
-根据系统供应商在合同中所承诺的培训内容，协助业主方对酒店内的员工进行系统培训。
-监督系统供应商完成系统的交付工作，保障酒店开业后系统的顺利运行。
2.1.4业主的义务2.1.4.1 业主在管理方提供上述技术支持期间须及时准确地为管理方提供所有必要的技术工程图纸及资料。
2.1.4.2 业主向管理方提供：-酒店设计相关图纸，平面图、立面图、施工图。
-各部分装饰用材样板及相关数据参数手册（包括灯具、地毯、布艺、壁纸壁布、墙面涂料色彩样板、大理石、花岗石等）。
-所有家具（包括大堂、餐厅、会议室、康乐设施和客房）造型及相关数据参数。
-所有灯具、照明系统（包括大堂、餐厅、会议室、康乐设施和客房）造型及相关数据参数。
-所有艺术品的风格、造型图片、摆放位置、尺寸、重量、材质等相关数据参数。
2.1.4.3 业主在管理方提供上述技术支持期间，如需管理方到现场工作时，业主须提供管理方相关人员的食宿、洗衣、交通、办公通信和场地等费用。
2.1.4.4 酒店总监级别以上人员在酒店开业前须在上海接受为期不多于两个星期的培训，业主人员赴上海培训的食宿、交通等一切费用由业主承担。
2.2 酒店的委托管理2.2.1 在预开业期间提供店内员工培训。
2.2.2 负责酒店预开业的市场营业推销计划及活动。
2.2.3 负责预开业办公室,招聘员工,准备酒店开业。
2.2.4 对预开业的预算予以适当的控制。
2.2.5 提供HOWARD JOHNSON（豪生）国际酒店集团中央订房系统。
2.2.6 开业前,贯彻执行各项规章制度并进行试营业。
2.2.7 酒店正式开业后的全面经营管理工作。
2.2.8 达成业主与管理者双方认可的合理的经营预算方案。
2.2.9 负责酒店的国际市场拓展。
三、酒店前期技术支持及酒店委托管理的费用3.1 国际酒店品牌加盟费及前期整体规划及前期技术支持费：人民币万元。
在本协议签订后15日内一次性支付。
3.2 时限：前期技术支持期限30个月，如因业主的原因而导致管理方未能在本协议期限内完成所需提供的技术支持，对造成的延误，由业主支付管理方每月人民币万元的滞后技术支持费，直至酒店开始试营业。
3.3 基本管理费：为酒店经调整后的总收入的3.4 奖励管理费从总营业毛利润中提取：总营业毛利率在 15%以下时，从总营业毛利润提取0％；总营业毛利率在 15%（含本数）－ 25%时，从总营业毛利润提取 5%；总营业毛利率在 25%（含本数）－ 35%时，从总营业毛利润提取 6%；总营业毛利率在 35%（含本数）－ 45%时，从总营业毛利润提取 7.5%；总营业毛利率在 45%（含本数）以上时，从总营业毛利润提取 8.5%。
3.5 品牌服务费：为酒店经调整后的总收入的 1.5%。
3.6 中央订房费：指对于经由豪生全球中央预订系统所产生的订房，由管理方收取10%的客房实际收入。
3.7. 以上酒店委托管理收费标准以最终签定的委托管理合同确认为准.四、合作期限全权委托管理合同期限为15年。
五、协议的履行5.1 协议签订后管理方开始做酒店的前期规划及前期技术支持。
5.2 酒店的委托管理合同在本协议签订后60天内完成六、保密6.1 业主提供的工程技术图纸及酒店的所有项目策划、计划等，均属业主的商业秘密，管理方应对此负有保密的责任和妥善保管、按时归还的责任；业主亦应为管理方提供的报价、方案、资料等尽保密之责。
6.2 如果双方发生纠纷，为了保护商业秘密起见，除了为解决纠纷而向有关权威机构作必要的披露外，任何一方未经协议对方同意，不得擅自将与协议纠纷有关的信息向任何第三方披露。
七、违约责任7.1 违约7.1.1 如果双方的任何一方因为不可抗力，如：战争、火灾、台风、洪水、地震或其它公认为属于不可抗力的原因而被迫停止或推迟协议的执行，则协议执行相应顺延，顺延的时间等于不可抗力发生作用的时间。
7.1.2 受影响的一方应将不可抗力发生的情况尽快通过电传或传真通知另一方。
在不可抗力发生后14天内，受影响的一方应提供一份有关权威机构出具的证书并通过快件或挂号信寄至另一方以便其核实和确认。
7.1.3 受影响的一方应在不可抗力终止或被排除后尽快通过电传或传真通知另一方，并通过挂号信通知另一方不可抗力已终止或被排除。
7.1.4 如果不可抗力持续作用超过120天，双方将通过友好协商解决未来的协议执行问题。
7.1.5 在本协议期限内，任何一方违约，经另一方向其发出书面通知后的六十（60）天内仍未作出补救时，则在该六十（60）天期满后，另一方可终止本协议，而不影响其在法律上寻求损失赔偿或其它补救的权利。
八、适用法律8.1 双方在履行本协议的责任时，都应遵守中国法律、法规及有关条例。
8.2 双方在本协议下的利益，都应受到中国法律的保护。
本协议的解释、效力和履行应适用中国法律。
九、仲裁9.1 如业主和管理方之间发生任何有关协议的订立、效力、解释、履行、修改或终止的争议，双方应通过友好协商解决，协商解决不了的，可把争议提交中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁。
9.2 在争议未获解决前，业主和管理方应继续履行本协议的规定。
争议事项的执行以仲裁结果为依据，仲裁结果为最终结果。
所发生仲裁费用，按照由仲裁机关确认的责任方及责任大小负担。
十、其他10.1 本协议为中文本，一式四份，由业主执两份，管理方执两份。
10.2 对协议内容做出的任何修改和补充应为书面形式，由双方授权代表签字后成为协议不可分割的部分。
10.3 任何与协议相关但未在协议中明确规定的事项将由双方友好协商并达成一致后予以解决。
10.4 双方同意将不定期召开项目联络（协调）会议，讨论项目的具体计划、安排等相关事宜。
会议的具体形式由双方另行协商。
10.5 业主须承担的管理方与出差有关的诸如交通、餐饮、住宿、洗衣、办公等费用标准见附件。
附：国际酒店全权委托管理合同有关定义的解释“总营业毛利润(GOP)”指任何期间内的调整后总收入较该段期间内的经营成本超出的数额（如果有的话）。
“调整后总收入”：指总收入减去下述被确定为由酒店收到并计入总收入内的收入后所得的余额：（a）任何须由酒店客人和顾客承担的支付给税务机关或其他当地政府部门，但系由酒店代表税务机关和这些政府部门征收的各种税费；那些计入客人帐单内的消费或服务费除外；（b）向客人、宾客或常住客所做出的帐项扣减或退款；（c）业主就丢失或遭受损毁的商品所收取的款项及帐项扣减；（d）将酒店、家具、固定物与设备或其它资产出售或以其它方式处理后所得的收入；（e）资产重置基金的利息；（f）火险及综合责任保险方面的收益；（g）征用补偿金；（h）在酒店融资或再度融资方面的收入；（i）银行帐户结存的利息；（j）所有由酒店客人承担，但由酒店代为征收，并最终支付给电话/电信局或中国政府有关部门的各种与通信有关的收费和费用；（k）中央订房费。
