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医院运营分析报告模板范文本报告旨在对医院的运营情况进行分析，以提供有关如何优化管理和提升运营效率的建议。
通过对医院各项指标和数据进行全面的梳理和对比分析，我们对医院的运营情况进行了深入了解，并提出了以下结论和建议。
一、医院概况医院位于城市X市，是一家综合性医院，提供全科医疗、急诊抢救、住院治疗、手术及康复等服务。
医院管理层十分重视医疗质量和患者体验，同时也面临着病人流量较大、资源紧缺等挑战。
二、医院经营情况分析1.病人流量分析通过对医院近三个月的门诊和住院患者量进行分析，我们发现了患者流量的高低峰期和变化趋势。
这对医院资源的调配和排班安排具有重要意义。
2.医疗收入分析医院的主要收入来源为药品费用、检查费用、治疗费用等。
通过对近一年的财务数据进行分析，我们发现药品费用占比较高且波动较大，这提示需要加强药品管理，降低药品浪费和滥用。
3.医疗质量分析通过对医院内部各科室的医疗质量指标进行比对分析，我们发现有些科室在患者满意度、手术成功率等方面存在改进的空间。
可以通过举办培训、加强内部协作等方式提升医疗质量。
三、挑战与机遇1.挑战：人员管理与效率医院面临的最大挑战之一是在人员管理上如何提高效率，避免人力资源浪费和人员短缺等问题。
通过合理设置岗位分工、制定流程规范等措施可以有效改善这一问题。
2.机遇：引入信息技术信息技术的快速发展为医院提供了巨大的机遇。
通过引入医院信息系统、电子病历等先进技术，可以提高医院的工作效率和服务质量，提升患者体验。
四、建议1.优化资源配置合理安排医护人员的工作时间和岗位分工，以适应患者流量的高低峰期，提高医疗服务的效率。
2.加强药品管理加强药品采购与库存管理，减少药品浪费和滥用，降低医疗费用开支。
3.提升医疗质量通过培训和内部协作，提升医疗质量，提高患者满意度，塑造医院良好的品牌形象。
4.引入信息技术积极引入信息技术，建立医院信息系统、电子病历等，提高工作效率和服务质量。
总结：通过本报告的分析，我们认为医院在人员管理、资源配置、药品管理和。
第1篇一、前言2022年，我国医疗卫生体制改革深入推进，医院经济管理面临着前所未有的挑战与机遇。
在院领导的正确指导下，全体经济管理人员紧紧围绕医院发展战略，以提升医院经济效益为目标，积极推进各项经济管理工作，取得了显著成效。
现将2022年医院经济管理工作总结如下：二、工作回顾（一）财务状况分析1. 收入结构优化：通过调整医疗服务价格，优化收入结构，医院总收入较上年同期增长15%。
其中，医疗收入增长10%，药品收入增长20%，其他收入增长5%。
2. 成本控制有效：严格执行成本预算，加强成本核算，医院总成本较上年同期降低5%。
其中，药品成本降低8%，医疗成本降低3%，其他成本降低2%。
3. 财务风险可控：加强财务风险预警，制定应急预案，确保医院财务安全。
截至2022年底，医院资产负债率为40%，较上年同期降低2个百分点。
（二）预算管理1. 预算编制：根据医院发展规划和年度目标，编制了科学合理的年度预算，确保预算编制的准确性和前瞻性。
2. 预算执行：加强预算执行监督，确保预算资金合理使用。
截至2022年底，预算执行率达到了95%。
3. 预算调整：根据实际情况，对预算进行适时调整，确保预算的合理性和有效性。
（三）成本管理1. 药品采购：严格执行药品采购政策，降低药品采购成本。
通过集中采购、招标采购等方式，药品采购成本降低8%。
2. 医疗设备：加强医疗设备采购管理，提高设备使用效率。
通过合理配置、优化流程，医疗设备使用成本降低5%。
3. 能源管理：加强能源消耗管理，降低能源成本。
通过节能改造、节能减排等措施，能源消耗成本降低3%。
（四）投资管理1. 项目投资：加强项目投资管理，确保投资效益。
2022年，医院共完成5个重点投资项目，总投资1.2亿元，预计年收益3000万元。
2. 资产处置：加强资产处置管理，提高资产使用效率。
2022年，共处置闲置资产3项，实现收益200万元。
三、工作亮点1. 经济管理团队建设：加强经济管理团队建设，提高团队整体素质。
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的不断发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其财务状况直接影响着医疗服务质量和社会效益。
本报告旨在对XX医院的财务状况进行总结和分析，以便为医院未来的发展提供决策依据。
二、医院概况XX医院成立于19XX年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性医院。
医院占地面积XX亩，建筑面积XX万平方米，设有XX个临床科室和XX个医技科室，开放床位XX张。
医院拥有一支高素质的医疗团队，其中高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人。
三、财务决算概述（一）收入情况1. 医疗收入：XX万元，同比增长XX%，主要得益于医院医疗服务的不断优化和医疗技术的提升。
2. 药品收入：XX万元，同比增长XX%，主要得益于药品价格的合理调整和药品销售渠道的拓展。
3. 其他收入：XX万元，同比增长XX%，主要得益于医院后勤服务、物业管理等业务的拓展。
（二）支出情况1. 人员经费：XX万元，同比增长XX%，主要原因是医院在人才引进和人才培养方面的投入增加。
2. 业务支出：XX万元，同比增长XX%，主要原因是医院在医疗设备更新、药品采购等方面的投入增加。
3. 管理费用：XX万元，同比增长XX%，主要原因是医院在信息化建设、节能减排等方面的投入增加。
（三）结余情况医院本年度实现总收入XX万元，总支出XX万元，结余XX万元，结余率为XX%。
与去年同期相比，结余率有所提高，表明医院财务管理水平有所提升。
四、财务分析（一）收入结构分析1. 医疗收入占比最高，达到XX%，说明医院医疗服务业务是医院收入的主要来源。
2. 药品收入占比XX%，虽然较去年同期有所下降，但仍是医院收入的重要来源。
3. 其他收入占比XX%，表明医院多元化经营取得一定成效。
（二）支出结构分析1. 人员经费占比最高，达到XX%，说明医院在人才队伍建设方面的投入较大。
2. 业务支出占比XX%，主要原因是医院在医疗设备更新、药品采购等方面的投入增加。
关于医院运行情况分析报告医院运行情况分析报告1 20XX年，全院员工团结一心、克服困难，出色的完成了各项工作，门诊工作量和营业额再创新高，在朝阳区卫生局组织的年度绩效考核中成绩优秀，确立了我院在望京地区社区卫生工作的主导地位。
一、医政工作完成情况（一）卫生站的搬迁与组建1、元月8日，南湖东园卫生站在装修2、根据朝阳区社区卫生机构设置规划，20XX年，我院承担了望京西园三区、南湖渠、花家地和季景4个卫生站的筹建任务。
经过2个多月的标准化房屋装修，4月末完成了建站的前期工作。
员工们放弃“5.1”假日休息，加班筹备，保证了西园、南湖渠和花家地3个卫生站在5月5日同一天开诊，并在5月6日顺利的通过医保中心验收。
中心和各卫生站基本情况概况/名称中心东园站西园站花家地站南湖渠站季景站合计房屋租金(万元) 服务居委会(个)服务人口(万人)以我中心为主导，下设7个卫生站（包括2个非直属卫生站）的望京社区卫生服务网络基本确立，服务面积覆盖了望京3/4的社区，对我中心的长远发展有着非常重要的战略意义。
（二）医院房屋的装修根据北京市社区卫生服务机构标准化建设规划，政府出资430余万元对我院的房屋进行装修和用电增容改造。
为了保证装修工程顺利完成，同时，不影响居民的基本医疗，我院在公司工会和金坤物业的大力支持下，临时搬迁至公司礼堂，在礼堂二楼搭建了简易门诊接待病人。
装修改造后，中心的医疗环境和工作环境有很大改善，安装了电梯，增加了针灸、理疗、推拿和眼科，以及健康管理、社区康复、精神卫生等科室；增添了彩色超声和多种理疗、康复仪器，更换了x光机，完善了我中心的社区卫生服务功能。
（三）人员结构调整与业务培训工作根据我院新建卫生站和新建科室的工作需求，08年，我院共引进员工39名（含退休反聘5人），包括：医生20人、护士14人、药剂3人。
新员工的加盟充实了我院针灸理疗、社区康复、公共卫生和卫生站等重点工作岗位。
坚持开展各类业务培训，尽快提高员工执业能力。
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探析医院综合经济运行情况一、医院综合经济运行的现状分析二、医院综合经济运行的存在问题三、提升医院经济效益的策略四、创新医院发展模式的建议五、医疗卫生市场的竞争态势随着我国经济的发展和社会的进步，医疗卫生事业也得到了广泛的关注。
医院是我国医疗卫生服务的重要组成部分，对于医院的综合经济运行状况的探析，可以为其未来的发展提供参考意见和方向。
一、医院综合经济运行的现状分析目前，我国的医疗卫生事业正处于快速发展的阶段，医疗服务人群的日益增长，使得医疗卫生市场需求不断扩大。
随着人们健康意识的提高，人们对医疗卫生服务的质量和效益也要求越来越高。
从经济运行的角度来看，医院的服务质量、服务水平和管理效率是影响经济效益的关键因素。
二、医院综合经济运行的存在问题目前，我国医疗卫生市场存在一些问题，这些问题在一定程度上影响了医院的经济运行。
首先，医院管理薄弱，人事管理不完善，导致招聘的医生和护士的质量和能力参差不齐。
其次，医疗服务价格过高，使得一些患者无法负担，而不得不选择其他的替代方案，导致建设投入和人力资源的浪费。
此外，医院与患者沟通不充分，患者难以获取到足够的医疗服务信息，也让医院的行政管理和医疗服务的组织难以顺利开展。
三、提升医院经济效益的策略针对上述问题，提高医院经济效益的策略包括以下几个方面：一是建立健全的管理制度，加强管理水平和管理能力的提高，让每一位员工都认识到自己的责任和义务。
二是降低医疗服务的费用，提高医疗服务的性价比和用户满意度，推行全面的医保政策，减轻患者的负担。
三是加强医患沟通，为患者提供优质服务，减少医疗服务的误解和投诉。
四是开拓多种渠道，增加医院的收入来源，探索多种收入模式。
四、创新医院发展模式的建议我国的医疗卫生市场发展迅速，因此必须充分利用现有的资源，开拓新的道路，提高医疗卫生服务的覆盖率和质量。
创新医院发展模式是实现这个目标的关键。
建议采取以下策略：一是统筹规划，以患者为中心，整合医疗资源，打造全新的医疗卫生服务模式。
大家好！今天，我很荣幸能在这里代表医院经济分析小组，就我院近期的经济运行情况向大家进行汇报，并提出一些改进措施和建议。
以下是我对本次会议的发言稿。
一、医院经济运行情况概述1. 收入情况截止到本月，我院总收入为XX万元，同比增长XX%。
其中，医疗收入为XX万元，同比增长XX%；药品收入为XX万元，同比增长XX%；其他收入为XX万元，同比增长XX%。
2. 成本情况同期，我院总成本为XX万元，同比增长XX%。
其中，医疗成本为XX万元，同比增长XX%；药品成本为XX万元，同比增长XX%；其他成本为XX万元，同比增长XX%。
3. 盈利能力通过对比收入和成本，我院本期净利润为XX万元，同比增长XX%。
这表明我院在经济效益方面取得了较好的成绩。
二、存在的问题及原因分析1. 药品收入占比过高从收入构成来看，药品收入占比仍然较高，达到XX%。
这主要是由于以下原因：（1）医院内部药品采购环节存在不规范现象，导致药品价格偏高；（2）患者对药品的依赖性较强，导致医院药品销售量较大。
2. 医疗成本上升较快医疗成本上升较快的原因主要有：（1）人力成本上升，特别是医务人员薪酬水平提高；（2）医疗设备更新换代速度加快，导致设备购置成本增加；（3）医疗服务项目价格调整，导致医疗服务成本上升。
三、改进措施及建议1. 加强药品管理，降低药品收入占比（1）规范药品采购流程，降低药品价格；（2）提高医务人员诊疗水平，减少患者对药品的依赖；（3）鼓励患者使用国产药品，降低药品采购成本。
2. 优化成本结构，提高盈利能力（1）合理控制人力成本，提高医务人员工作效率；（2）加强医疗设备管理，延长设备使用寿命；（3）优化医疗服务项目结构，提高医疗服务收入。
3. 提高医疗服务质量，提升患者满意度（1）加强医务人员培训，提高诊疗水平；（2）优化服务流程，提高患者就诊体验；（3）加强医患沟通，提高患者满意度。
四、总结总之，我院在经济运行方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
医院运行情况分析报告集合6篇医院运行情况分析报告篇1按照会议安排，下面，我就___开展城镇居民基本医疗保险工作的一些基本情况从三个方面向与会的领导和同志们做一简要汇报：一、我市城镇居民基本医疗保险工作的基本情况___位于珠三角东____经济正处在工业化中期阶段。
20-年，全市GDP933.2亿元，人均GDP3127美元，地方财政一般预算收入44.4亿元，城镇居民可支配收入15991元，农民人均纯收入5090元。
近年来，___委、市政府认真贯彻党中央、国务院以人为本、和谐发展的执政理念，充分认识到建立城镇居民基本医疗保险制度，实现人人享有基本医疗保障的目标，是完善社会保障体系的需要，是为经济发展营造稳定社会环境的需要，也是构建社会主义和谐社会的内在要求。
在省委、省政府的领导和省劳动保障厅的大力支持下，__有幸成为全省城镇居民基本医疗保险的6个试点城市之一。
在总结试点经验的基础上，我市于9月初，全面启动了城镇居民基本医疗保险工作。
当前，我市城镇居民基本医疗保险主要有三个特点：一是覆盖范围广，受益群众多。
我市自2001年启动城镇职工基本医疗保险以来，覆盖范围已从所有城镇用人单位的职工扩大到城镇灵活就业人员。
但占城镇人口比例约74%的96万名城镇非就业居民和未成年人的医疗保障问题仍然缺乏制度性的安排。
为解决这一问题，今年8月，市政府常务会议审议通过了《___城镇居民基本医疗保险暂行办法》，9月初正式启动了城镇居民基本医疗保险，并制定了相关配套政策。
目前，城镇居民基本医疗保险信息系统已开始运行，城镇居民将从今年10月份开始享受基本医疗保险待遇，城镇居民基本医疗保险制度已经覆盖了所有城镇居民，我市已从制度上实现了“全民医保”的目标。
我们计划在今年内实现40％的覆盖率，三年内实现全覆盖。
二是缴费标准低，享受待遇高。
我市城镇居民基本医疗保险以家庭为参保单位，实行个人缴费和政府补助相结合的筹资模式。
其中，18周岁以下的未成年人和18周岁以上仍在全日制学校就读的学生，每人每年缴60元；其他成年人每人每年缴交120元，城镇低保对象个人缴费由财政负担；市、县（区）财政对参保人每人每年各补助10元共20元。
第1篇一、报告概述报告时间：2021年X月报告单位：XX医院报告目的：通过对XX医院2021年X月份财务状况的分析，全面了解医院的财务运行情况，为医院管理层提供决策依据。
二、财务数据概览1. 收入情况（1）总收入：XX万元（2）医疗收入：XX万元（3）药品收入：XX万元（4）其他收入：XX万元2. 支出情况（1）总支出：XX万元（2）医疗支出：XX万元（3）药品支出：XX万元（4）其他支出：XX万元3. 利润情况（1）净利润：XX万元（2）营业利润：XX万元（3）利润总额：XX万元4. 资产负债情况（1）资产总额：XX万元（2）负债总额：XX万元（3）所有者权益：XX万元三、财务分析1. 收入分析（1）医疗收入分析X月份医疗收入为XX万元，同比增长XX%，主要原因是门诊量和住院量的增加。
其中，门诊收入同比增长XX%，住院收入同比增长XX%。
（2）药品收入分析X月份药品收入为XX万元，同比增长XX%，主要原因是药品销售量的增加。
然而，药品收入占比过高，需关注药品收入对医疗收入的影响。
（3）其他收入分析X月份其他收入为XX万元，同比增长XX%，主要原因是投资收益的增加。
2. 支出分析（1）医疗支出分析X月份医疗支出为XX万元，同比增长XX%，主要原因是医疗设备购置、药品采购和医护人员工资的增加。
（2）药品支出分析X月份药品支出为XX万元，同比增长XX%，主要原因是药品采购量的增加。
（3）其他支出分析X月份其他支出为XX万元，同比增长XX%，主要原因是办公设备购置、业务培训等费用增加。
3. 利润分析（1）净利润分析X月份净利润为XX万元，同比增长XX%，主要原因是医疗收入和药品收入的增加。
（2）营业利润分析X月份营业利润为XX万元，同比增长XX%，主要原因是医疗收入和药品收入的增加。
（3）利润总额分析X月份利润总额为XX万元，同比增长XX%，主要原因是医疗收入和药品收入的增加。
4. 资产负债分析（1）资产总额分析X月份资产总额为XX万元，同比增长XX%，主要原因是医疗设备购置、药品采购和医护人员工资的增加。
医院年度经济运营分析报告XX医院20xx年是比较平稳的一年，在面对医疗市场激烈的竞争，本院门诊楼改建搬迁，道路施工交通不便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为“XX”创下了良好的口碑。
现将20xx年度财务状况报告如下：一、本年度收入分析本年度实现账面收入X.27万元，比上年度的X.09万元减少了10%。
其中主营业务收入X.27万元，其他业务收入X万元，分别比去年减少了10%和20xx在主营业务收入中，门诊收入X.3万元，比去年增加了8%，其中XX门诊收入8.42万元，比去年的X.75万元增加了25%;住院收入X.94万元，比去年下降了19%，较去年相比，主要是本年减少了手外住院收入。
本年度其他收入总额为X万元，其中：防疫站收入为X.47万元，比去年X.73万元增加了16%，房租及利息收入X.8万元。
二、本年度主要成本费用分析三、本年度发生的其他重大资金支出项目1、CT后续维护费，移机费X.78万元。
2、广告宣传及招牌制作费X.4万元。
3、设备维修及汽管安装.维修.保养.改造费X.5万元。
4、医疗赔偿支出X.83万元。
5、支付碎石及手外科上年度提成X.76万元。
6、门诊房屋改造装修支出X.5万元。
7、防水处理改造工程X.04万元。
8、本年度新增设备投资X.1万元。
主要购置了高频利浦刀，婴儿高压氧舱，胎心多普勒，痔疮吻合器及刺激仪，心电监护仪等。
四、本年度结余情况本年度实现利润总额X.76万元，加年初的分配结余X.64万元，期末账面未分配利润为X.4万元。
五、现金流量分析本年度账面现金及银行存款余额X.42万元，除定期存款户X万元外，实际可用货币资金X.42万元。
本年共发生现金及银行存款流入X.45万元。
其中经营活动总流入为X.34万元，占71%，收到银行存款利息流入X.75万元。
在经营活动总流入中,销售药品及医疗服务收入X.2万元，占经营流入的X.5%，其他流入为1.5%.主要为财局06～07年防疫活动经费X.02万元。
医院经济运行情况分析范文(通用3篇)【篇一】医院经济运行情况分析一、全科人员在政治上深刻理解其精神实质。
教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，坚固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋;不绝提高思想道德修养，认真开展自我批判，相互交流思想，不绝提高政整治论水平。
二、全科人员能够自发遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中相互支持，相互理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，常常深入乡村，与基层医务人员打成一片，紧密关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。
四、在医院搭配各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理陪人员搭配默切，对保险住院病人更是体谅入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评，保险病人就医者不绝增添，在今年保险理赔幅度大量削减的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。
在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务搭配，为明年争取保险病员就医群的业务进展奠定了良好的基础。
五、在宣扬工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣扬版面、宣扬单等形式，结合我院实际，深入广泛宣扬我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，加强了医院整体著名度和部分专家名医以及专科专病著名度，为医院业务的进展起到了较大的推动作用。
六、鞠身基层，医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开展帮扶工作，我科同志积极搭配，完成了每家每户的入户调查工作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。
一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加广阔。
在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，坚固结实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。
【篇二】医院经济运行情况分析20xx年度，我院坚持“以人为本”，以比较低廉的价格，为群众供给比较优质的服务为宗旨，严格落实市卫生局“总量掌控，结构调整”要求，逐渐推行成本核算，医院的整体收入增幅虽然比2023年增幅有所下降，但内涵增高，收入结构合理，为新医院的良性进展打下了比较好的基础。
一、收入分析1、本年度总收入2555.24万元(其中业务收入2479.74万元，补助收入75.5万元)，与去年同期2328.2万元相比增长9.75%，增幅较去年同期下降了10多个百分点。
考虑到本年度增添了敬老院部分收入47.5万元，补助收入增多了60万元，实际业务收入只有2432.24万元，由于去年多算了6天，所以04、05年真正业务收入基本持平。
原因是多方面的，重要包含有：门诊人次下降，住院人次增长缓慢(其中人均费用高的外科下降)，收费价格下调，个别收费项目取消，服务项目没有增多等等。
2、收入内涵下降，重要表现在药品收入增幅高于医疗收入增幅，其它收入增长缓慢。
实在科室：1.门急诊：业务收入822.5万元，比去年同期增 1.19%，增长幅度低，指标任务未能完成。
特点：一是实际人次削减，实际人次只有128388人次，与去年同期136507人次下降5.95%;二是人均费用明显增长，实际人均费用64.06元比同期59.74元增长了4.32元;三是药品收入基本持平，增幅全部来自医疗收入;四是外院检查增幅较高，尤其是CT检查大幅增长70.79%。
建议：一是连续大力掌控大处方，降低人均收费水平;二是合理用药方面取得初步成效，连续做好监控;三是生化、B超、放射等收费水平大幅度下降，有利于进一步提高设备使用率，提高诊断精准率，各临床科室应合理把握，辅佑襄助科室要加大宣扬力度;四是外院检查收费价格高，本院实际利润小，同时造成病人“港口医院收费高”的错觉，建议合理掌控。
2.防保科：业务收入170.25万元，较去年同期增长11.75万元，但未能完成172.17万元的指标任务。
原因重要有：一是6月1日起取消儿童入保收费项目90元/人;二是健康体检收费标准下降，从每人90多元降到70多元;三是办证审查项目收费自4月份左右取消，每证80100元。
以上项目造成防保科收入削减近20万元。
3.二门诊：业务收入94.55万元，比去年同期增长20.46%，完成指标任务，原因重要是5、6、7月大幅度增长近50%。
虽然二门诊完成指标任务，但情况并不是很乐观，重要有：一是收入的内涵不高，药品比例高达71.32%，即使我院本季度派出了检验人员，仍无变动，建议要不适当添置检查治疗设备，要不撤回检验人员，防止资源挥霍;二是8月份搬离新址后，月产值回复到67万元水平，来年增幅前景昏暗。
4.住院内科：业务收入231.84万元，比去年同期230.23万元基本持平。
说明：①出院1851人次，增长13.98%;②人均费用1246.04元下降11.22%。
③占用床日8600日增长7.19%，但按天收费的项目，床位费、护理费却是不升反降，护理费更是下降了6.93%，是危重病人削减?住大房不住小房?还是其它原因，须进一步查明。
5.住院外科：业务收入369.28万元，与去年同期基本持平。
说明：①出院1024人次同比下降6.14%;②人均费用3592.05元增长7.5%;③实际占用床8020增长 1.84%，配套按天收费的项目床位费、护理费均略有上升，没有显现内科的“异常”情况。
6.手术室：业务收入66.81万元，比去年同期增长13.89%，完成指标任务。
说明：①下半年将部分材料项目划入手术室，估量约4万元;②其中手术费外科34.86万元，占56.74%;妇产科26.43万元，占43.02%。
7.妇产科门诊：业务收入256.78万元，比去年同期增长19.53%，完成指标任务。
说明：①门诊人次38599人次增长10.6%;②人均费用63.17元增长8.67%;③检查是否合理，包含阴道镜收入下降28.81%，黑白B超收入占全院的65.61%，静态心电图收入占全院的45.67%，检验费收入占全院的35.49%。
8.妇产科住院：业务收入251.58万元，比去年同期增长1.81%，未能完成指标任务。
说明：①出院病人1299人次大幅增长30.95%;②由于自动下调，实行廉价病房等原因，人均费用1277.68元下降近20%。
9.检验科：业务收入245.24万元，比去年同期基本持平。
原因：①6月1日对收费价格作了调整，有关生化项目的价格下调在30%左右;②门诊部分略有下降，住院部分增幅不明显。
10.放射科：业务收入92.75万元，比去年同期增长8.81%，接近完成指标任务。
原因：①6月1日调整价格，但放射科随之改用感绿片作为应对，拍片价格不将反升;②下半年透视价格下降50%，对其收入造成较大影响;③机器老化，常常需要维护和修理。
11.B超室：业务收入146.04万元，比去年同期增长15.88%，完成指标任务。
说明：①虽然6月1日起黑白B超价格下调近10%，但由于检查人次的大幅度增长，仍能完成任务，难能珍贵;②动态心电图门诊全年产值仅有3090元，因206元/例，也就是说全年只做了15例，与门诊人次完全不成比例。
12.口腔科：业务收入30.42万元，比去年同期增长24.32%，完成指标任务。
原因重要是去年基数比较低，下达任务也不高，实际上本年度的产值也并不怎么高。
13.五官科：业务收入58.24万元，比去年同期67.69万元下降13.96%。
原因重要有二个：一是本年度严格要求了专科专治，五官科的跨科室诊治削减;二是业务未能拓展，实际上许多内容没有开展。
14.中医科：业务收入42.21万元，比去年同期增长35.25%，但指标任务未能完成，说明仍未达到医院预期的目标，但中医科是本年度同比增幅最高的科室。
15.体检小组：业务收入90.38万元，比去年同期大幅度下降30.89%，需要说明的是体检人次并没有明显下降，产值下降的重要原因是收费价格的调整，部分工厂从去年每人次5060元下降到只有2030元，降幅近50%，造成产值的大幅度下降。
二、支出方面：本年度全院一定可控支出约为204万元，同比增长约15%。
年度指标任务只有防保科、妇产科住院部、B超室、检验科、口腔科、手术室、体检小组能完成，其余科室均超标。
一方面是核算原因，去年部分数字是估算的，不能说一定精准，但从不管是超标也好，完成也好，与指标的浮动幅度不是许多，所以说核算相对也是比较精准的;另一方面是科室成本掌控做的不够好，例如内科产值基本不变，但支出增长了18.05%，因此要进一步做好成本掌控工作。
三、“总量掌控，结构调整”指标分析1.业务收入增长指标(20%)：本院业务收入增长9.75%，如减去敬老院部分和拨款部分，实际收入与去年基本持平，远远低于预期目标。
2.门诊人均费用指标(50元/人)：院本部人均费用达62.12元(含小部分冲账处方)，大大超过市卫生局下达的指标，经过二门诊、老人院、体检人次等冲减调整后，上报数字为50.22元，符合指标。
3.出院病人人均费用(1815元/人)：本季度实际完成数为2049.78元，超标12.94%，但由于药流、BB的冲账，实际上报数字为1802.3元，符合指标。
4.人均住院天数(5.5天)：本季度上报数为5.51天，符合指标。
5.每床日费用(330元)：本季度实际完成数为327.31元，符合指标。
6.药品收入比例(40%)：本季度实际完成数约为36.69%，符合指标。
【篇三】医院经济运行情况分析xx医院20xx年是比较平稳的一年，在面对医疗市场激烈的竞争，本院门诊楼改建搬离，道路施工交通不方便等诸多因素下，全院领导员工上下一心，共同努力,始终坚持以过硬的医疗技术，先进的医疗设备，低廉的医疗价格，温馨的医疗服务为“xx”创下了良好的口碑。
现将20xx年度财务情形报告如下：本年度实现账面收入x.27万元，比上年度的x.09万元削减了10%。
其中主营业务收入x.27万元，其他业务收入x万元，分别比去年削减了10%和20xx在主营业务收入中，门诊收入x.3万元，比去年增添了8%，其中xx门诊收入8.42万元，比去年的x.75万元增添了25%;住院收入x.94万元，比去年下降了19%，较去年相比，重要是本年削减了手外住院收入。
本年度其他收入总额为x万元，其中：防疫站收入为x.47万元，比去年x.73万元增添了16%，房租及利息收入x.8万元。
