下载文档原格式
安全生产委员会工作制度安全生产委员会是由企事业单位依法设立的，主要负责监督和协调企事业单位的安全生产工作。
为了确保安全生产委员会的有效运作，需要制定一套完善的工作制度。
下面给出一个常见的安全生产委员会工作制度的范本，供参考：一、任务职责1. 负责制定和完善企事业单位的安全生产方针和政策，制定安全生产计划和年度工作计划。
2. 负责制定和修订企事业单位的安全生产制度和规程，并组织实施。
3. 监督企事业单位的安全生产工作，及时发现和纠正安全隐患，提出整改意见。
4. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急能力。
5. 组织安全生产事故的调查和处理，提出相关的预防措施和改进意见。
6. 组织开展安全生产宣传活动，提升全体员工的安全生产意识。
7. 积极参与相关安全标准的制定和修订，推广和应用安全科技成果。
8. 定期向企事业单位的主管部门和领导报告安全生产工作情况。
二、组织机构1. 安全生产委员会下设主任和副主任，并设有若干专职、兼职委员。
2. 主任负责召集和主持委员会会议，指导和协调委员会的工作。
3. 委员根据工作需要，负责安全生产的不同领域和专题的工作。
4. 委员会可根据需要设立若干专门工作组，参与具体工作。
三、工作程序1. 委员会每年召开若干次例会，讨论重要事项和制定工作计划。
2. 主任负责提前召开会议，确定会议议程，并通知委员会成员。
3. 会议需要达到委员会成员的出席比例，才能进行正式讨论和决策。
4. 委员会成员可以提出相关议题和意见，并就重要事项进行投票表决。
5. 会议结束后，主任负责起草会议纪要，并在规定时间内向委员会成员发送。
6. 委员会成员需要按照会议纪要的要求，完成分配给自己的工作任务。
四、工作要求1. 安全生产委员会成员需要具备相关的专业知识和实践经验。
2. 委员会成员需要保守企事业单位的安全信息，不得泄露给外部人员。
3. 委员会成员需要积极履行职责，认真落实工作任务，保证工作质量和效果。
安全生产委员会管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全生产委员会（以下简称XXX）工作职能，健全XXX工作机制，落实各级安全生产责任，适应化工厂安全管理需要，促进安全生产持续稳定发展，特制订本制度。
第二条安委会是公司安全工作议事协调机构，不代替、承担其他安全管理机构及管理职能，安全监管业务由相关职能部门承担。
第三条按照安全工作“齐抓共管”、“一岗双责”、“管生产、管业务，必须管安全”的原则和“系统领导、专业管理、职责清晰、主体明确”的思路，构建XXX，实施大安全系统管理。
第二章公司XXX第四条公司XXX由机构领导组、机构成员和XXX组成领导组机构：主任：XXX副主任：XXXXXX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXXX成员单位：安全生产科办公室财务科生产班组安全生产委员会下设办公室，办公室设在安全生产科。
办公室主任：第三章职责第五条公司XXX主要职责(一）认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规，组织完成集团公司下达的安全工作任务和目标，组织制定并贯彻落实公司安全生产责任制及安全管理制度。
（二）研究制定公司年度安全发展规划、安全工作目标和实施办法，定期召开安全工作会议，分析安全形势、布置全公司的安全工作任务，研究解决安全生产中存在的问题。
（三）指导、协调各专业委员会、各成员单位安全工作，并进行监督检查考核。
（四）加强企业安全文化建设、日常安全教育培训、确定中长期安全思想教育规划及年度安全培训计划，并贯彻落实。
（五）建立并完善公司事故应急救援体系，构造制定预案，健全应急救援队伍、完善应急救援设施、展开演练。
（六）建立公司安全生产隐患排查治理工作体系，整体部署并指导、协调各基层单位开展安全隐患治理工作，及时发现并整改消除安全生产隐患，对安全隐患排查治理工作，进行监督考核。
（七）建立公司职业危害防治工作体系，指导、协调各单位职业危害防治工作，并进行监督考核。
（八）研究安全项目投资打算，保障安全投入，指导、协调项目打算的实施，对XXX项目进行监督考核。
安全生产委员会工作制度一、总则为了加强公司安全管理，规范公司各单位生产秩序，防止事故发生，保护职工人身安全，结合公司的实际情况，特制定本制度。
二、组织架构公司设立安全生产委员会，由公司总经理担任主任，安全总监担任副主任，其他相关部门负责人担任委员。
安全生产委员会下设办公室，负责安全生产委员会的日常工作。
三、安全生产委员会的主要职责1. 认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策，制定公司安全生产规章制度，并监督执行。
2. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。
3. 组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 定期对公司的安全生产情况进行检查，对发现的安全隐患及时整改。
5. 组织安全生产考核，对安全生产工作进行评价和奖惩。
6. 负责公司安全生产信息的收集、整理和报送工作。
7. 负责公司安全生产档案的建立和管理。
8. 负责公司安全生产委员会的会议记录和决议的执行情况。
四、安全生产委员会办公室的主要职责1. 负责安全生产委员会的日常工作，包括会议组织、文件收发、资料整理等。
2. 负责安全生产信息的收集、整理和报送工作。
3. 负责安全生产档案的建立和管理。
4. 负责安全生产培训和演练的组织工作。
5. 负责安全生产考核的具体实施。
6. 负责安全生产委员会决议的执行情况。
五、安全生产委员会的会议制度1. 安全生产委员会定期召开会议，会议周期根据实际情况确定。
2. 会议的主要内容包括：分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，部署安全生产工作等。
3. 会议的出席人员为安全生产委员会的委员和特邀嘉宾。
4. 会议的记录由安全生产委员会办公室负责，并形成会议纪要。
5. 会议纪要经安全生产委员会主任签字后生效，并分发给相关单位和人员。
六、安全生产委员会的奖惩制度1. 对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对在安全生产工作中出现重大失误的单位和个人，给予批评和处罚。
公司安全生产委员会（以下简称安委会）管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强公司安全生产工作，防备和减少事故的发生，保障员工生命资产安全，提高企业安全管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于公司的全部员工、管理人员和外来承包商等。
第二章安委会设立和构成第三条安委会的设立公司设立安全生产委员会（以下简称安委会），以全面负责公司的安全生产工作。
第四条安委会的职责安委会负责订立公司安全生产政策、方针和目标，组织实施安全生产管理制度，协调处理安全生产事故等相关工作。
第五条安委会的构成安委会由公司领导任命，由以下人员构成：1.重要负责人（董事长、总经理或副总经理）担负安委会主任；2.安全生产部负责人担负安委会副主任；3.相关部门负责人担负安委会委员；4.安全生产管理人员担负安委会秘书长。
第六条安委会的职责和权力安委会行使下列职责和权力：1.订立安全生产方针和目标，确保其有效实施；2.审查和批准安全生产管理制度，监督检查其执行情况；3.组织开展安全生产培训与教育，提升员工的安全意识和技能；4.组织订立应急预案和应急演练，确保在突发事件发生时能快速有效应对；5.协调各部门的安全工作，推动安全生产管理的落实；6.推动安全生产技术和设备的改进，提高安全生产管理水平；7.调查分析事故原因，提失事故防备和改进建议；8.组织安全生产检查和隐患排查，要求相关部门及时整改隐患；9.关注外部安全法规的变动，及时订立并更新相应安全生产制度；10.审查和批准不安全作业、特种作业等工作许可证的发放。
第三章安委会工作机制第七条定期例会安委会每季度至少召开一次例会，重要工作内容包含：1.审核并批准安全生产检查报告，督促各部门整改隐患；2.分析并总结前一季度的安全生产工作，提出改进建议；3.审核并批准安全生产培训计划，确保培训工作落实；4.研究重点安全生产措施的实施方案，并进行评估；5.评估和监督公司各部门的安全绩效，并进行通报称赞或问责。
第一章总则第一条为加强公司安全生产工作，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）的组建、职责、工作流程、会议制度、监督考核等。
第三条公司安委会负责对公司安全生产工作进行统一领导、协调、监督和考核，确保公司安全生产工作持续改进。
第二章组建与职责第四条公司安委会由公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。
第五条安委会职责：1. 贯彻执行国家、地方及公司有关安全生产的法律、法规和方针政策；2. 制定公司安全生产中长期规划和年度计划；3. 组织开展安全生产大检查，督促各部门落实安全生产责任制；4. 研究解决公司安全生产中的重大问题；5. 审议安全生产事故调查报告，提出事故处理意见；6. 指导、协调各部门开展安全生产工作；7. 考核、评价各部门安全生产绩效；8. 宣传、普及安全生产知识，提高员工安全意识。
第三章工作流程第六条安委会工作流程：1. 收集各部门安全生产信息，分析安全生产形势；2. 研究制定公司安全生产中长期规划和年度计划；3. 组织开展安全生产大检查，督促各部门落实安全生产责任制；4. 组织召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题；5. 审议安全生产事故调查报告，提出事故处理意见；6. 考核、评价各部门安全生产绩效；7. 组织开展安全生产培训、宣传教育活动；8. 汇报公司领导，接受监督。
第四章会议制度第七条安委会会议分为定期会议和临时会议。
第八条定期会议每季度召开一次，由主任主持。
临时会议根据需要随时召开。
第九条安委会会议议题：1. 安全生产中长期规划和年度计划；2. 安全生产大检查情况及整改措施；3. 安全生产事故调查及处理意见；4. 各部门安全生产绩效；5. 安全生产宣传教育活动；6. 其他需要安委会研究、决定的安全生产事项。
第五章监督考核第十条公司安委会对各部门安全生产工作进行监督考核。
安全生产委员会管理制度安全生产委员会管理制度安全生产委员会是企业安全工作的领导小组，负责组织、协调、指导和监督企业的安全生产工作。
为了确保安全生产的顺利进行，我公司制定了以下安全生产委员会管理制度：一、委员会的组成安全生产委员会由董事长或总经理担任主任，安全专家、工会代表、职工代表等组成。
委员会成员由公司领导任命，任期为两年，成员应具备一定的安全知识和经验。
二、职责和权限（一）制定安全生产方针和目标，制定安全规章制度。
（二）组织制定年度安全生产工作计划，并对计划的执行进行监督和检查。
（三）组织开展安全生产培训和教育，提高职工的安全意识和技能。
（四）组织开展安全月活动，加强企业的安全宣传和教育。
（五）组织制定应急预案，提出应急处置的措施和方法。
（六）对重大安全事故进行调查和分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
（七）监督和检查安全设施和设备的维护和修理情况，确保其正常运行。
（八）组织定期巡查和检查各部门的安全生产工作，发现问题及时整改。
（九）对安全工作优秀的个人和集体进行表彰和奖励。
（十）向公司领导汇报工作情况，提出改进意见和建议。
三、工作程序（一）每月召开委员会例会，总结上月安全生产工作情况，安排下月的安全工作计划。
（二）定期召开安全生产培训会议，提高职工的安全意识和技能。
（三）定期进行安全巡查和检查，重点检查安全设施和设备的使用情况。
（四）对事故和问题进行调查和分析，提出改进措施，追究责任。
四、工作机制安全生产委员会成员应积极履行职责，发挥自身的专业优势和经验，密切配合，共同推动安全工作的开展。
委员会主任要带头讲规矩、守纪律，负责组织和协调安全工作，并及时向公司领导汇报工作情况。
五、监督和考核公司领导对安全生产委员会的工作进行监督和考核，对工作不力或不按规定履行职责的成员，给予相应的处罚。
六、附则本制度自公布之日起生效，对之前的工作进行整改，确保安全生产委员会的正常运行。
以上就是我公司制定的安全生产委员会管理制度，旨在规范安全工作、保障员工的人身安全和财产安全，提高企业安全生产管理水平。
安全生产委员会管理制度安全生产委员会是指企业或组织内设立的一个机构，负责安全生产工作的组织、协调、监督和管理。
安全生产委员会的成立和运行，对于确保工作场所的安全，预防和减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，维护企业的正常运营具有重要意义。
以下是一份针对安全生产委员会的管理制度，以供参考。
一、组织机构和职责分工：1. 安全生产委员会由企业或组织的管理层成员、安全生产管理人员、相关部门负责人和员工代表组成；2. 安全生产委员会主要职责包括：制定安全生产工作的过程和目标，制定安全生产管理制度和操作规程，监督和检查安全生产措施的执行情况，组织开展安全培训和教育活动，及时处理和调查事故事件，提出安全改进建议等。
二、会议制度：1. 安全生产委员会应定期召开会议，会议的召开可以是定期或不定期的；2. 会议由主任召集并主持，会议材料应提前发放给与会人员，会议记录应做好备份；3. 会议内容主要包括安全生产工作的回顾总结、安全风险的分析和评估、紧急情况的处理和应急预案的修订等。
三、安全培训和教育：1. 安全生产委员会应定期组织和开展安全培训和教育活动，确保员工掌握必要的安全知识和技能；2. 培训内容包括但不限于：安全操作规程、应急处置措施、事故案例分析等；3. 培训形式可以是面对面、讲座、演习或在线培训，根据具体情况灵活选择。
四、事故调查和处理：1. 安全生产委员会负责对事故进行调查和处理，确认事故原因，提出改进建议；2. 调查报告应详细记录事故发生的原因、过程和影响，并对责任人给予相应处理措施；3. 调查报告应及时上报企业管理层，并保留备案。
五、安全改进建议：1. 安全生产委员会应根据实际情况提出并推动安全改进建议的实施；2. 安全改进建议可以包括设备更新、操作流程优化、培训和技能提升等方面的内容；3. 安全改进建议应经过讨论和审核后，报经企业管理层批准并落实。
六、监督检查制度：1. 安全生产委员会应定期进行现场安全检查，确保各项措施的执行和有效性；2. 检查内容包括但不限于：设备、设施的安全运行状况，操作规程和措施的遵守情况，紧急应急设备和消防设施的完好性等；3. 检查结果应做好记录，并及时反馈给相关部门和员工，要求整改不合格项。
安全生产委员会工作制度制度安全生产委员会工作制度一、制度目的安全生产委员会工作制度的目的是为了加强企业安全生产管理，确保员工的生命安全和财产安全，提高企业的安全生产水平，减少事故发生的可能性，保障企业的可持续发展。
二、制度适用范围本制度适用于所有企业内设立了安全生产委员会的部门或单位，包括生产车间、办公室、仓库等。
三、安全生产委员会的职责1. 安全生产委员会是企业安全生产的决策机构，负责制定和完善企业安全生产方针、政策和制度；2. 负责组织开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能；3. 负责制定和组织实施安全生产目标和计划，并监督落实；4. 组织开展安全风险评估和隐患排查，提出改进措施并监督整改；5. 组织应急演练和事故调查，总结经验教训，提出改进建议；6. 监督落实法律法规和标准，推动安全生产工作的合规性；7. 审查和批准重大安全生产决策，确保决策的科学性和合理性；8. 定期向企业高层汇报安全生产工作情况。
四、安全生产委员会的组成与职责1. 主任：负责组织召开安全生产委员会会议，协调各部门的安全工作，监督安全生产工作的落实。
2. 副主任：协助主任工作，负责代理主任职责。
3. 秘书：负责安排会议日程，起草会议纪要，保管安全生产相关文件和资料。
4. 委员：由各部门安全负责人组成，负责本部门的安全工作，协助主任完成安全生产委员会的各项职责。
五、安全生产委员会的运行机制1. 委员会定期召开会议，会议由主任主持，会议记录由秘书书写，会议内容包括安全生产工作情况汇报、安全问题讨论和决策、安全目标和计划的制定等。
2. 委员会成员应按时参加会议，如有事不能参加，需提前请假并说明原因。
3. 委员会会议决议需经过多数委员的同意方可生效。
4. 委员会成员应积极履行职责，及时报告安全事故和隐患，并提出改进建议。
5. 委员会成员应保守会议内容的机密性，不得泄露给外部人员。
六、安全生产委员会的评估与改进1. 定期对安全生产委员会的工作进行评估，包括委员会成员的履职情况、会议决策的执行情况等。
企业安全生产委员会会议管理制度一、引言为了加强企业安全生产管理，保障员工生命安全和财产安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》的相关规定，制定本《企业安全生产委员会会议管理制度》。
二、委员会设置和职责企业安全生产委员会是企业安全生产管理的重要机构，由企业领导任命，由生产、技术、安全、环保等相关部门的负责人担任委员，由企业安全生产管理部门负责协调和管理。
企业安全生产委员会的职责包括：1.负责制定企业安全生产工作计划和年度计划，并对计划的执行情况进行监督和检查；2.负责制定企业安全生产管理制度和标准，组织实施和检查执行情况；3.负责管理企业安全生产事故的处理和调查，制定预防措施，防止类似事故再次发生；4.安排安全教育和培训工作，提高员工安全意识和技能；5.按照规定参与行业安全检查和验收，及时整改不符合要求的问题；6.审核重大安全事项，对涉及企业安全生产的决策进行安全评估；7.其他与企业安全生产相关的职责。
三、会议召开企业安全生产委员会每年至少召开4次，会议由企业安全生产管理部门召集。
会议时间、地点、议题和参加人员应提前通知各委员，并请各委员准时参加。
会议的程序如下：1.主席宣布会议开始，传达上次会议决定的执行情况和各部门安全生产情况；2.秘书通报本次会议的议题和材料，并收集各部门的安全生产情况统计表；3.委员讨论各项议题，提出意见建议，主席按照议程逐条解释和请各委员发言；4.审议和评估本月或本季度的安全生产工作，并提出下步工作计划和建议；5.通过和签署会议纪要，明确工作任务和责任人。
会议纪要应包括会议时间、地点、参加人员、讨论结果和决定事项等内容，并由主席和秘书共同签署。
四、会议审批重大安全生产事项需要经企业安全生产委员会审批，包括：1.重大安全施工方案和安全生产管理体系的建设方案；2.重大安全设备选型和安装方案；3.重大安全事故的处理方案；4.重大安全投资项目的安全评估报告；5.其他需要审批的重大安全生产事项。
安全生产委员会工作制度第一章总则第一条安全生产委员会（以下简称安委会）是全项目安全生产工作的最高领导机构，统一领导、协调、督促项目安全生产管理工作。
第二条为进一步明确安全生产责任，加强对我项目安全生产的统一协调管理，有效预防各类事故的发生，特制订本制度。
第二章组织机构主任：成员：安委会下设办公室，办公室设在施工现场项目部，办公室主任有项目部安全工程师张成担任。
安委会办公室是安委会的日常办事机构，负责处理安委会日常事务，并履行安委会职责。
职责分工总指挥是项目安全生产第一责任人，对全项目安全生产负责。
各专业工程师对安全工作负技术责任。
发生事故，按分工追究责任。
监理单位、各施工单位的负责人是本单位安全生产第一责任者。
对本单位安全工作负全面责任。
项目部、监理和各施工单位应当依照法律、法规和规章制度的规定，认真履行职责，依法对涉及本项目管辖范围内的安全生产工作进行管理，并实施有效的监督。
第三职责第五条安全委会工作制度安全生产委员会是统一组织，领导、协调、督促全项目安全生产管理工作的最高领导机构，工作制度如下：1、贯彻执行国家安全生产方针，认真落实上级机构有关安全生产的各项法律、法规和政策等。
2、统一领导权项目的安全生产工作，指导、协调、督促监理单位、各施工项目部的专业管理、业务安保和安全监察工作。
3、研究、决定项目安全工作的方针、目标、措施及考核办法，并监督实施。
4、审查并监督实施安全技术措施计划和职工安全培训工作计划。
5、负责解决各施工单位的技术改造、安全设备、防护器具的投入问题；组织项目有关部门研究、制定，实施防止工伤事故、职业病、质量事故和中毒事故等的措施。
6、深入现场，调查了解安全生产工作情况，及时收集生产安全信息，掌握安全动态；审议和采纳施工人员提出的有关安全生产的合理化建议；支持表彰和推广有利于安全生产的革新活动。
7、建立、健全和贯彻执行各项安全生产管理制度，组织落实对职工的安全教育和技术培训，并定期组织考核。
安全生产委员会工作制度制度一、目的加强对企业安全生产工作的统一领导，促进安全生产形势的稳定好转，保护企业和职工的生命财产安全。
二、依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》三、安全生产委员会组成1、根据国家的安全生产相关法律法规规定，公司主要负责人应为公司安全生产的第一责任人，安全生产委员会主任由公司董事长担任。
2、安全生产委员会副主任由总经理担任。
3、安委会办公室设在公司安全环保部。
4、安委会成员由各部门负责人担任。
5、如安全生产委员会成员由于人事变动或岗位轮换等原因无法担任相应职务的，需由安全生产委员会讨论确定人选，并发文进行任命。
四、安全生产委员会会议内容1、通报上季度各成员分管有关安全生产方面工作开展情况及参加上级会议的精神。
2、需要安委会商议、审批的相关工作。
3、安排协调本季度要开展的安全生产工作。
五、会议规则1、安全生产委员会会议安排在每季度第一个月召开，遇紧急情况随时召开。
2、安全生产委员会会议由安委会全体成员参加，会议必须在安委会主任或副主任及三分之二以上成员到场的情况下方能举行。
根据会议情况可由安委会主任或副主任指定相关人员列席。
3、安委会会议由安委会主任或副主任主持，其他成员因故不能参加时应在会前向主持人请假，会后由相关人员负责转达有关事宜。
4、安委会会议由公司办公室主任负责记录。
记录人要对会议时间、出席列席人员、议事内容、发言作如实记录。
六、会议内容执行1、安委会形成的决议由安委会办公室发文至各相关部门并做好记录。
2、各相关部门需严格执行会议决议。
执行情况由安全环保部负责监督，纳入安全生产考核。
七、安全生产委员会工作职责1、安全生产委员会职责1）认真学习、贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法律法规和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
2）按照国家法律法规要求，建立、健全安全机构,配齐安全管理人员。
3）每季度牵头组织召开一次安委会会议，分析和掌握安全生产动态，研究解决公司安全生产工作中的重大问题，制定、修订、调整安全生产管理制度并做出决策。
遇有特殊情况，应临时决定召开会议。
4）主持审定全公司的安全生产规章制度、安全技术措施规划、年度安全生产工作计划、安全经费、安全考核奖惩实施方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。
5）确定年度、季度安全生产工作重点，组织开展安全检查和各种安全活动，监督各项安全制度的贯彻、落实。
6）搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人；总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。
7）对发生的各类安全事故进行调查、分析、提出防范措施，做出处理决定。
8）安委会成员在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、安委会办公室职责1）在公司安委会的领导下，具体负责公司日常安全生产管理工作。
2）负责公司年度安全生产管理计划的制定，组织制订公司安全管理制度和办法，并具体负责组织实施。
3）起草公司综合性的安全工作文件、通知，转发上级有关安全工作的指示及其它文件材料。
4）每月组织一次公司安全生产大检查，及时消除隐患、保障安全生产。
5）每季度筹备公司安委会例会和安全工作会议，做好会务工作，并对决定的事项予以督办。
6）组织和协助公司各单位开展安全教育培训工作。
7）牵头进行或参与开展综合性、专题性的安全工作调研、检查，负责对各单位、部门的安全生产工作进行考评。
8）经常深入到各基层单位了解安全生产工作情况,定期向安委会主任、副主任汇报工作。
9）指导、督促和协助各基层单位建立健全安全生产管理制度，并检查各项规章制度和措施的落实情况。
10）督促和指导各基层单位开展安全生产管理、安全生产宣传教育、安全生产竞赛及安全生产总结与表彰活动。
11）会同有关单位和部门，负责公司各类安全事故的调查处理工作，履行事故上报程序和规定，并对防范措施的执行情况进行检查。
3、区域安全生产领导组职责1）安全生产领导组组长是该区域安全生产第一责任人。
2）按照国家法律法规要求，建立、健全安全机构、配齐人员。
3）公司所属各单位安全生产领导组成员要按“一岗双责”的要求，严格履行本单位安全生产监督职责，建立全员安全生产责任制，加强监督检查，切实抓好安全生产工作，确保安全生产。
4）贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准，认真执行公司有关安全生产的规章制度和决定，组织制定本区域安全生产管理制度并监督实施。
5）组织实施本区域安全检查和隐患排查，编制本区域生产安全事故应急救援预案及危险性较大的安全专项施工、检修方案等。
6）按国家有关规定足额提取和使用安全生产费用，专门用于改善安全生产条件。
7）组织开展本区域安全生产教育培训及应急预案演练，提高安全生产意识和应急能力。
8）建立本区域安全生产管理档案，及时如实报告安全生产事故。
9）每月组织一次本区域安全生产大检查，及时消除隐患、保障安全生产。
10）负责对本区域月度、季度、年度的安全生产工作进行绩效考核。
八、相关记录《安委会会议记录》2023安全生产管理制度（精选6篇）安全生产管理制度11、参预生产运营体系的规划与建设，并负责组织落实；2、负责生产管理制度的制（修）订、执行督导与检查改善;3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹，分解、跟踪与评价改进；4、负责组织生产能力规划与调整、资源配置、产能瓶颈分析与优化；5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调整；6、负责创造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；7、负责生产数据库的建立，开展系统性分析运用；8、负责重大定单产供销、区域工厂产能联动与协调；9、负责生产管理人材队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。
安全生产管理制度2第一条为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危（wei）险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危（wei）险化学品”等管理制度。
4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。
5、加强厂重点部位检查巡视。
发现重大隐患问题时，应第一时间报责任人进行相关处理。
6、加强“两烟”仓库防火管理，严格车辆和特种作业人员管理。
第六条团队安全生产管理的主要内容1、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。
2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。
第七条治安保卫、综合管理目标管理。
维护好团队内部治安秩序，搞好内部治安综合管理，妥善处理好突发事件；教育员工远离邪教组织和性质的组织。
第八条安全检查内容。
明确检查的周期，每次由安全第一责任人负责组织本团队安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。
对检查中所发现的或者团队成员反映的安全隐患，做到“三落实”（即：负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）O第九条处罚和奖励（一）对于违反团队安全管理制度的员工予以考核，对造成安全事故的员工予以处罚。
（二）对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励。
安全生产管理制度31、根据生产计划，预算生产材料，审核生产制单，安排加工厂生产，跟进质量监控，流程追踪，并根据生产负荷的分析核定交货期，协调工厂与各部门均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
2、进行各项生产工作的安排，对定单生产工艺，技术资料、投产前的检查与核对。
3、对外加工定单的货期、品质有较强的掌控能力，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
4、解决和处理生产过程中浮现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。
5、负责员工的培训和培养及相关工作指导；6、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；7、完成公司领导交办的其他任务。
安全生产管理制度4一、总则第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的.发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要赋予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职贡第四条公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。
其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。
第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。
