大学生餐厅创业项目策划书
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大学生创业厨房计划书一、创业项目名称:大学生创业厨房二、创业项目简介:随着社会的发展和经济的繁荣,人们对美食的需求也越来越大。
尤其是在大学校园里,学生们对美食的需求更是迫切。
然而,目前的校园餐饮市场存在着食品单一、口味陈旧、服务不到位等问题,不能满足学生们对不同口味的需求。
因此,我们打算开设一家大学生创业厨房,为大学生提供新鲜、美味、健康的美食,满足他们的口腹之欲。
三、市场分析:1. 目标市场:主要面向大学生群体,以大学校园为主要销售据点。
2. 市场需求:大学生对美食的需求不断增加,对口味新颖、营养健康的食品有较高的认同度。
3. 竞争分析:目前校园餐饮市场竞争激烈,但大多数食品种类单一,缺乏个性化服务。
4. 发展前景:大学生创业厨房凭借新颖的经营理念和优质的服务,有望在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得良好的发展前景。
四、经营模式:1. 产品定位:创业厨房主打新鲜、美味、健康的食品,包括各类主食、小吃、饮品等。
2. 服务理念:提供个性定制服务,根据客户的口味和需求提供定制化的食品。
3. 销售渠道:主要通过校园内的食堂、商店、线上平台等多种销售渠道,以及举办各类美食活动和推广活动来吸引客户。
4. 创新亮点:引进新颖的食品概念,推出创意制作的美食产品,吸引更多客户。
五、运营计划:1. 人力资源:招聘具有丰富厨艺和服务经验的员工,确保提供高质量的服务。
2. 采购管理:建立优质的供应商体系,保证采购的食材新鲜、食品质量安全。
3. 营销策略:通过线上线下的宣传推广活动,提升品牌知名度,吸引更多客户。
4. 客户服务:建立健全的客户服务体系,提供贴心的服务,保证客户满意度。
六、财务计划:1. 初始投资:预计初始投资约为50万元,用于租赁店面、装修、采购设备、招聘员工等。
2. 收入预测:首年预计营业额为100万元,逐年增长20%。
3. 成本控制:通过精细管理和减少浪费,控制成本,提高盈利能力。
4. 盈利模式:以销售食品和提供定制化服务为主要盈利模式,同时可以考虑引入联合营销、品牌授权等方式增加收入来源。
大学生食堂创业计划书(一)摘要项目名称:H&n(health&nutrition)营养餐厅使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。
创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。
我们营业场地并不固定,但主要集中在几个地方,如2教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。
对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。
在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。
⼤学⽣餐饮创业计划书2022⼤学⽣餐饮创业计划书范⽂(精选8篇) 在现在社会,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
那么拟定创业计划书真的很难吗?以下是⼩编帮⼤家整理的2022⼤学⽣餐饮创业计划书范⽂(精选8篇),希望对⼤家有所帮助。
⼤学⽣餐饮创业计划书篇1 ⼀、⼤学⽣饮⾷配送的概念 ⼤学⽣饮⾷配送是专门针对在校⼤学⽣餐饮的⼀种特殊的,综合的饮⾷⽅案。
是以⾷堂为主,配送为辅的全新型⽅案。
为⼤学⽣从根本上解决饮⾷质量、安全、服务等问题。
⾷品价格低廉,安全⾼,富有特⾊,形成独⼀的专业服务。
⼆、项⽬策划的背景 在⼤学中⼀直被诟病的就是⼤学⾷堂的饮⾷问题,⼤学的饮⾷质量不⾼已成为公认的问题,仅仅是满⾜了学⽣们的温饱问题,⽽质量却远远没有达到学⽣们的要求。
部分⼤学的饮⾷状况令⼈担忧,甚⾄有的⼤学⾷堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这⼀点,为了保障⼤学⽣的饮⾷安全,提⾼⼤学⽣的饮⾷质量,成⽴⼤学饮⾷联盟,旨在为⾼校⼤学⽣提供价格低廉安全⾼质并富有特⾊的⾷品,并且同时为各⾼校提供⼀定的勤⼯助学岗位,帮助贫困⽣更好的完成学业。
三、项⽬的概念与独特优势 饮⾷配送的独特之处是⾷物品种多样,味感多样;配送⼈员亲和,有礼,对各种⾷物有⼀定的了解;⼀款精细的配送礼品,与饮⾷有关,且成本不⾼,有别于市场餐饮配送,专为⼤学⽣打造,代表当代⼤学⽣的⾼品质追求。
四、项⽬成功的关键要素 饮⾷配送要在⼤学⽣中推⼴成功,其关键问题是: 1、味感独特,⾷品多样,符合⼤部分学⽣的⼝味,物廉价美,努⼒得到⼤学⽣的认可。
2、⾷品安全,可靠性⾼。
3、引导⼀种新型的绿⾊⾷品观念,提升产品的附加值,有⾜够的辐射⼒。
4、配送附加礼品要求精细,美观,与饮⾷配送有关,成本低,且能提升⾷品的销售量。
五、项⽬成功的保证条件 1、在⼤学校园中,饮⾷问题⼀直都没有得到可观的改善,⾷堂⾷品贵,且不符合⼤多数学⽣的要求,⾷品类型⼤同⼩异,份量少,卫⽣存在隐患! 2、随着中国社会的进步,消费者不再单⽅⾯的要求温饱,更多的是⾼层物质的享受及审美观下的视觉享受,在这种情况下,⼤学⽣饮⾷配送有绝⼤的优势进军⼤学校园,确定了饮⾷配送是促进⼤学⽣活的⾼品质的观念及起步,以⾷品齐全,物廉价美,⼲净卫⽣,服务周全,礼品赠送为⼝号,展开全⾯的⼤学饮⾷推⼴策划。
大学生餐饮业创业方案一、背景介绍随着大学生人口的增长和对多样化饮食需求的提升,大学生餐饮业市场潜力巨大。
本文将介绍一种适合大学生创业的简单策略,以满足大学生对美食的需求。
二、市场分析1. 目标客户大学生是我们的目标客户群体,他们通常具有以下特点:- 年轻人喜欢尝试新鲜事物,对多样化的饮食有较高的需求;- 大多数大学生生活节奏较快,希望能够快速获得可口的饭菜;- 大学生通常有限的经济能力,价格亲民是吸引他们的关键。
2. 竞争分析大学周边已经存在一些餐饮店铺,竞争较为激烈。
为了在市场中脱颖而出,我们需要寻找差异化的竞争优势。
三、创业方案1. 定位我们的餐饮业创业方案是以提供快捷、美味且价格亲民的食品为主打,满足大学生对多样化饮食的需求。
2. 产品策略为了吸引大学生的目光,我们将推出以下产品策略:- 提供多样化的菜单,包括中式、西式、日式等各类美食;- 引入特色餐点,如主打特色小吃或地方特色菜品,以增加吸引力;- 强调食材的新鲜和健康,提供营养均衡的餐食。
3. 渠道策略为了提高顾客的便捷度和满意度,我们将采取以下渠道策略:- 在大学附近租赁或购买店铺,以方便学生的到达;- 引入线上点餐平台,提供外卖服务,以满足大学生的外出需求;- 与大学合作,提供订餐服务,方便学生在校园内就餐。
4. 宣传推广策略为了吸引目标客户并提高知名度,我们将采取以下宣传推广策略:- 在校园内进行宣传活动,如发放优惠券、举办品尝会等;- 利用社交媒体平台,如微博、微信公众号等,发布美食照片和优惠信息;- 与大学学生组织合作,举办合作活动,增加品牌曝光度。
四、财务分析在创业过程中,财务分析是至关重要的。
我们需要评估预期收入和支出,并制定合理的定价策略,以确保盈利能力。
五、风险管理在餐饮业创业中,存在一定的风险,如市场竞争、成本控制等。
我们需要制定相应的风险管理策略,以降低风险对企业的影响。
六、总结大学生餐饮业创业方案需要考虑目标客户需求、竞争环境、产品策略、渠道策略、宣传推广策略、财务分析和风险管理等方面。
大学生创新创业项目计划书(优秀7篇)大学生创业项目计划书篇一自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称:__命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。
目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~400m2四、目标城市:广州五、选址要求:1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4_4m规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1.租金:两按一租,以250m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2.装修设计费用:700元3.装修费用:a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为_元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为_元;c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为_元;d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修_元。
大学生餐饮创业项目方案1. 项目背景在大学校园中,餐饮行业一直是一个繁忙而有潜力的领域。
随着大学生活水平的提高,对于美食的需求也在增加。
因此,我们计划推出一种适合大学生的餐饮创业项目,以满足他们的需求。
2. 项目概述本项目旨在为大学生提供方便、健康、美味的餐饮服务。
我们将运营一个小型餐厅,提供多样化的菜品选择,包括中餐、西餐和快餐等。
通过提供高质量的食材和独特的烹饪方式,我们将吸引大学生的兴趣和口味。
3. 项目特点- 定位鲜明:我们将定位于提供健康、方便、实惠的餐饮服务,以满足大学生对于美食的需求。
- 菜品多样:我们将提供中餐、西餐和快餐等多种菜品选择,以满足不同口味的需求。
- 食材优质:我们将使用新鲜、优质的食材,确保菜品的口感和营养价值。
- 独特烹饪:我们将采用独特的烹饪方式,使菜品更具特色和吸引力。
- 价格实惠:我们将确保菜品价格实惠,以符合大学生的消费能力。
4. 项目运营- 场地选择:选择一个靠近大学校园的地点,以方便学生前来就餐。
- 供应链管理:建立与供应商的合作关系,确保食材的新鲜和供应的稳定性。
- 人力资源:招聘有经验的厨师和服务员,确保餐厅的运营效率和服务质量。
- 市场推广:通过校园活动、社交媒体和口碑宣传等方式进行市场推广,吸引更多的学生光顾。
5. 风险分析- 竞争风险:大学校园内已经存在一些餐饮服务提供商,我们需要与他们竞争并吸引学生的关注。
- 成本控制:食材成本、人力成本和租金等方面的成本需要进行严格控制,以确保项目的盈利能力。
- 食品安全:我们需要遵守相关的食品安全法规,并确保食品的卫生和质量。
6. 经济效益通过提供高质量、多样化的餐饮服务,我们预计可以吸引大量的学生光顾。
在合理的成本控制下,我们预计可以实现良好的盈利,并为大学生创造就业机会。
7. 总结本餐饮创业项目旨在为大学生提供方便、健康、美味的餐饮服务。
通过菜品多样、食材优质和独特烹饪方式,我们将吸引学生的兴趣和口味。
大学厨房创新创业计划书一、创业背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对饮食需求的要求也越来越高。
尤其是在大学校园中,学生们的饮食口味多样,需要满足不同的健康、美味和便捷的需求。
因此,特别是大学食堂,需要不断创新和改进,以满足学生们的需求,提高食堂服务质量和竞争力。
二、创业目标我们的创业目标是建立一家具有创新意识和服务意识的大学食堂,提供健康、美味、便捷的餐饮服务,满足大学生们对饮食的需求,打造成为大学校园中的一张亮丽名片。
三、创业理念我们的创业理念是“健康”、“创新”和“服务”。
我们将坚持以健康为首要目标,严格控制食材的质量,并注重营养搭配,提供给大学生们美味又健康的餐饮。
同时,我们将不断创新菜品和服务模式,以顺应时代潮流和大学生们的口味需求。
我们也将高度重视服务质量,为学生们提供周到的服务,让他们感受到家的温暖。
四、创新方案1.菜品创新我们计划与营养师合作,研发健康营养的菜品,不但美味可口,还能满足学生们的营养需求。
同时,我们将结合不同的口味文化,引进各种地方特色菜品,满足不同学生的口味需求。
我们还计划推出每月特色菜品,吸引学生们的目光,增加食堂的人气。
2.服务创新我们将引入先进的点餐系统和支付系统,提高服务效率和便捷度,让学生们能够更方便地购买餐品。
同时,我们计划推出会员制度,让常客享有优惠和特殊服务,增强顾客忠诚度。
3.环境创新我们将对食堂环境进行改造和提升,创造舒适、干净、温馨的用餐氛围。
我们计划引入绿色植物、美化墙面、加装灯光等,让学生们感受到用餐的愉悦和放松。
五、市场前景随着大学生人数的增多和消费水平的提高,大学食堂市场前景广阔。
尤其是在研发健康营养菜品和提高服务质量的基础上,我们有信心吸引更多的学生们成为我们的顾客,打造成为大学校园中的一家明星食堂。
六、竞争分析目前大学食堂市场竞争激烈,但仍存在许多机会。
我们的优势在于创新、服务和品质。
通过不断创新菜品和服务模式,提高食堂的服务质量,我们相信能够吸引更多学生选择我们的食堂,与其他竞争对手形成差异化竞争。
大学夜宵创新创业计划书一、项目背景随着大学生就业压力的增大,越来越多的大学生开始尝试创业。
大学校园是一个独特的环境,夜宵市场一直是大学生们的消费热点。
然而,传统夜宵市场存在着诸多问题,如食品安全隐患、环境卫生问题等。
因此,我们打算在大学校园内创办一个新型夜宵店,旨在为广大大学生提供优质的夜宵服务,同时改善夜宵市场的不足之处。
二、市场分析1.市场需求大学校园是一个充满活力和创意的地方,大学生对夜宵市场的需求量大,但市场上的夜宵店普遍缺乏特色和品质,无法满足大学生的需求。
我们的夜宵店将以优质的食材和服务为卖点,吸引更多的大学生。
2.市场竞争目前市场上的夜宵店种类繁多,竞争激烈。
但大多数夜宵店都困于食材质量、价格高昂等问题,我们将通过优质的食材、合理的价格和独特的服务来区别于竞争对手,赢得更多消费者的青睐。
三、项目规划1.店铺选址我们计划在大学校园内开设夜宵店,选择离学生宿舍较近的地点,以方便学生消费。
店铺装修风格清新简洁,受到学生喜爱。
2.产品定位我们的夜宵店将提供多种食品,包括小吃、炖品、炒菜等,以满足不同消费者的需求。
同时,我们将注重产品的口味和品质,确保食材的新鲜和卫生。
3.价格定位我们将采取合理的价格策略,以吸引更多消费者。
同时,我们将提供会员制度和打折活动,增加消费者忠诚度。
四、创新亮点1.食材安全我们将严格把控食材的安全和新鲜,确保食品卫生。
并且我们将与食品供应商建立长期合作关系,保证食材的质量和来源。
2.环境卫生我们将对店铺环境进行定期清洁和消毒,确保食客就餐的环境卫生。
同时,我们还将加强员工卫生培训,提高员工的服务质量。
3.多样选择我们将提供多样化的夜宵选择,满足不同消费者的口味需求。
并且我们将随时关注顾客反馈,不断改进菜品,保持更新。
五、市场推广1.社交媒体营销我们将通过社交媒体平台进行线上营销推广,发布店铺信息、打折活动等,吸引更多消费者关注。
2.互动活动我们将定期举办各类互动活动,如免费试吃、签到送礼等,增加消费者的互动性和参与感。
大学生餐厅业创业策划书8篇大学生餐厅业创业策划书 (1)一、摘要民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。
本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。
其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。
本餐饮店首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标,价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我团队所想要创业的短期目标,长期战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”我们团队的创业梦想是经过许久的酝酿才形成的,也正因为此我们才走在了一起,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。
另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在稳步进行中。
二、市场及顾客随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。
目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。
相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。
中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。
而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。
饮食安全成为一个热门话题,如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。
可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。
绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。
在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
大学校园开餐馆计划书范文一、项目背景随着大学生消费能力的提升和对餐饮服务需求的多样化,大学校园内开设餐馆已成为一种趋势。
本计划书旨在详细阐述在大学校园内开设一家特色餐馆的商业计划,以满足学生群体的饮食需求,同时创造经济效益。
二、市场分析1.目标市场:主要面向大学校园内的学生、教职工以及校园周边的居民。
2.需求分析:学生群体对餐饮服务的需求主要集中在便捷、健康、多样化和价格合理等方面。
3.竞争分析:校园内外已有一定数量的餐馆,但仍有市场空间,特别是在提供特色菜品和优质服务方面。
三、项目概述1.餐馆定位:提供健康、营养、便捷的餐饮服务,同时注重菜品的创新和多样性。
2.服务特色:结合校园文化,推出特色主题餐饮,如“文学之夜”、“艺术周末”等。
3.营业时间:根据学生作息时间,合理安排营业时间,确保学生就餐高峰期的供应。
四、经营策略1.菜品设计:结合学生口味和健康需求,设计多样化的菜品,包括中餐、西餐、素食等。
2.价格策略:采取亲民定价策略,提供学生优惠,如学生证打折、套餐优惠等。
3.营销推广:通过校园活动、社交媒体、口碑营销等方式进行宣传推广。
4.服务理念:注重顾客体验,提供快速、友好的服务,建立良好的顾客关系。
五、财务计划1.投资预算:包括租金、装修、设备购置、原材料采购、人员工资等。
2.收入预测:根据市场调研和经营策略,预测营业收入。
3.成本控制:严格控制成本,提高运营效率,确保盈利。
六、风险评估1.市场风险:分析市场变化,及时调整经营策略。
2.运营风险:确保食品安全,避免因食品安全问题导致的经营风险。
3.财务风险:合理规划财务,确保资金链稳定。
七、实施计划1.选址与装修:选择合适的地点,进行合理的装修设计。
2.人员招聘与培训:招聘合适的员工,并进行专业培训。
3.开业准备:完成各项开业前的准备工作,包括设备调试、原材料采购等。
4.正式开业:举行开业活动,正式对外营业。
八、结论综上所述,开设一家特色餐馆在大学校园内具有较大的市场潜力和商业价值。
随便吃点创业项目计划书组员:龙润梅张燕霞曹露第一部分执行总结 01.1行业背景 01.1.1 商机无限的餐饮行业 0................................... 错误!未定义书签。
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1.2公司简介 (1)................................... 错误!未定义书签。
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1.3竞争分析 (2)1.4经营模式的建立 (3)1.5财务分析 (4)1.6人力资源分析 (4)第二部分公司概述 (4)2.1公司组织文化 (4)2.2公司名称:随便吃点 (5)2.3 公司类型及经营范围 (5)2.4公司销售的产品或服务 (5)2.5公司服务对象 (5)2.6公司可解决并满足顾客的需求 (5)2.7公司的选址与布局设计 (5)2.8公司产品和服务 (6)2.9日常服务主要有 (6)................................... 错误!未定义书签。
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2.10 SWOT分析 (6)................................... 错误!未定义书签。
2.10.2 WEEKNESS(弱势分析) (7)2.10.3 OPERTUNITY(机遇) (7)2.10.4 THREAT(挑战) (7)第三部分人力资源策划 (8)3.1公司人事安排 (8)3.2招聘方案 (9)3.3工资发放方案 (10)第四部分市场营销策划 (10)4.1当前营销环境 (10)4.2市场机会和问题分析 (11)4.3营销目标确定 (11)................................... 错误!未定义书签。
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4.4销售战略 (11)................................... 错误!未定义书签。
第五部分风险分析.. (12)5.1竞争风险 (12)5.2数据库安全风险 (13)5.3促销风险 (13)5.4用人风险 (13)5.5流动资金风险 (13)5.6经营方面 (13)5.7货源风险 (13)5.8其它风险 (14)第六部分特色服务 (14)6.1 DIY厨房 (14)6.2包厢 (14)................................... 错误!未定义书签。
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第七部分财务分析.. (15)7.1筹资方法预测 (15)7.2投资 (15)7.3分配 (15)附件一:“随便吃点”日常经营暂定规章制度 (16)附件二:“随便吃点”规章制度 (16)第一部分执行总结1.1行业背景1.1.1 商机无限的餐饮行业“民以食为天”。
随着人们生活水平的提高,精神生活的丰富,社交变得越来越重要。
而大学生恰又是一个巨大的餐饮消费群体。
不管是同学生日,还是大型假日,餐饮总会火爆畅销。
因此,定位于学生市场的餐饮行业是很有发展前途的。
同时,我们这个团队也是学生群的一份子,做自己感兴趣的事,怀着很大的工作热情。
而且在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。
本创业计划书是关于在内江师范学院商业街二楼开设一家综合餐饮店的方案。
其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。
本餐饮店首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标,价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
餐饮行业不像礼品行业,不能保证受那么多人的欢迎。
而且很有周期性,如在校期间异常火爆,而到了寒暑假则可能人丁稀少。
因此,需要我们要有善于发现的商业眼光,不断去发掘新的消费热点,不断的为目标客户群创造消费需求。
促销是必要的,但方式要不断创新。
因为周围存在竞争对手,要做就要作内江师范学院中最优秀的餐饮店,树立良好的形象,不断提高顾客的忠诚度。
不能把价格战作为主要营销战略,而应打服务战。
好东西当然要大家一同分享,树立良好的口碑,使越来越多的同学来光顾我们的美食之家。
前面说过,餐饮消费受假期的影响很大。
此外,如运动会、演唱会等大型活动及本校特殊的庆典活动时,同学们的聚餐较多。
因此有着很大的影响。
所以,要想不断推陈出新,就要不断关注这方面的信息。
每家公司都说顾客是上帝,但是否真的做到则另当别论。
我们是学生,在消费中都有过不愉快的经历,因此,我们熟悉学生群体在这方面的心理感受。
所以,既然我们作的是学生市场,就尽量要避免同顾客引起不愉快的纠纷,一定要处理好与顾客的关系,为学生提供最优质的服务,使学生不忘我们的有间餐厅。
顾客至上,满足学生的需求,才能使我们口碑越来越好。
1.2公司简介将就团队是由我们三个志向相投,各有所长的在校大学生组成,我们通过自身的体验知道,位于内江师院的大部分已有的餐饮店都是“千店一面”,所提供的服务都相差无几,所以我们感觉到在这里餐饮行业仍然具有着无限的潜在发展空间,所以我们着手策划创办了随便餐厅,主攻这里的学生市场,给这里的餐饮业注入新的生机。
公司战略:提供优质服务并不断发掘潜在的消费市场和新的消费需求是我团队所想要创业的短期战略目标,长期战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。
一个月慢慢吸引顾客的前来,努力在三个月内收回初期的投资。
提升知名度、美誉度;积极进行市场调研,努力的开发新的饮食产品,为餐厅的进一步发展积蓄资本。
一年进一步健全餐厅的经营管理体制,确定自己的特色品牌饮食,各类活动相继推出,使固定的顾客人数进一步增加。
餐厅运营已经步入稳定良好的状态,两年在经营稳定后,可以考虑扩大经营,扩大餐厅的范围,并可以寻找新的经营场所,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展。
注册资本人民币3万元,流动资金人民币1.5万元.龙润梅、张燕霞、曹露各出资人民币一万元。
1.3竞争分析内江师院周围存在20多家的从事餐饮服务的店铺,除了商业街的店铺是出租的,其他餐馆大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。
年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。
师院附近像这样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。
商业街处在连接师院学生住宿区到教学楼的过度地段,置身于这个环境更有优势。
我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。
餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。
知己知彼方能百战百胜。
所以要做充分的市场调查,不断了解竞争对手的经营策略和最新动向,不断对竞争对手进行分析,以便及时采取相应策略及时调整。
同时,尽量回避与竞争对手搞价格战,努力与竞争对手和谐共处,化竞争为合作,实现双赢。
当然,目前,着力打出本店特色,以“为学生群提供个性化的服务”取胜。
1.4经营模式的建立,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
,根据不同情况采取相应得做法。
如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外,为了不出送货费则会拉上另外的两份外,如此也是能增加销量的。
,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。
据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。
,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。
寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。
,认真听取顾客意见。
将顾客满意进行到底。
树立顾客满意自己才满意的观念,做到时时刻刻为顾客着想。
1.5财务分析对每次的进货和每天的营业额都要有详细的记录,并根据数据分析为下一步的进货提供数据依据。
建议最好采用相关的财务系统,最低要求要会用Excel,财务经理要每天整理销售数据,并每周做一次财务报表,做出分析走势图。
公司的最初阶段可能对此要求有所放宽,但达到一定规模之后一定要跟得上信息化的基本要求。
1.6人力资源分析针对销售的淡热不均衡特点,采取灵活的雇佣机制,以节约成本,达到人力资源的最优配置。
建议学生市场以兼职形式为主,招聘适量在校大学生,保障在销售旺季时人员充足,而在淡季又不至于付出不必要的人力成本。
第二部分公司概述2.1公司组织文化本餐馆由在校大学生龙润梅、张燕霞、曹露一起着手策划创办,当我们感觉到餐饮这一行业的巨大前景的时候,我们就开始构思这样的一个公司,抓住机遇,占领市场,争取以一流的产品和服务打开新的市场空间。
本餐馆以“民以食为天”为宗旨,树立顾客至上的理念,针对当前消费者的消费心理,尤其是本餐馆位于内江师范学院商业街繁华地段,附近有内江一中、内江职院等高校,还有位于内江桐梓坝小学,所以,我们将市场定位于学生,其他市场兼顾。
我们推崇业务强化管理,员工安排合理,市场调研充分,产品一流、服务一流,财务管理透明化,奖惩制度严格等管理理念,使日常经营流程高效化。
2.2公司名称:随便吃点2.3 公司类型及经营范围本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。