公司全套活动策划执行方案

公司策划活动方案(15篇)公司策划活动方案1一、活动主题：公司年会二、活动参加人员：公司总经理、行政部、推广部、教学部、教务部全体员工三、活动时间：1月27日四、活动地点: 待定五、主持人：人事部经理六、活动形式：七、活动流程：（时间待定）11点—12点员工签到，领取纪念品。

现场每桌准备好糖果，水果、瓜子等，茶水到位 12点30分主持人开场白，正式开始（活动历时3小时）12点40总经理致词，介绍公司历程及感谢员工一年来为公司付出的辛苦劳动 12点50各部门经理发言，宣布年度优秀员工并发奖13点整各部门表演节目，节目中途穿插游戏及抽取一、二、三等奖15点整活动结束补充： 1名一等奖等奖：3000元以内奖品，预选奖品为液晶电视二等奖： 3名 500元以内奖品，预选商品微波炉三等奖： 10名 100元以内奖品，预选奖品为坚果礼包、食用油四等奖： 15名 50元以内奖品，预选奖品为抱枕，装饰品，卡通杯八、活动物料1. 现场：签到台、讲台、舞台布置、音效调试、幻灯（委托酒店安排、27日中午前完成）签到本、入场券、桌牌、抽奖箱、糖果、水果、瓜子（26号到位）2. 酒水：每桌酒水待定（26号到位）3. 抽奖奖品：一等奖价值元礼品1份二等奖价值 500 元礼品3份三等奖价值10份三等奖价值元礼品15份（所有礼品26号到位）5．年度优秀员工：名奖励现金待定元（见评选办法，评选于17日开始，21日结束，年会公布评选结果）6. 纪念品：人手一份，活动签到时领取，共计份（所有纪念品26号到位）九、人员安排策划：陈琦、王攀1、主持人：2名（待定）1男1女（待定）2、签到台：2名（顾宛平，黄大孟）（26号到位）3、礼品发放：2名（顾宛平、黄大孟）包括进场时的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌摆放、抽奖箱管理）（26号到位）4、游戏道具：1人（酒店）+1人（公司内部）（26号到位）5、音效：酒店提供（26号到位）十、活动预算1. 活动餐费：100元/人__员工实际数147人约14700元2. 酒水：自带（品种待定）3. 场地布置费用元。

公司活动策划方案范文5篇公司活动策划方案篇1度年度年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于年年12月30日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、策划目的1.不仅可以增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识；2.提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设，表达公司对员工的关怀与问候。

二、组织安排负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作（详见附件一、附件二）。

负责晚会会议服务工作。

负责晚会照相、摄像。

负责晚会主持。

三、现场置景1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和实施、舞台搭建与制作3.活动庆典舞台、特殊造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务4.演出节目提供、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等四、元旦联欢会流程及安排（一）联欢会第一项：联欢活动及抽奖15：30—18：401.12月30日15：00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，__负责安排车辆出行，抵达会场后，__负责安排车辆停放、引导员工入场。

负责会议签到，并安排人员就坐。

3.15：30联欢会开始，__主持，各部门开始演出，主持人串词由__负责撰写。

4.总裁讲话，致节日祝福。

5.抽奖时间：第一次抽奖16：30—16：40第二次抽奖17：30—17：40第三次抽奖18：30—18：40一等奖5名（奖品未定）二等奖8名，三等奖12名，幸运奖40名负责协调各部门节目演出，__负责活动照相。

7.18：40联欢会结束。

（二）联欢会第二项：餐宴18：40—20：001.18：40晚宴开始，__负责宴会服务。

2.颁发特殊奖项：19：30—19：40（颁奖嘉宾：）3.20：00宴会结束，__安排人员乘大巴返回集团总部，__负责安排司机接送领导离场。

公司全套详细活动策划执行流程公司活动的策划和执行流程可以分为以下几个步骤：1.目标设定：首先，我们需要明确公司活动的目标。

这可以是推广品牌、增加销售、提高员工团队合作等。

目标必须具体、可衡量和可达到。

2.活动策划：在确定目标后，我们需要进行活动策划。

这包括确定活动主题、活动形式、活动参与者、活动日期和地点等。

我们还需要制定活动预算，包括活动费用、宣传费用和奖品成本等。

4.宣传推广：在筹备工作进行的同时，我们还需要进行宣传推广。

这包括制作宣传资料，如海报、传单和宣传视频等，选择适合的宣传渠道，如社交媒体、电视广告和户外广告等，以及与媒体合作、发布新闻稿等。

5.实施活动：一切准备就绪后，我们可以开始实施活动。

这包括预先安排所有参与者的行程和住宿，设置活动现场，安排活动流程和时间表，提供必要的设备和支持等。

我们还需要与参与者进行准确的沟通，确保他们了解活动的目的和安排。

6.现场管理：在活动进行过程中，我们需要进行现场管理。

这包括确保活动场地的安全和秩序，解决任何突发问题，提供必要的援助和支持等。

我们还需要监控活动进行的顺利与否，收集参与者的反馈和意见，并及时作出调整和改进。

7.跟进与总结：活动结束后，我们需要进行跟进与总结。

这包括整理活动报告，记录活动数据和结果，分析活动效果和反馈等。

我们还可以与参与者进行后续跟进，包括发送感谢邮件和调查问卷等。

最后，我们还需要总结活动经验和教训，为未来的活动策划和执行提供参考。

综上所述，公司活动的策划和执行流程涉及目标设定、活动策划、筹备工作、宣传推广、实施活动、现场管理和跟进与总结等多个环节。

通过这些步骤的合理安排和实施，我们可以达到活动的预期目标，并为公司的发展做出积极贡献。

公司活动策划方案(15篇)公司活动策划方案1活动主题：心向明月，共绘圆满一、目的1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气；2、加强员工内部沟通，促进员工关系的进一步融洽，增进员工对公司的归属感与认同感；3、以活动为契机让员工表达心声，建设企业内部形象；广集员工智慧，共绘未来。

二、参加人员：__传古文化传播有限公司、__越卓会展服务有限公司、__品租实业有限公司全体员工。

三、时间：9月27日周日 19：00—20：30。

四、地点：正大广场五、活动流程节目安排19：00——19：05入场、分发食品19：05——19：15总经理致词19：15——19：55游戏：歌曲接龙（附件一）19：55——20：25猜灯谜（附件二），抽奖（附件三）20：25——20：55朋友心声（附件四），抽奖20：55——21：00放孔明灯六、工作分工1、上海品租实业有限公司负责广场照明灯、音响设备的安装调试。

2、上海越卓会展服务有限公司组织工作人员活动开始前将现场布置完毕；3、工会负责及时购买橙子、矿泉水及奖品（月饼大礼盒）并负责现场分发橙子及矿泉水；4、各部门领导及稽核办负责现场指挥、维持秩序；5、员工关系组担任活动主持。

七、所需物品及费用预算1、奖品：电动车1辆、月饼大礼盒3盒、雨伞5把、t恤5件、餐券5张、扇子5把；2、食品：橙子2100个、矿泉水2100瓶；3、活动道具：孔明灯1个、信封2100只、纸箱2个等附件1《歌曲接龙》每组100人（可从现场随意抽取整列或整行的员工），从第一个人开始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌词不能有重复，3秒接不上来的为败者，遇败者跳过，直至唱到每组的最后一人。

第一组：每人唱一句含"月"字的歌曲；第二组：每人唱一句含"yue"音的字（如月、约、越、乐等）的歌曲；第三组：每人唱一句含"liang"音的字（如亮、两、凉、晾等）的'歌曲；第四组：每人唱一句含"qiu"音的字（如秋、求、囚等）的歌曲。

公司活动策划方案 15篇公司活动策划方案 1为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大作用，按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署，根据区公司“创新执行年”的基本要求，结合公司实际，特制订本方案。

一、总体思路围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成。

增强两个意识，二、工作目标思想是发展之源，观念是成功之因。

通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。

——综合绩效明显改善。

市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并达到应有水平；重大风险有效控制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强。

——管理现代化水平明显提升。

先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践；建成先进的信息系统，全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平。

——管理创新机制明显完善。

形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁分配、谁负责；谁使用、谁负责”的资源分配和使用机制，提高资源使用效率。

——基础管理明显加强。

形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，基础管理水平明显提升。

二、重点任务为全面落实管理提升活动的工作目标，需重点做好以下四项工作：1. 找准管理短板，重点突破。

各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参与，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深入调查、充分论证的基础上，优选提升措施，制定切实有效的改进提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。

2. 加强基础管理，转变观念。

各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要发展，从最基本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建设、基础工作和基本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学实用的标准和制度体系。

3. 开展专项提升，全面整改。

各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、安全生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改进对策、落实整改举措，加快提升公司的经营服务水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、基础管理水平和风险管理水平。

全案公司活动策划书模板3篇篇一全案公司活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的主要目的和预期效果]三、活动时间[活动的具体时间]四、活动地点[活动的详细地点]五、参与人员[明确活动的参与对象，如公司员工、客户、合作伙伴等]六、活动内容1. 开幕式：[简要介绍开幕式的流程和内容]2. 主题演讲：[邀请相关领域的专家或嘉宾进行主题演讲]3. 互动环节：[设计一些互动游戏或小组讨论，增加参与者的互动和交流]4. 产品展示：[展示公司的新产品或服务]5. 晚宴：[提供美食和娱乐节目，增进参与者之间的感情]七、活动流程1. 活动开场：[主持人介绍活动背景和目的]2. 主题演讲环节：[每位演讲嘉宾进行[演讲时间]的演讲]3. 茶歇：[提供茶点和休息时间]4. 互动环节：[组织互动游戏或小组讨论]5. 产品展示环节：[展示公司的新产品或服务]6. 晚宴环节：[用餐和娱乐节目]八、活动宣传1. 社交媒体宣传：[利用公司的社交媒体账号发布活动信息和预告]2. 邮件宣传：[向公司员工、客户和合作伙伴发送活动邀请邮件]3. 海报宣传：[在公司内部和相关场所张贴活动海报]九、活动预算1. 场地租赁费用：[场地的租金和相关费用]2. 餐饮费用：[晚宴的餐食和饮料费用]3. 演讲嘉宾费用：[邀请演讲嘉宾的费用]4. 活动布置费用：[活动现场的布置和装饰费用]5. 宣传费用：[活动宣传的相关费用]6. 其他费用：[如礼品、娱乐节目等费用]十、活动评估1. 参与者满意度调查：[通过问卷调查或现场访谈的方式了解参与者对活动的满意度]2. 活动效果评估：[分析活动对公司品牌推广、业务拓展等方面的影响]十一、注意事项1. 安全保障：[确保活动现场的安全，提供必要的安全措施和紧急救援设备]2. 时间管理：[严格按照活动流程进行，合理安排时间，避免出现时间过长或过短的情况]3. 人员管理：[明确活动工作人员的职责和分工，确保活动的顺利进行]4. 应急预案：[制定应急预案，应对可能出现的突发情况]篇二全案公司活动策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的目的和意义，例如提升团队凝聚力、加强品牌推广等]三、活动时间[活动的具体时间，包括开始时间和结束时间]四、活动地点[活动的详细地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围，如公司员工、客户、合作伙伴等]六、活动内容1. 活动开场：主持人开场致辞，介绍活动背景和目的。

关于公司活动策划方案范文汇总七篇公司活动策划方案篇1一、活动名称：山东三川集团“庆五一，大家一起来”娱乐活动二、活动目的：在五一国际劳动节来临之际，充分发挥三川员工的文艺表演才能，大家一起来参与，丰富全体员工的文化娱乐生活。

三、活动时间：5月1日下午2点开始四、活动地点：__集团2楼会议室五、参加人员：__集团全体员工六、主持人：__和__七、注意事项：1.注意时间安排，根据现场气氛，灵活掌握节奏;2.遵守活动规则，积极参与，调动活动气氛;3.在活动过程中坚持适度原则，要活泼但不失庄重;4.活动分为集体游戏类和个人表演类，希望大家积极报名，共同娱乐。

个人表演类每个部门至少提供2个节目，根据情况公司会作具体安排。

八、活动流程：1.主持人介绍活动的基本情况，请领导致辞;2.领导致辞;3.娱乐互动;热场游戏：现场每人分发两张纸条，在其中一张上写上在哪里，另一张写上在干什么，收起分别放入两个容器中。

每人在两个容器中各抽取一张纸条，然后把自己抽到的内容，以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出来，大家可以随便写。

(1)游戏类：大力神(扳手腕)：找张桌子当擂台，一人做擂主，接收其他人的挑战，进行扳手腕游戏。

标准是擂主不用扳倒对手，只要保持10秒不被扳倒就算赢，而参加的人要在10秒内扳倒擂主才算赢。

假如参加游戏的人赢了的话，也可以代替原来的擂主，由此类推。

知识问答：根据三川集团的基本情况，设定题目，考察大家对我们公司的了解程度，有利于员工更详细全面的了解我们公司，增强主人翁意识。

(2)表演类：自由K歌：只要想唱，就可以在这个舞台上一展歌喉，人人参与，氛围活跃。

自由发挥：参与人员可以根据自己的兴趣爱好，选择自己最佳的表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打台球(3)我们都是一家人，交流沟通：由于平时领导和员工都忙于工作，彼此交流的机会较少，以本次活动为契机，员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题，对公司未来的发展提一些建议，谈一下自己的想法，此项活动有利于拉近领导与员工的距离，树立领导的威信，调动员工工作的积极性，更好地建设三川集团!4.总结评优(1)领导对本次活动进行点评总结;(2)主持人根据评比表现和记录，宣布评比结果，对表现优秀的团队和个人予以奖励。

公司活动策划方案（通用5篇）公司活动策划方案篇1一、活动方案活动时间：11月21日（具体时间暂定为：9：20——16：00）活动地点：八度水库活动人员：公司总部同事40人左右活动目的：加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。

活动内容：野外自助烧烤，分团队的互动小游戏，自由活动（内容的具体形式文中将详细说明）活动组织者：企管中心活动要求：活动参加者请遵守相关纪律，严禁个别人脱离群体独自活动。

活动内容安排：集合时间暂定为9：20~9：309：20分到公司大门前集合，做好出发准备进发时间暂定为9:30~9：409：30分准时出发，约10分钟即可到达准备时间暂定为9：40~10：00分组、选队长、起队名、定队呼步骤：1．将队员划分成若干个由10~15个人组成的小组（根据我们的人数大致可以分成2组，1、2报数法）。

2．各组在10分钟内给自己的团队起一个名字，名字可以有实际意义，也可用符号代替。

3．各组长进行自我介绍，介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。

4．游戏过程中要称呼他们的队名、队呼。

烧烤时间暂定为10：00——12：00领取烧烤工具和食物，开始第一轮PK，最先烤熟食物的组获胜，每人可获得小礼品一份。

游戏时间暂定为12:10——15：10开始户外游戏活动（相继开展PK活动）自由活动时间暂定为15：10——15：50（在15：50之前要将所有人集合到位）自由活动时要切记安全，不提倡以个人为单位独自活动，不允许下水库玩水等。

二、游戏安排及相关规则互动小游戏：开展互动小游戏的目的就是要让大家消除距离，减少因为彼此之间的不熟悉而产生的尴尬与局促。

因此，在设计互动游戏的时候我考虑可以多增加几个切实可行的、操作简单的游戏，原则是要确保游戏的覆盖面要宽泛，争取使每一位参与者都能感受到游戏带给大家的快乐。

游戏之一：超级病毒游戏目的：1．活跃团队气氛。

2．让队员们能够自然地进行身体接触和配合，消除害羞和忸怩感。

公司活动流程策划书3篇篇一公司活动流程策划书一、活动主题[活动主题]二、活动目的[目的]三、活动主体[活动主体]四、活动时间[活动时间]五、活动地点[活动地点]六、人员安排1. 活动总指挥：[名字]2. 节目负责人：[名字]3. 游戏协调人：[名字]4. 其他工作人员：[名字]七、活动准备1. 物资准备：[列出需要准备的物资及数量]2. 场地布置：[布置场地]3. 活动宣传：[宣传方式]4. 彩排：[彩排时间及地点]八、活动流程1. 开场：主持人开场致辞，介绍活动主题、目的和流程，欢迎嘉宾和观众的到来。

2. 领导致辞：[领导名字]上台致辞。

3. 节目表演：准备[X]个节目，包括歌曲、舞蹈、小品等。

4. 游戏环节：设计[X]个游戏，让大家参与其中，增强互动和团队合作精神。

5. 抽奖环节：准备[X]份奖品，让观众有机会获得。

6. 自由交流：提供自由交流的时间，让大家相互认识和交流。

九、经费预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 活动物资费用：[物资金额]3. 餐饮费用：[餐饮金额]4. 其他费用：[其他金额]5. 总预算：[总计金额]十、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置明显的安全标识和引导人员。

2. 活动期间要注意环保，保持活动场地的整洁。

3. 活动结束后，要及时清理现场，恢复原状。

[时间]篇二公司活动流程策划书一、活动主题[活动主题]二、活动目的[阐述活动目的]三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动主体[具体参与人员]五、活动流程1. 签到入场：[签到时间]，活动参与者在签到处签到，领取活动资料和礼品。

2. 开场致辞：[开场时间]，主持人对活动进行开场致辞，介绍活动的目的和流程。

3. 主题演讲：[演讲时间]，邀请专业人士进行主题演讲，分享相关知识和经验。

4. 中场休息：[中场休息时间]，为参与者提供茶歇和交流的机会。

5. 互动环节：[互动时间]，设置有趣的互动游戏或问答环节，增加参与者的积极性和参与度。

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