2017年评优评先办法

小学学生评优评先方案（3）小学学生评优评先方案3．热情主动为集体和伙伴服务，善于动脑，能积极做好班队管理工作，在带领少先队员开展各项主题活动中表现突出，在少先队组织中发挥积极作用。

4．有民主、团结的作风，是非分明，能正确处理好同学之间的矛盾；以身作则，做同学的表率，得到老师、同学们的好评。

三、评选程序评选采取自下而上逐级推荐的方法，各班从符合条件的学生中择优推荐后，按规定将推荐表上报学校政教处。

政教处审核后，确定各项受表彰人员，对各项荣誉获得者，在期末予以表彰。

四、有关要求1．各班要从加强未成年人思想道德建设，培养、提高学生综合素质的高度出发，高度重视，重在教育和培养过程。

班主任必须按学校的要求精心组织，认真做好推选上报工作。

2．评选工作必须遵循公平、公正、公开的原则，要充分征求学生家长、邻居和所在村委会（社区）的意见，坚持标准，严格把关，确保推选对象的代表性和典型性。

3．各班要按照名额分配要求，务必于元月10日前将各项推荐表上交政教处。

小学学生评优评先方案 [篇3]为了全面贯彻党的教育方针，进一步加强和改进学校德育工作，实施科教兴国、科研兴校战略，大力实施素质教育，促进学生全面发展，健康发展，充分调动学生学习的积极性、创造性，现制定本次评选方案。

一、评选名额：评选名额以班为单位，以每班现有学生人数为基数，五星学生1名；三好学生人数不超过班级人数的10%；优秀班干部1名（四至六年级）、优秀班干部2名（一至三年级）；优秀值周生1名（四至六年级）。

二、评选条件：（一）五星学生（1名）文明礼仪、遵纪守法、卫生环保、才艺特长、组织能力各方面突出。

参照《潭东中心小学星级学生评比标准》。

（二）三好学生（不超过本班人数10%，且满足以下条件）1、热爱集体，关心他人，主动帮助同学，遵纪守法，行为端正，文明礼貌。

2、积极参加学校组织的各项活动。

3、有良好的学习习惯，勤学善思，勇于创新，学习成绩优异（学期期考均优秀）。

2017年度表彰评选方案一、评选目的为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的个人及团队, 达到表彰先进、激励后进的目的, 加强员工对企业的认同感和归属感, 同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才。

通过评选这一过程, 号召以身边的先锋模范人物为榜样, 充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性, 增强员工积极向上自我进取意识, 展示企业以德为本的企业文化, 提升团队的服务意识和凝聚力。

二、评选原则以“公平、公正、公开”的原则, 依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。

三、奖项设置四、奖项设置: 优秀新人奖5名、优秀员工奖5名、优秀管理奖3名、优秀团队奖2名、担当奖1名、忠诚奖、功勋奖五、各奖项申请要求及重点考核指标1.《优秀新人奖》1.1申请要求“优秀新人奖”入职3个月以上, 一年以内, 五级（不含）以下员工；1.2重点考核指标1.2.1在短时间内适应工作岗位, 了解业务流程, 态度积极主动, 并顺利或超额完成领导交予的任务；1.2.2工作勤恳, 善于学习, 业务水平及能力短期内提高明显, 进步较快；1.2.3在工作与生活中能积极与团队配合, 并无私的做出贡献, 做到个人和团队均有良好的业绩；1.3评选方式1.3.1各项目处及总部根据评选标准, 推荐合适人员, 并提交相关材料；1.3.2奖项人员名单根据各项目和总部各部门实际人员数量的10%来提交名单；1.3.3评分占比标准: 部门负责人50%、绩效20%、质检20%、收费率10%；1.3.4评分依据：“绩效成绩”根据17年绩效平均分, “质检”根据17年全年质检平均分, “收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；2.《优秀员工奖》2.1申请要求“优秀员工奖”入职一年以上, 五级（不含）以下员工；2.2重点考核指标2.2.1工作中与公司同事和客户融洽相处, 能积极配合其他部门的工作, 公司各部门评价良好, 得到各员工的认同；2.2.2具有较强的工作能力, 尽职尽责、高效率高质量地完成本职工作, 个人绩效突出；2.2.3工作中为部门献计献策, 能够帮助或带领新员工快速融入本部门及熟悉工作岗位职责2.3评选方式2.3.1各项目处及总部根据评选标准, 推荐合适人员, 并提交相关材料；2.3.2奖项人员名单根据各项目处实际人员数量的10%来提交名单；2.3.3评分占比标准: 部门负责人30%、绩效20%、质检30%、收费率20%；2.3.4评分依据: “绩效成绩”根据17年绩效平均分, “质检”根据17年全年质检平均分, “收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；3.《优秀管理奖》3.1申请要求“优秀管理奖”入职一年以上, 部门负责人或项目负责人, 五级（含）以上员工；3.2重点考核指标3.2.1能按时、高质量的完成公司赋予的部门工作, 协调好部门内部各种关系；3.2.2工作中敢担当, 从不推卸工作责任, 善于改进工作方法, 提高部门工作效率；3.2.3能合理的分配员工工作, 有较强的组织、领导、分析和管理能力, 受到员工的尊重和信服；3.3评选方式3.3.1各项目处及总部管理者根据评选标准, 自荐, 并提交相关材料；3.3.2评分占比标准: 综合业务35%、绩效20%、质检25%、收费率20%；4.3.3.3评分依据: “综合业务”根据副总经理和总经理评分综合数占比, “绩效成5.绩”根据17年绩效平均分, “质检”根据17年全年质检平均分, “收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；6.《优秀团队奖》4.1申请要求“优秀团队奖”公司所有部门及项目处成立满一年及以上；4.2重点考核指标4.2.1为团队目标共同努力, 不注重突出个人荣誉, 部门整体融洽相处, 氛围好；4.2.2团队有较高的凝聚力和集体荣誉感, 离职率低, 与各部门沟通顺畅, 积极维护公司声誉；4.2.3团队成员综合素质高, 有良好的团队服务意识；团队职责明确, 积极参加公司各项活动；4.3评选方式4.3.1各项目处及总部根据评选标准, 自荐, 并提交相关材料；4.3.2各项目处及各部门“优秀团队奖”奖项名单只能提交一个；4.3.3评分占比标准: 综合业务35%、绩效20%、质检25%、收费率20%；7.4.3.4评分依据: “综合业务”根据副总经理和总经理评分综合数占比, “绩效成8.绩”根据17年绩效平均分, “质检”根据17年全年质检平均分, “收费率”根据各项目处全年收费完成率评分；9.《担当奖》5.1申请要求5.1.1由于业务发展需要临时安排需要突击完成工作, 在此期间无任何抱怨并且出色完成结果的担当行为, 公司将根据担当的工作给予奖励。

2017年度优秀员工、先进员工评选细则
一、目的
为了表彰优秀个人，增强员工的积极性和主动性，同时激励全体员工奋发进取，公司决定开展优秀员工、先进个人的年终评比活动。

二、评比范围
截止2017年12月31日入职1年以上的所有正式员工。

三、优先、先进员工评选标准
1、全年事假不得超过10天。

2、2017年度没有受到公司通报批评。

3、服从领导的工作安排。

4、无生产、质量、安全重大事故。

5、遵守公司制度，尊敬领导，为人正直诚实，有良好的个人修养、职业道德。

6、有良好的团队精神，善于主动与人合作。

7、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新。

8、工作积极主动，认真负责，善于改进工作方法。

9、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成工作任务。

10、工作任劳任怨，在做好本职工作的同时，能主动去做其它力所能及的事情。

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11、普通员工2017年获得月度优秀员工至少2次(负责人除外)。

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2017年度员工评优方案1 D5、理特别表彰除外）：1）主任及以上员工；2）年度内发生过生产或安全事故的员工；3）有过严重违纪行为或季度绩效出现过80分及以下的员工；4）年度内休假时间超过一个月及以上的员工。

6、各部门应认真组织的评优工作，推荐的“优秀团队、优秀员工”请填写附件表格，推荐材料应突出重点事迹或业绩，推荐理由充分，内容真实可信、有据可依。

于2018年1月5日前上报人力资源和行政部（请提供电子版文件）。

7、人力资源和行政部汇总推荐资料，初步筛选后择期组织评选。

8、公司将对获奖团队及个人给予表彰。

二〇一七年十二月二十六日附表一：优秀团队推荐表推荐部门序号最佳团队所属部门推荐理由1 （内容可附页）2 （内容可附页）序号总经理特别表彰所属部门推荐理由1 （内容可附页）附表二;优秀员工推荐表姓名周星卉性别男所属部门及岗位风险管理部出生年月1989.7 职位专职驾驶员职称入职时间2013.12推荐奖项忠诚奉献本年度考核情况优个人主要业绩或事迹描述20117年是令人难忘的一年，作为一名风险管理部的专职驾驶员，在日产工作中我在做好专职驾驶员工作的同时，也担负着公司车管员的职责，责任大，工作重，对所有兼职驾驶员和所有车辆的管理也让我压力倍增。

在部门总监和部门经理的带领下，在所有员工的共同努力中，我们一起顺利完成年初制定的各项目标。

在2017年利用业余时间我还做了以下工作：1、作为文促会的文体组长，定期组织各个协会开展活动，丰富员工的员工业余生活，促进了公司和谐共处的氛围；2、对公司全体员工和兼职驾驶员进行交通安全培训和各类宣传，有效控制了各类交通事故的发生；3、做好部门全年和季度预算工作，有效督促部门各类费用的发生；4、做好部门与外部衔接工作，特别是交管部门、保险公司、以及汽修厂，使公司的部分业务能够更加及时有效的展开；5、参加公司年会组织、排练和表演工作。

部门推荐理由签名：部门总监意见签名：副总经理意见签名：总经理意见签名：。

2017-2018学年第一学期小学生期末评优方案一、评选原则1.全面性原则：关注到每一名学生，注重学生整体素质的发展。

2.差异性原则：尊重学生的个性差异，鼓励学生学有所长。

3.动态性原则：着重看学生的进步和发展。

4.实事求是原则：严格按照评选程序，公开、民主、平等地做好评选工作。

二、评优类别综合奖：三好学生、优秀班干部单项奖：新纪元之星（学习之星、文明礼仪之星、读书之星、生活小能人、艺术之星、体育之星、创新之星）、优秀值勤员三、评选标准及比例：（一）综合奖：1.三好学生（20%）:学习自觉、行为自律、生活自理、个性自主的模范学生。

2.优秀班干部（5%）：有一定的组织能力，是学生的榜样，老师的帮手。

（二）单项奖：1.新纪元之星（75%）：学习之星：学习之星：学习刻苦，各科成绩突出，发展平衡，在学习方面起模范带头作用，成绩优秀，或入学以来学习目标明确，态度端正，各方面逐渐进步不断提高，追求进步。

文明礼仪之星：性格开朗，衣着整洁，讲文明、懂礼貌、尊敬师长、团结同学、谦虚诚实，集体荣誉感强。

读书之星：有良好的阅读习惯，乐于与老师、同学分享读书收获。

生活小能人：文明就餐、就寝，有着较好的生活自理能力。

艺术之星：音美模块课认真学习，学有所长，积极参与学校或者班级的艺术活动。

体育之星：积极参加体育锻炼，有着良好的体魄与顽强的精神品质。

创新之星：善于发现，乐于创造，积极参加科技创新活动。

进步之星：学习上或行为规范上有明显进步。

2.优秀值勤员（二三年级每班3名）：按时出勤，值勤标识佩戴整齐，热情文明指导同学行为。

四、评选程序：1.2月1日上午（待定）班主任主持召开班级评优活动，根据基本条件由学生自己推荐，班主任组织评议，征求同学们意见，学生民主表决选举，再结合班主任意见确定评选结果。

2.班级确定名单后交由年级组长作年级汇总，确定无误，由班主任与年级组长签字确认后发学部备案。

潍坊高新区（上海）新纪元学校小学部 2018年1月20日。

评优评先工作方案第一条目的为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形成人人争先进的良好文化氛围。

第二条评选原则及方式遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。

第三条评选对象及标准1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；2、公司下属所有部门。

第四条评选周期及截止时间评选周期为2017年1月1日——2017年12月31日，评定工作2017年12月31日前结束。

第五条评先评优指标分配第六条评选细则一、优秀员工1、热爱本职工作，积极学习专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。

4、服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；5、工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。

6、为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。

7、工作中成绩显著，未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉。

二、先进部门1、部门年度无重大安全责任事故；2、部门员工爱岗敬业、团结协作，能够较好地完成公司交给的各项指标和任务；3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色，内部成员无重大违纪行为；4、能积极配合公司其他部门工作，上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况。

第七条奖励方案一、优秀员工1、奖励￥500/人；2、全公司通报表扬一次；3、记入个人档案，作为晋升或调薪的参考依据。

二、先进部门1、该部门集体奖励￥800；2、部门及部门成员通报表扬一次；3、记入部门负责人个人档案，作为晋升或调薪的参考依据评优评先工作方案 [篇2]2017年的大幕即将拉上，2017年的画卷马上就要展开。

2017年学校评优评先工作实施方案
一、指导思想
二、评选对象
三、评选条件
一）师德表现
二）教学业务
三）其他条件
四、评选办法
一）明确奖项设置
二）明确指标分配
本次评选将全校分为6个年级组、艺体组和综合组8个小组，按各组实际人数比例四舍五入分配优秀教师指标。

开学初由办公室核定各组成员名单，并进行公示，各组成员不交叉，学年中途一般不变动。

3、优秀教师和班主任的评定分别由各组组长和年级组、政教处推荐，经校务会审定后公布名单。

4、先进工作者和年度考核优秀的评定按照本方案进行，由校务会评定。

三）明确奖项使用规则
1、获得前三项荣誉称号的教师将获得学校颁发的荣誉证书，并在光荣榜上公示。

同时，根据乡镇级荣誉称号加分，计入职称评聘计分，但只计算一项。

2、年度考核优秀的计分参照相关文件规定。

3、学校上报上级荣誉评选时，必须从校级相应的荣誉称号教师中推荐。

4、如果获得以上荣誉称号的教师在一年内被举报失实，将取消奖项，并对责任人进行追究。

xx市xx中心学校。

2017年度优秀员工、班组及部门的评选方案公司所取得的每一点进步和成功，都离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献，为了引导员工爱岗敬业，激励员工奋发上进，形成人人为公司发展做贡献的良好氛围，举行年度先进个人、班组及部门的评选活动，以充分展示优秀员工、班组及部门的风彩，达到真正表彰先进，鞭策后进的目的，具体方案如下：一、优秀员工、优秀管理干部评选（一）评选范围1、优秀员工：公司全体在职员工2、优秀管理干部：公司班组长以上管理人员（二）评选条件1、入职满一年的员工；2、严格遵守公司各项规章制度，为人正直、善良，有进取心、正义感，思想向上、责任心强、关心集体、安心工作、生活作风正派；3、全年工作考核情况较好，无重大安全事故，无重大工作失误；4、具备适应岗位工作的娴熟技能，具有较强地处理工作岗位异常情况的能力，具有一定的分析问题、解决问题的能力；5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；6、积极参与、配合各项活动，支持和配合各项管理工作；7、工作、生产中，不伤害他人，不伤害自己，未造成经济损失；8、工作中有突出表现或突出贡献者优先。

（三）评选办法为保证评选活动的公平、公开、公正及实效性，本次评优采用部门、车间推荐或个人自荐方式进行，具体评选办法如下：1、初选：由各部门成立管理人员及员工组成评审小组，对部门、车间全员进行综合评定，确定推荐优秀员工候选人员，并填写《优秀员工候选人推荐名单》（人数大于公司分配指标）分班组公布推荐人员名单及推荐理由。

2、初评：根据推荐候选人名单，分班组组织进行候选人初评投票选举，部门制定评选表（评选仍可自荐或推荐他人）。

现场公布当班组投票情况，根据投票结果确定初评候选人名单（人数必须大于公司分配指标人数）由部门填写《优秀员工候选人基本情况》，汇同《优秀员工候选人推荐名单》一并上报办公室。

优秀管理干部的初评由办公室牵头组织。

3、综合考评：根据各部门、车间初评结果，由公司例会成员进行综合考评。

评优评先实施方案评优评先实施方案公司各部门：为加强企业文化建设，培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在公司上下形成“崇尚先进、先进、争当先进”的浓厚氛围，激发全体员工的工作积极性和创新能力，为公司发展创造更好的效益，公司决定开展2017年度评先评优活动。

一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导，保证活动的顺利开展，公司成立评先评优工作评审小组，办公室设立在综合办公室，组成人员如下：组长：严晓丽；副组长：杨海英组员：郝家琪、栾玉梅二、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部）三、评选原则评先评优工作，应本着实事求是、树立典型、激励员工，营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

四、奖项设立五、评选标准（一）优秀员工评选条件1、对企业忠诚，工作踏实认真，积极主动，并一贯勤勤恳恳，任劳任怨，不争名、不争利，从不计较个人得失；2、能够遵守企业各项规章制度，岗敬业，熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，工作积极主动，不找任何借口，有较好的发展潜力。

3、工作中敢担当、肯奉献，从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议。

4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，并经常受到同事和领导的称赞和表扬；5、全年请假在7天以内，无迟到、早退、旷工现象6员工月度考核达到目标值（二）评先进个人评选条件1、满足优秀员工评选基本标准；2、对企业忠诚，时刻以企业利益为重，秉公办事，不徇私情，工作严谨，责任心强；3、业务本领过硬，积极主动学习知识并能够影响带动本部门员工自主学习；4、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能。

6、沟通和解决问题能力强，工作讲究方式方法，具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标7月度考核达到目标值六、评选办法以“民主、公开、公平”为原则，各部门责任人组织本组召开部门会议，严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进，选出部门人选后报送综合办公室。

2017年度优秀员工评比办法为了充分挖掘2017年中表现优异员工和先进事迹，并予以表彰和奖励，以充分调动和发挥广大员工的工作积极和创造性，提高士气和生产效益。

进一步开发全员的工作潜力。

特制定优秀员工评选管理办法。

一、优秀员工评比基本条件1、在公司入职满6个月（含）以上；2、在工作期间没有严重违反公司规章制度和劳动纪律；3、在工作期间出勤不正常者，达到以下情况下之一者均不能参加评选；A、一年内累计迟到次数达到3次以上者；B、有早退或旷工现象；C、一年累计请假达到15天（含）以上，病假达到达到30天（含）以上者；二、优秀员工评选参照标准1、思想品德、敬业精神、对企业忠诚度、对岗位的热情程度；2、适应本职岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；3、有无发生重大安全、质量事故、是否经常提前或按时完成各项生产任务；4、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通能力、团结员工的效果；5、关心员工、工作上能否主动帮助同事的热情与效果、同事间关系融洽度；三、优秀员工评选原则1、评选应依照公平、公正、机会均等的原则进行；2、评选过程中应注意对客观优秀事迹的收集和验证；3、优秀员工人选应能获得多数员工的认同及经过公开选举，评选时应保持各管理层级间的充分沟通。

选举时需填写选票表格（见附表）；4、绩效状况是评选优秀员工的基础，评选优秀员工首先考虑部门绩效；四、成立优秀员工评选小组1、成立评选小组是确保优秀员工评选活动在管理层有效组织下顺利开展。

确保整个评选过程中获得认同，达到客观、公正、公平的工作氛围。

2、评选小组人员组成：Xxx xxx xxx xxx五、优秀员工评选程序1、为了使各管理人员和全体员工对优秀员工评选择都能行使参评的权利，优秀员工评选程序分为；生产部班组提名-初步筛选-投票选举-综合考评。

2、部门班组提名在2018年1月20日前完成；初步筛选在1月21日完成；投票选举及综合考评在1月22日完成。