2017年检验科工作计划

2017检验科工作计划【工作计划】2017检验科工作计划篇一玉田县中医医院检验科2017年工作计划检验科2017年工作计划2016年，检验科较好地完成了医院交给的各项任务和工作指标，为了进一步发扬成绩，找出不足，立足高起点，再上新台阶。

在总结2016年工作的基础上，对照医院发展计划，结合本科工作和具体情况，在广泛征求员工意见的基础上，制订2017年工作计划：一、总的指导思想接合我院开展的各项质量治理工作，进一步配合医院二甲复审工作，促进科室医疗质量安全，提高科室人员整体素质，提升科室治理水平和服务效率，更好地满足广大人民群众检验检查需求，以“医院全面质量治理”为宗旨，以“评审细则”为指导，围绕医院能力建设，加强医疗质量治理，全科动员，提高工作效率，全面提升科室整体素质。

二、主要工作目标（一）服务质量目标1.血、尿、便常规检验自检查开始到出具结果时间≤30分钟，生化、凝血、免疫等检验项目自检查开始到出具结果时间≤6小时，细菌学等检验项目自检查开始到出具结果时间≤4天。

2.医师与护理人员对检验科服务满足度≥90％。

（二）质量保证目标1.临床化学室间质评全年平均及格。

{2017检验科工作计划}.2.血液学室间质评全年平均及格。

3.免疫室间质评全年平均成绩在全省平均水平以上。

{2017检验科工作计划}.4.细菌室间质评全年鉴定正确率≥80％。

5. 病理正确率≥98%,切片优良率≥85%。

（三）经济治理目标努力提高业务收进，力争全年收进增长-20%以下三、重点工作（一）科学把握科室定位打造中心实验室。

目前我院分别接收了四所卫生院。

而这四所卫生院相对医疗条件和医疗设备，设施、比较薄弱。

而我们科具有高度自动化的强大的标本检测能力，能够为兄弟医院检验科的发展提供帮助，也避免造成重复建设和资源浪费，同时让患者能享受到县级医院的医疗服务。

、检验（二）、坚持以项目建设为核心，推动科室及医院全面快速发展。

作为检验从业人员我们自身要突破关于检验范围传统瞧念的束缚，主动关注和学习实验学科出现的新知识、新理论，以医学实验室角度衡量检验的内涵，主动开展新技术、新项目，非凡对临床提出的各种检查要求要瞧成是扩大检验科影响，2017年，我们主要预备开展的新项目。

检验科工作目标和计划1. 工作目标
1.1 提高检验质量和效率
1.2 确保检验结果的准确性和可靠性
1.3 优化检验流程,缩短检验周期
1.4 提升服务水平,增强患者满意度
2. 工作计划
2.1 人员培训
- 定期组织专业技能培训
- 加强新员工的岗前培训
- 鼓励员工参加外部培训和学习
2.2 质量控制
- 严格执行标准操作规程
- 定期开展室内质评和室间质评
- 建立完善的质量管理体系
2.3 设备管理
- 制定设备维护保养计划
- 更新陈旧设备,引进新技术
- 加强设备操作培训
2.4 信息化建设
- 优化检验信息系统
- 推行无纸化报告系统
- 建立检验数据分析平台
2.5 服务优化
- 简化检验流程,缩短等候时间 - 改善就诊环境,提升关怀
- 定期开展满意度调查,及时改进
2.6 绩效考核
- 建立科室绩效考核体系
- 将质量、效率、服务纳入考核 - 实行绩效工资分配机制。

2017年检测工作计划3篇12017年中心工作总体思路是：深入贯彻党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，坚决落实中央和省、市、县各项决策部署，以提高检验工作质量和检验检测能力为核心，牢固树立“文明团结、敬业奉献、科学公正、廉洁高效”理念，进一步建立完善质量管理体系，强化人才队伍建设，不断加大基础设施和实验室建设力度，努力开创检验检测事业新局面，为全县经济又好又快发展提供强有力的技术支撑。

一、多措并举，加快试点项目建设平邑县检验检测中心区域性检验检测资源整合试点项目选址位于327国道与东一路交汇处东南角，占地面积12亩，主要建设一座4层实验楼，建筑面积1998.14平方米，按功能分区划分为检验区、办公区、绿化区、停车区、其他基础设施等。

按照当地征地区片价标准，由平邑县政府统一征地后，采取划拨方式提供土地。

项目总投资1400万元，由中央投资补助900万元，地方财政配套500万元;其中600万元用于实验室建设，800万元用于购置仪器设备。

目前，中央投资补助900万元已到位;土地选址已公示，土地使用证、项目施工许可证及工程施工招标有关手续正在积极办理中。

计划利用部分中央补助资金和县财政配套资金共800万元，购置检测设备，预计明年5月底前完成采购任务。

在下一步的工作中，中心将多措并举，全力推进项目建设。

一是高度重视，提高工作效率，把项目建设当做重中之重，制定详实工作计划，快速推进该项目建设;二是积极协调各有关部门，加快建设手续及招标手续办理;三是抓好项目服务保障工作，以项目建设为抓手，加大调度力度，及时解决建设中的困难和问题;四是做好资金管理使用工作，邀请财政、审计等部门专业人员给予指导，确保资金专项专用、专款专用。

为了提高工作效率，中心积极协调各有关部门，各项手续在程序允许范围内同步推进，压茬进行，确保该项目尽快开工建设。

预计工程2017年6月完成主体工程建设;2017年8月完成实验室装修;2017年12月底投入使用。

检验科工作计划作为检验科的工作人员，我们需要制定科学合理的工作计划，以确保工作的顺利进行和高效完成。

本工作计划旨在规范检验科工作，提高检验质量，保障医疗安全，满足患者需求，促进医院的可持续发展。

首先，我们将对检验科的工作内容进行合理分配。

根据各项检验项目的工作量和难易程度，合理安排各位工作人员的工作任务，确保每位员工都能够充分发挥自己的专业优势，提高工作效率。

同时，我们会根据实际情况，灵活调整工作人员的分工，以应对突发情况和工作量的波动。

其次，我们将加强对检验设备的维护和管理。

定期对检验设备进行维护保养，确保设备的正常运转和准确性。

同时，建立健全的设备管理制度，严格执行设备的使用规范，防止设备的误操作和损坏，保障检验结果的准确性和可靠性。

另外，我们将加强对员工的培训和考核。

定期组织员工参加相关的培训课程，提高员工的专业技能和业务水平。

同时，建立健全的考核制度，对员工的工作进行定期评估和考核，及时发现问题并进行整改，确保员工的工作质量和效率。

此外，我们还将加强对标本的管理和质量控制。

建立标本的追溯制度，确保标本的准确性和完整性。

加强对标本的质量控制，提高标本的采集、保存和运输的规范性，防止标本的污染和损坏，保证检验结果的可靠性。

最后，我们将加强与临床科室的沟通与合作。

建立健全的检验结果反馈机制，及时向临床医生提供准确可靠的检验结果，帮助临床医生做出正确的诊断和治疗方案。

同时，积极参与临床病例讨论，提供专业的检验意见，为临床医生提供更好的服务。

总之，我们将按照上述工作计划，加强检验科的管理和服务水平，提高检验质量，为医院的发展和患者的健康保驾护航。

希望全体员工能够共同努力，为实现工作计划的目标而不懈奋斗。

医学检验科2017年工作计划送走丰收的2016，迎来富有挑战性的2017。

回顾过去的一年，在院领导班子的正确引领下，同事的大力支持下，我们检验中心齐心协力，围绕医院中心工作，结合本科室的工作实际，严格按三甲医院标准和要求，通过深入开展医疗质量管理、规范医疗行为、改善服务态度、提高服务质量、促进医患和谐等活动，圆满完成“大型医院巡查”及“省卫计委对三级医疗机构临床实验室督查”等各项检查指标，实现2016年度医学检验科业务收入**%增长的可喜成绩，面对崭新的2017，确定新的工作目标如下：一、目标任务1.明确门急诊抽血区域，设立集中采血岛；2.推进科室民主管理体制，增强科室患者服务能力；3.持续提升医疗质量，做好科室业务管理；4.加强学科建设，为三甲复审及省、市专科质量中心检查作准备；5.科室人员培训及医教研教学计划；6.成立“市临床检验中心”。

7.进一步加强与临床的沟通和协作8.积极引进新技术和新项目我科2017年已成功申报结核杆菌T 细胞检测项目，市科技局已立项二、工作计划及举措1.在院部的支持下，确定门急诊抽血区域，设立集中采血岛。

由于血液检测部门分散，目前检验项目亦正在进一步规范统一设置中，因此门急诊病人的抽血地点也很分散，不合理的就医流程隐藏着引起医疗差错及医疗纠纷的风险，患者的就医流程有待于进一步优化。

医学检验科计划在2017年，在院部的大力支持下，成立“集中采血岛”，并配置“标本检测前处理”设备，实现标本前处理的自动化、信息化管理，及时落实电子签名系统，实现报告单自助打印，优化患者就医体验，避免人为引起的医疗差错；真正实现资源共享，物尽其力，人尽其才，实现院内资源的优化配置。

2.推进科室民主管理体制，增强科室患者服务能力根据《关于进一步完善院科层级管理体制的实施意见》和《市人民医院科室民主管理工作实施细则》有关规定，在总结2016年管理经验的基础上，不断完善科室民主管理体制相关制度，进一步完善科室民主管理小组工作机制，启动三甲复审准备工作；严格执行各项规章制度和技术操作规程，特别是18项核心制度的执行，加强科室医德医风建设，全面增强科室服务水平，提升患者满意度，完善科室岗位设置计划及人员轮转安排，并定期召开科室民主管理小组会议，每月不少于2次。

检验科质量与安全工作计划（4篇）第1篇：检验科质量安全计划2017年检验科质量安全计划一、指导思想2017年我们工作的指导思想是：以全面实施“精确检验，精准服务”为主线，以提升我科质量安全水平为目标，努力开创我科检验质量安全工作新局面。

二、目标与任务2017年工作的目标为：通过加强学习、强化监管等一系列措施，排除我科检验质量安全不稳定因素，杜绝安全事故的发生，稳步提升检验质量安全水平。

2017年工作的基本任务为：1.进一步完善科室工作制度，全面推进检验科质量管理。

2.全年完成检验项目18000多项。

3.最大限度降低事故出错率三、主要工作与措施为了确保全年目标的顺利完成，我们将采取有力措施，着力作好以下两方面工作。

1．广泛开展多种形式的学习活动，营造全科关注检验质量安全的良好氛围2．严格执行检验科各种规章制度，使工作质量与个人效益工资挂钩。

四棉医院检验科2017.1第2篇：检验科质量与安全工作计划2013年检验科质量与安全工作计划(500字)2013年检验科质量与安全工作计划为了加强检验科的质量管理，以“等级医院复审”为中心，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为检验科管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。

为了保证“等级医院复审”的顺利通过，我检验科将根据等级医院复审的相关标准，从文件的编写、人员积极性的调动、人员素质的提高、检验全过程（检验前、中、后）的质量控制、室间质评及管理评审等方面，结合自身实际，求真务实，不断探索，持续改进，努力在检验科中建立行之有效的质量管理体系。

一.严格执行标准操作规程各实验室严格执行质量手册、程序文件和作业指导书。

质量小组和质量控制小组应定期监督检查，发现问题，及时提出持续整改措施。

二.管理层要高度重视质量管理体系的建立绝不是短时间内可以完成的工作。

有效的运作必须是所有员工的积极参与和充分合作。

因此，该部门应充分调动所有员工的积极性。

3.提高人员素质和能力是影响实验室检验质量的关键环节之一。

医院检验科工作计划《医院检验科工作计划》一、工作内容1. 负责医院临床检验工作，包括血液、尿液、生化等各项检验。

2. 确保检验结果的准确性和可靠性，做到对患者的诊疗起到支持和指导作用。

3. 维护和管理检验设备，确保设备正常运行。

4. 及时处理检验中出现的问题和异常情况。

二、工作计划1. 每天对各项检验工作进行安排和组织，确保按时完成。

2. 定期开展检验设备维护和保养工作，保证设备的正常使用。

3. 加强检验质量控制，定期对检验结果进行复核和评估。

4. 组织开展各项检验技术的培训和学习，不断提高员工的专业水平。

5. 做好检验数据的整理和归档工作，确保数据的安全和完整性。

三、工作要求1. 严格遵守医疗检验相关的各项法规和规定，确保检验工作合法合规。

2. 具有较强的责任心和组织协调能力，能够有效管理检验科的工作。

3. 具有较强的沟通能力和团队合作意识，能够协调与其他科室的工作。

4. 具有良好的职业操守和工作态度，能够严格按照操作规程进行工作。

四、工作目标1. 提高检验工作的效率和质量，确保检验结果的准确性和可靠性。

2. 加强检验科与临床各科室的沟通和合作，为医生的诊疗提供更好的支持。

3. 不断提升检验科员工的专业水平和服务意识，提高整个团队的凝聚力和执行力。

五、工作措施1. 加强对各项检验操作规程的培训和学习，确保员工具备专业技能。

2. 建立健全的检验质量管理体系，对各项检验结果进行严格监控和评估。

3. 不断引进和更新先进的检验设备和技术，提高检验工作的水平和效率。

4. 加强检验科与临床科室的交流和合作，形成良好的工作协调机制。

以上就是医院检验科的工作计划，我们将按照计划一步一步地推进工作，确保检验科的工作得到有效的开展和管理。

检验科工作总结及工作计划5篇第1篇示例：检验科作为医疗机构中至关重要的一环，承担着对病人进行疾病诊断、疗效评估以及疾病监测的重要职责。

在日常工作中，我们检验科的工作人员需要扎实的专业知识和严谨的工作态度，以确保检验结果的准确性和有效性，为医疗诊断和治疗提供支持。

对近期的工作进行总结，并制定下一阶段的工作计划，是非常重要的。

一、工作总结在过去的一段时间里，我们检验科团队在勤奋工作的同时取得了一些令人满意的成绩。

我们高度重视质量控制工作，加强对各项检验方法和仪器的质量管理，确保检验结果的准确性和可靠性。

我们在团队建设方面取得了进展，加强了内部交流和合作，更好地发挥每个人的专业优势，提高了团队整体的工作效率。

我们还不断学习和更新新知识，提升了专业技能和实践经验，保持了与时俱进的状态。

我们也发现了一些存在的问题和不足之处。

仍然有一些同事在工作中存在疏漏或者草率的情况，导致了部分检验结果的不准确性，这对病人的健康造成了潜在的风险。

我们在应对紧急情况和突发事件的能力还有待提高，需要进一步加强团队的应急能力和协作机制。

我们的仪器设备和耗材管理方面也亟待改进，以提高工作效率和减少成本浪费。

二、工作计划针对以上存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划，以期更好地发挥检验科的作用，提升工作质量和效率：1. 加强质量控制工作。

制定更为严格和规范的质控标准和流程，提高各项检验方法和仪器的准确性和可靠性，实施全员参与的质量管理体系。

2. 提升团队合作能力。

组织团队建设培训和活动，增进同事之间的相互了解和信任，建立密切的合作关系，实现良好的团队协作机制。

3. 持续学习和提高。

鼓励同事参加各类专业培训和学术会议，不断更新知识和技能，保持专业水平的竞争力和前瞻性。

4. 提高应急响应能力。

定期组织全员应急演练，提高各项检验技术的快速反应能力，确保在紧急情况下能够有效地处理和解决问题。

5. 完善仪器设备管理。

建立健全的仪器设备维护和保养机制，加强对仪器设备的日常检查和维护工作，确保设备正常运作，并定期更新和升级设备，以适应业务需求的发展。

检验科2017年工作总结及2018年工作计划2017年, 在院领导的正确带领下, 在全院各科室的关心支持和全科人员的共同努力下, 检验科坚持全心全意为人民服务的宗旨, 围绕医院发展大局, 积极参与医院活动, 扎实推进各项工作, 较好地完成了各项既定任务, 现就全年工作简要总结如下。

一、科室基本情况:1、人员方面: 检验科现有工作人员22人, 其中非专业技术人员2人, 专业技术人员20人（含未取得专业技术资格1人、非检验专业人员1人）。

2.科室组成: 现含检验、输血、病理三大块。

目前检验科下设临检室、生化发光室、免疫室、微生物室、PCR实验室、产前筛查室、HIV初筛实验室、妇科门诊室、儿科门诊室、计生保健和微量元素室、病理室、输血配血室共十二个点。

在布局分散、实验室多、工作量大、内部人员生育高峰等存在诸多困难因素的情况下, 除完成了日益增长的日常门诊、住院患者检验工作外, 还完成了城区幼儿园学生体检工作及全县婚优检等检查项目。

二、工作完成情况:1.2017年, 我科在医院统一部署下, 积极启动并参与了二甲医院评审工作, 针对各二甲评审条款, 科室内进行了二次分解, 具体落实到人, 为评审工作打下了良好基础。

2.截止17年11月底, 全科共检测标本30万余份, 较去年同期增长了25%。

在工作量不断增长的同时, 科室还狠抓医疗安全和质量建设, 结合医院医疗安全和质量管理的相关规定, 科室制定了安全质量考评方案并严格落实, 对一些违反查对制度和不遵守操作规程的情况给予了追责处理, 使检验工作在保量的同时做到了保质。

2017年, 我科未发生任何医疗安全责任事故。

3.引进仪器设备, 拓展了业务范围, 提升了技术水平。

2017年, 我科引进了生化发光流水线系统、全自动精液分析系统、液基细胞和病理PACS等系统, 新开展了25VD.铁蛋白、尿液微量白蛋白、尿肌酐、尿钙、D-II聚体等一系列新项目, 进一步方便了临床诊疗, 拓展了业务范围, 增加了业务收入, 提升了技术水平。

检验科工作计划范文近年来，随着科技的迅速发展，检验科的工作变得越来越重要。

作为医院中不可或缺的一部分，检验科承担着疾病诊断、治疗监测、疫情控制等重要任务。

为了保证检验工作的准确性和高效性，制定一份科学合理的工作计划是十分必要的。

下面，我将就检验科的工作计划进行详细的阐述。

首先，科室管理是检验科工作的基础。

在科室管理方面，我们要确定好科室的发展方向和目标，制定科室规章制度，建立科室内部管理流程，确保科室内各项工作有条不紊地进行。

同时，我们要加强人员培训和素质提升，定期组织各类培训活动，提高员工的技术能力和服务水平。

此外，我们还要建立和完善绩效考核和激励机制，通过考核来激发员工的工作积极性和创造性。

其次，质量管理是检验科工作的核心。

在质量管理方面，我们要严格按照相关法律法规和标准要求执行，确保检验过程中的准确性和可靠性。

我们要加强质量控制，建立和完善各项质量控制指标和方法，并定期进行质量评估和检查，及时发现和纠正工作中的不足之处。

同时，我们还要加强医患沟通，定期与临床科室进行交流和座谈，了解他们的需求和建议，进一步提高检验结果的准确性和对临床方案的指导性。

再次，诊断与治疗监测是检验科的主要职责。

为了保证诊断与治疗监测的准确性和及时性，我们要建立和完善各项诊断与治疗监测项目，确保项目覆盖的全面性和科学性。

我们要加强对疾病的研究与分析，及时关注和应对新兴疾病和流行病情况。

同时，我们还要加强与临床科室的协作，及时提供检验结果和建议，为临床医生的诊断决策提供支持和指导。

最后，疫情控制是当前重要的任务之一。

面对突如其来的疫情，我们要迅速制定并实施疫情控制方案，加强对疫情的监测和分析，及时报告和处置疫情，有效防止疫情的传播和扩散。

我们要加强与相关部门的协作，共同制定和实施控制措施，保护好医护人员和患者的安全。

总之，一个科学合理的检验科工作计划能够为科室的管理和发展提供有力支持。

通过科室管理、质量管理、诊断与治疗监测、疫情控制等方面的工作，我们将确保检验科的工作准确、高效地进行，为患者的健康提供有力保障。

2016年检验科年终总结及2017年工作计划2016年检验科在医院领导的正确带领下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院发展大局，积极开展各项工作，顺利完成2016年的各种工作，现将2016年检验科的工作总结如下。

一、基本情况1、人员方面：检验科2016年新招聘2名检验人员，目前共有15名工作人员。

其中采血护士2名，另有2名检验人员暂未取得资格证。

2、科室行政组成：现含检验科、输血科、病理科。

目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。

在人员少，实验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，还完成了全区幼儿教师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。

二、医德医风和医疗质量方面全科人员具有强烈的责任感和事业心，热情的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人服务。

为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。

在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。

对工作中发现的问题及时纠正，与各科室保持紧密联系。

我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗差错。

在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。

三、科室建设2016年我科引进两名医学检验本科生，弥补了我科人员上的不足，有利于检验流程的优化和服务质量的提高。

上半年我科派出下乡人员一名，下半年派出进修人员一名。

四、工作完成情况1、16年我科在医院统一部署下，在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外，积极参与三级医院的创建工作。

2、截止16年12月底，全科共检测标本**份，较去年同期增长了%。

2017年检验科工作计划王跃平一、提高服务质量加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，共同协商解决双方工作中出现的问题,以改进检验科的工作。

2、定期举行通过医院网络介绍检验科开展新项目，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通争取各方支持1、争取院领导的理解和支持，引进3-4名（本科以上）专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。

达到合理分工，科学发展。

2、在条件许可的情况下，争取购置：立即要求购买微生物检测系统一套（原来设备以使用11年），另外购买罗氏601型电化学发光免疫分析仪1台（因属于检验科配套工程，前半部分以建成），可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。

三、促进医患和谐完善科室管理1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

2017年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。

使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！检验科2016年12月12日2016年检验科年终工作总结王跃平2016年，检验科成绩来之不易，面对复杂局面，检验科交出这样一份成绩单，实属不易。

在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的帮助下，检验科同志齐心协力，围绕科室工作性质，抓质量关键主体、抓流程关键环节、抓室内控制关键节点，围绕医院中心工作，保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成了本科的各项工作任务，现总结如下：检验科业务指标完成情况1、截止12月底，我科共完成检测 45万多人次，全科业务收入达到5400万元。

2、积极配合临床开展工作，不断增加新的检测项目，以满足临床诊断的需求。

检验科人员工作计划检验科人员工作计划工作目标和目标规划：1. 保证检验数据的准确性和及时性，为客户提供优质的检验服务。

2. 提高检验实验室的检验分析能力和管理水平。

3. 探索新的技术和方法，保持检验实验室的竞争力。

4. 为公司产品质量提供技术支持和保障。

工作任务和时间安排：1. 制定并落实检验计划，保证检验流程顺畅和及时完成。

2. 跟踪检验数据质量，定期进行检验结果的评估和分析。

3. 加强检验实验室管理，制定规范的管理制度和操作流程。

4. 参加外部的培训和交流，拓展技能和知识面。

5. 开展质量控制和安全管理，确保实验室的安全和稳定运行。

资源调配与预算计划：1. 合理安排实验室人员和设备资源，根据工作负荷进行调配。

2. 制定并控制实验室预算，保证实验室正常运转和支出合理。

项目风险评估和管理：1.识别并分析正在进行的项目可能出现的风险。

2.采取有效措施对风险进行控制和管理。

3.定期对风险进行跟踪和评估，及时进行调整。

工作绩效管理：1. 建立绩效考核机制，对实验室成员进行定期考核。

2. 提供培训和奖励，鼓励成员提高工作效率和质量。

作沟通和协调：1. 建立良好的沟通渠道，加强与其他部门的合作与协调。

2. 定期开展团队会议，交流工作进展情况和建议。

工作总结和复盘：1. 定期对工作进行总结和复盘，反思自己的工作方法和效果。

2. 在总结中发现不足，进行改进和提高。

以上是本人的检验科人员工作计划，希望能对工作更有条理性、有效性和专业性。

最终要实现工作目标，同时将工作经验进行总结和汇总，不断提高工作的水平和价值。

2017年检验工作计划
2017年，检验科在中心班子领导下，要认真学习贯彻党的十八大报告精神、树立科学发展观及保持共产党先进性教育，按照中心党支部制定的年度政治学习计划，组织科室全体同志认真做好落实工作，使政治学习、思想教育与业务学习、业务工作、科室综合管理工作和谐统一，达到相互促进的作用。

继续加强实验室建设与管理，提高科室人员政治、业务素质，提高检验检测能力，促进疾控事业的发展，计划如下：
1、不断提高检验科检测人员的业务素质加强实验室的规范化管理，督促检验人员对业务知识的学习。

2、配合性艾科进行对监管场所、自愿咨询抽血，并做HIV抗体检测工作及对HIV抗体检验人员进行培训
3、肠道腹泻病人监测预计划完成人份。

4、配合地方病科做好包虫病项目的检测任务。

儿童血清学检测人份，狗粪检测份。

做好碘缺乏病检测碘盐任务。

5、做好农村生活饮用水监测工作。

6、做好突发性公共卫生事件的采样工作、做好全县生活饮用水、学校的检验工作
7、实验室仪器设备实施安全管理要良好操作技术，仪器设备使用要按制度划保养保管。

8、根据科室工作需要，安排相关人员参加各种学术活动或专业学习班.
9、实验室按工作制度要遵守操作规程，做好原始纪录，要做好检验样本的登记，编号。

要明确检验目的，不符合要求的检验样本，要及时重新采用。

10、上级单位下达的工作任务按计划完成.
在今后的工作中检验科将更加完善各项管理制度，以实验室认真要求办事，为乌恰县的疾控工作做出及时、科学、准确的监测数据。

医学检验科工作计划医学检验科作为医疗体系中至关重要的部门，承担着为临床诊断、治疗和预防提供准确、可靠实验数据的重要职责。

为了进一步提高检验科的工作质量和效率，更好地服务于患者和临床科室，特制定以下工作计划。

一、工作目标1、提高检验质量，确保检验结果的准确性和可靠性，误差率控制在规定范围内。

2、缩短检验报告出具时间，满足临床和患者的及时性需求。

3、加强与临床科室的沟通与协作，提高检验项目的临床应用价值。

4、提升科室人员的专业素质和业务能力。

5、完善科室管理，优化工作流程，提高工作效率。

二、具体措施（一）质量管理1、严格执行室内质量控制制度，定期对仪器设备进行校准和维护，保证仪器的正常运行和准确性。

2、参加室间质量评价活动，对比分析结果，及时发现并纠正存在的问题。

3、加强标本采集、运输和保存环节的质量控制，制定明确的操作规范和流程，并对相关人员进行培训。

（二）流程优化1、对现有的检验流程进行全面梳理，去除繁琐、重复的环节，简化工作流程。

2、引入信息化管理系统，实现检验申请、标本采集、检验过程、报告审核和发放的全程信息化管理，提高工作效率和准确性。

3、合理安排人员工作，根据工作量和工作时间，灵活调配人员，避免出现忙闲不均的情况。

（三）人员培训1、制定详细的培训计划，包括专业知识、操作技能、质量管理等方面的内容。

2、定期组织内部培训和学术交流活动，邀请专家进行讲座和指导，鼓励科室人员参加外部培训和学术会议。

3、开展岗位练兵活动，通过实际操作和案例分析，提高人员的业务水平和解决问题的能力。

（四）沟通协作1、建立定期与临床科室的沟通机制，听取临床科室的意见和建议，及时改进工作。

2、参与临床病例讨论和会诊，为临床诊断和治疗提供专业的检验建议。

3、开展检验项目的宣传和推广工作，让临床科室了解新开展的检验项目及其临床意义。

（五）科研创新1、鼓励科室人员积极参与科研项目，结合临床需求，开展具有实用价值的科研课题研究。

2017年检验科工作计划新的一年来了，怎么制定检验科工作打算?下面是查字典范文小编收集整理的检验科工作打算，欢迎阅读。

检验科工作打算篇一20XX年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，检验科同志齐心协力，树立高度的事业心和责任心，在工作上积极主动，别断解放思想，更新观念，环绕医院中心工作，结合科室的工作特质，求真务实，踏实苦干，别断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务!尽管20XX年取得了一些成绩，但是我们的工作仍然做的别够认真、深入。

在20XX 年检验科将会配合医院改革试点，切实提高服务质量，严抓科室内部治理，使科室工作再上一具台阶!20XX年度检验科工作打算如下：一、提高服务质量，加强与临床沟通1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中浮现的咨询题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

3、定期进行凉爽检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目可以与临床诊疗密切结合。

二、加强与院领导沟通，争取各方支持1、引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。

2、在条件许可的事情下，争取购置：化学发光免疫分析仪1台。

细菌自动鉴定仪1台。

数码显微镜1台。

3、派出1-2名人员赴上级医院进修深造。

三、促进医患和谐完善科室治理1、完善科室内部细节化治理，使科室的每一项规章制度均能降实到实处，贯通到科室工作的每一具环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时刻，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感觉到温暖，减轻心理压力。

检验科工作打算篇二1、明年工作思路(1)按照XX省创建基本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对比，对没有达标的项目尽快降实解决的措施。

(2)20XX年预备承担XX医科大学化验系的授课任务。

(3)作好临床药理基地的1、明年工作思路(1)按照XX省创建基本现代化医院的标准，对化验科的各条内容进行分解对比，对没有达标的项目尽快降实解决的措施。

检验科年度工作计划范文____年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心。

结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务。

具体工作计划如下。

一、强化实验室的建设，完善内部管理1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况。

2、通过完善科室内细节管理，增强安全意识，操作流程规范化。

使科室的每一项规章制度落实到实处，____到科室的每个环节。

二、严格质量控制，提高检验准确性1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验项目的每日质控工作。

完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施。

2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点。

三、强化仪器设备管理，提高工作效率做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率。

四、增加工作量提高业务收入1、标本量，____年底计划完成____万人次。

2、业务收入，____年底计划完经济收入____万。

五、积极开展新的项目____年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据。

六、人才培养与业务学习检验科业务学习规范化、制度化。

全年开展各种形式的业务学习。

做到每周一题，学有笔记。

检验科全体工作人员，愿为沭阳县人民医院的发展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼。

为医院顺利晋级做出自己的努力。

检验科年度工作计划范文（二）____年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务！在____年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！____年度检验科工作计划如下：一、加强实验室建设完善内部管理1、按照三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。

2017年检验科工作计划2016年我科在院长的领导下，在全科同志的共同努力下，基本上圆满地完成了院部下达的各项任务，无论在精神文明、科室管理、业务收入均比上一年有了明显提高。

在新的一年里，面对新的形势，对各项工作提出了新的要求，我们的工作在原有基础上也要与时俱进，有所创造，有所前进。

2017年科室工作的重点和目标：1. 继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的形象。

2. 加强科室二级管理，尤其做好人的工作。

3. 优化餐饮从业人员体检流程改进报告方式。

争取做到网上报告和传统方式并行。

4. 加强检验质量控制，狠抓落实各项制度、措施杜绝医疗事故。

5. 安排科室骨干员工外出进修学习。

6. 升级改造微生物实验室，达到二级医院微生物室的标准。

添置部分检验设备。

一、精神文明建设转变观念，牢固树立一切为病员服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范服务，规范服务文明的语言，修改和增加便民措施，首先抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，同时加大奖惩力度，树立先进典型，弘扬正气，不断提高病人的满意度。

二、加强科室管理科室负责人要不断学习，不断提高科室管理水平，管理主要是管人如何结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性和集体荣誉感，团结全科同志，同心同德完成各项任务，首先要关心、爱护同志，自身树立榜样，另外制度要全执行，要严格，工作要有布置，但一定要有考核监督，处理问题要公正，这样才能树立正气，鼓励人人向上，每月的各种考核直接与当月奖金挂钩，真正起到奖勤罚懒。

三、优化体检流程改进报告方式2017年准备引进新的伤寒、副伤寒的检测方法，缩短体检所需的时间，优化餐饮从业人员体检流程，尝试网上报告体检结果，做到网报与传统并行，又以节约体检人员的时间。

四、做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据。

因此质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核制度，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错。

检验科工作计划
《检验科工作计划》
检验科是医院中至关重要的部门之一，负责对患者进行各种各样的检验，帮助医生做出正确的诊断。

一个良好的工作计划对于检验科的运作至关重要。

以下是一个检验科工作计划的范例：
1. 制定日常工作流程：明确每个工作岗位的职责和工作内容，确保每个员工都清楚自己的任务。

2. 确保设备和试剂齐全：保证所有的检验设备和试剂都处于良好状态，及时补充耗材，确保检验过程的顺利进行。

3. 定期检查设备：制定定期检查设备的计划，确保设备的正常运转，减少故障和停工的可能性。

4. 培训员工：定期对员工进行技能培训，提高他们的技术水平和工作效率。

5. 制定质量控制方案：建立并执行质量控制方案，确保检验结果的准确性和可靠性。

6. 处理异常情况：建立并实施异常情况处理流程，如样本损坏、设备故障等，确保问题能够及时解决，不影响工作进度和质量。

7. 定期评估工作成果：制定定期的工作成果评估方案，对检验结果和工作流程进行评估，及时发现问题并进行改进。

一个完善的工作计划是检验科顺利运作的保障，只有通过科学规范的工作计划，才能确保检验科能够高效、准确地完成检验工作，为患者的诊断和治疗提供可靠的数据支持。