文印服务实施方案

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文印室创业计划书

名称:校园文印室

创业者: 电话:

邮箱:

目录

一、背景 (3)

二、文印店点选址......................................3 三、业务范

围 (3)

四、文印店设备 (3)

五、创业思路 (5)

六、创业目标 (6)

七、文印店介绍 (6)

八、行业分析 (6)

九、市场预测 (7)

十、营销策略 (7)

十一、财务规划 (8)

十二、劣势分析及解决方案 (8)

一、背景:

二、文印店点选址:大学校园里(一个大学可以开几家)

三、业务范围:

主要:提供文印服务(彩色,黑白)、制作各种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍照、

扫描等等。

兼要:?卖点u盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。?夏天时:卖点雪糕、冰镇饮料。?

销售一些文具用品。

四、文印店设备:

1、电脑:可购臵3~4台,电脑的配臵不用很好,但内存一定要大。另外电脑上需要用

的usb设备很多,最好加一个带电源的usb-hub,能减少很多不必要的麻烦。开文印店用u

盘的学生很多,他们把u盘直接插在机箱前面的usb口上,故用的多了会让usb口磨损严重,

经常会读不出u盘的内容;最好在usb口上加一条延长线,usb延长线坏了不过5块钱,前

臵usb口坏了可就麻烦了。

2、打印机:打印机至少需要喷墨和激光各2台,机型选择上最好选择a3幅面的,这样

在工作中会方便很多,喷墨打印机最好是选择epson的,并且加装连续供墨系统,激光打印

机最好选择hp的,它的耗材比较便宜,而且鼓都比较耐用,一般灌5、6次粉都可以正常使

用。

3、复印机:最开始开店最好买2~3台二手复印机,选择的原因有两个,一个是价钱便

宜,现在二手的中低速机价格一般都在2000元左右;二是在旧机上可以学习复印机的工作原

理和故障解决办法,用不了多长时间,就可以排除一般的故障了。复印机的幅面一般选择a3

的。

4、扫描仪:扫描仪的选择空间就比较大了,最好是买一些大厂出的产品,扫描仪的幅面

一般选择a4的就可以了,需要扫大图的时候可以拼接,分辨率在1200以上就可以了,

5、数码照相机。

6、裁刀、切卡设备:可以买一台自动的。

五:创业思路:

4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。

六、创业目标:

在半年的时间内占领学校30%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。

七、文印店介绍:

作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。

八、行业分析:

就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为50万张,(以学校的在校生人数来确定)。这个市场是非常大的,价格统一为0.2元/张(普通a4纸),竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场,广告必不可少。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度,但这些形篇二:文印室试行方案

关于设置“联想文印室”的试行方案

随着信息工程系二级管理试点方案的推出与实施,我系教职工的工作效率和工作质量较之以往有了明显的提高,但是系部办公经费的管理仍需要进一步完善,今年我系教职工的办公文印费有所超支,为了妥善解决该问题,特制定此试行方案。

一、指导思想

1、通过设置“联想文印室”,有利于增强我系教职工的勤俭意识、创收意识和服务意识。

2、在系部二级管理制度和“联想学院”品牌效应下,有利于我系教职工师德师风的精神文明建设。

3、减少我系办公经费开支,使其有更多的支配空间,大大的提高了办公经费的有效使用率。

二、试行原则

1、“联想文印室”必须遵守系部相关规章制度和学院相关文件精神。

2、“联想文印室”对外创收所得费用隶属于我系办公经费。

3、“联想文印室”各项工作纳入联想教研室年度工作考核。

三、试行内容

1、文印工作流程

2、文印室办公规章制度由联想学院制定。

四、责任与义务

1、文印室干事由联想学院负责调配。

2、文印室开放期间,负责干事不得以私事而拒绝部门或个人(学生)的文印需求。

3、文印室开放期间,负责干事须积极主动服务,不得推诿工作。

4、文印室开放期间,负责干事不得以任何形式私吞文印资料费用。

五、管理机构

六、考核

“联想文印室”考核请参照《四川信息职业技术学院教研室工作考核管理办法》

七、其他

1、文印室相关办公耗材及办公场地由联想学院提供。

2、本方案从2012~2013年第二学期开始试行。篇三:文印室策划书

大学生创办文印室策划书

一、计划摘要

在学校,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印,经过调查,每月仅

打印纸张约40万张(不包括大四毕业交论文时),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店价格都是一样的,除了地势之外没有任何优势可言,但如果学校有一家文印店,价格远远低于其他同类,同时提供网上冲印服务,那它就会迅速占领学校市场。

由此,我们计划将我们文秘专业实习时改建为文印店,名叫“人人文印”。该店的业务范围是提供文印服务、横幅、展板、明信片、卡片、会员证等制作,同时还经营一些文具用品。我们的创业思路是:

1、在纸张的背面(局部)为商家做广告,对他们做宣传,同时,我们会收取广告商家的广告费用。

2、很大程度上降低打印价格,现暂定a4普通复印为0.1元,(这是学校现有文印店价格的一半),这样就何以迅速占领市场。

3、提供网上冲印服务。顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取,这样减去了中间打印环节,更加速了占领市场的步伐。

4、销售一些文具用品。销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。

我们初期工作计划首先广告宣传,同时做好印刷机、电脑、文具、纸张等物品的采集工作,然后做好宣传并聘请员工准备开业。

我们的目标是在半年的时间内占领学校40%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。

二、企业介绍

“人人文印”作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。“人人文印”的宗旨是:服务老师同学,方便企业。

三、行业分析

就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为40万张,这个市场是非常大的,价格统一为0.15元/张(普通a4纸),竞争优势主要体现在地势上。

校外有很多商家想打入学校市场,广告就是其先锋队。每年各商家通过发传单、海报、赞助晚会、搞活动等形式来增强知名度,但这些形式都只是短期的宣传,宣传范围有限,宣传方式落后,不能做到长期有效的宣传作用。

有时同学不愿意去文印店,因为那会浪费很多时间。这样就说明了文印有很大的空间去挖掘。

“人人文印”将解决以上三种问题,将同学与商家有效的联系在一起,通过以上形势分析,

起到了服务老师同学,方便商家的作用。

四、优势分析

“人人文印”的服务主要是面向学生提供文印服务,面向校外企业提供广告服务,有其独特之处。首先,“人人文印”打印价格为0.15元/张(普通a4纸),这对同学是一个致命的诱惑,学生本来钱就不多,如果有能便宜点的文印,他一定会选择的,这样我们就可以迅速有效地占领市场。其次,我们提供网上冲印服务,即顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍,这样更加速了占领市场的步伐,挖掘更多的顾客。另外,还可以销售一些文具用品,这样可以是文印多元化,也可以增加收入。最后,人人文印是是学生创办的,服务于同学。这样离同学更近,拉近了于顾客的距离,可以增加很多顾客。

五、市场预测

对内,价格的便宜为顾客节省了钱,是我们最大的优势,对市场的占有起着决定性作用,同时,网上冲印为顾客提供了方便,对拓展市场也有很大帮助。再次,销售文具也可以增加收入。