东财11春学期管理学随机在线作业1.2.3题库参考答案

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。

）1. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础 CA. 资产负债表B. 现金流量表C. 利润表D. 经营预算差异分析表2. 相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是 AA. 适应性差B. 稳定性差C. 连续性差D. 远期指导性差3. ( 是指历史上形成的（而非现职经理在确定预算目标时点形成）不能增值的资产，其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 BA. 实物资产B. 沉淀资产C. 虚拟资产D. 无形资产满分：4 分4. 在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是 DA. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 弹性预算满分：4 分5. ( )是全面预算的基础，是预算编制的起点和根据，对企业生产经营具有重要的指导意义 AA. 战略计划B. 战略规划C. 战略目标D. 年度经营计划6. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( ) CA. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式7. 1922年( )一书，将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍，该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成 AA. 《预算控制》B. 《预算与会计法案》C. 《工业成本计算》D. 《企业经济计划——商业协调》满分：4 分8. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是： BA. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法9. 财务预算又称为( ) DA. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算10. 全面预算差异分析的主体应该是( ) DA. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会11. 预算管理的核心是( ) AA. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分：4 分12. 通过预算编制可以进行( ) AA. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 全程控制满分：4 分13. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( ) BA. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14. 预算管理产生于( ) BA. 美国B. 英国C. 法国D. 日本15. 编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) BA. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

东北财经大学《管理学》在线作业三（随机）
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用（）
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
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3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。

____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。

____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）。

东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

东财《管理会计》在线作业试题及答案东财《管理会计》在线作业二（随机）（1）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）1。

某企业销售量为不确定因素，有可能达到1 000件或1 100件。

已知达到1 000件的概率为0.4,则销售量的期望值等于( ）A。

400件B. 440件C. 1 050件D。

1 060件2. 某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金，专户存储,假定10年，10%的年金现值系数为6。

14457，年金终值系数为15。

9374.到第10年末,企业可用于技术改造的资金总量为（）.A。

1 593 740元B。

1 000 000元C. 614 457元D。

385 543元3。

编制零基预算的出发点是（)。

A. 基期的费用水平B。

历史上费用的最好水平C。

国内外同行业费用水平D。

零4. 下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（）A。

不允许出现缺货现象B。

不存在商业折扣C. 一批内不存在分次到货D。

不生产多品种5。

投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是( ）A。

售价B。

销售量C。

经营成本D. 基准折现率6. 保本定价法属于（)A. 以成本为导向的定价方法B。

以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D。

定价策略7. 某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元，建设期为一年,使用寿命为5年.其资金来源为银行借款,年利息率为10%.全部投资于建设起点一次投入，资本化利息（）A。

2万B。

5万C. 10万D。

15万8. 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A。

实际成本B。

市场价格C。

协商价格D. 双重市场价格9. 各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定,每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（）A. 确定性决策B. 风险性决策C。

不确定性决策D. 战略决策10。

A
B
C
D
正确答案： B 学生答案： B 得分:4分 解析:
4
4分
将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依 据的分类标志是（ ）。 成本控制的时间 成本控制的原理 成本控制的手段 成本控制的对象
A
B
C
D
正确答案： C 学生答案： C 得分:4分 解析:
5
4分
如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量 差异,则意味着该项目一定（ ）。 存在流动资金投资 存在资本化利息 采取分次投入方式 采取一次投入方式
6
4分
下列各项中，可用于销售预测的定量分析方法有( ) 判断分析法 趋势外推分析法 本量利分析法 因果预测分析法
A
B
C
D
正确答案： B D 学生答案： B D 得分:4分 解析:
7
4分
成本性态分析与成本按性态分类的区别是（ ） 性质不同 最终结果不同 对象不同 过程不同
A
B
C
D
正确答案： A B 学生答案： A B 得分:4分 解析:
3
4分
敏感性分析的前提是（ ） 有限因素 因素不相关 相同变动幅度 影响效果相同
A
B
C
D
正确答案： A B C D 学生答案： A B C D 得分:4分 解析:
4
4分
如果两种方法营业利润差额不为零，则完全成本法期末存货 吸收的固定制造费用与期初存货释放的固定制造费用的数量 关系可能是（ ）
A
A
B
C
D
正确答案： D 学生答案： D 得分:4分 解析:
13
4分
随着业务量的变动作机动调整的预算是（ ）。 滚动预算 弹性预算 增量预算 零基预算

春东财管理学在线作业一随机资料春东财《管理学》在线作业一(随机)2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系C2. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系C3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

____A. 正确B. 错误A4. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈C5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统C6. 信息沟通准确的是（）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通A7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员C8. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理C9. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈10. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织B11. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B12. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分B13. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误A14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误A15. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理D二、多选题（共10 道试题，共40 分。

选题（15道试题，共60分。

）81. 通过管理者授权可以使从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A.所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

A.是B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

A.正确B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由提出。

A.霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

A.是B. 不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

A.正确B. 错误正确答案：A7. 称规范化决策或重复性决策。

A.定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

A.正确B. 错误正确答案：A 9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

A.错误B. 正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定的主要因素。

A.职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

A.正确B. 错误正确答案：B12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？ A.否B. 是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。

A.不是B. 是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

A. 正确B. 错误正确答案：A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

A.正确B. 错误正确答案：A多选（10道试题，共40分。

）01. 搞好战略控制要做好哪些工作A.控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE2. 多样化成长的实现方式有A.在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD3. 目标的作用主要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD4. 计划工作的特征A.目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步 A.估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件正确答案：AB6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如A.目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理正确答案：ABCDE7. 德鲁克目标管理的基本思想是A.重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：ACE8. 评价备择方案时应注意的方面有A.要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间A.区分轻重缓急，确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10. 精简的作用有A.机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDE东财10秋学期〈〈管理学》在线作业二（随机2）单选题（共15道试题，共60分。

东财15春《管理学》在线作业一(随机)一、单选题【共15道,总分:60分】1.管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

( )A. 正确B. 错误3.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映( )A. 正确B. 错误4.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是( )A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是5.通过管理者授权可以使( )从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员6.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

( )A. 正确B. 错误7.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

( )A. 正确B. 错误8. ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理9.( )为正确决策奠定坚实的基础。

A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统10.西方组织行为学是不是应该全盘否定( )A. 是B. 不是11.全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。

( )A. 是B. 不是12.人际关系学说的创始人是( )A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥13.( )是社会化大生产的客观要求。

A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则14.被称为“组织理论之父”的管理学家是( )A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙15.组织文化的源泉是组织文化的( )A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层二、多选题【共10道,总分:40分】1.按计划的广度，计划可分为( )A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划2.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( )A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚3.管理活动的基本条件包括( )A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境4.多样化成长的实现方式有( )A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作5.德鲁克目标管理的基本思想是( )A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义6.管理的特征包括( )A. 目的性B. 组织性C. 人本性D. 创新性E. 积极性7.人员配备的程序一般包括( )A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训8.按管理者的职责，管理者可以是( )A. 目标的提出者B. 计划者C. 指挥者和协调者D. 执行者E. 组织者9.职能职权大多由( )来行使。

东财11春学期《非营利组织管理》在线作业一1. 项目实施的依据和指南是：A. 项目控制B. 项目评估C. 项目背景D. 项目计划正确答案：D2. 在NPO理性分类模型中，公共性强而市场性弱的被称为：A. 自治型B. 运营型C. 保护型D. 专业型正确答案：C3. 组织人才战略的核心内容是：A. 员工的职业生涯与规划B. 员工晋升规划C. 工资体系设计D. 职位设计正确答案：A4. 波士顿矩阵中第几象限的产品是不支持非营利组织的使命，但现金流量为正的产品。

A. 第一象限B. 第二象限C. 第三象限D. 第四象限正确答案：C5. 人力资源管理就是：A. 人事管理B. 利用人力资源实现组织宗旨的过程C. 控制人力资源的行为D. 对人力资源开发的过程正确答案：B、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）得分：401. 界定非营利组织概念时，应坚持哪些原则：A. 国际化原则B. 本土化原则C. 现实性原则D. 超前性原则正确答案：ABCD 满分：4 分得分：42. 在制定一揽子决策时应遵循什么要求：A. 选择完成本部门任务的方案B. 预测不同的结果C. 对每一个服务水平进行分析D. 将结果写入决策中E.正确答案：ABCD 满分：4 分得分：43. 财务分析常用的指标：A. 比率指标B. 动态趋势C. 百分比D. 差异指标正确答案：ABCD 满分：4 分得分：44. 非营利组织在采用借力发展战略之前必须具备哪些基本条件：A. 出售货物或服务B. 有一批专业管理人才C. 理事支持D. 应用商业管理E. 进行风险投资正确答案：ABCDE 满分：4 分得分：45. 中国公益事业未来发展的作用趋势是：A. 公益事业机构尤其是行业协会将承担起政府改革后的部分职能B. 协助政府逐步建立起民主监督和管理机制C. 公益事业将平衡社会和研究中出现的各类社会矛盾D. 民间组织将有效地参与国际合作正确答案：ABCD 满分：4 分得分：46. 战略管理的特点有哪些：A. 战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程B. 战略管理是最重要、最高层的管理活动C. 战略的制定和实施需要管理者付出不确定的时间D. 管理者关注的往往是不断改善组织的战略,而非一次性改变战略,除非组织确实是面临战略转折点,需要完成战略转型E. 战略管理可以借助管理咨询公司进行,通过专业的公司为组织发展制定匹配的战略F. 战略管理是以组织的全局为对象,根据组织总体发展的需要而制定的正确答案：ABCDEF 满分：4 分得分：47. 非营利组织在实施项目管理时需要遵循哪些原则：A. 紧扣组织宗旨B. 目标管理的思想C. 团队的开放性D. 注重项目运作的效率E. 坚持项目管理的可持续性正确答案：ABCDE 满分：4 分得分：48. 在质量管理体系中应用过程方法时强调哪些方面的重要性：A. 理解和满足要求B. 需要从增值的角度考虑过程C. 获得过程业绩和有效性的结果D. 基于客观的测量,持续改进过程正确答案：ABCD 满分：4 分得分：49. 目标营销的主要阶段：A. 市场细分B. 市场选择C. 市场定位D. 市场占有正确答案：ABC 满分：4 分得分：410. ISO9000：2000 《质量管理体系——基本原理和术语》标准的管理原则是：A. 以顾客为中心B. 领导作用C. 全员参与D. 过程方法E. 管理的系统方法和持续改进F. 基于事实的决策方法G. 互利的供方关系正确答案：ABCDEFG 满分：4 分得分：4、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

东财11春学期管理学随机在线作业1.2.3题库参考答案东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案：A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A多选题（共 10 道试题，共 40 分。

东财春管理学第二、三作业(包含四套)————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：1】 决策是按照哪些标志进行分类的 。

（）回答正确A: 作用范围B: 时间长短C: 重复程度D: 时态 E: 目标与使用方法答案 · 作用范围· 时间长短· 重复程度· 时态· 目标与使用方法【2】 现代决策体制是由 （）所构成。

回答正确A: 信息系统B: 分析系统C: 调查系统D: 智囊系统 E: 决策系统答案 · 信息系统· 智囊系统· 决策系统【3】 选择决策方案的方法有（）回答正确A: 直观法B: 经验判断法C: 歌顿法 D: 试验法E: 数学分析法答案·经验判断法·试验法·数学分析法【4】安绍夫战略构成要素包括（）回答正确A: 产品与市场范围B: 战略思想C: 增长向量D: 竞争优势E: 协同作用答案·产品与市场范围·增长向量·竞争优势·协同作用【5】多样化成长的实现方式有（）回答正确A: 在企业内部开拓B: 合并C: 购买D: 合资经营E: 合作答案·在企业内部开拓·合并·购买·合资经营【6】“三C”环境包括（）回答正确A: 顾客导向B: 公司发展C: 变化快速D: 战略环境E: 竞争激烈答案·顾客导向·变化快速·竞争激烈【7】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

回答正确A: 所有权B: 经营权C: 决策权D: 参与权答案决策权【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

（）回答正确A: 正确B: 错误答案正确【9】（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。

春东财管理学在线作业一随机什么是春东财管理学在线作业一随机？春东财管理学在线作业一随机（Spring East Financial Management Online Assignment One Random）是一项在线教育方式，用于帮助管理学学生提高知识水平。

该随机作业是基于管理学的基本概念和理论，包括财务、人力资源、市场、运营和战略等方面的知识。

该作业采用随机方式出题，每次出题和答案都不同，不会被重复使用。

此外，该随机作业的答案是自动批改的，学生可以了解自己对于每个问题的正确性。

春东财管理学在线作业一随机的特点1.随机出题。

每次作业出题都是不同的，不用担心作业内容重复。

2.自动批改。

答题后可立即知道每个问题的正确与否，为及时纠正差错提供便利。

3.便捷性高。

该作业在网上发布，只需用电脑和网络即可轻松完成。

4.针对性强。

春东财管理学在线作业一随机的题目涵盖了基本的管理学知识，有利于管理学学生的知识提高。

春东财管理学在线作业一随机的使用方法1.打开Spring East的学习网站，找到对应的作业链接，点击进入作业页面。

2.登陆学生账号并开始做题。

可以通过图表或文字方式查看每一道题目。

所有答案均为选择题，可进行单项选择，并且每个选项可以只选一项。

3.完成所有题目后，通过提交按钮提交答案。

4.系统将立即自动批改，标记出每道题目的正确和错误答案。

5.在批改结束后，学生可以在网上查看分数和答案。

春东财管理学在线作业一随机的优点1.学生在完成作业中可以提高自己的知识水平，掌握关键的管理学概念和理论。

2.作业是自动批改的，学生可以及时发现自己的问题和错误，加以改正。

3.该作业只需要简单的电脑和互联网连接，无需对于软件和硬件有深入的了解。

4.学生可以在任何时间和任何地点学习，安排思路和时间可靠。

如自由安排学习时间，和自己的学习效率相适应。

春东财管理学在线作业一随机可以帮助学生更好地理解和掌握管理学中的基本概念和理论。

C.生产能力可明确规定
D.用户数量较多
E.产品品种数较少
答案:ACE
14.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（ ）。
A.订单物流
B.配送物流
C.批量物流
D.双向物流
E.准时物流
答案:ACE
15.设备选择的方法有（ ）。
A.成本比较法
B.经验评估法
C.投资利润法
答案:错误
23.可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
答案:正确
24.看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
答案:错误
25.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。
答案:错误
26.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。
答案:错误
答案:ACDE
18.以下哪些属于生产要素的范畴？（ ）
A.生产手段
B.资金
C.劳动力
D.生产信息
E.生产对象
答案:ABCDE
19.适宜采用平行移动生产的产品是（ ）。
A.体积大的产品
B.比较重的
C.大批大量生产类型的
D.单件小批生产类型的
E.采用工艺专业化的生产单位
答案:ABC
20.影响生产与运作能力的要素有（ ）。
A.固定资产的工作时间
B.固定资产的生产效率
C.生产人员数量
D.固定资产的数量
E.科技人员的技术水平
答案:ABD
三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)
21.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。

作业名称: 管理学第一套作业random（1~6章）出卷人: SA 作业总分: 100 通过分数: 60学员姓名: 学员成绩: 90 标准题总分: 100 标准题得分: 90起止时间: 2011-10-9 15:19:32 至2011-10-9 15:58:55答卷详细信息题号:1 题型:单选题本题分数:5内容:管理的特征不包括（）A、创新性B、艺术性C、科学性D、组织性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:多选题本题分数:5内容:管理的属性包括（）A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性标准答案:AD学员答案:AD本题得分:5题号:3 题型:多选题本题分数:5内容:按管理者的职责，管理者可以是（）A、目标的提出者B、计划者C、指挥者和协调者D、执行者E、组织者标准答案:ABCE学员答案:ABCDE本题得分:0题号:4 题型:单选题本题分数:5内容:计划管理人员属于（）A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题本题分数:5内容:管理学的研究必然运用（）方法A、归纳B、演绎C、案例D、分析标准答案:A学员答案:D本题得分:0题号:6 题型:单选题本题分数:5内容:管理思想来源于人类社会的（）A、生产组织B、故事流传C、经史典籍D、管理实践标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7 题型:单选题本题分数:5内容:下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（）A、实行刺激工资的思想B、工作方法研究C、管理人员与工人之间的分工D、批量生产标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8 题型:单选题本题分数:5内容:制定生产计划进度图的管理学家是（）A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9 题型:单选题本题分数:5内容:人际关系学说的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:10 题型:单选题本题分数:5内容:不属于现代企业经营环境的特征的是（）A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11 题型:单选题本题分数:5内容:（）几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。

09春管理学基础作业答案作业（一）（一）为什么说管理既是一门科学乂是一门艺术管理学是一门纯书本的课程，但用科学的方法运用可以把他用活，而管理的对象主要人，人与人之间沟通\接触是要有技巧的，即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式•即活学活用・血这个艺术就是指一种巧妙的手段.管理是既是科学也是艺术。

管理科学作为社会科学的一种，是长起以来人门在管理实践屮的经验总结、和发展。

人们将这些作以分析，整理并形成系统。

成为理论。

因此是当之无愧的科学。

何况现在的大学里也在开设经济管理。

财务管理，工商管理等课程，这是大家有H共睹的事实。

说管理是一门艺术。

此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式丄的管理。

理论上的管理。

而是多姿多彩的全面的管理。

管理对管理人才的要求很高，要他同吋具备多种素质。

有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类：“一个管理人员应该同时是一个军帅,一•个元帅，一个花匠、一个战士等。

”因为一•个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划，必须身先士卒和有缜密的思维。

因此说管理是一门艺术也不足为过。

何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。

管理肯定是科学，但同时又是艺术。

因为管理是对人的管理，血不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。

有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反，有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。

这就是管理的艺术所在。

只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。

自然，管理是在人类经济社会活动屮的一项职能，从科学的角度来说，有管理学、管理方法、管理理论等形态；从艺术角度来看，则有具体的管理艺术，特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。

管理既是科学又是艺术！管理象一台运转的机器，它遵循着它的运作模式，但是在机器陈旧的吋候就需要改进和维护，从而为金业进行更好的服务，这吋就产生了艺术，而管理步伐屮的细小环节，模式所不能解决的它就必须有新的方式，新的手段，新的做法去解决，根据环境和问题的不同，作出不同的结论，这本身也是艺术，所以管理是科学，但是它同吋也是一门最好的艺术！！！（-）综合实践题（提供案例仅供参考）走访学校仁他属于哪一层次的管理者？答:属于中层管理者.2 •他在组织小担任的职务.答:担任副校长一职.3. 他管理的下级人员的数量.答:教师30人，学生800左右.4. 他认为胜任其工作所必需的技能.答:胜任其工作要具有良好的领导能力，教学能力.5 •观察他如何安排一•天的工作，并记录下来答:丄课，组织学校会议.作业（二）（提供案例仅供参考）一个行业内部的竞争状况取决于五种基本竞争作用力，即行业竞争对手，潜在入侵者，替代品生产商，买方，供应商。

东财《管理会计》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。

A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. 编制全面预算的起点是（）。

A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分：4 分3. 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分：4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。

A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。

A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分：4 分7. 成本性态又称（）A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分：4 分8. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分：4 分9. 投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分：4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。

A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分：4 分12. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。

A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分：4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（）。

东财专升本管理学第一,二,三套习题及答案东财专升本管理学第一套习题及答案1、权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（B ）。

A: 历史研究的方法B: 案例分析法C: 比较研究的方法D: 归纳演绎法2、管理者对（C ）实施管理活动A: 管理方向B: 管理决策C: 管理对象D: 管理组织3、美国管理学家西蒙认为管理是（ B）A: 组织B: 决策C: 领导D: 指挥E: 协调4、西蒙和马奇等创立了（B）理论A: 控制B: 决策C: 领导D: 组织5、最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（B ）A: 泰罗B: 法约尔C: 孔茨D: 韦伯6、管理的特征不包括（C）A: 创新性B: 艺术性C: 科学性D: 组织性7、组织行为学将人看作（ AB）A: 自我实现人B: 复杂人C: 社会人D: 经济人E: 理性人8、经理角色学派经理在决策方面的角色包括（ BCDE）A: 信息接受者B: 企业家角色C: 故障排除者角色D: 资源分配者角色E: 谈判者9、管理的弹性分为（AB ）A: 整体弹性B: 局部弹性C: 积极弹性D: 经济弹性10、“比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派（ABCD）A: 社会经济学派B: 行为学派C: 生态学派D: 折衷经验学派E: 管理学派11、系统论又可以称为（AB）A: 普通系统论B: 一般系统论C: 标准系统论D: 抽象系统论E: 复杂系统论12、尼希根和埃斯塔芬模式与法默—里奇曼模式相同的因素有（ABCD）A: 计划B: 控制C: 组织D: 职工E: 领导13、下列哪些属于社会关系（ABCDE）A: 政治关系B: 法律关系C: 文化关系D: 技术关系E: 职业关系14、下列哪些属于企业所引发的社会问题（ABD）A: 烟尘污染B: 噪音污染C: 垄断经营D: 录用女工E: 产品更新快15、由于计划的未来环境是复杂的，要想对它的每一细节都提出假设是不现实的，也是不经济的。